在大部分情况下，我们很难将“菜市场”与“书屋”“阅读”放置在一起。美食家的眼里，菜市场是在地的、生活的、充满烟火气的；但是，在刻板印象中，菜市场也是拥挤的、嘈杂的，混合了蔬菜鱼腥气味，以及不小心就会弄脏鞋子的终日湿漉漉的地板，这与静谧整洁的阅读环境听起来实在不搭。然而，在成都的菜市场内，却在叫卖喧嚣之中，开辟出一隅阅读空间。10月以来，由成都市文明办会同市新闻出版局、市文广旅局、各区以及成都益民集团共同打造的菜市书屋，首批30个已建成开放。书屋旁边的菜市商铺在成都，城市里的阅读空间其实并不少，为什么要在菜市中建设看似格格不入的书屋？书屋这一城市公共文化服务项目，对菜市摊主和市民来说，又意味着什么？要在烟火气中维持书香气，菜场书屋未来应该怎么做？菜市书屋，精神上的便民坐落于三瓦窑的益民菜市东苑店已营业近10年，是首批“菜市书屋”的打造点之一。从外观来看，它和大多数菜市场一样——丰富的菜摊，以及蔬菜、水产、生肉混杂的气味。再向里走，隐藏在一处便民理发铺之后，便是这家菜市里的书屋。近期他们刚刚结束一场图书捐赠活动，书屋内的“捐书角”张贴板上贴着捐书小读者们捧着“捐赠证书”的照片。有些读者在便利贴上写下寄语，甚至还有小朋友索性画了一张“自画像”贴在捐书角上。“这家菜市书屋的前身，是一个承载党建文化展示功能的‘五心驿站’，提供缝纫、钟表维修、剪发等等服务。后来菜市场改造升级，把这一块服务区从10平米扩建到18平米。”坐在菜市书屋，店长兰才琼介绍，“你看，现在这里很方便，有免费的水可以喝，也有专门给手机充电的充电口，还提供雨伞租赁服务，如果突然下雨了，一些顾客就会过来借伞。”为什么想到要把原来的服务区改建成书屋？兰才琼说，这是经过了对菜市场周边居民的调研后所做的决定，“通过问卷调查、个人访谈等方式，征求菜市场商家、周边居民的建议，大家听说要建一个书屋，都很高兴，也很赞成，说买菜的时候可以过来坐着休息，也可以看看书。我就想，这不仅仅是生活上的便民，而且也是精神上的便民吧。”隐藏在菜市场里的书屋，就像是给前来逛菜市的居民们的一个生活惊喜。“前段时间有个大爷，他女儿住在附近，大爷来看他女儿，买菜的时候发现了这个书屋，就会专门来看书。看得久了，就想带回去，问我们能不能打折卖给他。”兰才琼说。吴大爷的借书登记，他和老伴都喜欢这本《每天玩一个心理学游戏》她对这位大爷印象很深，经常来看一些历史类的书，“我跟他说，我们这里的书不卖，你要是实在喜欢，我给你登个记，你拿回家去看吧，下周还回来就行。第二周，大爷又来了，跟我说能不能再借一个星期，他说，‘老伴看到了，也喜欢这本书，想接着借来看’！”柴米油盐间，谁在菜市书屋里读书？书屋里，整齐地摆放着各种类型的书籍，“图书类型的选择，也是通过问卷调查决定的。”兰才琼说，小说、历史类型的书籍，喜欢的读者有很多，但因为书屋建在菜市场，最受欢迎的是儿童读物和美食。卖海鲜的蒋哥是菜市书屋的常客。只要当天不是太忙，蒋哥就会在中午时到菜市书屋里坐坐读会儿书。“我之前看书比较少……其实我也想看，但没时间，也没地方看。”蒋哥不好意思地笑笑。今年已经是他在市场卖海鲜的第三个年头了，如何更好地销售海鲜，是入行以来一直想解决的问题，“早上6点多我们就要准备出摊了，晚上要到7点半才准备收摊，你说让我们去图书馆，坐下来看看书，怎么有时间去嘛。”蒋哥给记者展示他喜欢看的美食书菜场书屋离蒋哥的海鲜铺只有几步之遥，得空时，他便会过来翻翻美食类的书。“比如介绍海鲜的，怎么做鱼的，这些书，是我最常看的书。现在顾客来买我的海鲜，我就会给顾客介绍，比如怎么做腥味不大，这些都是我从书里学到的。”蒋哥拿了一本他常翻阅的美食书，书里列举的食谱让他觉得十分实用，“我觉得对我的提升还是挺大的，学到的知识也变相地提高了我的海鲜销量，我给顾客介绍，顾客也觉得我的服务特别好。”“我一般也会看教怎么做饭的、烘焙的书。”书屋旁，卖蔬菜的黄姐正忙着给顾客称一小袋豆子，她也和蒋哥一样，午休时分常去借阅一些美食书。但在她看来，菜市书屋给她提供的最大便利，是让她的小孩放学后有了新去处。卖蔬菜的黄姐“我家两个小孩，大的11岁，小的4岁。哥哥放学后会过来，一直等到我晚上7点多收摊；弟弟周末也会过来，等着我下班。”对于小孩子而言，早已熟悉的菜市场不再具有吸引力，等待妈妈下班，成为了每日漫长无聊的时光，“现在就可以在旁边书屋里看一些儿童读物，也终于有了个地方给小朋友写作业。”黄姐已经在这个菜市场摆摊快10年了。在有菜市书屋之前，小孩放学后会做什么呢？“他啊，只有在我旁边耍手机！”黄姐说。如何在在烟火气中维持书香气？在菜市场建设书屋，成都其实并不是个例。上海市虹口区的“菜场书屋”迄今已运作了13年，有着辉煌的成绩——虹口区共建成26个“菜场书屋”，为书屋累计配送图书达50多个书架，25000多册图书、期刊。成都菜场书屋这一利好的公共服务起步不久，作为先行者的上海“菜场书屋”，其累积的经验与面临的问题，值得成都推进“菜市书屋”时作为参考。成都菜市书屋摆放的书籍“菜场书屋”作为服务公众的公益性项目，要持续运作，首先要解决的是图书来源和人员管理的问题。上海菜场书屋的前身是“世博书屋”，当时上海世博会即将举行，为了方便人们了解世博会，虹口区江湾镇街道图书馆向福赐菜场送上了300多册世博专题书籍。后来，虹口区图书馆与菜场签订了合作服务协议：菜场提供场地，放置必要的阅读设施，并选派专人对图书服务点进行日常管理；区图书馆和街道馆提供书架、书刊。即使后来菜市场书屋的运营方有过调整，但虹口区图书馆作为服务的购买方，一直以来对图书更换的频率、图书采购的品种、全年的活动场数等等提出要求，并验收成果，同时，一些大型的文化阅读活动虹口区图书馆也会直接参与进来。刚刚起步不久的成都菜场书屋，据相关负责人介绍，目前书籍主要来自捐赠，“前期是文明办协调捐赠的，后来有员工捐赠、社区捐赠等等。”在运营上，书屋的店长不仅管理着这一方阅读空间，也负责整个菜市商户、店铺的管理运营。社会捐赠有助于大众的参与，但对图书选品、书籍质量，以及后续的书籍更新则无疑是一个考验。给捐书者颁发的“捐赠证书”书屋建起来，下一步更重要的，则是怎么用，以及怎么用好的问题。在当下的社会，电子媒体对纸质书籍的冲击无疑是巨大的。一份对上海菜场书屋的调研报告中就提到，许多市场摊主会选择实用手机APP听流行网文，而非阅读实体书。那么在尽量根据读者群体的需求，提供适合他们阅读的书籍之外，如何让菜场书屋焕发出“阅读+”的价值，便至关重要。或许正是考虑到这一点，成都菜场书屋里，除了书籍阅读之外，还提供饮水机、微波炉、充电插孔，增加桌椅等休息设施，吸引需要这些便民服务的市民们到书屋中去。但这只是基础，如同市场上的大小书店一样，具有高附加值的文化活动将会大大提升空间的吸引力。仍以上海菜场书屋为例，以菜场商户子女为服务对象的陪伴阅读活动，满足了孩子们对阅读和陪伴的需求，收到了商户、市民的良好反馈。记者在对成都菜场书屋的采访中也发现，菜场书屋对于市场商户而言，对孩子陪伴作用、为孩子放学后提供一个好去处，其实不亚于阅读本身的作用。在菜市书屋阅读的小朋友随着城市的更新与生活质量的逐步提高，菜市场这个与人们日常生活紧密相连的城市空间也在悄悄地发生着改变。就像容纳各类瓜果蔬菜、肉类水产一般，菜市场对于各种文化的接受度也远超我们的想象。前段时间，一场成都菜市场的艺术展，以“微介入”的方式，把强调“距离感”“陌生感”审美的艺术与最日常的菜市场联结在一起，就吸引了不少人前去打卡体验。如今，书屋的出现，则让柴米油盐的烟火气中，又平添了一缕书香。无论是书籍，还是艺术，在菜市场中就会与当地最朴素的在地文化与生活哲思交融在一起——每日关心粮食和蔬菜，却也憧憬诗歌与远方。红星新闻记者 毛渝川 蒋庆 编辑 曾琦（下载红星新闻，报料有奖！）}

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展开全部 这几款APP 我经常用的是盒马鲜生、叮咚买菜，如果说这几款APP哪一个更好更有优势，我们先来看看它们的发展情况： 1.
盒马鲜生 这是我第一次用来在手机上下单的APP，那时候还是要送配送费的大概5元，现在也免费配送了。盒马鲜生的特点就是：门店附近3公里范围内，30分钟送货上门，这一点很了不起。能做到30分钟配送速度，在于算法驱动的核心能力。 我在盒马鲜生店内看挂着金属链条的网格麻绳，感觉很新奇。 这是盒马全链路数字化系统的一部分。盒马的供应链、销售、物流履约链路是完全数字化的。从商品的到店、上架、拣货、打包、配送任务等，作业人员都是通过智能设备去识别和作业，简易高效，而且出错率极低。整个系统分为前台和后台，用户下单10分钟之内分拣打包，30分钟实现3公里以内的配送，实现店仓一体。 我用了很长时间盒马鲜生，只有一次是因为台风晚了半个多小时（可以理解），其它时候都是在30分钟内送到。 2.
叮咚买菜 用叮咚买菜是因为我搬家在电梯广告里看到的，就下一个试试。用了以后感觉还可以，上面的菜要比盒马鲜生便宜一点。所以我现在用的最多。 叮咚买菜也是没有起送费，没有配送费，下单买根葱也送，30分钟内到达。 自建社区前置仓 服务上海近3000个社区。24小时内不满意可申请退款。 3.
朴朴超市 目前朴朴主要深耕福州、厦门市场。 30 个前置仓服务福州市区，每个前置仓500- 600 平米（也有说800- 1000 平方），有 3500 左右SKU，每个前置仓服务1. 5 公里范围， 30 分钟送达，满 19 元免 3 元运费。主要的竞争对手是永辉超市。 4.
美团买菜 美团买菜的最大优势是，强大配送团体。美团旗下生鲜业务美团买菜在深圳首批开设了9家线下服务站，为社区居民提供手机买菜服务，覆盖深圳南山区、罗湖区、龙岗区、龙华区、宝安区。将来肯定会在各大城市陆续发展开来。 当然会有好多生鲜电商，比如永辉超市、呆萝卜、饿鲜达等。 总结以上各大生鲜电商的特点来比较： 盒马鲜生：背靠马云和阿里巴巴有强大的资源，叮咚买菜：价格和服务更有优势。 美团买菜：有很强大的配送团队，竞争力也很强。 朴朴超市：在当地的口碑也不错，但要加快扩张的步伐。 哈哈 我正好是这几家的供应商，同时我也经常在这几个平台上下单，说说我的看法。 盒马是最先规模的把这个事搞起来的，背靠阿里这个大树，进行了很多的试错。从最开始的海鲜品类，一直到全品类的扩充，盒马经历了很多的阶段：期初的爆款引入，其中的全品类线上线下扩充，然后是特色产品重点合作开发，再然后是自由品牌的开发以及品牌联合爆款开发，到了目前的盒马X。盒马一直延续的还是阿里的爆款开发思路，也利用了跨界合作思路，目前是菜利用Costco和山姆会员店的精品爆款思路。 产品上有特色，但是就像Costco和山姆会员店一样，下沉到三四五六七八线城市是个问题和难点。 我跟叮咚买菜合作是比较久的，叮咚对于买菜这个场景是最坚持，最专注的。虽然目前的前置仓存在流量问题，但是我个人认为，叮咚也是在这个赛道上最容易跑出来的。未来的盈利模式，一方面是生鲜供应链差价盈利，另一方面也可能是流量变现盈利。 另一方面，从生意角度上来看，叮咚没有把自己封闭起来，充分利用每个区域的供应链资源，并没有限定和保护；同时，叮咚的思路并不是最低价引导，对于高中低的产品都会有所涵盖。生意角度，能够开放，愿意合作，我认为就是有商业感觉的。 个人对朴朴不看好，一方面品类上做的太杂，所有玩家都是竞争对手，社区团购也涉及；另一方面，供应商资源都是福建的小圈子，没有充分利用当地的供应商资源，这种生意思维导向很成问题。我跟一个生鲜采购聊合作，我们自己的模式是提供原材料和配料找代工厂合作，这个采购参观完工厂之后，直接跳过我们去找工厂进行产品开发，还要我们的配料表，不讲武德的同时，也体现了这家企业对生意的理解，以及对于生意合作伙伴的态度。 所有朴朴人努力的结果就是，一直在福州和广深徘徊，市场被打的喘不过气。 美团买菜并不是美团的重点项目，美团优选才是。 美团擅长精细运营和流量体系建设，供应链也是流程化管控的很好。跟美团做生意比较简单，但同时流程上的固化，导致活力不错，每个岗位权限不足，没有生意空间。 美团自我开发了象大厨品牌，几乎所有的产品都在找工厂代加工。我理解要做好一个平台，更多的是引导和创造生意的机会，让更多的人一起来做生意，那么这个平台才会释放更多的价值。美团心思不在美团买菜上，一路贯彻就是最低价策略，同时找了代加工进行囤货，个人不太认为这是一个好的思路。 美团买菜跟快驴都是王兴夫人在管的项目，看看快驴的现状，也就知道美团买菜的未来。美团要的事运营效率和流量渠道，并不愿意扎根在这个赛道或者说把这个生意做成盈利的项目，所以效率更高和粘度更高的美团优选才是主力项目。 综上，未来我看好盒马冲击Costco和山姆占据的中高端市场，同时看好叮咚的下沉和中低端市场。 深圳没用过朴朴，也不知有没有。现仅针对另三家分享感受。 美团，存在配送区域未全覆盖问题，我家就在上塘地铁口边上，竟然不配送，足以说明，我不是他们的目标客户。 盒马，去过盒马以及用过app的朋友们都知道，盒马的菜贵，加上几乎每天的线上蔬菜等我上去买时都卖完了，所以我在盒马基本只买肉和海鲜。超级喜欢他们的日日鲜产品，真的很新鲜，另外，每件商品都会有推荐的制作菜式和评论，这点很贴心。最后，盒马的配送员素质不错，一个个精神饱满又有礼貌，加分。 叮咚，第一次用就感觉很惊喜，因为原来用的每日优鲜，相比之下，叮咚的菜品多得多。但叮咚的绿卡会员单次优惠不了多少，长期买划算。另外要吐槽的是，叮咚的app花样太多，什么领饲料赚积分（收货才能领）等等等等，让我这种耿直老阿姨很不喜欢。对，最后还要吐槽下叮咚的配送员，每次给我打电话自报家门的时候，总让我听成他是京东快递的。。 综上，不能只依赖一家买菜，就像逛菜场也要货比三家，多逛逛，有乐趣。顺带给每日优鲜拉下客，其实每日优鲜除了肉不算太新鲜，菜品不太多之外，价格还是很合适的，适合不太做饭或者就一个人在家做饭的朋友。 你好，你所提到盒马、叮咚、朴朴和美团都是当前生鲜领域的佼佼者，如果要论优势没有一个是绝对优势，都只能是相对优势，最终谁能占领更大市场，谁能经营更持久才是真正的优势品牌。 我们可以从以下方面看看四个品牌之间的差异化：
首先，四个生鲜品牌的共同点
他们都是涉足生鲜市场的品牌，都是采取电商模式和快速配送为特点，服务的产品都是生鲜类，包括蔬菜，海鲜等高频消费的产品为主打。
其次，四个生鲜品牌的差异点
其实每个品牌能够成功都有自己独特的优势与定位，这是他们的生存之本。我们可以看看都有哪些差异点：
1、从地域品牌角度看
叮咚买卖是从上海起家，朴朴是从福州起家的，这两个品牌相对属于区域品牌，目前分别是上海和福州为核心战场，然后开始从区域向全国进军。目前他们各自主战场已经取得成功，从区域向全国拓展能否适应市场和资本能否充足都是对他们有考验。 盒马鲜生虽然是从上海起家，但是背靠阿里的强大网络与资金实力，可以快速全国布点打战。而美团买菜同样是被靠美团网的，因此，盒马与美团更应该是全国性的品牌，他们可以快速在全国各地布点打战。
2、从市场主打目标消费群角度看
叮咚买菜和朴朴超市都是通过在社区布置前置仓的模式，重点以服务周边3公里以内社区居民的生鲜消费为主，他们的真正竞争对手其实是传统的线下超市。 盒马鲜生主要是通过办公和社区汇聚的中高端人群为对象进行布点的，他是以满足精英白领阶层包括上班用餐与下班的生鲜需求为组合。 美团买菜主要是依托美团团购和美团外卖汇聚的中小餐饮商家为对象。因为这些餐饮商家多数是个体或小型连锁，供应链是短板，美团其实是采取长尾营销模式为这些商家统采和服务。
3、从未来发展的角度看
朴朴超市目前在福州厦门拥有一定的优势和市场地位，采取社区前置仓的运营模式目前已经开始往广州深圳等进军，他的优势团队与供应链主要集中在福建，未来全国拓展能否快速解决本地化的供应链是个挑战，因此，未来发展还要看广东市场战况，但是想要快速拓展全国是难度的。 叮咚买菜与朴朴超市比较类似，目前虽然开始往外拓展，但是其他区域的成果都不如上海，能否把上海深耕经营的供应链有效复制出去同样是个挑战，全国快速拓展难度同样不小。 盒马鲜生作为阿里新零售市场的主力军，它的未来发展模式不会太固定，因为它所 探索 的核心是新零售，而不只是为了做生鲜市场，目前深圳已经新开的盒马里品牌我们又看到了新的商业模式。因此，盒马的未来发展主要是以创新和 探索 为主，一切皆有可能。 美团买菜走的战略路线与其他三家的区别还是很明显的，美团真正的客户就是那些大大小小的商家与商店，它会是美团无边界业务战略中的一环，主要还是会在美团网的生态理念持续发展。
总结：我们不需要去对四个生鲜品牌孰强孰弱作出定位，如果再等10年，他们仍然活跃在这个生鲜战场上，而且占据一定的市场地位，那么他们都是成功的。
平常依靠促销和补贴的生鲜电商爆发生机，像每日优鲜、盒马鲜生、叮咚买菜、苏宁生鲜、中粮我买网、本来生活、顺丰优选、朴朴超市等等，疫情之间，订单猛增。据统计，2020年除夕到初七，小程序生鲜果蔬业态交易笔数增长149% ，社区电商业态交易笔数增长322%。 而这一次疫情影响，反而盒马鲜生，叮咚，朴朴等等一些新零售形态的买菜似乎一拥而上了，如果你去体验过着这几家的话，确实能够发现它们的一些不同。我们大致说一说。 一部分生鲜果蔬等等电商，属于自营。比如，盒马鲜生、美团买菜、叮咚买菜！ 一部分生鲜果蔬等等电商只是起到了平台作用，实现商家入驻模式。 盒马鲜生。给我的感觉是，它的菜品几乎没有什么太大的优惠活动，而且在实际的价格中相对比传统的菜市场要高一些。 美团买菜、叮咚买菜等等一些家有一些打折的活动，线上的活动也相对较多，而且在价格方面也相对便宜，比如说京东卖菜它的价格和传统的菜市场的价格相比优势也比较高，而且价格也相对有优势。 在配送时间上，我对于京东和美团买菜还是比较欣赏的，因为他们的送货时间相对较快。 在菜品新鲜度，这方面盒马鲜生表现确实好像也更为突出一些，它的新鲜度比较高。 当然，这种说法也不是特别准确，因为比如说禽蛋类，或者是肉类，它们是有不同的价格的。
但是，每一个APP他们都有自己的特点，并不能以偏概全。毕竟，生鲜电商因为要考虑到生鲜的高库存、冷链、供应链，用户等诸多方面，因此怎么 探索 一条最适合的道路，还有待进一步的去发展。 七麦数据为您解答
其实，每一款买菜 App 都有其各自的优势和特点，不同阶段一些产品举措也会带来相应影响，让用户产生十分不错的体验。春节期间，正值疫情爆发阶段，各类买菜 App 也轮番登场，从排名上看，美菜商城表现还是比较突出的。 七麦数据监测到，从春节开始，美菜商城的排名走势不断升高，截止到目前该产品已冲进 App
Store 购物榜（免费）Top4，实力赶超每日优鲜、美团买菜等其他生鲜 App，甚至超过了持续霸榜的拼多多，毕竟疫情当前，满足日常物质所需才是家庭重中之重。 美菜商城 2015 年上线，一直以 toB 端食材供应为主，今年，新型流感病毒爆发，为阻断疫情蔓延，大量用户举家自我隔离，买菜场景也由线下转到了线上，随着生鲜电商平台订单的火爆增长，美菜商城也在春节期间转移业务重心，开放了针对个人和家庭的 toC 业务。 在 App 中可看到，美菜商城产品界面与其他生鲜 App 差别不大，水果蔬菜、水产海鲜等食材品类也是十分丰富。此次特殊时期，美菜商城成为众多生鲜产品中的佼佼者，主要胜在供需稳定、价格平衡上。 可以看到，由于用户大量购买食材，部分生鲜电商出现了菜品不全、价格上涨等问题，而以 toB 端用户起家的美菜商城有着量大、稳定的食材来源和供应商且源头直供，供应链优化，这样在满足特殊时期需求量暴涨的同时也保持了价格平稳状态，更加吸引用户。另外面对此次个人、家庭订单，美菜商城也是及时相应陆续推出小包装、蔬菜礼包、套餐等满足家庭用户需求。 这种东西前途未卜即使是马云也不是做的所有项目都能存活，不过大家只看到成功的一方面，关于这几个APp现在仍然处于烧钱的状态，就看谁的资本注入的多和久了！我认为既然敢出和发布每个软件都有自己的适应市场的独特个性，至于实用性都不会太差，这个软件运营商比顾客实验的更多，关于优势就是看资本平台有多大的资金支持了！谁能活到最后还犹未可知！ 在福建福州，一直用的朴朴，30分钟内送到家，东西好也不贵，但这段时间用盒马较多，虽然路远要加快递费，但好在零点预约，基本能买到所需，且盒马海鲜确实不错。 叮咚买菜 上次在叮咚买菜买了一个大西瓜，切开里面坏了，打平台电话，直接给退款了并送了一个新的西瓜过来，觉得体验不错。
我老婆说叮咚和朴朴的稍微便宜点，盒马稍微贵一点，不过海鲜都是盒马上买的。美团买菜没用过。
坐标深圳，这几个买菜平台除了美团买菜其他平台我们都经常用，尤其是今年疫情期间，就靠这几个平台了，下面是我们使用这几个平台的一些感受：
盒马鲜生
盒马是阿里旗下的，盒马的东西很干净，但是如果你家附近就有菜市场或者超市的话，那盒马在生鲜这块的竞争力并不强，主要是因为价格高。 但海鲜是真的不错，海鲜市场 缺斤短两现象严重，但盒马不会，海鲜市场会注水，带里子也是装水，而盒马打称的时候还会给你把袋子里面一点点水给你放干净。 盒马的生蚝不错，我基本每周都 会买，30元一箱，有20个左右，很新鲜。
叮咚买菜
叮咚买菜主要提供的产品有蔬菜、豆制品、水果、肉禽蛋、水产海鲜、米面粮油、休闲食品等,平台不设定起送门槛,没有配送费。 叮咚当时在小区驻点推销，活动力度比较大，送了很多券，也经常使用，每天也有秒杀活动。
朴朴超市
满19块就可以免运费，我经常买的就是一些鸡蛋,水果。虽然说价钱不一定比一般的超市便宜,但是胜在方便,而且都挺新鲜,没有什么磕碰。 其实深圳这边还有钱大妈、每日优鲜这些线下线上平台，也不错。尤其是钱大妈，每天晚上的肉都会打折。
综上：每个平台有自己的定位，如果买海鲜，建议盒马，粮油、调料叮咚和朴朴多对比一下。送货速度都差不多，基本半小时内送达，而且可以指定时间。 已赞过已踩过你对这个回答的评价是？评论
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