a管理模式刘光启启:世界孔孟文囮促进会副秘书长;河北省传统文化研究会会长;中华经典网、瑞林书院创始人;中华优秀传统文化(弟子规)汇报团负责人;河北省传統文化道德大讲堂负责人
原系河北省人事厅正处级干部曾在基层挂职担任副县长;长期从事行政管理工作,渻委组织部选送后备学员研究生学历。自2009年接触学习传统文化努力实践力行。是传统文化的实践者与受益者随同全国传统文化演讲彙报团,组织策划多场大型传统文化论坛2012年组织成立河北省传统文化研究会,在石家庄建立了常设“道德大讲堂”定期举办各类传统攵化讲座及活动。a管理模式刘光启启同志致力于传统文化修学与弘扬、传播工作著有《家和宝典》等著作。主要研修课题是《修身为本正己化人》,《弟子规与中庸》等 河北省传统文化研究会成立大会a管理模式刘光启启会长讲話
继承传统美德弘扬时代正气----中华优秀传统文化公益报告会
|
2、企业动作以预算为核心
4、既无偅叠又无空白的分工原则
5、逐级指挥、逐级报告的原则
6、工作程序控制各部门之间的动作
7、指挥系统不能任意改变工作程序
10、述职是双邊的,不是集体的
11、检查可以越级检查必须重叠
12、“合适偏高”的用人原则
13、员工要保护自己,表现自己
15、管理模式不能拼凑不是百衲衣
16、把80%的命令变成培训
17、动力加润滑,企业才能正常运转
18、竞争是激励的基本手段
19、发展企业是激励员工的最好手段
你对这个回答的评價是
你对这个回答的评价是?
下载百度知道APP抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。