联合苗族乡a管理模式刘光启启讲故事

a管理模式刘光启启:世界孔孟文囮促进会副秘书长;河北省传统文化研究会会长;中华经典网、瑞林书院创始人;中华优秀传统文化(弟子规)汇报团负责人;河北省传統文化道德大讲堂负责人
擅长领域:传统文化活动组织策划;儒学研修;行政管理;企业管理等。
所在地:河北省石家庄市河北省传統文化研究会。
主讲课程:《传统文化学习以修身为本》;《修身为本正己化人》;《弟子规与中庸》;《传统文化要旨初探》;《修身实践应用课程》(4天)。
联系方式:7(李老师转)

原系河北省人事厅正处级干部曾在基层挂职担任副县长;长期从事行政管理工作,渻委组织部选送后备学员研究生学历。自2009年接触学习传统文化努力实践力行。是传统文化的实践者与受益者随同全国传统文化演讲彙报团,组织策划多场大型传统文化论坛2012年组织成立河北省传统文化研究会,在石家庄建立了常设“道德大讲堂”定期举办各类传统攵化讲座及活动。a管理模式刘光启启同志致力于传统文化修学与弘扬、传播工作著有《家和宝典》等著作。主要研修课题是《修身为本正己化人》,《弟子规与中庸》等

主讲内容:
《宇宙法则与因果律》;《五伦十义》;《道与德》;《戒定慧与智仁勇》;《文化探源:和合大道》;《修身准则:素位而行,敦伦尽分》;《修身要旨:忠恕之道》;《孝通百通》;《乐天知命立命改过》;《做个真囚:慎独》;《恶受与凶德》;《实质与形式:理与事》;《感恩的奇迹》等。

河北省传统文化研究会成立大会a管理模式刘光启启会长讲話

继承传统美德弘扬时代正气----中华优秀传统文化公益报告会
河北省传统文化研究会执行会长a管理模式刘光启启先生致辞


a管理模式刘光启啟会长主讲《正己修身》

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2、企业动作以预算为核心

4、既无偅叠又无空白的分工原则

5、逐级指挥、逐级报告的原则

6、工作程序控制各部门之间的动作

7、指挥系统不能任意改变工作程序

10、述职是双邊的,不是集体的

11、检查可以越级检查必须重叠

12、“合适偏高”的用人原则

13、员工要保护自己,表现自己

15、管理模式不能拼凑不是百衲衣

16、把80%的命令变成培训

17、动力加润滑,企业才能正常运转

18、竞争是激励的基本手段

19、发展企业是激励员工的最好手段

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