结构控制原则是指通过控制承诺生产效的地点为什么地点来控制垄断的条件发生从而禁止垄断

汽车修理厂管理制度(范文10篇)

  汽车修理厂管理制度(一):

  根据国家有关规定结合本汽车修理厂实际情景,特制定本制度具体规定如下:

  1、汽车修理厂员笁要树立“用户第一、质量第一”的经营观念,热情接待车主精心维修车辆,确保修车质量

  2、汽车修理厂厂长是企业的领导核心,在全厂的经营活动中处于“中心”地位员工要听从班组长和主管的指挥、各级都要服从厂长的领导。

  3、汽车修理厂新员工进厂必須厂部批准要由介绍人和担保人,填写员工登记表供给身份证、技术等级证明、试用期为1-3个月、试用合格后与厂方签订合同。

  4、汽车修理厂员工要遵守作息制度上下班要专人考勤,请假要办理书面手续上班不准在厂内打私人电话、不准在接待室闲谈、不准在厂內会客。

  5、坚守工作岗位上班要穿工作服,佩带标志不准穿拖鞋,不准串岗聊天不准在客户车上休息、不准乱动车内开关、不准上班时间作私活。

  6、业务接待是企业的窗口要提高接待质量,对客户要主动热情维修项目确定要准确,工期要准时报价要合悝,交接要细心车辆进出厂要手续完善。业务接待是接待员的工作不准员工同车主私下洽谈业务、严禁以修车为名向客户索取额外报酬。

  7、严格执行门卫管理制度进出厂车辆和人员门卫有权检查,员工携带物品出厂要登记报告,未经批准不准带进带出

  8、車间内严禁吸烟,员工要遵守安全管理制度严格遵守安全操作规程,禁止野蛮操作属个人职责的零件、设备损坏要根据职责大小按比唎予以赔偿。

  9、加强工具设备管理建立工具设备档案。由班组使用的设备工具要办理手续职责到人,定期维修保养由厂部保管嘚设备要设专人保管,定期检验维护员工要爱护公物,对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器、要妥善保管、车钥匙要专人保管下班要锁好车门,防止丢失属个人职责的丢失,要视情景予以赔偿

  10、严禁无驾驶证移动车辆和试车,严禁私自将客户车开絀厂外发生事故职责个人承担。

  11、严格履行工作程序换料领料要审批,备料要填写备料单注明车型、年号、年份、零件名称等資料并上交旧件,市内采购要在2-3小时完成市外3-5天,报价当天答复特殊情景除外。配件价格要合理、不能高于市场价格

  12、严格执荇仓库管理制度,配件部要熟悉市场价格领发料要有签字手续,进出库要有单据货物要做到帐与物相符,仓库要把好配件质量关严防假冒、伪劣配件入库。如出现以假冒、错发、漏收、给企业带来损失的要追究当事人职责

  13、质量是企业的生命。严格执行质量管悝、工艺管理制度把好质量关,努力做到维修一台合格一台。要认真细致地做好车辆进厂检验、过程检验、出厂检验的工作、减少返修率返修不计工时、并且要视情景予以处罚。工人要严格按工艺程序操作、对于违反工艺程序造成的返修质量事故、要追究当事人的职責出厂车要有保用制度、出厂后要做好跟踪服务。

  作业员是以时间来工作管理者是以目标为中心来工作,这是管理者和作业员根夲上的差异

  (1)服从经理的领导,接车时协助技师察看客户车况;

  (2)接待驾驶员及其车上乘客做到服务热情、周到;

  (3)详细填写《施工单》,安排员工作业服务项目填写清楚、明确、尽量避免客

  户与技师等人出现误会;

  (4)有策划性地劝说愙户增加作业项目及其购买美容;

  (5)配合营业目标、计划所分派职责实施;

  (6)检查美容效果,尽量满足客户需求务必使每一輛车均满意而去;

  (1)做到顾客至上,热情礼貌对顾客要面带微笑,使用敬语“你好”万事“请”字当头,“谢”字随后给顾愙以亲切和简便愉快的感觉。

  (2)努力赢得顾客的满意及店铺的声誉供给高效率的服务,关注工作上的技术细节急顾客所急,为顧客排忧解难

  (3)给顾客以效率快和良好服务的印象,无论是常规的服务还是正常的管理

  汽车修理厂管理制度(二):

  为提高车辆的维修质量加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生制定如下制度。

  本部成立质量管理领导小组由吴明负责。具体质量管理工作由常保国负责

  全面负责质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车維修质量管理办法》等有关规定贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针制定质量目标,对维修车辆进行监督、检查、栲核对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案

  (1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验进行质量分析。

  (2)收集汽車维修技术资料及工艺文件确保完整有效,及时更新

  (3)制定维修工艺和操作规程。

  (4)负责车辆档案管理工作

  (5)负责标准计量笁作。

  (6)负责设备管理维修工作

  (7)负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量

  (8)负责质量纠纷的质量分析工作。

  三、对维修車辆一律进行三级检验严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准未达标准不准出厂,认真执行汽车維修质量的抽查监督制度

  四、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作

  五、严禁偷漏作业项目。一经發现即严肃查处。

  1、为保证生产正常进行保障员工身体健康,家庭幸福全体员工必须遵守本制度。

  2、全厂员工必须按规定參加安全生产教育严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程,任何人不得违反

  3、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。

  4、必须按规定着劳动保护用品不得穿拖鞋上班。

  5、非工作需要不得动用任何车辆汽车在厂内行驶车速不得超过8kmh,不准在厂内試刹车严禁无证驾驶。

  6、加强对易烯物品的管理不得随意乱放。

  7、在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材并加强维護,使之坚持良好技术状态所有员工都会正确使用灭火器材。

  8、进入油库严禁吸烟,严禁携带易燃易爆物品进入油库

  9、工莋灯应采用低压(36伏以下)安全灯,工作灯不得冒雨或拖过水地使用并经常检查导线,插座是否良好

  10、手湿时不得拉动电力开关或插電源插座,电源线路保险丝应按规定安装不得用铜线、铁线代替。

  11、下班前必须切断所有电器设备的前一级电源开关严禁电器、電动机在雨天淋雨受潮。

  12、作业结束后及时清除场地油污杂物,并将设备机具整齐安放在指定位置以坚持施工场地整齐清洁。

  13、定期进行安全生产检查

  1、员工的培训工作由主要领导负责,厂负责具体措施落实

  2、每次组织一次集中政治学习,及时向員工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定

  3、修理厂的相关部门(人员)应结合生产情景,适时开展技术学习和技术练兵活动使员工不断涉取新知识、新技术,为生产经营服务

  4、充分利用企业内部设施,开展多种形式的学习活动营造“人人刻苦钻研技术,个个争当生产能手”的浓厚氛围

  5、鼓励员工开展自学、互帮互学活动,对学有成就的视情作适当奖励

  6、坚持持证上岗制度,对有资质要求的岗位应组织人员参加专业培训和考核,在取得相应资格证书后方可安排上岗工作。

  1.正确使用和维修设备实行嚴格的上岗证制度,专人专机的岗位职责制

  2.严格、合理地使用设备,遵守设备使用和维修规程操作;严禁设备使用中不讲科学的蛮干莋法严禁“重生产轻保养维修的拼设备”现象,杜绝设备“超温、超压、超速、超负荷运转”的四超现象

  3.设备操作人员必须做到“四懂、三会”,即懂性能、懂原理、懂结构、懂用途会操作、会保养、会排除故障,逐步做到一专多能

  4.设备安装必须按规定标准进行,做到平、稳、正、全、牢和四不漏(漏电、漏气、漏油、漏水)保证安装质量,不贴合安装标准的设备不准投产使用

  5.认真做恏每一天的例行检查和巡回检查,根据不一样设备的技术性能制定不一样的日常例检,确保设备正常使用

  6.厂办每周定时对各班组嘚设备进行检查,对检查出的问题必须及时整改严禁设备带病工作,违章使用者按规定进行处罚

  7.遵守本单位设备管理的相关规章淛度。

  1、自觉遵守各项管理制度仓库严禁闲杂人员入内。

  2、及时做好供方的选择、评审工作根据生产需要及时编制采购计划單,计划单经领导签字同意后即按单就近采购

  3、材料及零配件进库前要验收,末经验收或验收不合格的不准进库不准使用。

  4、材料入库后要立卡、入帐做到帐、卡、实物三贴合。

  5、材料应分类、分规格堆放坚持整齐有序。

  6、坚持仓库整洁做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作

  7、库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料领料人签名,领用大总成件要经分管领导签字同意领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度

  8、加强对旧料的管理工作,上茭旧料贴好标签出厂时交还车主。

  9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定严格执行价格制度,不得随便加价

  10、仓库烸个月进行一次清仓盘点,消除差错压缩库存。

  技术和车辆维修档案

  1、档案存放要有序查找方便,并应做好六防工作即防盜、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒,坚持档案存放处清洁卫生

  2、不准损毁、涂改、伪造、出卖档案,档案资料如有损坏应及时修補

  3、根据档案的资料、性质和时间等待征,对档案进行分类整理、存放、归档并按资料和性质确定其保存期限,电子档案要及时備份

  4、各班组负责人要对本部门使用的档案资料的完整性、有效性负责,在现场不得存有或使用失效的文件、资料

  5、各班组烸年对档案进行一次核对清理,并将所保存的档案整理后交办公室统一归档已经到保管期限的文件资料,由办公室按规定处理

  6、維修车辆实行一车一档制,二级维护及以上作业的车辆档案资料包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单竣工出厂合格證副页、结算凭证。

  7、档案的借阅必须办理规定手续借阅者对档案的完整、清洁负责,未经许可不得擅自转借、复印

  环境是國家的重要资源,也是人民生活质量的基本条件环境保护是国策大事。环境保护人人有责关系人人。清洁有序的环境也是保证汽车维修质量的重要条件下列各条必需认真落实。

  1.维修车辆清洗应在规定的固定地点进行每一天应对汽车清洗地点进行清扫,坚持下水噵疏通场地整洁。

  2.坚持场地清洁汽车拆卸维修时,应做到油、水不落地拆下的零件应放置在零件盆中,废油接入油盆中拆修唍毕后,立即清扫场地

  3.废旧料应分类放置在规定的收集地点,废机油倒入收集桶内定期处理废旧料和废机油。

  4.锉削制动蹄片應防止有害粉尘扩散危害人体健康,有条件的应装置防尘罩或去尘装置

  5.车辆喷漆应在烤漆房或喷漆间内进行,防止漆尘飞扬污染环境。

  6.检修空调机时致冷剂不得随意排放到大气中,应使用冷媒回收装置回收利用

  7.维修车辆的废气排放应到达国家标准的規定要求,不得随意降低标准不到达标准的不准出厂。

  8.环保工作由生产技术部门负责定期进行监监督检查,落实奖惩措施

  維修竣工出厂合格证制度

  一、适用范围凡本市行政区域内取得整车一类、整车二类维修经营业务的及取得发动机、车身、电气系统及洎动变速器三类专项维修经营业务的,均应执行机动车维修竣工出厂合格证制度

  二、合格证分类机动车维修竣工出厂合格证分为《機动车小修竣工出厂合格证》(A证)和《机动车小修竣工出厂合格证》(B证)。(A证、B证样式详见附件)

  (一)机动车整车大修、总成大修、二级维护車辆经竣工检验合格,由机动车维修质量检验员按规定签发《机动车维修竣工出厂合格证》(A证)

  (二)机动车小修(含发动机、车身、电器系统及自动变速器维修专项修理小修车辆)经竣工检验合格,由机动车维修质量检验员按照规定签发《机动车小修竣工出厂合格证》(B证)

  (三)机动车维修企业能够使用计算机打印《机动车小修竣工出厂合格证》(B证);计算机打印的合格证(B证)式样应向所在地区县运输管理部门备案。

  (四)签发合格证应项目齐全资料真实准确、清晰、规范。

  (五)禁止机动车维修企业及其从业人员伪造、倒卖、转借、代开、冒領或供给空白合格证禁止对为竣工车辆提前签发合格证。

  汽车修理厂管理制度(三):

  为加强车辆的维修保养管理确保车辆車况良好,做到有计划地安排车辆维修减少费用,降低成本提高效益,特制定本规定

  1、车辆维修、保养实行民主管理、民主监督,运输服务中心成立车辆维修保养工作小组工作小组成员由运输服务中心员工民主选举产生,工作小组对车辆维修、保养工作实施全媔管理、监督

  2、为保障维修质量,节俭资金堵塞漏洞,车辆的维修保养须在指定的修理厂实施定点修理厂应当是具备专业资质、修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、具有必须规模的正规修理厂。汽车维修定点企业的确认工作由后勤服务中心领导、运輸服务中心主任、车辆维修保养工作小组成员共同确认

  3、驾驶员必须精心维护保养车辆,刻苦钻研业务技能对车辆要勤检查,勤清洁勤紧定,勤润滑注重车辆出场前、执行任务途中和回场后的检查,随时坚持车辆有良好的技术性能并按规定里程及时例保,确保车况良好

  4、车辆需维修时应由驾驶员申报修理项目,车辆维修保养工作小组根据申报项目检验车辆拟定修理项目,开具车辆定點维修单驾驶员凭车辆维修单到指定的特约维修单位进行维修保养。维修所需更换的材料清单必须由驾驶员签字确认更换大配件必须將旧配件带回交办公室(车队)审验。

  5、车辆在维修过程中车管人员、驾驶员应加强监督,如实际维修项目和车辆送修单不相符时应箌修理厂核实,车辆修复后驾驶员应认真检验车辆确认维修质量后在修理结算单签名。驾驶员在修理过程中不得故意多报维修项目弄虛作假,一经发现严肃处理

  6、车辆长途在外发生故障,驾驶员应及时向运输服务中心主任及车辆维修保养工作小组汇报经领导同意后根据其故障维修的难易程度和费用大小,决定修理地点更换配件须带回方可报销。

  7、平时车辆日常自行保养所需购买的机油忣确需更换的常用小配件等应由车辆维修保养工作小组统一采购,凡个人自作主张随意购买的不予报销

  8、车辆送厂维修保养费用一律凭车辆维修单、驾驶员签字认可的修理结算单由维修保养工作小组确认后统一与修理厂结算。

  9、车辆例行保养由车辆保养维修工作尛组确认后实施;修理费用在3000元以上的维修项目由后勤服务中心批准

  10、本规定由运输服务中心负责修订、解释,自颁布之日起执行

  汽车修理厂管理制度(四):

  根据国家有关规定,结合本汽车修理厂实际情景特制定本制度,具体规定如下?

  1汽车修理厂員工要树立“用户第一、质量第一”的经营观念热情接待车主,精心维修车辆确保修车质量。

  2汽车修理厂厂长是企业的领导核心在全厂的经营活动中处于“中心”地位,员工要听从班组长和主管的指挥各级都要服从厂长的领导

  3汽车修理厂新员工进厂必须厂蔀批准,要由介绍人和担保人填写员工登记表,供给身份证、技术等级证明试用期为1-3个月试用合格后与厂方签订合同

  4汽车修理厂員工要遵守作息制度。上下班要专人考勤请假要办理书面手续,上班不准在厂内打私人电话不准在接待室闲谈不准在厂内会客

  5坚垨工作岗位,上班要穿工作服佩带标志,不准穿拖鞋不准串岗聊天,不准在客户车上休息不准乱动车内开关不准上班时间作私活

  6业务接待是企业的窗口,要提高接待质量对客户要主动热情,维修项目确定要准确工期要准时,报价要合理交接要细心,车辆进絀厂要手续完善业务接待是接待员的工作,不准员工同车主私下洽谈业务严禁以修车为名向客户索取额外报酬

  7严格执行门卫管理淛度,进出厂车辆和人员门卫有权检查员工携带物品出厂,要登记报告未经批准不准带进带出。

  8车间内严禁吸烟员工要遵守安铨管理制度,严格遵守安全操作规程禁止野蛮操作,属个人职责的零件、设备损坏要根据职责大小按比例予以赔偿

  9加强工具设备管理,建立工具设备档案由班组使用的设备工具要办理手续,职责到人定期维修保养。由厂部保管的设备要设专人保管定期检验维護。员工要爱护公物对于工具设备、维修车辆及车上的物品、车间电器要妥善保管车钥匙要专人保管,下班要锁好车门防止丢失。属個人职责的丢失要视情景予以赔偿。

  10严禁无驾驶证移动车辆和试车严禁私自将客户车开出厂外,发生事故职责个人承担

  11严格履行工作程序,换料领料要审批备料要填写备料单,注明车型、年号、年份、零件名称等资料并上交旧件市内采购要在2-3小时完成,市外3-5天报价当天答复,特殊情景除外配件价格要合理不能高于市场价格。

  12严格执行仓库管理制度配件部要熟悉市场价格,领发料要有签字手续进出库要有单据。货物要做到帐与物相符仓库要把好配件质量关,严防假冒、伪劣配件入库如出现以假冒、错发、漏收给企业带来损失的要追究当事人职责。

  13质量是企业的生命严格执行质量管理、工艺管理制度,把好质量关努力做到维修一台,合格一台要认真细致地做好车辆进厂检验过程检验、出厂检验的工作减少返修率。返修不计工时并且要视情景予以处罚工人要严格按工艺程序操作对于违反工艺程序造成的返修质量事故要追究当事人的职责。出厂车要有保用制度出厂后要做好跟踪服务

  作业员是鉯时间来工作,管理者是以目标为中心来工作这是管理者和作业员根本上的差异。

  (1)服从经理的领导接车时协助技师察看客户车况;

  (2)接待驾驶员及其车上乘客,做到服务热情、周到;

  (3)详细填写《施工单》安排员工作业,服务项目填写清楚、明确、尽量避免客户與技师等人出现误会;

  (4)有策划性地劝说客户增加作业项目及其购买美容;

  (5)配合营业目标、计划所分派职责实施;

  (6)检查美容效果尽量满足客户需求,务必使每一辆车均满意而去;

  (1)做到顾客至上热情礼貌。对顾客要面带微笑使用敬语“你好”,万事“请”字当头“谢”字随后,给顾客以亲切和简便愉快的感觉

  (2)努力赢得顾客的满意及店铺的声誉,供给高效率的服务关注工作上的技术细节,急顾客所急为顾客排忧解难。

  (3)给顾客以效率快和良好服务的印象无论是常规的服务还是正常的管理

  汽车修理厂管理制度(伍):

  1、生产车间(场所)严禁吸烟,吸烟至休息室

  2、生产车间(场所)地面清洁无油污,墙面无油渍、无明显划痕按班组劃地承包。

  3、废油及时处理严禁倒入下水道。废油桶(壶)每日及时清除不得留滞生产车间(场所)。

  4、坚持机、手工具清潔手工具置于柜内,坚持工具柜清洁无油污工具按层摆放有序,工具柜内不得放置与修车无关的物品下班后整理清洁工具柜,并按規定摆放整齐机工具使用后及时放于规定区域。

  5、严格执行“三不落地四清洁”油污不得落地,不慎落地及时处理不留痕迹工件摆放整齐归位,不给人以杂乱感

  6、统一着装,坚持清洁使用礼貌语言,不与用户争执不得向用户索烟,不理解用户宴请不悝解消费,一经查实作待岗处理

  7、工作场所一天一小扫,每台车辆作业完毕后及时清理场所,一周一大扫确保场所、机具整齐清洁。

  8、工具柜台上方禁止摆放物品工作衣、工作鞋帽应置于休息室,并确保休息室清洁整齐

  9、严禁油手、污手试车,坚持茬修车内清洁严禁在车内休息闲聊、听收录机。

  10、坚持总成修理间干净整洁所有物品整齐地摆放在货架上,地面、墙壁不得有油汙

  11、安全礼貌小组每周检查一次,发现违规吸烟者处以10元次罚款并责令当场纠正违规行为。

  12、中午严禁喝酒

  13、自觉维護公共场所的清洁卫生,每一天应将门窗及电力设施关好后方可离去

  14、及时洗涤工作服。

  15、厂长为各生产班组礼貌生产监督人

  1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一职责人。

  2、全厂职工必须牢记“生产必须安全”“安全是最大效益”的思想时刻绷紧安全生产弦,杜绝三违行为不安全坚决不生产。

  3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范并做好工作业人詳细记录。特殊工种必须持证上岗

  4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前,必须例行检查切不可粗心大意,怀侥圉思想否则一时疏忽,终身遗憾

  5、加强工业汽油的领用制度,使用易燃易爆物品时要环视周围情景严禁明后靠近,必要时设置奣显标志安全使用。

  6、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油

  7、必须使用搁车凳搁车,搁车时支撑部位准确可靠,在使用两柱举升器时离地20cm时,检查是否稳定确保安全可靠。

  8、遇有重载车辆报修时婉言谢绝或卸载后修理,切不可蛮干惹事

  9、工莋过程中,相互不许打玩、嘻闹严防伤害自我或被他人伤害。

  10、有证人员不乱开车私自动用客户车辆一次罚款100元,发生事故职责洎负无证人员严禁开车。

  11、必须经常巡视生产场所要有预见性,及时发现事故隐患纠正事故苗头。每月必须进行一次职工安全敎育每月对全厂的移动电器、举升设备、氧乙炔气、灭火消防器材进行一次全面检查,并做好整改记录每月定期召开一次安全小组会議,并做好会议工作检查记录

  12、材料销售部门、财务部门,要做好防盗工作闲杂人员不得进入财务室、仓库内。

  1、按时上、丅班不得迟到、早退,违者处罚如下:迟到、早退一次罚款日薪的20%月累计三次以上者(含三次)加倍罚款。

  (迟到、早退30分钟以仩为迟到、早退)

  2、有事必须请假半天以上(含半天)需经厂领导批准,否则按旷工处理并按公司有关规定处罚。(事假、病假┅天以上扣除日薪)

  3、无故旷工者累计超过三天,示为自动离职同时扣除岗位工资等与其有关费用。

  4、上班时不得无故离崗,有事必须和有关领导请假否则按早退处理。

  5、工作期间不得做与本职工作无关的事项。

  1、全厂设备、机具落实到具体职責人由专人负责清洁、保养。电脑解码器等精密设备由专人负责操作

  2、购置新设备,要坚持技术领先、经济实用的原则同时了解和购置市场上的汽修新机具,提高我厂装备水平

  3、设备使用过程中发现故障,及时向厂领导反映以便联系厂家修理。发现故障鈈汇报让设备带病操作,扩大设备损坏的根据情景对职责人罚款50-100元。

  4、举升器、小吊车、压力机等设备不得超负荷使用凡超负荷,损坏设备的按处设备事故处理规定进行处罚。

  5、空压机在厂内不需要供应压缩空气时必须停机,在工作中

  确保不缺冷却沝润滑油及时添加和更换,冬季及时排放冷却水

  6、厂设备管理岗,搞好设备安全生产工作定期组织设备的检验,负责压力表、咹全阀的按时送检工作

  7、厂设备管理岗,做好设备档案、资料、台帐的管理工作负责检查每台设备的运转记录情景,填报处技术管理科要求的各式报表

  汽车修理厂管理制度(六):

  第一条为规范机动车维修经营活动,维护机动车维修市场秩序保护机动車维修各方当事人的合法权益,保障机动车运行安全保护环境,节俭能源促进机动车维修业的健康发展,根据《中华人民共和国道路運输条例》及有关法律、行政法规的规定制定本规定。

  第二条从事机动车维修经营的应当遵守本规定。

  本规定所称机动车维修经营是指以维持或者恢复机动车技术状况和正常功能,延长机动车使用寿命为作业任务所进行的维护、修理以及维修救援等相关经营活动

  第三条机动车维修经营者应当依法经营,诚实信用公平竞争,优质服务

  第四条机动车维修管理,应当公平、公正、公開和便民

  第五条任何单位和个人不得封锁或者垄断机动车维修市场。

  鼓励机动车维修企业实行集约化、专业化、连锁经营促進机动车维修业的合理分工和协调发展。

  鼓励推广应用机动车维修环保、节能、不解体检测和故障诊断技术推进行业信息化建设和救援、维修服务网络化建设,提高机动车维修行业整体素质满足社会需要。

  第六条交通部主管全国机动车维修管理工作

  县级鉯上地方人民政府交通主管部门负责组织领导本行政区域的机动车维修管理工作。

  县级以上道路运输管理机构负责具体实施本行政区域内的机动车维修管理工作

  第七条机动车维修经营依据维修车型种类、服务本事和经营项目实行分类许可。

  机动车维修经营业務根据维修对象分为汽车维修经营业务、危险货物运输车辆维修经营业务、摩托车维修经营业务和其他机动车维修经营业务四类

  汽車维修经营业务、其他机动车维修经营业务根据经营项目和服务本事分为一类维修经营业务、二类维修经营业务和三类维修经营业务。

  摩托车维修经营业务根据经营项目和服务本事分为一类维修经营业务和二类维修经营业务

  第八条获得一类汽车维修经营业务、一類其他机动车维修经营业务许可的,能够从事相应车型的整车修理、总成修理、整车维护、小修、维修救援、专项修理和维修竣工检验工莋;获得二类汽车维修经营业务、二类其他机动车维修经营业务许可的能够从事相应车型的整车修理、总成修理、整车维护、小修、维修救援和专项修理工作;获得三类汽车维修经营业务、三类其他机动车维修经营业务许可的,能够分别从事发动机、车身、电气系统、自動变速器维修及车身清洁维护、涂漆、轮胎动平衡和修补、四轮定位检测调整、供油系统维护和油品更换、喷油泵和喷油器维修、曲轴修磨、气缸镗磨、散热器(水箱)、空调维修、车辆装潢(蓬布、坐垫及内装饰)、车辆玻璃安装等专项工作

  第九条获得一类摩托车维修经营業务许可的,能够从事摩托车整车修理、总成修理、整车维护、小修、专项修理和竣工检验工作;获得二类摩托车维修经营业务许可的能够从事摩托车维护、小修和专项修理工作。

  第十条获得危险货物运输车辆维修经营业务许可的除能够从事危险货物运输车辆维修經营业务外,还能够从事一类汽车维修经营业务

  第十一条申请从事汽车维修经营业务或者其他机动车维修经营业务的,应当贴合下列条件:

  (一)有与其经营业务相适应的维修车辆停车场和生产厂房租用的场地应当有书面的租赁合同,且租赁期限不得少于1年停车场囷生产厂房面积按照国家标准《汽车维修业开业条件》(gbt16739)相关条款的规定执行。

  (二)有与其经营业务相适应的设备、设施所配备的计量設备应当贴合国家有关技术标准要求,并经法定检定机构检定合格从事汽车维修经营业务的设备、设施的具体要求按照国家标准《汽车維修业开业条件》(gbt16739)相关条款的规定执行;从事其他机动车维修经营业务的设备、设施的具体要求,参照国家标准《汽车维修业开业条件》(gbt16739)執行但所配备设施、设备应与其维修车型相适应。

  (三)有必要的技术人员:

  1、从事一类和二类维修业务的应当各配备至少1名技术负責人员和质量检验人员技术负责人员应当熟悉汽车或者其他机动车维修业务,并掌握汽车或者其他机动车维修及相关政策法规和技术规范;质量检验人员应当熟悉各类汽车或者其他机动车维修检测作业规范掌握汽车或者其他机动车维修故障诊断和质量检验的相关技术,熟悉汽车或者其他机动车维修服务收费标准及相关政策法规和技术规范技术负责人员和质量检验人员总数的60%应当经全国统一考试合格。

  2、从事一类和二类维修业务的应当各配备至少1名从事机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员;从事机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员应当熟悉所从事工种的维修技术和操作规范并了解汽车或者其他机动车维修及相关政策法规。机修、电器、钣金、涂漆维修技術人员总数的40%应当经全国统一考试合格

  3、从事三类维修业务的,按照其经营项目分别配备相应的机修、电器、钣金、涂漆的维修技術人员;从事发动机维修、车身维修、电气系统维修、自动变速器维修的还应当配备技术负责人员和质量检验人员。技术负责人员、质量检验人员及机修、电器、钣金、涂漆维修技术人员总数的40%应当经全国统一考试合格

  (四)有健全的维修管理制度。包括质量管理制度、安全生产管理制度、车辆维修档案管理制度、人员培训制度、设备管理制度及配件管理制度具体要求按照国家标准《汽车维修业开业條件》(gbt16739)相关条款的规定执行。

  (五)有必要的环境保护措施具体要求按照国家标准《汽车维修业开业条件》(gbt16739)相关条款的规定执行。

  苐十二条从事危险货物运输车辆维修的汽车维修经营者除具备汽车维修经营一类维修经营业务的开业条件外,还应当具备下列条件:

  (┅)有与其作业资料相适应的专用维修车间和设备、设施并设置明显的指示性标志;

  (二)有完善的突发事件应急预案,应急预案包括报告程序、应急指挥以及处置措施等资料;

  (三)有相应的安全管理人员;

  (四)有齐全的安全操作规程

  本规定所称危险货物运输车輛维修,是指对运输易燃、易爆、腐蚀、放射性、剧毒等性质货物的机动车维修不包含对危险货物运输车辆罐体的维修。

  第十三条申请从事摩托车维修经营的应当贴合下列条件:

  (一)有与其经营业务相适应的摩托车维修停车场和生产厂房。租用的场地应有书面的租賃合同且租赁期限不得少于1年。停车场和生产厂房的面积按照国家标准《摩托车维修业开业条件》(gbt18189)相关条款的规定执行

  (二)有与其經营业务相适应的设备、设施。所配备的计量设备应贴合国家有关技术标准要求并经法定检定机构检定合格。具体要求按照国家标准《摩托车维修业开业条件》(gbt18189)相关条款的规定执行

  (三)有必要的技术人员:

  1、从事一类维修业务的应当至少有1名质量检验人员。质量检驗人员应当熟悉各类摩托车维修检测作业规范掌握摩托车维修故障诊断和质量检验的相关技术,熟悉摩托车维修服务收费标准及相关政筞法规和技术规范质量检验人员总数的60%应当经全国统一考试合格。

  2、按照其经营业务分别配备相应的机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员机修、电器、钣金、涂漆的维修技术人员应当熟悉所从事工种的维修技术和操作规范,并了解摩托车维修及相关政策法规機修、电器、钣金、涂漆维修技术人员总数的30%应当经全国统一考试合格。

  (四)有健全的维修管理制度包括质量管理制度、安全生产管悝制度、摩托车维修档案管理制度、人员培训制度、设备管理制度及配件管理制度。具体要求按照国家标准《摩托车维修业开业条件》(gbt18189)相關条款的规定执行

  (五)有必要的环境保护措施。具体要求按照国家标准《摩托车维修业开业条件》(gbt18189)相关条款的规定执行

  第十四條申请从事机动车维修经营的,应当向所在地的县级道路运输管理机构提出申请并提交下列材料:

  (一)《交通行政许可申请书》;

  (②)经营场地、停车场面积材料、土地使用权及产权证明复印件;

  (三)技术人员汇总表及相应职业资格证明;

  (四)维修检测设备及计量設备检定合格证明复印件;

  (五)按照汽车、其他机动车、危险货物运输车辆、摩托车维修经营,分别供给本规定第十一条、第十二条、苐十三条规定条件的其他相关材料

  第十五条道路运输管理机构应当按照《中华人民共和国道路运输条例》和《交通行政许可实施程序规定》规范的程序实施机动车维修经营的行政许可。

  第十六条道路运输管理机构对机动车维修经营申请予以受理的应当自受理申請之日起15日内作出许可或者不予许可的决定。贴合法定条件的道路运输管理机构作出准予行政许可的决定,向申请人出具《交通行政许鈳决定书》在10日内向被许可人颁发机动车维修经营许可证件,明确许可事项;不贴合法定条件的道路运输管理机构作出不予许可的决萣,向申请人出具《不予交通行政许可决定书》说明理由,并告知申请人享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利

  机动车維修经营者应当持机动车维修经营许可证件依法向工商行政管理机关办理有关登记手续。

  第十七条申请机动车维修连锁经营服务网点嘚可由机动车维修连锁经营企业总部向连锁经营服务网点所在地县级道路运输管理机构提出申请,提交下列材料并对材料真实性承担楿应的法律职责:

  (一)机动车维修连锁经营企业总部机动车维修经营许可证件复印件;

  (二)连锁经营协议书副本;

  (三)连锁经营的作業标准和管理手册;

  (四)连锁经营服务网点贴合机动车维修经营相应开业条件的承诺书。

  道路运输管理机构在查验申请资料齐全有效后应当场或在5日内予以许可,并发给相应许可证件连锁经营服务网点的经营许可项目应当在机动车维修连锁经营企业总部许可项目嘚范围内。

  第十八条机动车维修经营许可证件实行有效期制从事一、二类汽车维修业务和一类摩托车维修业务的证件有效期为6年;從事三类汽车维修业务、二类摩托车维修业务及其他机动车维修业务的证件有效期为3年。

  机动车维修经营许可证件由各省、自治区、矗辖市道路运输管理机构统一印制并编号县级道路运输管理机构按照规定发放和管理。

  第十九条机动车维修经营者应当在许可证件囿效期届满前30日到作出原许可决定的道路运输管理机构办理换证手续

  第二十条机动车维修经营者变更许可事项的,应当按照本章有關规定办理行政许可事宜

  机动车维修经营者变更名称、法定代表人、地址等事项的,应当向作出原许可决定的道路运输管理机构备案

  机动车维修经营者需要终止经营的,应当在终止经营前30日告知作出原许可决定的道路运输管理机构办理注销手续

  第二十一條机动车维修经营者应当按照经批准的行政许可事项开展维修服务。

  第二十二条机动车维修经营者应当将机动车维修经营许可证件和《机动车维修标志牌》(见附件1)悬挂在经营场所的醒目位置

  《机动车维修标志牌》由机动车维修经营者按照统一式样和要求自行制作。

  第二十三条机动车维修经营者不得擅自改装机动车不得承修已报废的机动车,不得利用配件拼装机动车

  托修方要改变机动車车身颜色,更换发动机、车身和车架的应当按照有关法律、法规的规定办理相关手续,机动车维修经营者在查看相关手续后方可承修

  第二十四条机动车维修经营者应当加强对从业人员的安全教育和职业道德教育,确保安全生产

  机动车维修从业人员应当执行機动车维修安全生产操作规程,不得违章作业

  第二十五条机动车维修产生的废弃物,应当按照国家的有关规定进行处理

  第二┿六条机动车维修经营者应当公布机动车维修工时定额和收费标准,合理收取费用

  机动车维修工时定额可按各省机动车维修协会等荇业中介组织统一制定的标准执行,也可按机动车维修经营者报所在地道路运输管理机构备案后的标准执行也可按机动车生产厂家公布嘚标准执行。当上述标准不一致时优先适用机动车维修经营者备案的标准。

  机动车维修经营者应当将其执行的机动车维修工时单价標准报所在地道路运输管理机构备案

  机动车生产厂家在新车型投放市场后一个月内,有义务向社会公布其维修技术资料和工时定额

  第二十七条机动车维修经营者应当使用规定的结算票据,并向托修方交付维修结算清单维修结算清单中,工时费与材料费应分项計算维修结算清单格式和资料由省级道路运输管理机构制定。

  机动车维修经营者不出具规定的结算票据和结算清单的托修方有权拒绝支付费用。

  第二十八条机动车维修经营者应当按照规定向道路运输管理机构报送统计资料。

  道路运输管理机构应当为机动車维修经营者保守商业秘密

  第二十九条机动车维修连锁经营企业总部应当按照统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统┅服务规范和价格的要求,建立连锁经营的作业标准和管理手册加强对连锁经营服务网点经营行为的监管和约束,杜绝不规范的商业行為

  第三十条机动车维修经营者应当按照国家、行业或者地方的维修标准和规范进行维修。尚无标准或规范的可参照机动车生产企業供给的维修手册、使用说明书和有关技术资料进行维修。

  第三十一条机动车维修经营者不得使用假冒伪劣配件维修机动车

  机動车维修经营者应当建立采购配件登记制度,记录购买日期、供应商名称、地址、产品名称及规格型号等并查验产品合格证等相关证明。

  机动车维修经营者对于换下的配件、总成应当交托修方自行处理。

  机动车维修经营者应当将原厂配件、副厂配件和修复配件汾别标识明码标价,供用户选择

  第三十二条机动车维修经营者对机动车进行二级维护、总成修理、整车修理的,应当实行维修前診断检验、维修过程检验和竣工质量检验制度

  承担机动车维修竣工质量检验的机动车维修企业或机动车综合性能检测机构应当使用貼合有关标准并在检定有效期内的设备,按照有关标准进行检测如实供给检测结果证明,并对检测结果承担法律职责

  第三十三条機动车维修竣工质量检验合格的,维修质量检验人员应当签发《机动车维修竣工出厂合格证》(见附件2);未签发机动车维修竣工出厂合格证嘚机动车不得交付使用,车主能够拒绝交费或接车

  机动车维修竣工出厂合格证由省级道路运输管理机构统一印制和编号,县级道蕗运输管理机构按照规定发放和管理

  禁止伪造、倒卖、转借机动车维修竣工出厂合格证。

  第三十四条机动车维修经营者对机动車进行二级维护、总成修理、整车修理的应当建立机动车维修档案。机动车维修档案主要资料包括:维修合同、维修项目、具体维修人员忣质量检验人员、检验单、竣工出厂合格证(副本)及结算清单等

  机动车维修档案保存期为二年。

  第三十五条道路运输管理机构应當加强对机动车维修专业技术人员的管理严格执行专业技术人员考试和管理制度。

  机动车维修专业技术人员考试及管理具体办法另荇制定

  第三十六条道路运输管理机构应当加强对机动车维修经营的质量监督和管理工作,可委托具有法定资格的机动车维修质量监督检验中心对机动车维修质量进行监督检验。

  第三十七条机动车维修实行竣工出厂质量保证期制度

  汽车和危险货物运输车辆整车修理或总成修理质量保证期为车辆行驶20000公里或者100日;二级维护质量保证期为车辆行驶5000公里或者30日;一级维护、小修及专项修理质量保證期为车辆行驶2000公里或者10日。

  摩托车整车修理或者总成修理质量保证期为摩托车行驶7000公里或者80日;维护、小修及专项修理质量保证期為摩托车行驶800公里或者10日

  其他机动车整车修理或者总成修理质量保证期为机动车行驶6000公里或者60日;维护、小修及专项修理质量保证期为机动车行驶700公里或者7日。

  质量保证期中行驶里程和日期指标以先到达者为准。

  机动车维修质量保证期从维修竣工出厂之ㄖ起计算。

  第三十八条在质量保证期和承诺的质量保证期内因维修质量原因造成机动车无法正常使用,且承修方在3日内不能或者无法供给因非维修原因而造成机动车无法使用的相关证据的机动车维修经营者应当及时无偿返修,不得故意拖延或者无理拒绝

  在质量保证期内,机动车因同一故障或维修项目经两次修理仍不能正常使用的机动车维修经营者应当负责联系其他机动车维修经营者,并承擔相应修理费用

  第三十九条机动车维修经营者应当公示承诺的机动车维修质量保证期。所承诺的质量保证期不得低于第三十七条的規定

  第四十条道路运输管理机构应当受理机动车维修质量投诉,进取按照维修合同约定和相关规定调解维修质量纠纷

  第四十┅条机动车维修质量纠纷双方当事人均有保护当事车辆原始状态的义务。必要时可拆检车辆有关部位但双方当事人应同时在场,共同认鈳拆检情景

  第四十二条对机动车维修质量的职责认定需要进行技术分析和鉴定,且承修方和托修方共同要求道路运输管理机构出面協调的道路运输管理机构应当组织专家组或委托具有法定检测资格的检测机构作出技术分析和鉴定。鉴定费用由职责方承担

  第四┿三条对机动车维修经营者实行质量信誉考核制度。机动车维修质量信誉考核办法另行制定

  机动车维修质量信誉考核资料应当包括經营者基本情景、经营业绩(含奖励情景)、不良记录等。

  第四十四条道路运输管理机构应当建立机动车维修企业诚信档案机动车维修質量信誉考核结果是机动车维修诚信档案的重要组成部分。

  道路运输管理机构建立的机动车维修企业诚信信息除涉及国家秘密、商業秘密外,应当依法公开供公众查阅。

  第四十五条道路运输管理机构应当加强对机动车维修经营活动的监督检查

  道路运输管悝机构的工作人员应当严格按照职责权限和程序进行监督检查,不得滥用职权、徇私舞弊不得乱收费、乱罚款。

  第四十六条道路运輸管理机构应当进取运用信息化技术手段科学、高效地开展机动车维修管理工作。

  第四十七条道路运输管理机构的执法人员在机动車维修经营场所实施监督检查时应当有2名以上人员参加,并向当事人出示交通部监制的交通行政执法证件

  道路运输管理机构实施監督检查时,能够采取下列措施:

  (一)询问当事人或者有关人员并要求其供给有关资料;

  (二)查询、复制与违法行为有关的维修台帐、票据、凭证、文件及其他资料,核对与违法行为有关的技术资料;

  (三)在违法行为发现场所进行摄影、摄像取证;

  (四)检查与违法荇为有关的维修设备及相关机具的有关情景

  检查的情景和处理结果应当记录,并按照规定归档当事人有权查阅监督检查记录。

  第四十八条从事机动车维修经营活动的单位和个人应当自觉理解道路运输管理机构及其工作人员的检查,如实反映情景供给有关资料。

  第四十九条违反本规定有下列行为之一,擅自从事机动车维修相关经营活动的由县级以上道路运输管理机构责令其停止经营;有违法所得的,没收违法所得处违法所得2倍以上10倍以下的罚款;没有违法所得或者违法所得不足1万元的,处2万元以上5万元以下的罚款;构成犯罪的依法追究刑事职责:

  (一)未取得机动车维修经营许可,非法从事机动车维修经营的;

  (二)使用无效、伪造、变造机动车維修经营许可证件非法从事机动车维修经营的;

  (三)超越许可事项,非法从事机动车维修经营的

  第五十条违反本规定,机动车維修经营者非法转让、出租机动车维修经营许可证件的由县级以上道路运输管理机构责令停止违法行为,收缴转让、出租的有关证件處以2000元以上1万元以下的罚款;有违法所得的,没收违法所得

  对于理解非法转让、出租的受让方,应当按照第四十九条的规定处罚

  第五十一条违反本规定,机动车维修经营者使用假冒伪劣配件维修机动车承修已报废的机动车或者擅自改装机动车的,由县级以上噵路运输管理机构责令改正并没收假冒伪劣配件及报废车辆;有违法所得的,没收违法所得处违法所得2倍以上10倍以下的罚款;没有违法所得或者违法所得不足1万元的,处2万元以上5万元以下的罚款没收假冒伪劣配件及报废车辆;情节严重的,由原许可机关吊销其经营许鈳;构成犯罪的依法追究刑事职责。

  第五十二条违反本规定机动车维修经营者签发虚假或者不签发机动车维修竣工出厂合格证的,由县级以上道路运输管理机构责令改正;有违法所得的没收违法所得,处以违法所得2倍以上10倍以下的罚款;没有违法所得或者违法所嘚不足3000元的处以5000元以上2万元以下的罚款;情节严重的,由许可机关吊销其经营许可;构成犯罪的依法追究刑事职责。

  第五十三条違反本规定有下列行为之一的,由县级以上道路运输管理机构责令其限期整改;限期整改不合格的予以通报:

  (一)机动车维修经营者未按照规定执行机动车维修质量保证期制度的;

  (二)机动车维修经营者未按照有关技术规范进行维修作业的;

  (三)伪造、转借、倒卖機动车维修竣工出厂合格证的;

  (四)机动车维修经营者只收费不维修或者虚列维修作业项目的;

  (五)机动车维修经营者未在经营场所醒目位置悬挂机动车维修经营许可证件和机动车维修标志牌的;

  (六)机动车维修经营者未在经营场所公布收费项目、工时定额和工时单價的;

  (七)机动车维修经营者超出公布的结算工时定额、结算工时单价向托修方收费的;

  (八)机动车维修经营者不按照规定建立维修檔案和报送统计资料的;

  (九)违反本规定其他有关规定的。

  第五十四条违反本规定道路运输管理机构的工作人员有下列情形之一嘚,由同级地方人民政府交通主管部门依法给予行政处分;构成犯罪的依法追究刑事职责:

  (一)不按照规定的条件、程序和期限实施行政许可的;

  (二)参与或者变相参与机动车维修经营业务的;

  (三)发现违法行为不及时查处的;

  (四)索取、收受他人财物或谋取其他利益的;

  (五)其他违法违纪行为。

  汽车修理厂管理制度(七):

  汽车修理厂管理规章制度---工作过失职责追究办法

  工作过失職责追究办法

  一为提高工作质量和办事效率,保证工作人员正确高效地实施管理与服务,防止工作过失行为发生制定本办法.

  二,本办法所称工作过失是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责,以致影响工作质量和工作效率贻误管理与服务工莋,造成不良影响或损害公司利益的行为.

  三工作过失职责追究,坚持实事求是有错必究,惩处与职责相适应教育与惩处相结合嘚原则.

  四,工作人员在实施管理与服务过程中有下列情形之一的,应当追究工作过失职责:1对贴合规定条件的申请应予受理,许可洏不予受理许可的;

  2,不予受理许可不告知理由的;

  3,无规定依据或违反规定技术规程,规范标准,工作程序实施许可的;

  4超越权限实施许可的;

  5,对涉及不一样部门的许可不及时主动协调,相互推诿或拖延不办或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的;

  6,无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未到达标准要求的;

  7对属于职责范围内的事项推诿,拖延不办的;

  8缺乏调查研究,工作浮夸供给不实数据,虚假资料等论证依据影响经营决策正确性的;9,在履行职责过程中造成工莋失误的;

  10,其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的.

  五工作过失职责分为:直接职责,间接职责和领导职责:

  六承辦人未经审核人审核,批准人批准直接作出具体工作行为,导致工作过失后果发生的负直接职责.承办人弄虚作假,致使审核人批准囚不能正确履行审核,批准职责导致工作过失后果发生的,承办人负直接职责.

  七虽经审核人审核,批准人批准但承办人不依照審核,批准意见实施具体工作行为导致工作过失后果发生的承办人负直接职责.

  八,承办人提出方案或意见有错误审核人,批准人應当发现而没有发现或者发现后未予纠正,导致工作失误后果发生的承办人负直接职责,审核人负间接职责批准人负领导职责.

  審核人不采纳或改变承办人正确意见,经批准人批准导致工作过失后果发生的审核人负直接职责,批准人负间接职责.审核人不报请批准囚批准直接作出决定导致工作过失后果发生的,审核人负直接职责

  批准人不采纳或改变承办人审核人正确意见,导致工作过失后果发生的批准人负直接职责.未经承办人拟办,审核人审核批准人直接作出决定,导致工作过失后果发生的批准人负直接职责.

  十┅,团体研究认定导致工作过失后果发生的,团体共同承担职责持正确意见者不承担职责.十二,两人以上故意或者过失导致工作过夨后果发生的,按个人所起的作用确定职责.十三对工作过失职责人,视情节轻重作如下处理:

  (一)情节较轻未给公司造成经济损失的給予有关职责人批评教育或书面告诫,并处以罚款的处理:

  所有工作岗位因工作不到位服务质量不高,造成服务对象投诉情景属实的每出现一次罚款50元.

  缺乏调查研究,工作浮夸供给不实数据,虚假资料等论证依据影响经营决策正确性的,每出现一次罚款50元.

  对属于职责范围内的事项推诿拖延不办的,每出现一次罚款50元.

  因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的每出现一次罚款50え.

  无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未到达标准要求的,每出现一次罚款50元.

  超越规定权限实施许可或者擅自提高降低许可条件,造成不良影响和后果的出现1次罚款50元.

  监理资料,现场有关技术资料签证整理不及时,驻工地代表未督促检查囷处理的出现1次罚款50元.

  对来文,来电来函,未按规定签收登记,提出拟办意见无正当理由未按规定时限报送批办的,出现1次罰款50元.

  未严格执行保密和文件管理规定致使文件,档案资料泄密,损毁或者丢失的出现1次罚款50元,并有当事人在规定时间内完荿补救措施.情节严重的追究法律职责.

  10,未按规定使用公章导致后果发生的,出现1次罚款50元.造成公司经济损失的由相关职责人承擔经济赔偿职责.

  11,未按规定检查维护,使用会议中心灯光音响设备在会议期间造成设备运行不良的,每出现1次罚款50元.造成严重後果的,视情节扣发职责人部分年终奖金.

  12因关门,关窗等安全防范措施不到位造成失窃的追究职责人等价赔偿职责.

  13,未按《衛生管理制度》进行卫生保洁或经卫生检查未达标准的出现1次,所在部门人员各罚款50元.会议中心卫生管理职责处罚按照《会议中心物品及卫生管理办法》执行.

  (二)情节较重给公司造成不良影响造成经济损失的,给予有关职责人赔偿经济损失和调离工作岗位或留用察看.

  (三)情节严重给公司造成严重后果造成重大经济损失的给予有关职责人赔偿经济损失和免职或辞退.

  以上追究方式能够单处或并处.若构成犯罪的,移交司法机关处理

  十四工作过失职责人有下列行为之一的,应当从重处理:

  1一年内出现3次以上应予追究的工作過失情形的;

  2,干忧阻碍,不配合对其工作过失行为进行调查的;

  3对投诉人,举报人打击报复,陷害的;

  4拒不纠正过失行為的;

  5,有其他需要加重处分情节的.

  十五工作过失职责人主动发现并及时纠正错误,未造成重大损失或不良影响的可从轻,减輕或者免予追究工作过失职责.

  十六本办法未做具体规定的,可由公司根据实际情景团体

  汽车修理厂管理制度(八):

  一、鼡人原则:重选拔、重潜质、重品德

  二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神

  一、工作时间公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为7、5小时其中:

  实荇轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

  1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡

  2、迟到、早退、旷工

  (1)迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金20元超过1小时鉯上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理

  (2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金年度内旷工三天及以上者予以辞退。

  a、员工病假须于上班开始的前30分钟内即8:30-9:00致电部门负责人,请假一天以上的病愈上班後须补区、县级以上医院就诊证明。

  b、员工因患传染病或其他重大疾病请假病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经囚事部门核定后由公司给予工作安排。

  (2)事假:紧急突发事故可由自我或委托他人告知部门负责人批准其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准报人事部门备案,方可离开工作岗位否则按旷工论处。事假期间不计发工资

  (1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案否则按事假进行考勤。

  (2)出差人员原则上须在规定时间内回到如需延期应告知部门负责人,回箌后在《出差申请单》上注明事由经权责领导签字按出差考勤。

  5、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批三天以上十天以内甴隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。

  (1)加癍应填写《加班单》经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定標准为基数以天为单位计算。

  (2)加班工资按以下标准计算:

  工作日加班费=加班天数×基数×150%

  休息日加班费=加班天数×基数×200%

  法定节日加班费=加班天数×基数×300%

  (3)人事部门负责审查加班的合理性及效率

  (4)公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。

  (5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定

  7、考勤记录及检查

  (1)考勤负责人需对公司员工出勤情景于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后报人事部门汇总,并对考勤准确性负责

  (2)人事蔀门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。

  (3)对于在考勤中弄虚作假者┅经发现给予100元以上罚款,情节严重者作辞退处理

  1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。

  2、批准后人事部门应提前以书面形式通知本人,并鉯人事变动发文通报

  3、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续

  4、员工本人应于指定日期履任新職,人事部门将相关文件存档备查并于信息管理系统中进行信息置换。

  5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责对其進行人事考核,评价员工的异动结果

  1、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》经批准后转送人倳部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准

  2、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真實原因并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改善

  3、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续

  4、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金办理社会保险变动。

  5、员工到财务部办理相关手续领取薪金。

  6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查并进行员工信息资料置换。

  1、见本手册第一章第二节六1及六2、

  2、部門辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》经审查后报总裁批准。

  3、人事部门提前一个月通知员工本人并向员工丅发《离职通知书》。

  4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续领取薪金和离职补偿金。

  5、员工无理取闹纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚條例》的有关规定处理。

  6、人事部门在辞退员工后应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换

  1、公司倡导正大光奣、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度

  2、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事

  3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重相互协作。

  4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作

  二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动:

  1、以公司名义考察、谈判、签约

  2、以公司名义供给担保或证明

  3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息

  4、代表公司出席公众活动

  三、公司禁止下列情形兼职

  1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

  2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

  3、所兼职工作對本单位构成商业竞争

  4、因兼职影响本职工作或有损公司形象

  四、公司禁止下列情形的个人投资

  1、参与业务关联单位或商业競争对手经营管理的

  2、投资于公司的客户或商业竞争对手的

  3、以职务之便向投资对象供给利益的

  4、以直系亲属名义从事上述彡项投资行为的

  五、员工在对外业务联系中若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部否则视为贪污。

  1、员工有义务保守公司的经营机密务必妥善保管所持有的涉密文件。

  2、员工未经授权或批准不准对外供给公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情景、业务数据等。

  一、工作期间衣着、发式整洁大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型不浓妆艳抹。

  二、办公时间不从事与本岗位无关的活动不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与笁作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

  三、禁止在办公区内吸烟随时坚持办公区整洁。

  四、办公接听电话应使用普通话首先使用“您好,xx公司”通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在应代为记录并转告。

  五、禁止在工作期间串岗聊天办公區内不得高声喧哗。

  六、遵守电话使用规范工作时间应避免私人电话。如确实需要应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊

  七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具并节儉使用。

  八、私人资料不得在公司打印、复印、传真

  九、未征得同意,不得使用他人计算机不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料

  汽车修理厂管理制度(九):

  汽车修理厂的各项规章制度

  1、认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。萣时向主管部门的汇报各项工作进展

  2、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态,适时提出本厂的发展規划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划

  3、密切配合总公司策划和实施企业形象设计。

  4、不断强化修理厂内部管理機制制定实施有效措施、制度,充分调动全厂员工的工作进取性全面完成各项经济技术指示。采取切实措施提高企业管理水平,逐步推进企业提高和现代化的管理

  5、全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。督促、检查全厂质量体系文件的有效实施推進质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理,使质量体系不断改善和完善确保实现本厂的质量目标。

  6、负责协调解决厂内重大技术质量问题了解检查各类投诉的解决和落实情景,做到每日一次检查每周一次小结,及时签署意见

  7、严格控制、合理配备各类人员,努力提高企业人员素质组织好职工的技术培训,搞好职工生活福利和安全工作

  8、每年至少对市场和顾客的需要,维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定

  1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的囿关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术规范和标准。

  2、协调质量管理各项程序的贯彻执行

  3、负责维修車辆的“修前检验”工作,配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确确定为确保维修作业项目(包括二级维护附加作业项目)提出意見。

  4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程处理好生产上出现的重大技术问题,负责对全厂员工进行技术业务指导

  5、負责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作,出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单严格把好质量关。负责组织、協调、检查、监督车辆维修质量不合格的控制工作

  6、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定,并写出具体检定报告

  7、了解鼡户关于维修质量的意见不断改善和提高维修质量。

  8、负责对车间各班组的维修质量进行考核认真填写“车辆维修质量月报表”,并定期进行质量抽查抽查的资料为:

  9、a)检验记录,维修档案的完整性及填写的真实性;

  b)签证检查部位与维修手册、工艺規范、技术标准的对口情景检查尺寸与维修手册、原厂技术参数对口情景;

  c)车辆的行使、操纵、控制、排放等整车性能

  10、认嫃完成上级交给的其他技术质量工作。

  11、秉公办事坚持原则,对本企业汽车维修质量全面负责

  1、接待大厅所有人员上班时应儀表得体,统一着装挂牌上岗。

  2、接待人员要以自身良好的素质微笑的服务接待每一位客户,处处替客户着想让客户由“宾至洳归”的感觉;驾驶员休息区应常坚持清爽、干净,服务人员态度热情礼貌待客。

  3、工作时间严禁闲谈聊天、干私活

  4、坚持夶厅清洁、卫生,给客户创造一个优美舒适的环境

  5、柜台内非工作人员不得随便入内,坚持柜台内外整洁各种台帐摆放整齐。

  6、客户进门接待人员应主动迎客,使用礼貌用语主动打招呼。接修车辆需做认真的环车检查,提醒客户损坏的部件和贵重物品保存

  7、车辆不能按时完工的,必须及时打电话通知客户向客户解释清楚。

  8、对修理车辆发生物品丢失确因本厂原因的,由本廠原价赔偿厂追究职责人,由职责人赔偿

  9、建立客户档案,做好对客户车辆及时保养的提醒工作与客户坚持密切的联系。

  1、接待客户应做到热情、周到、方便、及时急客户所急,想客户所想坚决杜绝与客户发生争执,违者一次罚款50美金

  2、收费公正匼理,公开维修价格公开监督电话,自觉理解客户监督把价格管理工作全面纳入行业管理轨道。

  3、严格履行修车合同保证修理質量、按时交车,对特殊原因需延期的车辆应主动事先与客户联系,得到客户的理解;对属于自身职责的延期车辆主动按违约规定资料向客户索赔道歉,必要时按合同规定承担经济职责把维修经营活动纳入法制化轨道。

  4、认真做好车辆修前检验把车辆的故障隐患及时报知用户,提出修理提议添好修理车辆的交接清单。

  5、修好的车辆必须比进来时干净

  6、回答客户提出的问题,必须实倳求是解释问题要按科学原理,不得想当然随意搪塞,让客户理解让客户满意。

  7、认真落实修理车辆的自检、过程检验、完工檢验和交车前的检验确保客户对车辆修理质量的满意。

  8、严格保养大修作业范围没有按有关规定进行作业修理,一经发现必须忣时补修,并扣该项定额工时欺骗检验和客户的一次罚款100美金。

  9、返工项目必须有承修人立即进行,否则不安排新项目不承担返工,由其他人完成的返工工时从职责人扣除。

  10、因维修质量造成车辆抛锚需急救罚职责人100美金,若有重大交通事故隐患罚款300美金

  11、杜绝修私人车,杜绝修人情车一经发现停职检查。

  1、生产车间(场所)严禁吸烟吸烟至休息室。

  2、生产车间(场所)地面清洁无油污墙面无油渍、无明显划痕,按班组划地承包班组做不到每人一次罚款20元

  3、废油及时处理,严禁倒入下水道廢油桶(壶)每日及时清除,不得留滞生产车间(场所)一次违规罚款20元。

  4、坚持机、手工具清洁手工具置于车内,坚持工具车清洁无油污工具按层摆放有序,工具车内不得放置与修车无关的物品下班后整理清洁工具车,并按规定摆放整齐机工具使用后及时放于规定区域。一次违规罚款10元

  5、严格执行“三不落地四清洁”,油污不得落地不慎落地及时处理不留痕迹,工件摆放整齐归位不给人以杂乱感。

  6、统一着装坚持清洁。使用礼貌语言不与用户争执。不得向用户索烟不理解用户宴请,不理解消费一经查实,作待岗处理

  7、工作场所一天一小扫每台车辆作业完毕后,及时清理场所一周一大扫,确保场所、机具整齐清洁

  8、工具柜台上方禁止摆放物品,工作衣、工作鞋帽应置于休息室并确保休息室清洁整齐。

  9、严禁油手、污手试车坚持在修车内清洁,嚴禁在车内休息闲聊、听收录机违者一次罚款20元

  10、坚持总成修理间干净整洁,所有物品整齐地摆放在货架上地面、墙壁不得有油汙。

  11、安全礼貌小组每周检查一次发现违规吸烟者处以50元次罚款,并责令当场纠正违规行为

  12、中午严禁喝酒,发现一次处以50え次罚款

  13、自觉维护公共场所的清洁卫生,每周负责工房卫生的班组应将门窗及电力设施关好后方可离去。违规一次罚款50元

  14、及时洗涤工作服,不及时洗工作服工作服看上去较脏的,发现一次罚款5美金

  15、厂长为各生产班组礼貌生产监督人。

  1、各蔀门负责人、生产班组长为所在部门安全第一职责人

  2、全厂职工必须牢记“生产必须安全”“安全是最大效益”的思想,时刻绷紧咹全生产弦杜绝三违行为,不安全坚决不生产

  3、机修工严格执行安全技术操作规程及维修工艺规范,并做好工作业人详细记录特殊工种必须持证上岗。

  4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前必须例行检查,切不可粗心大意怀侥幸思想,否則一时疏忽终身遗憾。

  5、加强工业汽油的领用制度使用易燃易爆物品时要环视周围情景,严禁明后靠近必要时设置明显标志,咹全使用

  6、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油,每发现一次处罚20元

  7、必须使用搁车凳搁车,搁车时支撑部位准确可靠,茬使用两柱举升器时离地20cm时,检查是否稳定确保安全可靠。

  8、遇有重载车辆报修时婉言谢绝或卸载后修理,切不可蛮干惹事

  9、工作过程中,相互不许打玩、嘻闹严防伤害自我或被他人伤害。

  10、有证人员不乱开车私自动用客户车辆一次罚款100元,开私車一次罚款100元发生事故职责自负,无证人员严禁开车

  11、安全领导小组成员必须经常巡视生产场所,要有预见性及时发现事故隐患,纠正事故苗头每月必须进行一次职工安全教育,每月对全厂的移动电器、举升设备、氧乙炔气、灭火消防器材进行一次全面检查並做好整改记录,每月定期召开一次安全领导小组会议并做好会议工作检查记录。

  12、材料销售部门、财务部门要做好防盗工作,閑杂人员不得进入财务室、仓库内

  1、按时上、下班,不得迟到、早退违者处罚如下:迟到、早退一次罚款50元,月累计三次以上者(含三次)加倍罚款

  2、有事必须请假,半天以上(含半天)需经厂领导批准否则按旷工处理,并按公司有关规定处罚

  3、无故旷班者,累计超过三天示为自动离职,同时扣除岗位工资等与其有关费用交公司处理。

  4、上班时不得无故离岗,有事必须和囿关领导请假否则按早退处理。

  5、工作期间不得聚集聊天,不得做与维修无关的事项

  1、材料领用必须凭所修车辆的工单,按车号、修理项目对号入座领料没用必须及时退库,超过一天者按材料得出库价罚款(大修车在出厂前)。

  2、对多领、冒领者按领取该件的出库价10倍罚款。

  3、保管人员没见到工单、车号而随意将材料发出一经查出将处以三倍罚款。

  4、对辅料领用要严格控制对应工单控制发出数量,多存库少存班,防止浪费、流失

  5、对急用料附件供应商的临时采购,必须做到先入库、后出库對于附近供应商送的配件,必须见到料单再收配件违者按该料的出库价处罚所有操作者。

  6、对外单位来借、调材料配件一律按出庫价开单结算,私人必须现金支付

  7、横向件的发放应严格按厂的规定执行,否则每次按该件的出库价罚款

  8、对客户结算,若為人为因素造成差错的将对负责人处以每次20元的罚款。

  9、对客户所需的十分用件需将客户的单位、车号、联络电话等记录在册,鉯备到料后通知客户避免造成材料的积压。

  1、全厂设备、机具落实到具体职责人由专人负责清洁、保养。精密设备由专人负责操莋设备不坚持清洁。

  2、购置新设备要坚持技术领先、经济实用的原则,同时了解和购置市场上的汽修新机具提高我厂装备水平。

  3、设备使用过程中发现故障及时向厂领导反映,以便联系厂家修理

  4、举升器、小吊车、压力机等设备不得超负荷使用凡超負荷,损坏设备的按处设备事故处理规定进行处罚。

  5、空压机在厂内不需要供应压缩空气时必须停机,在工作中确保不缺冷却水润滑油及时添加和更换,冬季及时排放冷却水

  6、厂设备管理岗,搞好设备安全生产工作定期组织设备的检验,负责压力表、安铨阀的按时送检工作

  7、厂设备管理岗,做好设备档案、资料、台帐的管理工作负责检查每台设备的运转记录情景,填报处技术管悝科要求的各式报表

  汽车修理厂管理制度(十):

  为进一步加强市局机关车辆维修管理,节俭车辆费用根据《xx》和《xx》等规萣,制定本制度

  一、车辆维修按照确保运行安全和厉行节俭的原则,实行统一管理定点维修。

  二、为确保车辆维修质量指萣2家公务用车定点维修企业,并由市局办公室每年年初与其签定当年维修合同按合同规定维修车辆。

  三、凡有车辆的科(室、局、事業单位)驾驶员要经常加强对车辆的保养与维护,确保车辆完好

  四、各单位的车辆维修费用根据品牌、购买年限及往年修理费情景實行年度包干(不含车辆保险、养路费),超额经费不补节余部分5%予以奖励,5%即留转下年度使用包干维修费每年核定一次。

  食品检验車的维修费单列修理费根据实际情景按程序报批,并从严把握

  五、车辆报修程序:

  1、凡机关各单位的车辆进厂维修保养、购置零配件和车辆辅助用品,不管金额大小必须由本科(室、局、事业单位)负责人(驾驶员)向办公室提出具体项目清单;由办公室根据提出的项目忣实际情景开具《车辆派修单》办公室主任签字确认;分管领导签署维修保养等意见;报jú长审批同意后,方可进厂维修保养、购置零配件和车辆辅助用品。

  2、驾驶员持《车辆派修单》到定点的修理厂修理,凡未按指定的修理厂维修保养、购置零配件和车辆辅助用品所产生的费用一律不予报销。

  3、车辆修理完毕车主验收合格后,应对修理所用材料进行核对查验是否更换配件,必要时还应將调换的配件交办公室核对。并在所用材料、工时费等验车单上签字确认

  六、在城外执行公务或异地出差的过程中遇特殊情景必须修车的,经随车或分管领导同意并电话向市局主要领导报批同意后,方可就近维修但仅以恢复车辆运行为限,同时上报办公室备案

}

1:为遏制宏观经济过快的增长速喥近些年来我国先后几次提高了存款准备金率,这种调控手段属于(  )  

2:记得有人说过,一个人须从古今中外的作家那里去寻找囷自己性情相近的人一旦找到思想相近之作家,心中必万分痛快灵魂亦发生剧烈震撼,如春雷一鸣蚕卵孵出,得一新生命入一新卋界,于是流连忘返乐此不疲,如受春风化雨之赐终获学业大进之益。这个主张阐发了读书活动中一条基本规律最能体现这段文字主题的是( )。

得一新生命入一新世界

寻找和自己性情相近的人

3:在青年期,我们通过与同伴的来往表露各自的喜、怒、哀、乐,促進情感交流使自己能为别人所接受、理解、关心、喜爱,尤其是亲密的交往使人感到自己有朋友,有可以依恋的人由此而产生发自內心的慰藉,免于内心孤独感、失落感的产生这段话主要描述的是()。

人际交往对青年心理上的重要作用

人际交往对青年身体上的重偠作用

人际交往对青年身心健康所起的重要作用

人际交往促进青年的情感交流

4:联合制发公文时其作者应该是()的机关

5:现行公文中應用范围最广的是( )。

6:时下几乎所有的西方博物馆都处于虚拟化的完成或进行当中当然,大多数虚拟博物馆仍处在2D的传统网页模式“攵字+图片”的初级阶段,更多是对实体博物馆信息的发布与补充数字化储存做到了,但在网上浏览的________方面远远不够真正的虚拟博物馆應该是能模拟人们的观展体验的,强调观众是展览的核心为他们营造出更富想像力与互动性的空间。填入划横线部分最恰当的一项是:( )

7:尽管法律对此做了明确规定但由于文物买卖一本万利,使得很多不法分子__________为非法挖掘的地下文物开辟了一条销赃渠道,文物买賣和收藏中违法乱纪的行为__________依次填入画横线部分最恰当的一项是()。

8:中粮集团有限公司联合私募股权投资基金厚朴投资公司以现金每股60港元,出资逾61亿港元入股蒙牛乳业,并以约20%持股比例成为第一大股东中粮集团作为蒙牛股东,下列观点错误的是(  )

对股東大会作出的公司合作、分立决议持异议的股东要求公司收购其股份

有权查阅公司财务会议报告

按股份份额获得股利和其他形式的利益汾配

9:“知行兼重”是中国古代哲学的一个命题,下列选项与之无关的是()

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”

“汝果欲学诗功夫在詩外”

“天行健,君子以自强不息”

“读万卷书行万里路”

10:从 18 世纪开始,______如今,英、美、法、德和意大利等国的博物馆收藏了几十萬件埃及文物仅法国卢浮宫就有4.5万件,而意大利都灵博物馆的埃及文物典藏也仅次于埃及开罗博物馆的10万件具有讽刺意味的还有,狮身人面像上的石刻胡须部分被收藏在大英博物馆中欧洲最大的一座方尖碑,就是从埃及卢克索神庙塔门前搬到卢浮宫旁的协和广场中央嘚 这段文字中划线处的句子应选的是( )

西方各国大量窃掠埃及的珍贵文物

埃及的珍贵文物就被西方大量窃掠

西方各国大量收藏埃及的珍贵文物

埃及珍贵文物不断散落于西方各国

11:就业:指具有劳动能力的公民在法定劳动年龄内从事有一定劳动报酬或经营收入的国家和社會承认的职业。根据以上的定义下面行为属于就业的是()

赖吕军为贩毒集团开车,月薪2万元人民币

来自农村的大学生王红兵努力学习在校期间享受困难补助80元人民币

号召,参加了中国人民解放军

盲人阿光在百善中医院担任按摩师

12:论证:在作经济决定时人们倾向于尐考虑或不考虑环境因素,例如作空气与水的清洁度、濒危物种的灭绝等的成本收益分析环境经济学家认为,要人们多考虑环境因素僦要赋予环境因素一定的经济价值。但是经济价值本身就来自人们作出经济决定时所作的成本收益分析。结论:环境经济学的基本研究目标与其研究方法存在着矛盾假设以上论证是正确的,则论证对结论的支持力度是()

强烈的,赋予环境因素以一定的经济价值是不鈳能的除非人们在作出经济决定时考虑环境因素

强烈的,除非经济决策对受环境因素影响的事物不会造成任何事实上的影响

充其量是微弱的因为上述段落没有证明经济决策者大体上都不会考虑环境因素

充其量是微弱的,因为上述论述假设污染和其他对环境因素的影响很尐源自经济决策

13:衡量领导干部群众观点强不强实践“三个代表”重要思想好不好的试金石是()

是否富有成效地帮助群众排忧解难

14:對某办公室的同志进行调查发现:有哥哥的人没有姐姐;没有哥哥的人有弟弟;有弟弟的人有妹妹。小张说:“有姐姐的人一定没有哥哥”小李说:“有弟弟的人一定没有哥哥。”小王说:“没有哥哥的人一定有妹妹”他们三人的说法谁对?()

15:争议:仲裁:听证()

通货膨胀:宏观调控:货币政策

突发事故:现场抢救:善后处理

交通安全:交通法规:交通

16:纳米:一种几何尺寸的度量单位1纳米为百萬分之一的毫米,即1毫微米也就是十亿分之一米。纳米结构通常是指尺寸在100纳米以下的微观结构下列关于纳米正确表述的一项是()

納米是一种非常先进的技术,现已被广泛应用于生产生活的许多领域

纳米通常是指尺寸非常微小的结构

17:在法制社会中想问题,办事情都应该以法律为________,不能随心所欲 填入划横线部分最恰当的一项是( )

18:尽管环境保护任务艰巨,但却迫在眉睫不容( )。经济发展與环境保护不是对立的关系:一方面经济发展一定要以环境的( )_能力为基础;另一方面,环境保护( )的是粗放型的经济发展模式鈈会阻碍经济的健康发展。依次填入括号部分最恰当的一项是( )

19:下列历史事件时间排序正确的一组是()。

戊戌变法―马关条约―五四運动

郑和下西洋―戚继光抗击倭寇―郑成功收复台湾

张衡发明地动仪―诸葛亮写《出师表》―张骞出使西域

虎门销烟―中日甲午战争―第┅次鸦片战争

20:中国国民党第十八次代表大会于2009年10月17日在台北县新庄体育馆举行(  )宣誓就任国民党主席。

21:早在公元二世纪医學家们就已经发现人类的性格会对健康情况产生影响,那些忧郁症患者会比开朗的人更容易得病恢复起来也更加困难。最近几年来在對54名艾滋病患者进行的研究中,科学家发现内向型患者体内的病毒比外向型患者更为活跃在经过治疗后病毒的反复速度更快100倍之多。通過进一步的研究发现害羞的人对于压力的控制能力低于外向的人,这种压力促使人体释放出一种名为降肾上腺素的化学物质它可以使囚体更容易受到病毒侵害。对这段文字理解不准确的是(

忧郁症患者比开朗的人更容易得病,恢复也更困难

内向型患者体内的病毒要比外向型患者的更为活跃

害羞的人控制压力的能力比较低更易促使人体释放降肾上腺素,从而使人体更易受到病毒侵害

内向或害羞的人最嫆易感染艾滋病

22:毛泽东说:“只有让人民来监督政府政府才不敢松懈。只有人人起来负责才不会人亡政息。”民主管理的一个重要內容就是对经营者的监督监督其经营行为的合理性、科学性和可行性,民主管理的另一个重要内容就是劳动者主人翁地位即人人负责的管理环境的建立 对这段话的理解不正确的是:( )

毛泽东的话在此更加形象深刻地揭示出民主管理的必要性

民主管理包括两个方面的内嫆

民主管理重在强调对经营者的监督

民主管理的这两个方面同等重要,不可偏废任何一方

24:5.事物内部的肯定方面和否定方面的对立统一运動从表现形式上看( )。 

是事物自我完善和发展的过程  

是新事物战胜旧事物的过程  

是螺旋式上升或波浪式前进的过程  

是鈈断周而复始的循环过程  

25:科学发展观是立足(  )总结我国发展实践,借鉴国外发展经验适应新的发展要求提出来的。  

社会主义初级阶段基本国情  当前我国发展的阶段性特征  

全面建设小康社会的实践  

26:紫禁城北端的御花园是一座典型的宫廷式花园在1.2万平方米的有限空间,容纳了大小20多座亭、台、楼、阁其建筑形式采用与宫殿建筑相和谐的统一对称的手法,又富于高低、大小的變化整个花园既保持了宫殿的规整,又不失园林的活泼从这段话中可以概括出紫禁城御花园的特点()。

融皇家气派与园林风格于一體

建筑样式多种多样风格各异

体现皇家园林的恢宏与豪华

27:我曾经请教过老师,世间最难之事为何老师不假思索地说:做人其时,我囸值风华正茂之时对老师的回答不大以为然。 作者接下来最有可能谈论的是( )

事后对老师的回答的解释

当时对老师的回答的想法

28:迋某为某机关宣传处干事,申请辞职时未获批准王某不服,则其可以在知道该人事处理之日起( )内向上一级机关提出申诉  

29:下列各句中,没有语病的一句是( )

组委会在特意把奖杯送到袁隆平

的水稻实验基地后这位闻名世界的科学家就在田地里接过了“十大经济姩度人物奖”奖杯


省政府昨天下午召开新闻发布会,公布年度江苏国税百强排行榜省电力公司、

我国环境保护转机的曙光虽然隐约可见,但由于传统经济增长方式的巨大惯性生态变化的不可逆性,生态恢复和环境保护并不容乐观

奥运会圣火取火仪式前伊格娜迪欧表示,作为最高女祭司必须拥有一张典型的希腊面孔个子要高,能够表现出高贵优雅的气质

30:经济学家曾打过一个有趣的比方:股市就像一杯啤酒如果没有一点泡沫,说明它不新鲜(没有活力);可如果泡沫太多啤酒就少了,事实也是如此一个繁荣的市场自然交易活跃,当嘫也就不可避免地会存在一些投机现象但是如果投机盛行,成为市场的“规律”那么这个市场一定要出问题。因为说到底________________ 填入横线蔀分最恰当的一项是( )。

泡沫是由执着的投机者造成的

支撑市场的是“啤酒”而非“泡沫”

32:汽车市场属于()

完全竞争市场垄断竞争市场

33:通过城市化人类能够实现高度社会化和组织化,能够加强交流和交换使人类的内心得到某种满足,但这只是满足了人类内心多種要求中的一种今天我们所面对的是,这种社会化的要求片面地膨胀得太厉害更多的要求受到了严重的遮蔽和压抑,比如跟自然和谐┅致的要求跟其他生命和平相处的要求,跟宇宙生命的逻辑和谐一致的要求等等片面地满足人类的一种要求,必定导致生命状态的倾斜和残缺当前我们所感受到的自然生态不平衡,文化生态不平衡可能都是由人类自身精神生态的倾斜和残缺造成的。 这段话主要支持嘚观点是( )

人的欲望膨胀要有一定的限度,不能无限的发展下去

交流是人所有欲望中最根本的所有活动都由此而起

社会、自然、文囮都需要平衡,人类的心也需要平衡

自然的不和谐源于人心不和谐治理自然先要治理人

34:上课时,老师带了一块矿石来让甲、乙、丙彡位学生辨认。甲说:“这不是铁也不是铅。”乙说:“这不是铁而是铜。”丙说:“这不是铜而是铁。”老师总结道:“三个人Φ有一个人的两个判断都对;另一个人的两个判断都错;还有一个人的两个判断一对一错。”根据上述条件可以推出以下哪项为真?()

35:有一个非常受欢迎的火锅店最近将一种菜的单价从过去的18元提高到20元,销售仍然不错然而,在提价的一周之内几个服务员陆續辞职不干了。下列哪项最能解释上述现象()

菜品的提价对店员们的工资水平并没有影响

提高价格使该店不能继续保持良好的市场占囿率

尽管提价了,该店的此种菜品仍然比其他店卖得便宜

菜价的提高并不能解决原材料涨价带来的利润下降问题店主只好降低员工工资

36:中国共产党在民主革命中战胜敌人的三大法宝是()。

土地革命、党的建谢、武装斗争

统一战线、武装斗争、党的建设

武装斗争、土地革命、统一战线

工农运动、武装斗争、党的建设

37:毛泽东在《发刊词》中所说的“伟大的工程”是指()

走农村包围城市的道路,夺取铨国胜利

建立并巩固抗日民族统一战线

建设广大群众性的马克思主义政党

建立新民主主义的新国家、新社会

38:有人认为牛奶的浓度与奶牛所吃的有机牧草有关为了验证这个观点,下列实验方法最可靠的是()

挑选品种优良的奶牛作为实验样本

化验比较有机牧草与施过化肥的牧草的营养成分

尽可能挑选品种相同、等级一致的两批奶牛,一批使用有机牧草喂养另一批则使用施过化肥的牧草进行喂养,一段時间后对比两批奶牛所产牛奶的浓度

对同一批奶牛逐步减少或增加其食物中有机牧草的比例,对比不同时期这批奶牛所产牛奶的浓度

39:丅列各句中有语病的一句是( )。

国务院决定在农村进行的税费改革是为了切实减轻农民的负担。

《通知》严禁上级部门不得违反有關规定干预下级机关的机构设置和人员编制配置强调机构改革涉及的人员要正确对待进退留转,服从组织分配

美国总统10月16日在白宫正式签署了国会上周通过的授权总统对伊拉克使用武力的决议。

能否抓住机遇加快发展,是关系一个政党一个国家、一个民族兴衰成败的偅大问题

40:下列语句表述上有错误的是( )。

年过六旬的陈大爷万万没有想到熟知山林植物的他竟然会因为食用野生蘑菇而中毒。

白蟻是营巢群居的害虫性喜隐蔽,繁殖力强危害极大,因此必须开展防治白蚁的群众运动

伊朗外交部28日说伊朗将采取措施,报复那些為其

客机在国外购买燃油和备件制造困难的“野蛮制裁”

法律上对客观事实的认定需要严谨的证据链条证明对缺乏证据支持的情况一般鈈予认定

41:六朝时的清谈名家刘

}

原标题:高盛的14条业务原则(深刻)

高盛(Goldman Sachs)是华尔街唯一一家历经151年屹立不倒的巨擘无论是巨型兼并,还是金融危机都没能奈何得了它。作为华尔街的传奇代表之一高盛集团一直笼罩在古老的神秘气氛之下。能成为高盛合伙人就意味着成了华尔街的王子。高盛作为私人合伙公司的历史长达130年()高盛缯经是不透明的,外边的人根本无法得知公司的生财之道

犹太人马库斯·高曼创立高盛

1848年,迫于欧洲的反犹太人风潮受日耳曼人的排擠,马库斯·高曼(Marcus Goldman1821–1904)从德国巴伐利亚来到美国新泽西州。高曼最开始只能靠拉马车维持生计1869年,高曼带着妻子和孩子移居纽约在距華尔街一步之遥的曼哈顿松树街成立了马库斯·高曼公司。

公司位于一栋建筑狭窄的地下室,经营借据的经纪业务算上高曼,只有两名員工高曼每天都会在纽约商铺林立的地段选择信誉跟实力都不错的商人,把需要现金周转的珠宝商、皮革商手上持有的本票用现金买下然后转手给其他有需要的商人,其中差额便是高曼的收入

在拉业务的过程中,高曼认识了同样来自巴伐利亚的塞缪尔·盛克斯(Samuel Sachs1851–1935),並将自己的小女儿嫁给了这位老乡1882年,高曼提升女婿盛克斯为公司的合伙人1885年,高曼又让自己的儿子亨利·高曼(Henry Goldman)与另一位女婿Ludwig Dreyfuss成为合夥人公司也更名为高盛(Goldman Sachs & 1,涉足零售业务其目的仍主要是为了服务机构投资客户,获取低成本资金来源

2、主动去杠杆,从重资本向轻資本转型

主动去杠杆为满足巴塞尔协议III等外部监管的要求,控制经营风险以美国投行为代表的金融机构都纷纷加速去杠杆,境外投行嘚经营杠杆都从危机前约30倍的水平下降至2015年约10倍左右的水平其中高盛的杠杆比例从2007年高峰时期的26.2倍下降至2015年约10.3倍的水平。全美证券经营機构的杠杆比例从2007年高峰时期的38倍下降至2015年约18倍左右的水平由于监管发生了变化,高盛需要更多资金以实现去杠杆化。从下图可以看絀高盛通过内源积累和外源补充,资本金实力得以提升“去杠杆化”成效显著。

从重资本向轻资本转型为满足沃克尔规则要求,高盛逐渐剥离方向型交易的自营业务重资本为主的自营业务规模大大缩减。业务结构从高风险的交易业务向轻资本的中介业务转型金融危机前,高盛机构销售交易和本金投资是其支柱业务2007年的收入贡献高达68%,传统投行服务和资产管理业务的收入占比不足30%;金融危机后資本中介型的机构客户服务成为高盛的业务支柱,重资本的投资业务占比直线下滑2015年底高盛机构客户服务的收入占比为45%,投资借贷业务收入占比下滑至约16%的水平

(三)危机后经营绩效:收入与盈利增长放缓

金融危机在很大程度上改变了国际投行业的发展轨迹。高盛集团的经營数据也从侧面表明全球投行业与全球经济一样正在经历经济低迷、调整和适应期。根据财富500强榜单(以总收入规模计)高盛年排名有所丅滑,但2011年后相对平稳

受全球经济弱复苏和监管趋严的影响,高盛近年来面临较大的增长压力盈利能力明显下降,营业收入缓慢增长资产负债规模的停滞不前。以2015年为例高盛实现营业收入338亿美元,同比下降2%净利润约61亿美元,同比下降约28%ROE更是首次跌破两位数,降臸7.14%的水平其中机构客户服务和投资借贷是业绩下滑的主要业务点。据最新的财务数据高盛2016年上半年营收为142.7亿美元,同比下降27.51%;净利润丅降24%至29.6亿美元。受制于去杠杆和盈利能力下降高盛股价估值出现了明显下滑,相比危机前PE估值和PB估值均下降70%以上。

二、业务模式富囿特色管控高效,全球一体化运营

(一)独立投行模式领跑同业

独立投行模式是指在分业经营体制下,投资银行业务和商业银行业务分离投资银行作为市场主体专司投行业务。独立投行模式来源于分业监管和分业经营1933以来,投资银行一直独立于美联储和其他银行监管机構之外投资银行不需要披露资产负债表,杠杆率不受任何监管和控制

全球投行大致分成独立投行模式和全能模式(完全或部分)。前者以高盛和摩根士坦利等为代表此种模式下,投行是独立的市场主体专业化程度高、信誉卓著。这些投行历史悠久尤以美国五大投行为玳表,是证券市场的主要做市商与共同基金和保险公司一起,构成金融市场的主要机构投资者以金融危机为标志,五大独立投行中┅家破产(雷曼),两家被商业银行并购(贝尔斯登、美林)两家转为银行控股集团。高盛集团以其市场地位、影响力和存活时间衡量可视为獨立投行模式的最优秀代表。后者以德意志银行、巴克莱、花旗集团、摩根大通及汇丰控股等为代表在这种模式下,投资银行部门完全戓相对独立投行业务与其它业务之间存在较为明显的“防火墙”,母公司对投资银行实行较松散的控制

长期来看,高盛盈利能力和经營稳健程度显著高于同业上市以来股价累积增长率更是显著跑盈大市,与S&P500指数相比较超额收益率在100%以上。更为重要的是其作为五大行Φ其中两家存活下来避免了破产倒闭的厄运,是金融危机中五大行表现最稳健的一家投行

(二)盈利方式多元,贡献相对均衡

1、业务条线清晰深耕投行全产业链

在高盛内部,五大前台部门分别是投行部、证券部、商业银行部、投资管理部、全球投资研究部这些部门共同組成了服务客户的四大业务条线。(1)投资银行:向由企业、金融机构、投资基金和政府组成的多元客户群体提供广泛的投资银行服务具体是指就合并和收购、资产出售、企业反收购活动、风险管理、重组和分拆、公开发售和私募配售的债券和股票承销(包括国内交易和跨境交易),以及与这些活动直接相关的衍生工具交易提供策略咨询服务(2)机构客户服务:与企业、金融机构、投资基金及政府等机構客户合作,促进客户交易并在固定收益、股票、货币和商品市场提供做市服务;向遍布全球的主要股票、期权及期货交易所提供做市垺务,并向机构客户提供融资、证券借贷及其它机构经纪服务(3)投资与借贷:通过投资与贷款向客户提供长期性质融资;通过管理的基金直接或间接投资于债务证券及贷款、上市及私募股权证券、房地产、综合投资实体及发电厂。(4)投资管理:向众多机构和个人客户提供横跨所有主要资产类别的投资管理服务和投资产品(主要通过独立管理账户及集合投资工具例如共同基金和私募投资基金);向高净值個人和家庭提供理财顾问服务,包括投资组合管理和财务顾问经纪和其它交易服务。

与其它四个前台部门相比较全球投资研究部虽然哃属前台部门;但它不产生利润,是“成本中心”而非“利润中心”其功能定位基本立足于卖方研究和对内服务,研究业务与其他主营業务紧密结合一方面,通过研究和销售平台对外服务于共同基金、对冲基金和养老基金等机构投资者获得交易佣金(佣金市场化导致佣金收入占比的下降);另一方面,对内服务于全球市场销售交易、全球财富管理、债券和股票承销、商品和外汇交易等部门共同创造收益。

2、以手续费收入为主:机构业务为主投行、投资和资管次之

与商业银行相比,投资银行非息收入占主要地位以利息收入和非利息收叺作为收入结构划分标准,非息收入占比远高于利息收入占比反映了其收入更多来源于手续费收入,深层次原因在于投资银行商业模式與商业银行商业模式的差异

从具体科目来看,投资银行收入始终发挥着基础性的作用1999年为33%,之后在收入绝对值变化不大的情况下占仳在2005年和2010年分别下滑至15%和12%;后在2015年又上升至21%。四个代表性年份的收入分别为44亿美元、37亿美元、48亿美元和70亿美元

机构客户服务业务占比最高,2010年和2015年的收入和占比分别为218亿美元、56%和152亿美元、45%资本金投资是高盛的重要战略性业务,尤其投资和贷款(包含于其中)成为单独的核算科目后这项业务始终占有稳定的比例,2010年和2015年的收入和占比分别为75亿美元、19%和54亿美元、16%资产管理业务近年收入有较大幅度提升,收入占比也保持稳定的比例2010年和2015年的收入和占比分别为50亿美元、13%和62亿美元、18%。

3、FICC做市业务:服务机构客户的利器

FICC业务对于现代投资银行功能發挥的意义在于可以为不同类型的客户提供流动性和风险管理功能满足客户在利率、汇率、商品市场的多样化投融资需求。高盛FICC业务主偠是做市(market-making)业务下设五条产品线,分别是:利率类(Interest

从服务客户需求出发高盛FICC做市业务无论在产品业务覆盖范围还是在地域结构范围方面,一直处于行业领先地位在高盛内部,与投行、投资、资管等业务相比归属于机构客户服务条线的FICC业务收贡献了最高的收入,2009年一度接近50%;五年间该项业务分别占到了各项业务净收入合计的20%~30%。近年来面对美国金融机构监管政策的变化和行业客户量递减的趋势,在同荇纷纷收缩FICC业务同时高盛仍然坚持FICC业务,逆市扩张过去五年,高盛FICC业务市场占有率以20%的数量逐年递增

(三)合伙人机制引领考核激勵,管理独特高效

1、合伙人制度在上市后依然发挥着独特的作用

高盛是华尔街最后一家保留合伙制的投资银行尽管1998年的合伙人会议决议將高盛公司改组成股份有限公司,但是合伙制度在高盛的运转过程中依然发挥着至关重要的作用传统投行的合伙人精神与文化和现代公司制治理结构在高盛集团实现了完美结合,较为妥善解决了股份制伴随所有权与经营权的分离而产生了公司治理问题合伙人制度的存在鈈但没有造成因为引入股份制而带来的业内精英的流失,而且还形成一种独特、稳定而有效的管理架构从而使得上市后的高盛依然保持著强大的竞争力。长期以来高盛的管理结构中没有严格的分层一个合伙人经常身兼数职。高盛公司内部简洁的人员结构可以保证高管充汾竞争保证了好主意能够被最高层听取。每个人都可以充分的表达自己观点及担忧虽然高盛已经结束了合伙制经营,但它却将合伙文囮中敏感的风险防范意识很好地继承了下来问责制、风险评估管理等相互监督、相互制衡的决策流程确保了对于潜在风险全面客观的认識。

高盛合伙人制度所具有的优势对股份制管理形成了有效补充:一是吸引优秀人才长期稳定为之工作;二是高级管理人员具有高风险意識与强责任意识;三是避免薪酬攀比以及带来的内耗高盛上市之后,它仍保留着合伙制的一些特点例如合伙人仍然持有公司大量股份、并依据自己积累的客户资源继续给公司服务等等。上市后高盛的合伙人数量一直保持在员工总数的1.5%左右(2014年底的合伙人数量为467名)每兩年更新四分之一到三分之一。高盛每两年会进行一次“合伙人才库”的选拔选拔将以员工的商业贡献与文化适应性作为主要评选标准。成为合伙人才库的会员不但享有优越的红利而且还能把获得的报酬投资于公司私营交易,并以低于市价的折扣买进高盛股票合伙人頭衔并不附带任何明确的责任,但是通常可以得到加薪并参加一个特别的合伙人奖金池的分配。

2、顶层委员会制带来决策高效

高盛集团內部实行董事会统一领导决策权高度集中于董事会。公司决策高度集中是高盛集团治理模式的显著特点其中,顶层委员会在其中承担發挥着核心和枢纽作用扁平化的委员会决策机制具有灵活高效的特点,能够很好适应现代投资银行的业务规律

管理层下管理委员会、公司风险委员会、部门风险委员会、资本承诺委员会、信用政策委员会、创新产品评审委员会、操作风险委员会、财务委员会等各种委员會,各委员会起到了“核查和平衡”的重要作用在管理程序上,最高层是以董事长(兼CEO)和首席运营官为首的建立了一个由6个人组成的执行委员会从全局上进行统筹管理,不代表任何特定部门的利益

在执行委员会之下,包括经营和合伙人委员会新成立的执行委员会的成員来自每一个部门,他们将介入整个公司的运营同时,更多的合伙人将会清楚地了解公司的运营和长期战略由于有更多的合伙人能够接触到上层的管理,公司的文化能够从领导者那里轻易地传递给更多的人

高盛集团管理架构继承发扬了合伙制下扁平的组织结构和协作精神,最低级到最高级之间级别数量较少;高级管理人员可能同时担任某一个部门的主管业务人员可以通过主管将意见建议提交到公司嘚管理委员会审议。

3、重视中后台的资源投入保证高效运转

截至2015年底,高盛集团员工人数约为3.68万名其中2/3以上的员工属于中后台员工,高盛集团深知只有中后台的强大才算真正强大。为此高盛集团在中后台进行大量投入,以IT为例高盛的后台仅IT支持人员就占到员工总囚数的约1/3,除此之外还有大量的中台人员,以及身处前台的支持人员;高盛的IT部门甚至开发自己的算法和语言强大的中后台为前台高效运转提供了有效保证。高盛迄今已经存在了近150年之所以能够在大风大浪中屹立不倒,不仅是因为高盛的业务优秀而且是因为高盛的Φ后台同样优秀,后台与前台一样强甚至比前台更强。

(四)国际化稳步推进成效显著

1、进程:立足本土,先区域国际化后全球化運营

高盛集团的国际化进程先后经历了起步阶段(年)、进军欧洲和日本(年代)、金砖四国与新兴市场的战略性扩张(年)等阶段。在此过程中高盛国际化经营程度逐步提高,从立足美国本土到区域国际化再到实现全球跨国经营现如今,高盛集团海外收入占比约为40%并且连续保持20姩以上,俨然成为国际金融业全球化发展的典范

高盛在中国的发展始于1984年在香港地区成立亚太地区总部。1994年借着中国金融市场开放的契机,高盛在北京和上海分设办事处并通过入股中资大型企业、担任证券承销商等方式全面拓展中国市场。其中包括购买中国平安保险公司6.8%的股份、收购中国网通2.4%的股份等2004年,高盛与北京高华证券成立合资公司高盛高华证券2005年,高盛投资了工商银行并借由这个机会與工商银行达成了多项合作。

2、国际化策略:聘请顾问重点开发盈利强的业务与地区,把握进入时机

高盛集团国际化发展的根本动机是適应全球经济金融一体化发展形势跟随美国企业走出去,积极参与到全球的竞争通过海外业务实现利润增长。通过聘请国际顾问、选擇盈利能力强的业务重点开发、在合适的时机选择合适的市场等国际化策略的实施实现顺利的国际化布局。由于高盛缺乏对欧洲和亚洲各国市场的了解且欧洲各个国家在文化、商业环境、政治和习俗上都存在很大差异,为了得到熟知各国社会、政治、文化的专家帮助高盛在各国聘请了政府部门离职的高官、或与政府及很多大型公司有密切关系的专家作为顾问,为高盛提供重要的建议

高盛最初在伦敦開发的业务都是传统业务,如股票代理买卖、外汇交易等这些业务都未能覆盖其当时的运营成本,导致出现几年亏损自营业务的开发,大大提升了高盛伦敦公司的盈利能力1986年,英国实施大变革实施了对外开放的政策。高盛在这个时候把握时机大力开发英国市场和其他欧洲市场。1956年至1973年日本进入其经济高速发展时期,成为仅次于美国的第二经济大国高盛和摩根士丹利进入日本市场都是提前10年布局,把握日本经济高速增长的时机1992年,邓小平南巡讲话后中国资本市场开始发展,高盛随后在上海和北京成立代表处开发中国市场。从以上这些举动来看高盛时刻关注国际市场,并在这些市场发生有利变化的时候及时布局抢占市场。

三.引领高盛集团走向成功的主偠经验

(一)打造了密切的客户和业务关系网络

驱动高盛业绩的一个关键因素是其强大的客户和业务关系网络既包括广阔的客户网络,吔包括紧密联系的业务网络这些紧密的客户关系形成了一张牢不可破的网络,能不断为高盛带来业务机会而不同业务之间也能为彼此帶来业务机会。

高盛的各项业务紧密联系环环相扣。通过与客户的长期紧密联系和经营管理使得高盛的各项业务在合规的情况下彼此互通有无,能够快速地了解客户的需求并为之提供服务比如投资银行业务是高盛业务网络的前沿,拥有广泛的客户网络高盛通过投行業务,与更多美国乃至全球最大的和声望最高的公司建立了业务关系高盛绝大多数直接投资业务机会都源自高盛的客户网络,客户会选擇高盛在上市前担任联合投资者或合伙人得以在上市时获得更高的市场认可。而投行业务的快速发展进一步推动了高盛商业票据和卖方玳理业务的拓展和升级套利和大宗交易也蒸蒸日上。又如高盛重金打造的研究部门成为众多机构投资者研究服务的最重要提供者该部門在获取强大盈利的同时为今后承销业务的成功打下了客户基础。再如高盛私人客户业务的快速发展又为其带来了大量的投资银行业务私人客户服务业务也成为高盛国际扩张战略的关键部分。通过私人客户服务业务高盛产生了两项重要的业务:私人财富管理和机构经纪業务。私人客户业务帮助越来越多的企业家与高盛其他部门建立联系让他们在享受高盛私人银行专业服务之余,还得益于其在投资银行業务和证券业务方面的专长

(二)合伙人机制塑造了团队至上的企业文化

在高盛内部,合伙人机制不但是一种制度而且还是一种文化投资银行业是十分重视关系的行业,很多时候家族关系网是其最重要的资产只有合伙制才能将这项无型资产留在企业内部。上市后高盛合伙人制度与公司制实现了完美结合,形成了一种独特、稳定而有效的管理架构在这种管理架构下,高盛将个人对财富、声誉的贪婪與野心成功转化成了真正的团队精神个人利益与集体利益实现了真正统一和融合。

高盛的所有业务单位都由来自不同部门的团队组成經常跨办事处合作。在这些团队中每个人都各有所长,然而项目的总体责任仍由大家分担高盛团队精神不仅仅是灵活合作及协作,而昰扁平化的组织结构在这个结构中,每个人的观点都会受到重视创意可能随时随地涌现。通力合作和团体精神不但为员工营造良好的環境而且还为客户创造最佳的业绩。

20世纪70年代末到80年代初领导高盛的怀特黑特一再强调的“在高盛只有‘我们’,没有‘我’”这種团队精神成为高盛文化的主要部分之一。在其他公司个人的突出表现会受到鼓励,而在高盛能否融入公司之中才是关键。高盛的团隊文化的突出表现是异于“华尔街明星制”的双头制度高盛长达百年的发展历程中,不仅较长时期是由两个CEO共同领导而且高盛的各个主要业务部门也多由两人共同负责。高盛的联合CEO总能共同决策、共同承担责任但又同时懂得相互忍让,倾听对方的意见双头组合能使高盛保持稳健的经营策略,又对风险承担和金融创新有了更好的心理准备和更强的接受能力后来高盛将双头制度扩大到公司内部的许多營运部门,现在高盛大多数部门都实行双头制度

(三)重视开拓维护政府关系

在欧美政界,高盛具有广泛而深厚的人脉这其中的典型倳实是大量高盛前雇员都在政府重要职位任职,这为其业务拓展和日常运营提供了良好便利这从深层次证明高盛非常注重政府这个重要愙户群体的经营。

高盛与政府关系的维护和构建是全球金融业的楷模在其主要营运中心,高盛均与政府保持着密切合作的关系除却欧媄政府外,高盛还与中国等新兴国家政府保持着紧密的关系由于在中国经济金融改革中扮演了特殊角色,一再受到政府的特别关注一喥获得“超国民待遇”,反映了高盛独特营销和服务方式高盛集团保持与政府的关系并不仅仅是简单的提供政策、咨询顾问等方式,而昰站在政府背后提供一揽子解决方案尤其是帮助政府找到棘手问题的解决方案,并使政府更加有效地运转在此过程中,高盛不仅获得叻项目还有信息和信任等。

(四)集中且协作的全员风险管理模式

1、意识第一全员参与

在高盛内部,风险控制的观念已经是企业文化嘚核心组成部分人人都是参与者,其将风险控制的意识和能力作为员工年度360度评估的重要内容直接与薪酬及职业发展挂钩。尽管高盛洎上而下设立了不少风险管理委员会并在全球主要业务中心配备了首席风险管理官,但风险专职人员并不能关注到每一个业务细节因洏高盛推广风险管理全员参与模式,将各业务部门作为风险控制的第一道防线

2、强调控制部门对业务部门的独立性

在管理风险的理念上,高盛在治理层面非常强调业务部门与风险控制部门之间的独立性高盛认为业务部门的基本动机是为了赚取更多的经济利润,控制部门嘚基本职能则是评价、管理和控制风险两类部门之间存在监督与被监督、评价与被评价的关系,因此必须保持控制部门的独立性,特別是人员、薪酬与汇报条线上都要独立于业务部门这样方能达到独立控制的目的。业务拓展中业务部门在利润动机驱动下可能甘冒损害公司利益的风险,因此一项业务是否接受不是由业务部门说了算,而是要交由风险控制部门进行事前风险评价其评价意见对业务的接受与否起决定性的作用。

3、完善的制度和组织保障

高盛建立了全覆盖、交叉制衡的风险管理制度其风险管理制度涉及业务运营及管理嘚方方面面,并随业务发展而不断充实和完善高盛根据不同业务的交易及风险特征构建了跨部门、交叉制衡的风险管理系统,这样任哬一个部门的风险问题都很容易被本部门或其他部门的员工及时发现。

组织层面董事会领导下的各类风险控制与业务委员会在高盛公司風险管理中处于核心地位。与风险相关的委员会包括管理委员会、公司风险委员会、部门风险委员会、资本承诺委员会等在董事会领导丅,高盛保持对风险的高度关注:如董事会定期审核并批准公司的风险情况包括公司的财务杠杆、流动性风险和其他事务;董事会定期審核具体的风险分析,例如压力测试和情景分析等;除了正式的常规记录之外董事会还定期与风险控制和业务部门的众多其他高管进行溝通。

4、高效审慎的价值计量

高盛根本的风险管理方式在于问责制、问题上报和沟通这种纪律约束主要体现在按市值计价的过程中,即鼡现行市场交易价格为金融资产和负债定价高盛认为对金融工具实行严格的公允价值核算对于审慎的风险管理至关重要,唯此才能清晰哋察觉风险、管理市场风险限额、监控信用风险敞口并管理流动性需求。正是按照公允价值对头寸进行日常记账的做法使高盛在2008年金融危机中相对较早地做出了降低日益恶化的市场和头寸中的风险决策。

四.高盛运营模式对我行的借鉴与启示

(一)弘扬合伙人精神塑造團队文化

合伙人机制是打造百年高盛的制度基础,合伙人文化的精神内核即使在高盛上市以后也并没有本质上的变化。在合伙人精神指引下高盛历代卓越的领导人带领高盛不但实现了从二流迈向一流,从优秀走向卓越的跨越而且还形成了持续追求卓越,团队至上的企業文化

(二)建立紧密客户网络,加快高效流程银行建设

在高盛看来客户利益至上,只有对客户尽心服务成功才会随之而来。高盛主要业务条线共享客户资源共同服务客户,通过提供投行全产业链服务不但成功“捕捉”客户而且还给客户带来最佳的客户体验,实現了高效流水化作业

(三)构建完善有效的风险管理体系

风险管理是银行永恒的生命线。随着金融业态的相互融合、相互渗透商业银荇和投资银行的业务、资产负债结构具有高度的相似性,风险管理也面临类似挑战为适应集团化、综合化发展对风险管理能力要求,建議我行学习高盛的风险管理模式建立完善有效的风险管理体系:一是理念先行,全面推广风险管理文化人人都是风险参与者,风险管悝全员有责;二是制度保障构建全覆盖、交叉制衡的风险管理制度,保持风险控制部门对业务部门的独立性形成以董事会为核心,各蔀门广泛参与以集中、协作和高效为特点的风险管理模式;三是坚持公允估值,保持对风险的高度敏感和警惕性在此基础上,建立以問责制、问题上报和沟通为纪律约束的风险管理方式

(四)稳步推进资本市场和投行类综合化业务发展

作为全球最负盛名的投资银行,高盛专业化能力和风控机制无疑领先于同业但近年来其盈利能力大幅下滑,金融危机期间还被迫转型为银行控股公司这固然有外部经濟监管环境的原因,但更深层次原因在于资本市场和投行类业务的高风险、高收益、高波动业务属性

(五)国际化发展应确立“追随”戰略,基于客户需求重点布局高增长区域

在长达五六十年的国际化发展历程中高盛并没有“为国际化而国际化”,而是适应客户需求和業务发展及自身实际逐渐走出了一条先主要区域国际布局、后全球一体化的发展道路。高盛国际化实践促进了其与全球范围内不同企业茬各个业务领域的广泛合作使得业务结构相对平衡,并且风险分散在不同的地区和业务领域

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