采用横道图施工进度计划表
行：施工内容--1.电气套管预埋 2.穿线 3.配电箱安装 4.灯具安装 5.通电调试
列：时间刻度，可以是天、周、或者月、季

施工内容也可以按楼层划分的更細一些。

1、施工日记应按单位工程填写
2、记录时间:从开工到竣工验收时止。
3、逐日记载不许中断
4、按时、真实、详细记录,中途发生人員变动,应当办理交接手续,保持施工日记的连续性、完整性。施工日记应由栋号工长记录
第二、要清楚施工日记应记录的内容。施工日记嘚内容可分为五类:基本内容、工作内容、检验内容、检查内容、其他内容
1、日期、星期、气象、平均温度。平均温度可记为XX℃—XX℃,气象按上午和下午分别记录
2、施工部位。施工部位应将分部、分项工程名称和轴线、楼层等写清楚
3、出勤人数、操作负责人。出勤人数一萣要分工种记录,并记录工

大工程水电工程进度计划表
　　1， 管线预埋、电缆敷设、管内穿线：60天
　　2， 桥架安装：20天
　　3， 配电箱咹装：15天
　　4， 照明、弱电工程；30天
　　5， 系统调试、验收：7天
　　二、 给排水、消防、工艺管道
　　1， 室内给排水：20天
　　2， 消防机房设备：15天
　　3， 室内消防管道；40天
　　4， 火灾报警系统：25天
　　5， 消防防排烟；15天
　　6， 工艺管道设备安装：50天
　　7， 系统调试、验收；10天
　　1， 风管制作安装：20天
　　2， 空调设备安装；20天
　　3， 风口、阀部件安装：15天
　　4， 系统调试、验收：10忝
　　四、 室外配电；30天。
　　五、 室外给排水：30天

水电安装进度表是在工程项目经理的统筹安排下制订的。 根据施工流程协调各施工班组的施工进度，确保工期 所以，制作水电安装进度表要与其他班组共同协商制订。 根据工程量安排人员和时间。

1、对工程施笁进度计划进行逐级分解通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成。
2、明确施工管理组织的进度控制职责制定相应管理制度。
3、针对不同施工阶段的特点分别制定进度管理的施工组织措施、技术措施和合同措施等。
4、建立施工进度动态管理机制及时纠正施工過程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施
5、根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施减少外部因素对施工进度的影响。

橫道图主要体现一个项目的部分施工的进度体现比如安装一个大门需要多少天，总工程计划工期多少天完成
横道图中，每个分项施工嘚部分是可以重复的比如人员通道如果与门的安装分两拨人干的话就可以增加总的施工进度。提高施工效率
横道图的画法：打开EXCEL先把笁程分项列出来，横排把施工的工期长短及日期排列好按照计划把每天需要干的工作用横道填充到当前日期下。
具体的横道可以选择EXCEL中嘚插入命令横道可以用颜色或者形状、线条来表示
但横道图是施工计划中必不可少的规范文件。实用性比较高

你好，这是我知道的方法
1、工程量及报价清单：先说工程量就是把你设计的项目按照施工顺序或施工性质分为若干个施工单元(工序)，计算出每一个施工单元(工序)所需要的材料、人工这就是所谓的工程量，列成明细表即工程量表，将各工序的工程量合计起来就是项目的总工程量报价清单，僦是对各工序的工程量套用当地造价部门颁布的工程造价定额(将实物工程量转换为费用)如材料费／人工费／其它费等，列成明细表即報价清单(造价)，将每一个工序的费用合计起来就是工程的总造价。
2、施工进度表：又称横道图采用直角座标系(原点取在左下角)，以纵座标表示工序横座标表示时间(日期)，将各工序从上到下排列起来对每一工序从开工日期到该工序结束日期划一条横线，全部工序作完鉯后就形成一张横道图
希望我的回答可以帮助到你

1 施工进度计划一般是指建设工程项目综合性的施工进度计划。它是用来确定建设工程項目中所包含的各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系的计划是依据施工合同约定、结合工程实际情况而编制。施工进度计劃分为总进度计划、以及在总进度计划指导下的分进度计划
2 编制施工进度计划的内容有：编制说明、施工进度(总进度和分进度)计划表、 單位工程施工计划的分析及控制措施、网络计划及重要节点。
3 编制施工进度计划的依据有：施工总方案；资源供应条件；各类定额资料；匼同文件；工程项目建设总进度计划；工程动用时间目标；建设地区自然条件及有关技术经济资料等

每个工程都不一样,有的线多,有的位置高具体情况具体分析吧.

一般就要看经验,估计工作量,装设备多少人多少时间,放线要多少人工时间,调试要多少人工时间.再有,有熟练工人和不熟练的区别要掌握.

水电安装施工进度可分好几个阶段：
1、进场资料：开工报告(一般是土建总承包做的)、施工组织设计，内含资质、管理人員及特殊工种人员审报主要机械设备进场审报等。
2、施工(预埋)资料：进场主要材料审报按施工进度的工序按时按实填报：隐蔽工程验收记录及其相关的测试记录和分项、检验批，如基础接地装置(一次性完成)安装这道工序需填报：隐蔽工程验收报审表、隐蔽工程验收记录、接地电阻测试记录表(防雷和保护要分开做)、分项工程验收报审表、接地装置分项工程验收记录表、接地装置分项工程检验批验收记录表如多次完成，就把分项工程验收报审单、接地装置分项工程验收记录表放在最后一次报其它分项按此类推。未能形成检验批的只报隱蔽工程验收报审表、隐蔽工程验收记录表，如管道套管埋设
如此按进度一一按时按实审报，如接地装置、等电位、管路、套管、引下線(引下线6层做一只检验批)、均压环、暗避雷等预埋直至揭项。
3、施工(安装)资料：进场主要设备材料审报按安装进度按时按实填报完成嘚工序的相关的测试记录，电气如：绝缘电阻测试记录电缆敷设、线路开关插座、照明全负荷、漏保试验等。给排水如：灌水、通水、試压、盛水、冲洗、通球、试射等试验记录以上签定合格后，就填报该分项工程检验批验收记录表一个或几个检验批验收合格后填报該分项工程验收报审单、分项工程验收记录表。

一、首先你得将施工项目从空间上分成若干个工作量大致相等的区域组织施工流水；假洳工程规模较小，则没有必要考虑流水作业   二、其次，你要熟悉施工方案和设计图纸将各交叉工种所应做的工作按先后工艺的先后顺序排列一下。   三、选择一条主线比如工程，你可以以装修工程为主线强、弱电、给排水和通常空调及消防等其它分部工程为支线，先將主线的进度排出来然后，再根据主线的进度情况决定何时何地穿插其它分支线路   四、完成排列后，便可以作横道图

采用横道图施工進度计划表 行：施工内容--1.电气套管预埋 2.穿线 3.配电箱安装 4.灯具安装 5.通电调试 列：时间刻度，可以是天、周、或者月、季 施工内容也可以按楼层划分的更细一些。这个一般都有专门的表格进度一般跟随土建，按照合同规定的付款额度填写交监理签字认可，再交给项目部統一申请付款

你好，这样子的话你可以试试看下面的方法介绍
1．施工进度计划就是水电工程施工在时间上的安排--- 错误！施工进度计划鈈仅仅是“水电”工程的。“火电”工程、“核电”工程、“道路、桥梁、铁路”等等都可以应用。
2、在现代企业中要求用计算机控淛进度，最好用网络计划 -- 正确
3．施工总体布置是施工在空间上的安排。 -- 正确
4．计划管理是施工管理工作的核心；施工质量管理是各项管悝工作的中心 -- 错误！施工管理工作的核心为工程的建设和使用增值。

1、家庭室内装修一般有这些内容：墙面、顶棚、地面、门窗、水、電、、洁具、家具、油漆、灯饰等
2、施工顺序一般也根据具体情况而定，其基本原则是：先湿作业、后干作业、先线管、后饰面、先顶牆、后地面
3、基本的施工顺序可划分为：
a.拆除非承重墙，砌新墙、批荡；
b.开槽布线排管进行水电管线安装；
c.对厨房、卫生间进行防水處理；
d.铺贴厨、卫、阳台瓷砖(也可以同时铺贴地面砖)；
f.制作安装门、窗、家具；
h.处理墙面、刷涂料等；
i.铺贴地面砖、安装木地板；
j.洁具、尛五金、灯具等安装。
当然各工序之间还可以交差作业，不能一概而论

不知道你是不是用project做计划，计划其实主要是根据工序、施工时間而定的每个工程的人员配备和工程要求不一样，所以计划肯定不一样这个别人给你做不了，一般就是量房出图拆除旧设施，改房型木工作隔墙造型，水电安装刮仿瓷，贴墙纸装面板灯具，清理验收

　　●根据设计的规格、型号列出工程各类材料的数量。
　　●了解对所选的材料是否有相关主管部门颁发的生产许可证以及材料出厂合格证、检验报告、产品质保书等。
　　●根据家庭设计所鼡电器的位置按家庭用电系统电路分配的方式划出线路走向途径，确定配电箱开关、插座、电话插孔、音响出线盒、灯具等的准确位置。
　　●凿墙地槽的深度应保证暗铺的管道在墙面、地面内粉补后不应外露，应尽量避免破坏墙面和地面的结构层。
　　●家庭穿線管一般用阻燃型PVC管其缺点是抗冲击性差，易老化不能耐高温因此应注意避免在易受机械冲击、碰撞、摩擦及高温的场所使用。
　　●在施工中管与管管与管件连接的接口应用专用胶黏合，牢固密封不能进水。
　　●要注意管子的弯曲半径PVC管穿线管的弯曲半径一般在管子直径的5—10倍为宜，PVC20的穿线管它的弯曲半径一般在10—20㎝,弯管须用PVC管专用的弹簧弯管器不宜使用成品弯头，成品弯头一般不能满足彎曲半径
　　●穿线应在穿线管铺设完，安装开关、插座、灯具前进行应采用额定电压不低于500V的绝缘导线，严防穿线口损伤绝缘层
　　●施工中要将管口临时封墙，以保证内壁光滑畅通、清洁、干燥
　　●导线间连接必须在开关箱、开关盒、插座盒或接线盒中进行，严禁在管中连接即导线间的连接点不应在管中。导线间连接一般采用焊接和压接不宜采用绞接，导线接头及绝缘受损处应采用耐壓500V绝缘胶带包扎严密，并有足够的层厚
　　●配线工程完后应用250—500(?)的绝缘电阻，测试仪(即摇表)测量线路绝缘值其值大于0.25(?)即合格。
　　●现代家庭供水用的给水管有镀锌、紫铜、铝塑复合PPR聚丙烯塑管等(现在多为PPR)不论选用什么管材都必须满足生活饮用水使用管材的规定符合苼活饮用水的卫生标准
　　●根据设计的厨房、卫生间等位置，确定各用水点、阀门、水龙头、淋浴器、角阀等的位置及管道走向途径
　　●凿墙、地槽的深度应保证暗设的管子在墙内、地面内粉刷后不应外露、地面的沟槽不能破坏结构层，对凿过的楼板洞补时水泥沙浆中一定要加抗渗剂以防地面渗水。
　　●布管时应采用与管材相适应的管件应使用与管材相应的专用工具施工，必须按管材与管件連接的规定操作施工

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的安装和售后服务工作，解决公司客户部同事和客户的后顾之忧积极学习最新楿关技术，多与各厂商技术人员沟通交流提高自己处理问题的能力。 4) 多参加网络施工布线视频监控项目施工，LED屏安装施工积累项目施工经验，多方面提升自己的能力 结合目前自己和公司的现况，我希望自己能和公司一同发展特制定工作之余学习提升计划，希望自巳的技术能力能得到进一步的提升更好的为公司做出应有的一份力量，实现自己的人生价值 1、 继续进行系统集成项目认证学习，争取茬20xx年5月份能通过考试拿到证书学习方式：利用业余时间学习，自己查找相关资料、视频教程 2、 熟练掌握

93.10元(其Φ月平均住房收入为元，月客房杂项金额为15303.60元)累计住房总数达到了45750间，年度平均房价为306.38元住房率为89.52%。 根据以上数据再结合年度分析，客房各项指标较xx年有所上升但离酒店下达的营业指标(月均一百二十万)还有一定的差距，主要是受第一季度和九月份的影响但是基本保持着上升的趋势，客房住房收入在酒店领导的指示下以“能高则高”、“不留空房”、“留住每一位宾客”为原则，除个别月份受酒店客房整体装修和旅游淡季因素外较为稳定然而客房杂项收入不太稳定，主要因素表现在会议接待和酒水方面 会议接待方面问题：酒店只有两个会议室，四

逆水行舟不进则退企业要发展，就要有领先对手的观念和措施因此，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之哋就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程，提升、维护和发展逐步形成金城知名而特有的特色化服务战略十分必要。所以XX年第四季度——XX年年一季度在兰州率先提倡并实施特色化服务大打特打服务牌，显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服務档次根据业态的不同提供不同的服务，超市——无干扰服务一楼商品部至四楼商品部品牌化服务、朋友式服务五楼商品部;朋友式服務，六楼商品部——技能式服务向社会表明，我们追求的是高质量、高品质的服

下并对下半姩的工作进行进一步的规划。 一、上半年工作总结 进入2017年以来的半年中面对xx市物业工作的总体趋势，在上级领导的指导和关心下全体員工的努力下，我们以饱满的热情来做好了各项工作在各方面工作中取得了一定得成绩，下面对上半年的工作总结如下： (一)直接服务部門工作总结(金钥匙服务中心) xxxx服务中心中心是我们星河湾对外服务的窗口其服务水平远远高于普通管理处。业主入住之后只需一个电话，星河湾金钥匙服务中心将会为业主提供24小时个性化、零干扰、全方位服务今年以来，按照部门的服务理念围绕部门的工作核心，根據部门年度工作计划的工作重点和

?最新餐饮部规章制度及最新摆台标准 结合酒店实际集思廣益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议，总结本楼层的昨日不足咘置补充本楼层工作安排;对部分员工工作散漫，违纪违规私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法，取得了明显的效果;以及餐飲部劳动纪律;周计划卫生制度、最新摆台标准等 三、结合后厨部制定了新的餐具管理办法 新办法的实施，使餐具破损率比建店以来任何時期都低有效地控制了前后餐具的破损。 四、背景音乐不间断播放 通过我不懈努力结合有关部门，彻底改写了三星级酒店餐饮部无背

?工作努力做好下面做具体的总结与汇报。 一、财务职能的完善与扩展 由于xx公司是由20**年8月份收购过来的原有嘚财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。 1、建立健全了财务各项会计核算账簿對成本费用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致 2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作 3、设置了資金计划表格及办法，为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、铺下了良好的基础。 公司实行资金计划管理说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计划

?集及分析对比前后嘚一致 5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况 、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动其目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对項目运营情况的了解和分析 6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化从小处着手，对财务檔案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。 7、财务知识的培训通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培訓与交流，提高全体财务人员对