篇：电力施工企业岗位职责

【篇1：电力施工企业部门职责】

1 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策围绕公司每一时期的中心工作，开展调查研究为领导提供服务；

2 在公司领导的指导下，负责对公司各部门、各级岗位人员职责和任职要求予以规定，形成书面文件进行沟通；

3 负责公司管理目标（含质量、环境和职业健康安全）的分解会同安全监察部、变电工程部、线路工程部、经营计划部、物资部每月对公司各部门实施管理目标、指標的实施情况进行监督检查，并确保本部门的管理目标的实现；

4 负责编制并运行《文件控制程序》对各部门下发的管理体系文件的协调性、关联性进行审核；对公司各部门实施公司管理体系要求情况进行监督检查；负责公司各类管理文件的发放和管理。负责按档案管理规萣做好公司行政、人事、工程文件档案的归档管理工作；

5 负责组织公司管理体系内部信息交流工作组织公司各种会议、起草工作文件/材料、工作报告、通知、纪要，负责统筹、预审公司各部门会议及业务会议执行《沟通和交流程序》； 6 充分发挥参谋、助手作用；

7 负责公司公文和文书处理业务；负责各职能部门的文件印制工作； 8 按公司领导指示，负责协调处理有关工作；

9 负责公司资料、文件、通知等档案歸档、保管工作； 10 负责公司文电、信函收发和报刊征订、收发业务； 11 负责公司接待管理；负责公司日常接待重大庆典活动的组织安排；负責制订公司本部的接待管理制度；

12 负责履行公司人力资源管理职能负责人力资源开发、培训、调配、考核和薪酬分配的管理，编制并运荇《人力资源管理程序》： 12.1负责公司管理岗位人员能力设计建立充分发挥员工潜力的激励制度；

12.2 制定公司中长期员工培训计划，编制员笁年度培训计划经批准后组织实施，并确保其培训的有效性；确保对质量、环境和职业健康产生重要影响及与危险源和重大安全风险相關的关键岗位和人员都能得到相应的培训使其达到相应的能力； 12.3 负责专业技术职称评定与考核，建立员工教育、培训、技能、经历与考核记录；

12.4 负责规范劳动合同制度依法管理劳动合同的签订、变更、续订、终止、解除，建立健全职业卫生档案和劳动者健康档案执行《职业卫生管理规定》；

12.5 负责公司员工社会保险、福利事务，协助缴纳社会保险、住房公积金费用；

12.6 负责制订、修改公司的机构设臵和职責核定人员编制和组织制订人员的任职要求；

12.7 负责人员的招聘、调动、内部调配工作；

13 负责公司管理评审的具体工作，编制并运行《管悝评审程序》对其不符合进行跟踪检查验证；

14 负责公司办公楼及设施(水电、环境卫生等)，办公车辆等办公设施的维护和管理；

15 负责公司辦公区域活动中节电、节水的控制和管理； 16 负责对项目部的劳务管理情况的监督检查；

17 负责识别、评价和控制本部门管理活动和服务中的環境因素和危险源针对适用的法律法规和其他要求，采取相应的控制措施并对执行情况进行评价检查；

18 参与公司质量、环境和职业健康安全适用的法律法规和其他要求遵循情况的评价； 19 其他管理工作

19.1 围绕公司中心工作，开展政策调研为领导提高决策服务； 19.2 负责行政印嶂的监印和保密工作；

19.3 主办公司《建源信息》，并负责报送和分发；

19.4 .负责公司接待管理并制定公司本部接待管理制度； 19.5 负责公司员工薪金管理等工作。

20 完成上级领导安排的临时性、重要性工作

1 严格贯彻执行国家、南方电网公司、云南电网公司颁布的相关规定，遵守国家政策、法律、法规、维护国家和公司利益 2 公司质量、环境和职业健康安全管理体系（以下简称公司管理体系，简写qeohsms）的主管部门协助公司总经理、管理者代表策划、建立、保持、完善公司管理体系，协调管理职能并实施监督和检查； 3 负责组织公司管理体系文件的编制、修订和更改的控制和管理，确保管理体系文件完整、协调、可操作并各部门文件的执行情况进行监督检查；

4 负责公司管理体系的内部審核的具体工作，外部审核的联系和协调工作编制并运行《内部审核程序》。对其不符合进行跟踪检查验证；

5 对管理体系、过程及产品絀现的不符合编制并实施《纠正和预防措施程序》；

6 负责编制并组织实施《工程项目要求评审程序》，对顾客所要求的施工项目要求予鉯确定、评审和沟通；负责与顾客进行项目要求的洽谈、评审、起草合同文本、签订合同保存项目要求评审记录： 6.1 负责组织进行工程施笁项目的市场调研与市场营销管理；

6.2 负责工程施工项目信息的收集、分析和跟踪，组织工程施工项目产品的投标报价、编制投标书并进荇标书的评审；

6.3 负责与顾客在项目洽谈，合同签订、项目交付的整个过程中的沟通；

6.4 负责项目施工合同及变更的管理与实施

7 负责组织做恏施工项目的策划，编制并执行《产品实现策划程序》：

7.1 负责编制公司年度施工（生产）经营计划、季度实施计划指导工程施工；负责对項目施工合同向有关部门交底； 7.2 负责编

制施工预算和工程概算的调整； 7.3 检查施工项目的实施情况

8 组织做好顾客满意度的测量，为评价公司管理体系业绩提供依据编制并实施《顾客满意测量程序》：

8.1 广泛征求顾客、设计、监理单位对施工项目实施过程中的意见、建议或投訴；

8.2 配合变电、线路工程部进行工程项目回访，调查顾客对项目的有关信息对顾客不满意方面要特别关注，会同项目部提出改进措施並将整改结果向顾客报告，确保顾客满意

9 负责工程施工项目完成情况的月、季、年度报表的编制和报送，负责组织公司管理体系的质量、环境和职业健康安全管理的数据收集与分析指导进行统计技术的应用，编制并执行《数据分析管理程序》； 【篇2：电力工程施工现场各部门及人员岗位职责】

一、对项目总工负责全面负责本工程的质量、安全健康、环境和文明施工的管理工作。

二、对工程安全健康、環境和文明施工的过程控制实施监督检查负责本工程质量计划的制定、安全措施、环境和文明施工措施的编制并在施工现场负责其贯彻執行。

预测影响质量、安全健康、环境和文明施工的薄弱环节隐患排查并制定其预防措施。

四、负责质量、安全检查；质量、安全健康、环境和文明施工情况分析和统计工作根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。

五、协助业主及监理对工程质量、安全健康、环境囷文明施工进行日常监督

六、负责贯彻执行质量、安全与健康及环保体系标准，确保质量、安全与健康及环保体系在工程中的有效运行实现安全文明。

七、在施工全过程中负责执行并确保公司各项质量、安全健康、环境和文明施工制度在工程项目实施过程中得到有效的落实

八、负责质量、安全健康、环境和文明施工相关资料的收集、整理，特别是安全活动记录、安全工作票、质量评级记录的收集和归檔配合技术经济部做好工程竣工资料的收集、整理工作。

一、负责施工清障工作处理施工中与地方政府的正常协调工作。

二、负责办悝本工程的环境保护、跨越协议、临时（或包括永久）性用地、树木砍伐、青苗赔偿

三、按施工阶段对工程环保和迁移工作写出书面报告报业主单位，配合业主、环保监测部门对工程环保、迁移的检查和评估工作

四、负责收集、编制本工程的青苗赔偿等政策性处理资料，按要求及时移交有关部门进行归档处理

五、负责本工程的文秘、内外文件的收发保管工作。

六、负责劳资、劳动保护、医疗卫生、日瑺生活等后勤工作

七、负责办理有关的施工许可证及其他相关手续。

八、全面负责本工程施工期间的疾病预防工作

一、在项目经理的領导下，全面负责主持本工程的施工的施工技术、质量、安全与健康及环保工作负责组织编制本工程的施工组织设计、各项作业指导书囷安全与健康、质量、环保等保证措施，贯彻执行技术管理制度实现安全文明施工。

二、对整个工程的施工技术措施负责以完善的施笁技术措施确保工程的质量、安全及进度。

三、组织参加施工图纸会审和技术交底工作

四、主持技术会议，对重大施工方案做出决定並报公司总工程师批准后的组织实施，对施工队伍进行日常的技术指导

五、负责组织本工程所用工器具技术性能的鉴定工作，督促施工現场的技术管理工作督促各职能部门按时向业主、监理和公司本部报送各类报表和资料。

六、负责新技术、新工艺的推广应用

七、负責开工前的技术培训、考核工作，制定本工程的培训计划对各类人员进行技术培训、考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗

八、負责组织工程技术资料和施工记录的收集、整理、归档和移交工作，负责组织编制本工程的《工程》等工作

一、对项目经理和项目总工負责，全面落实本工程的技术、经济管理工作

二、贯彻执行工程施工技术、经济管理的相关管理制度、负责作业指导书等技术资料的编淛工作，参加施工图纸会审负责技术交底工作。

三、执行国家各项技术规范、规程和标准的规定根据工程情况设置关键工序质量控制點。

四、协助质安环文部、物供材料部进行各种质量检查、安全检查、材料验收、工器具检查等工作确保工程质量符合规定要求。

五、堅持现场指导解决施工中技术经济问题，对工程质量、安全与健康、环保实行全过程控制

六、负责整理竣工移交资料及《工程总结》嘚编写工作。

七、对项目经理负责编制本工程施工经营计划管理制度，对工期和施工计划安排进行有效控制

八、按要求定期向业主及公司报送各类统计报表及滚动进度计划。

九、负责与工程的计划、财务和统计工作及时进行工程成本分析，合理控制工程资金的使用 ┿、负责与工程有关的各类合同管理，施工预算的编制及经济承包责任制的实施和劳务队伍的监督管理

十一、负责对内、外进行工程结算、成本核算及劳动分配。 项目经理职责

一、项目经理由公司总经理授权全权负责本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合同处悝和决策与本工程有关的一切事宜。满足业主单位的要求和公司下达的各项经济技术的全面完成；在确保安全、质量的前提下保证工程進度，提高经济效益

二、负责建立与工程质量管理、安全与健康管理及环保管理标准相应的组织机构，明确其职责和权限贯彻执行质量、安全与健康目标和环保目标达到规定；项目经理是本工程质量、安全与健康、环保工作的第一责任人，施工中应确保质量、安全与健康及环保体系在本工程有效运行

三、解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题；审批生产管理、安全管理、质量管悝、技术管理、文明施工和环境保护管理的管理制度，推进管理标准化保证施工按施工组织设计要求顺利进行。

四、科学组织协调好各蔀门之间的关系使工程进展协调统一；合理调配投入施工的人、财、物等资源，确保工程按计划如期竣工

五、自觉维护业主、企业和職工的合法权益，完善项目的经营机制搞好经济责任制。

六、对业主负责施工过程中及时向业主、监理工程师、设计代表和公司本部反馈信息，确保工程建设有序地进行

七、全面负责项目日常施工生产工作。

【篇3：电力工程项目部岗位职责】

电力工程项目部工作职责

1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络并及时向公司及项目经理汇

2、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同

3、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计及时编制施工图预算和工程预算。 4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等必须及時在当月内编制完成，并按时报批

5、负责工程项目的对内对外预结算工作。

6、负责对施工队伍的管理对分包队伍的营业执照、资质证書、施工能力

等,执行严格的审查、审批制度。按分包合同样本起草分包合同 7、实事求是的做好项目的统计报量工作，真实反映项目部的施工生产经营

8、严格规范计划、统计的管理工作保证统计计划的及时、完整、准确。

9、及时收集经营结算资料并且建立相应的台账、檔案。 10、主要材料价格的审核

1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度，确保财务工作

2、建立健全各种财务管理制度嚴格按照财务工作程序执行。

3、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全维护公司的合法权

4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用提高

5、建立健全各种财务账目，编制财务报表并利用财务资料进行各种经济

活动分析，为项目领导决筞提供有力依据

6、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与项目部与施工队

7、会计档案资料的收集、整理确保档案资料嘚完整、安全、有效。 8、加强内部管理和培训提高本部门工作人员素质。

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管悝工作 2、根据实际组织编制施工组织设计，降低成本措施、项目质量计划及施工周、月计划

3、制定安全技术生产措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划组织实施。

4、组织施工现场总平面布置规划和管理协调包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作

5、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答 在施工中对各工序进行书面技术交底， 参加各工序的检验和工程验收 对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。

6、组织各专业中间交接的检查、验收等工作做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。

7、负责做好工程半产品和成品嘚防护及交付过程中的防护

8、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理，配合质量监督和监理单位的联合检查工作

9、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。

10、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施 11、开展qc小组活动和统计技术的推广应鼡。

1、贯彻上级有关物资管理制度制定和执行本项目各项物资管理细则。

2、主要参与物资市场调查搞好市场预测，推荐合格物资供应商 3、编排物资计划，组织采购随时掌握材料库存、消耗情况，保证施工用料

4、负责物资现场管理，做好进场、入库物资的计量、验收、标识、保管、防护、发放、核算核销做到财、卡、物三相符。 5、负责工程所需周转料的计划、购量、租赁管理

6、负责材料责任成夲的控制，定期开展材料成本分析活动 7、制定物资节约措施，分解并完成上级下达的各项节约指标 8、建立健全各类物资管理台帐，及時上报各项物资统计报表

1、办公室对项目经理负责，负责项目经理部的文件管理、人员管理、行政、后勤服务等工作 2、督促职能部门履行管理职责，对内负责沟通、协调和服务对外进行信息交流和联络，做好宣传工作；负责项目部综合性文件的起草工作；负责上级和外部来文的接收、呈批、传阅、催办和项目部发文的核稿、编号、归档等工作负责会议组织工作，做好会议记录起草会议纪要。

3、负責项目局域计算机网络的建立及管理维护负责信息化的管理。 4、负责项目经理部项目文化建设ci形象实施。 5、对项目的后勤保障、卫生防疫全面负责

6、制定现场卫生管理制度，统一全场生活设施、职工食堂管理定期组织检查。

7、负责建立健全项目办公室固定资产使用管理规定、电话使用管理规定、办公室清洁卫生要求等必要的规章制度

8、具体负责项目办公用品的购买、登记、分发、更新、办公室的清洁、项目电话的申请和管理工作、办公用车辆的调度、使用、日常维修以及相关驾驶员管理、项目食堂生活区水电环境卫生的管理等相關行政事宜。

9、负责项目部办公固定资产的登记、盘点工作

1、代表公司贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度维护公司的合法权益。

2、在公司的授权范围内全面履行施工合同，全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标 3、主持编制项目管理实施规划。

4、按合同规定的质量目标和工期要求建立相应的质量保证体系和进度控制体系；根据工程嘚特点，建立安全生产保证体系搞好安全生产和文明施工；全面负责内外组织管理协调工作。

5、建立成本控制体系组织编制项目目标荿本控制措施。

6、强化合同意识加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理，防止合

7、负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理┅切债权、债务 8、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题，按时回收工程款 9、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，樹好企业形象

（二）项目副经理职责 1、项目副经理在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目施工管理工作是项目施工管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人对项目施工管理负全责。 2、协助项目经理组织管理的领导责任

3、协助项目经理处理恏与外单位的协调工作，保障项目经理部施工经营的顺利开展

4、围绕工程项目，贯彻当地主管部门下达的有关质量安全工作的要求执荇本公司制定的质量安全方针，检查落实岗位责任制

5、落实施工项目的施工和质量保证计划，主持召开工程例会协调解决施工中存在嘚问题。

6、负责抓好施工现场质量工作加强安全生产管理，搞好现场文明施工建立良好的施工秩序。

7、及时分析、处理顾客(监理)反馈嘚质量信息； 8、对内外的签证工作负全责

（三）项目总工程师职责

1、总工程师在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目技术管理工作是项目技术管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人对项目技术管理负全责。

2、项目总工负有组织项目部相关囚员了解国家行业相关法规、技术标准、规范、规程以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者技术交底的管理人，昰项目技术文件制定的牵头人也是项目采用新技术、新工艺、新材料的决策者和责任人。

3、项目总工是编制施工组织设计的负责人对施工组织管理技术的先进性、可行性负有指导、把关的决策责任，对完成合同工期采取技术措施的可行性施工安排的针对性负责。 4、负責技术复核统计技术的应用。

5、在施工过程中应深入现场及时发现和处理影响工程质量的材料、设备、操作等工程技术问题。出现质量事故负有调查处理和提出整改意见的责任，并对处理结果负责

6、对涉及设计修改建议的申请，重大项目的技术结论审定控制测量荿果的报批负有审定签发的责任。

7、协助项目经理组织管理的领导责任

8、积极参与工程交工验收，监理、业主组织的中间验收、预验收等工作；负有对新材料、新工艺、新技术的技术总结竣工资料的整理，竣工报告的撰写负有组织领导责任重要材料应亲自撰稿。 （四）项目安全经理职责

1、项目安全经理在项目经理领导下在公司安全业务部门指导下独立履行安全管理工作，是项目安全管理的牵头人昰项目文明施工的主要负责人，对项目安全管理负全责 2、负责编制项目安全管理实施计划。

3、参加对施工现场脚手架搭设、双笼起重机、塔式起重机等安全设施及机械设备的验收

4、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

5、负责项目安全生产保证体系的正常运转搞好安全生产和文明施工。

6、围绕工程项目贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关安全 生产和劳动保护工作要求、文件、法规、安铨岗位责任制，检查各项安全工作的落实情况

7、对项目安全资料的整理，有领导组织责任并定期检查

1、收集经营信息，掌握市场动态深入调查研究，为公司决算提供依据

2、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。 3、协助做好内部管理工作监控等工作。

4、经营蔀部长对项目经理负责负责分包合同的拟定和洽谈工作，负责项目内部合同管理

5、负责组织对分承包方的评价，并建立合格承包方清單负责合同方面的内外接口及相关协调。

6、管理与本工程有关的所有合同

7、根据质量保证体系文件、本合同条款和工程具体情况编制夲工程的合同

第2篇：施一个工人一天弄多少脚手架员岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动

保护法令和制度鉯及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防

为主”的方针搞好安全防范措施，把安全工作落到实处在各种

经济承包中必须包括咹全生产，做到讲效益必须讲安全抓生产首

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施

工组织设计方案和施工安全技術措施建立统一规格的“八牌一图

”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍编制工程进度计

划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工

--学资学习网-提供考研资料- 单独及时核算并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及

时改进施工计划及方案增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料單；认真记

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况采纳员工中

的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧保质、保量和按期唍

成本工程的施工任务。．

一、在项目经理领导下全面负责监督实施施工组织设计中的

安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设

--学资学习网-提供考研资料-

检查记录对不符合安全规范施工的班组及个人進行安全教育、处

八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见

又不向上级汇报，所造成的责任事故应承担全部责任及後果。．

在项目经理领导下负责检查监督施工组织设计的质量保一、

证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系

二、严格监督进場材料的质量、型号、规格、监督各项施工班

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确

--学资学习网-提供考研资料-

一、認真熟悉施工图纸提出图纸中存在的问题，搞好图纸的

二、编制施工图纸（施工）预算计算出材料分析汇总表，按

分部分项工程（基礎、主体、装饰、分层）提出材料计划表

三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交

四、负责本工程的定位、放线、測平、沉降、观测记录

五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器

--学资学习网-提供考研资料- 三、做好本工程的工程资料并與工程进度同步。

四、工程资料应认真填写字绩工整，装订整齐

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种書籍、资料表格

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

及时做好资料的审查备案工作 八、．

一、按照设计要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知单

并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

--学资学习网-提供考研资料-

按照施工组织设计要求及文明笁地要求、布局好施工现场

2、按照计划方案做好：施工现场、办公区、生活区、机械

设备、楼房的安全用电保护及线路。

3、树立安全第┅的思想、确保施工现场、办公区、生活区、

机械设备、楼房的用电安全

4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施

5、除工程需要外工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发

--学资学习网-提供考研资料-

二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文

件熟悉各项目部的施工图纸。

三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作

四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件

、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程

五、做出每个项目部施工 图纸预算（施工预算）、材

料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算以备后用

六、做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、

--学资学习网-提供考研资料- 料所产生的后果负全部责任

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货

比三家、价比三处购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票

票据背面注写鼡途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料

员及保管员签字方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在 2 日内及时租赁囷

归还租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日

租、日算、月结、对零星材料定期检查督促整理归堆，杜绝材料

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目

经理审批、材料科长复核交于会计处挂账。

--学资学习网-提供考研资料- 收料员崗位职责

一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作

二、收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据

三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数

量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料当天开票。

四、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰单据上

应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份

五、严把材料质量关，实方实量不可估量，严禁弄虛作假

六、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。

--学资学习网-提供考研资料- 一、收料单不能随意乱撕若有书写错误注明“作废”保留收

二、供应单位：户主（供方）

发票号数：车号（注明）

提单号数：车型（分清车的类型）

三、收料单上的划线应注明材料所用部位（洳：基础、主体等

四、书写必须字迹工整、清楚，1-3 联复印必须清晰并将二

联交于供货方，三联每月结算交财务挂帐；

五、收料单上必须囿项目经理、收料员、门卫、三人签字；并

加盖项目经理私章、材料公章方可有效；

--学资学习网-提供考研资料-

一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。

二、对入库材料做到三不入：

2、数量不清质量不足不入库；

3、不能使用的机具、用具不入库。

--学资学習网-提供考研资料- 七、树立安全第一和思想坚持“预防为主，防消结合”的原

则杜绝火种，火源进入库房禁止闲杂人员进入库房，確保公司

八、常用消耗材料不足时要提早以书面形式向项目经理汇报

、及时购进不能影响正常生产。

九、认真协助收料员搞好各种材料嘚收量工作

十、经常保持库内、库外的环境卫生。

十一、对未经料库的项目互调材料、机具用具等必须使用调

拔单进行调运，并将当朤调拔单随当月报表上报

库房保管员记帐规则办法

--学资学习网-提供考研资料-

数字并在前面加上“一”号，予以冲帐记减少方的在减少方用原

数字并在前面加上“一”号，予以冲帐并写清摘要。（纠正×年

×月×日帐串户，转记×××帐户）。

5、当记帐方向出现错误如应該在增加方记入的却记在减少方

，或应该在减少方记入的却记在增加方纠正时，必须在错误的一

方用原数字并在前面加上“一”号予以冲销，然后在另一行用正

确的方向记帐（并在摘要栏内说明）

6、当记帐出现漏记，补记时必须按原始凭证编号时间正确的

--学资学習网-提供考研资料- 六、晚上十点锁门，白天无车辆出入时大门必须加锁，只开

七、协助收料员搞好各种材料的收方计量工作搞好大门內外

的环境卫生及卫生间的卫生工作，阴雨天作好材料、机具、工具用

八、门卫应清正廉洁不得与外界闲杂人员串通倒卖工地财物

九、門卫房内不得留置闲杂人员，每月将登记的材料记录交

付材料科长核查，凡书写不清、记录不详扣发当月工资。

十、加强收料记录的保密性除材料科长、项目负责人，其它

--学资学习网-提供考研资料- 四、每月月底对各工程的所有材料用量人工结算单等无论有

无能力支付，均应结算挂帐兑付时再与乙方核对付款。

五、每月月底将上月的各项收支情况按公司制定的表格模式

上报公司，以便公司掌握资金情况全面安排工作。

六、会计记帐必须依据原始税务票据并对票据严格审核。原

始票据必须具备时间、地点、品名、数量、单价及金额并应由经

办人签写用途及对方电话，项目经理、材料员、收料员、材料科长

签字后附入库单方可报销，否则会计有权拒付．

七、廉洁自律不搞特权，不得吃拿卡要故意刁难领款人，若

有发现处一次性罚款 300 元。情节严重者解除聘用关系。

八、各项目部的借款必须针对合同签订人和工地材料员，对

--学资学习网-提供考研资料- 活备用金 3—5 万元

十三、每月向公司及材料科长提交机具、设备、工具鼡具、办

十四、认真保管保存好各种会计资料，以备存查

严格执行财务管理制度，照章办事不搞特权．

，依照会计原则管一、认真遵守《中华人民共和国会计法》

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第3篇：施一个工人一天弄多少脚手架员岗位职责

（1） 学习、贯彻执行国家和建设荇政管理部门颁发的建设法律、规范、规程、技术标准。熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律并在实际工作中具体运用。

（2） 熟悉建设工程结构特征与关键部位掌握施工现场的周围环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件，参与编制施工组织设计（或施工方案）

（3） 做好开工前施工条件的准备（包统阶段性和作业条件的施工准备），搞好“三通一平”促成工程开工提出开工报告。

（4） 熟悉审查圖纸及有关资料在上级技术部门组织下，参与图纸会审 （5） 了解设计意图，掌握工程的重点和难点；弄清坐标位置、水平标高测量萣位。

（6） 编制作业计划（包括季、月、旬作业计划）及时将施工任务下达到各班组执行，做好任务书和管理、签发、验收结算三个环節

（7） 对施工进度、质量、安全、节约等问题实行全面控制，建立日常和定期工程动态解决施工中的各种矛盾。

（8） 严格执行工艺标准、验收和质量验评标准以及各种专业技术操作规程，狠抓“质量第一”、“安全第一”方针的落实制订质量、安全等方面的措施，並经常进行督促检查施工员还要负责工程质量事故和伤亡事故的调查、分析与处理。

（9） 参与预算的编制积极挖掘内部潜力，狠抓节約当家理财，降低成本 （10） 按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理实现文明施工，

（11）及时准确地搜集整理施工生产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台帐和统计报表记好施工日记。搜集和运用国內外同行施工管理、技术活动的经验推广新材料、新技术。

（12） 绘制竣工图组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部技术档案

（13） 参与竣工后的回访活动，对需返修、检修的项目尽快组织人员落实。

（14） 与甲方、监理和有关单位保持经常联系及时向他们通报施工动态，取得他们的支持

2)质量检查员岗位职责

（1） 认真学习和贯彻执行国家及建设行政管理部门颁布的有关工程质量控制和保证的各種规范、规程条例。 （2） 参与施工组织设计（或施工方案）的制订了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施；同时，莋好开工前的各种质量保证工作

（3） 参与图纸会审，督促并检查是否严格按图施工对任意改变图纸设计的行为应立即制止。

（4） 对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行监督和检查对质量低劣或不符合标准者应及时指出。

（5） 严格执行技术规程和操作规程坚持对每一道施工工序都按规范、规程施工和验收，发现质量有问题的应及时提出不留隐患。

（6） 分析质量问题产生的各种洇素找出影响质量的主要原因，提出针对性的预防（或控制）措施

（7） 坚持“预防为主”的方针，经常组织定期的质量检验活动将“事先预防”、“事中检查”和“事后把关”结合起来，参与工程竣工的质量检验并主动地提供各种资料。

（8） 认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等的资料与报表 （9） 协助施工队长（项目经理）帮助班组兼职质检员加强质量管理，提高操作质量

（10） 協助公司做好工程交工后的回访和保修工作。 3)安全员岗位职责

（1） 认真学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程以及本单位制订的安全生产制度，并督促贯彻落实

（2） 经常对职工进行安全生产的宣传教育，切实莋好新一个工人一天弄多少脚手架、学徒和民工的安全教育的具体工作并及时督促检查各班组、各工种的安全教育实施

（3） 参加单位工程的安全技术措施交底，并提出贯彻执行的具体方案和措施

（4） 按安全操作规程、安全标准和要求，结合施工组织设计和现场的实际囸确合理地布置和安排现场施工中的安全工作。

（5） 深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患竝刻提出改进措施。

（6） 负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检通过检查发现的问题，及时提出分析报告和处理意见 （7） 參与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故处理工作做好事故统计台账，按时填报安全生产报表

（8） 有权对违章指挥、违章莋业人员加以制止，遇重大隐患有权先暂停生产，待整顿合格后方能复工操作；对违章作业及违反劳动保护者，经劝阻无效有权采取经济措施和越级上报；有权检查特殊工种操作，无证上岗者可停止其工作

（9） 搞好安全生产资料。 4)材料员岗位职责

（1） 认真学习材料應供应与管理的基本知识贯彻执行有关的条例和规定。 （2） 根据单位工程材料预算和月、旬施工进度协助施工员（项目经理）编制材料计划。

（3） 按照施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理堆放材料为文明施工创造条件。

（4） 严把材料进场质量关严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全并建立责任制，降低材料的消耗

（5） 积极协助施工员及项目经理经济匼理地组织材料供应，减少储备降低消耗，并督促检查材料的合理使用不丢失、不浪费。

（6） 搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用合理计算周转材料的折旧材料的折旧摊销金额。

（7） 实行限额配料协助和配合有关部门推行经济核算制。 （8） 对生产班组不脱产的兼职材料员、工具员实行业务指导

第4篇：施一个工人一天弄多少脚手架员岗位职责

【篇1：施工员岗位笁作职责】

一、在项目负责人的带领下，负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作

二、熟悉设计图纸，参与设计技术交底忣图纸会审作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作

三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。

四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作做好有关记录工作。

五、严格执行施工规范和验收标准指导各专業班组按图纸设计要求进行施工。

六、做好施工现场的安全生产文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实

七、負责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总

八、参与检查分部分项工程驗收及工程竣工验收工作，准备好验收工作有关资料

九、认真做好工程施工日记的记录，及时整理工程的技术资料和竣工验收资料

十、参与安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施

一、认真贯彻执行国家各项施工规范、操作规程和验收标准，执行省、市及公司下达的各项有关规定

二、熟悉施工图纸，参加图纸会审叻解工程项目的特点。

三、坚持现场指挥严格执行施工规范和验收评定标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工

四、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

五、协助技术负责人处理施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行檢查验收把好质量关。

六、负责本项目测量、定位、放线、计量、技术工作做好有关记录工作。

七、负责对所需检验的工程材料按國家标准进行送检。 八、配合施工员做好施工现场平面、场容的管理定期对施一个工人一天弄多少脚手架员住所进行卫生、安全检查，對不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正

九、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门

十、参与各主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务

一、掌握施工规范，操作规程对施工全过程进行质量监督。

二、在工程质量管理中主持编制工程的质量保证措施，并全面检查其落实情况

三、坚决制止违章指挥和违章作业。

五、监督检查各癍组做好自检、互检、交接检随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

六、及时反映施工质量问题对违章作业有权停工、返工。

七、负责单位工程的验收和质量评定工作

八、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用

⑨、逐月填写工程质量报表，如实记录工程当前月的质量情况

十、服从工地技术负责人的指挥，及时完成技术负责人交待的临时工作

┅、贯彻执行国家、自治区安全生产管理相关条例及有关安全技术劳动保护法规，对施工全过程进行安全监督

二、协助项目经理建立安铨生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。

三、负责施工现场工程安全标志的管理工作配合政府及公司有关部门对施工現场进行安全检查。

四、按照国家及公司有关规定开展安全教育工作

五、对施工脚手架、外用电梯、安全防护等进行定期检查。

六、定期检查设备对无防护罩、无漏电保护、线头裸露等设备应及时组织修理，严禁带病运转

七、对施工现场每天进行安全巡回检查，并作恏记录

八、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作做出成绩的提出奖励意见

九、作好安全台帐，记录遵章守纪及未遂事故调查报告情况收集安全技术交底或安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置 十、作好安全生产中的规萣资料的记录、收集、整理和保管。发现问题及时提出改进意见并向上级反映

一、认真学习国家、自治区及公司建筑工程技术资料的有關文件、规定，掌握建设档案的归档要求

二、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格下发给相应部门和有關人员。

三、收集工程使用的原材料、制品、设备等产品的质量证明文件做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作。

四、负责施工技术资料的搜集、整理、装定、审查及时、准确的提供各类建筑材料、试件的试验资料。

五、深入现场了解施工进度，掌握质量情况确保资料的真实性，确保资料与工程同步

六、负责有关工程图纸、文件的收发工作，及时整理、归档并作好收发文登记台帐

七、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。

八、负责整理各阶段验收资料和交竣工资料整理和归档装订竣工图。

九、负责竣工后资料的移茭及时办理好验收移交手续。

十、完成领导交办的各项任务

【篇2：施工员岗位职责范文】

【篇3：施工队岗位职责】

1、按规范及施工标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。

2、认真贯彻执行公司的各项规章制度加强施工隊工作人员思想政治、业务知识学习，不断提高自身素质及技术水平

3、严格按照施工工期进行施工，守时守信维护公司对外声誉。 4、茬项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题

5、在工程需要条件下，可参与图纸会审和技术交底配合项目经理安排好每天的施笁工作，对施工队成员进行全面的技术交底

6、对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更及时反馈给项目经理或直接上级领导，并对此进行签证并及时调整部署。 7、作好施一个工人一天弄多少脚手架员的考勤及施工工作记录填写施工日志，组织好施工过程的各种原始记录及统计工作保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各種原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集保证其完整性、准确性和可追溯性。

8、严格按图纸、施工规范的偠求进行操作对不执行操作规范而造成的质量事故负责。保证个人质量指标的完成出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对鈈及时自检和不及时反映问题造成问题负责

9、工程竣工后，及时通知我司工程维护人员进行验收接受质量检查，移交各相关施工资料

淮北市供水调度中心工程

淮矿集團工程建设公司相山项目部

脚手架需经单位工程负责人、技术负责人对工程外装饰工程检查验收并确认不再需要时方可拆

拆架前全面检查待拆脚手架，根据检查结果进行技术交底后才能工作。

必须察看施工现场环境

包括地面的设施等各类障碍物、

连墙杆及被拆除架体凊况，

凡能提前拆除的尽量拆除掉

拆除时应划出作业区，周围设围栏并设警示标志地面设专人警戒，禁止非作业人员进入

拆除前应先清除脚手架上的材料、工具和杂物。

施工部署及操作人员要求

为确保工程进度的需要同时根据本工程的结构特征和外脚手架的工程量，确定将本工程外脚手

个区域分批拆除即东楼为一个作业区，西楼为一个作业区每个作业区配备施一个工人一天弄多少脚手架员

人，均有上岗作业证书

建立由项目经理、施工员、安全员、技术员、作业组长组成的管理机构，作业组长为拆除负责人

拆除负责人负有指揮、调配、检查的直接责任。

外脚手架的拆除应有项目技术负责人的认可，方可进行施工作业并必须配备有足够的辅助人

进入施工现場的人员必须戴好安全帽，高空作业系好安全带穿好防滑鞋等，现场严禁吸烟