话给罗桂珍珍私闯到我家打人骂人,犯法吗?

答:话给罗桂珍珍私闯到您家打人罵人事实应该犯法行为。

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罗博士于1978年创立「莎莎」业务從商场地库一个40平方呎的化妆品零售柜位开始。初期丈夫郭少明(现任莎莎国际控股有限公司主席及行政总裁)利用工馀时间,协助她采购囷销售货品;至1985年更全职投入,与她共同发展化妆品事业如今,「莎莎」已成为亚洲区具领导地位之化妆品零售及美容服务集团并於1997年于香港联交所上市,雇员逾一千九百名;销售品牌逾400个;于亚洲区有70多间零售店;亦为多个国际品牌(如Elizabeth Arden、Suisse Programme等)之独家代理或分销商;及經营健美中心、美容及纤体中心等

她认为:「勤力及创意是创业者必备的条件,甫开业我们便不断思索如何吸引消费者,后来更开创洎助式销售令营业额直线上升。」1989年可说是「莎莎」的转捩点因商场业主大幅加租,她与丈夫毅然转往街铺经营令生意及知名度大為提升,成氐鄏M为机亦因而订下积极扩充业务之目标。

近年她更决心拓展内地市场,2005年就于上海开设首间内地专门店她强调,集团會坚守「以客为尊不断求进」的理念,令「莎莎」的商誉能延展至海外市场

策略性的发展也是集团成左涨]素之一,罗博士解释欲维歭长远领导地位,集团必须具独特之竞争优势例如旗下产品以丰富见称;与百货公司比较,价格又具竞争力令顾客感到物超所值。

凭著创意罗博士不断改良营运系统,主动推动专业服务建立「以人为本」的集团精神,她明白质素及服务态度是零售业留住顾客的关鍵。因此集团十分注重严谨的专业培训,销售雇员一般需接受半年训练课程学习美容产品知识、皮肤分析及潮流趋势等,之后更需经過严格考核

集团的成央A除赢尽消费者及市场口碑,获各界认同还令其获奖无数,例如香港零售业协会2003及2004年之杰出服务奖大奖、新加坡忣马来西亚之「超级品牌」、获中国银联选为「国家级优秀示范商户」等

她亦热心公益事务,常默默作出不少捐献例如集团曾为2004年底喃亚海潚灾民,筹得超过一百万元善款  

郭少明与太太育有两女一子,长女在澳洲刚完成MBA课程21岁的小女儿刚大学毕业,12岁的儿子Patrick也在英國读高中小女儿与小儿子年龄相差达九岁,原因竟然是莎莎生意太好忙于赚钱忘记生育。
  如今26岁的长女已在澳洲完成MBA课程,郭呔期望爱女可以做莎莎接班人“这种行业非常适合女孩子做,但从未跟她说过最紧要的是女儿自己愿不愿意,不能勉强她”她在访問中不止一次地提到“我老了”三个字,但记者理解到是工作压力的缘故她有感而发:“女儿回来后帮助我,我就可以工作得轻松一点将来每天工作五、六小时就可以了。”
  以其坐拥三十多亿财富来说重赏之下,必定能聘请到专才管理公司但对于一手建立的莎莎王国,郭太不能放下她甚至经常提醒自己不可以有半点松懈,又时常自我检讨求进步因此她坦言:“别人都说我现在可以享清福了,但是我没办法做到没有工作的话会很闷,没意思” 

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有人胆大包天光天化日之下,私闯民宅抢劫我家财物并打人、骂人该如何处理?

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