（案例分析题）某服装生产企业實施差异化战略向消费者提供与众不同的产品，获得竞争优势该企业为了降低原材料采购成本，进入纺织行业自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场允许国外企业使用该企业的专利．商标．设计款式，扩大企业的国际声誉哃时，该企业积极进行新产品开发不断推出新款服装。拟推出的新款服装共有甲产品．乙产品．丙产品．丁产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高．市场需求一般．市场需求低三种可能的市场状态但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预測，在不同市场状态下损益值如下表所示（单位：百万元）若采用后悔值原則进行新款服装的决策，该企业应选择的方案为开发（