八年级期中政治试题_百度文库
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八年级期中政治试题
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可能有些唯心主义，有一次路过一个立交桥，看到桥边有个大爷摆摊算命，心血来潮10元钱算了一挂，我说您先说我的过去，要是说的准再说未来，说的不准我就不给钱直接走人了。大爷说可以，几岁发生的什么事都说的很准，反正就是一般人吧，我问大爷命运可以后天改变吗？如果我很努力会不会变好，大爷说努力会变好一些，不努力会稍微差一些，都不会差太多，我说那不是我怎么做也无法拜托既定的命运了。&br&之后我不管多努力都会有更恶心的事来抵消，我感觉我从小到大都是这样，往往我想下决心改变好好努力的时候，会有变动让我保持原状，那种感觉我想信命的人都会感觉到。&br&我很讨厌这种感觉，被安排好的像提线木偶，所以我想死，算命说我还算长寿，当时真的是决心超级大，因为种种原因失败了还搞得警察也知道了，我决定在赌一把，我不工作家里宅是不是还是这样，我做网店，高兴就打理下，售后差评师多了就烦就不管店了，饿了吃饭困了睡觉，天天睡到自然醒，竟然也活的挺好，能维持我的生活，几乎没什么上班压力，感觉比以前朝九晚五强多了，不出门消费也少，没有同事朋友的攀比，省钱省心，之前把电话QQ全部删除了，和过去完全告别，比以前活的不知轻松多少，人就是庸人自扰看不开，其实活法很多，为什么让自己活的那么累呢？&br&能逃脱命运的人寥寥无几，不要强求也不要放弃，平庸中庸才是大众。
可能有些唯心主义，有一次路过一个立交桥，看到桥边有个大爷摆摊算命，心血来潮10元钱算了一挂，我说您先说我的过去，要是说的准再说未来，说的不准我就不给钱直接走人了。大爷说可以，几岁发生的什么事都说的很准，反正就是一般人吧，我问大爷命运可以后天…
25岁左右，随着经历增加，越来越相信人生道路冥冥中自有安排，这种安排是不以人的意志为转移的，人越是执着于某人某事，越容易失去和迷失。唯有心存美好，认真过好每一个当下。
25岁左右，随着经历增加，越来越相信人生道路冥冥中自有安排，这种安排是不以人的意志为转移的，人越是执着于某人某事，越容易失去和迷失。唯有心存美好，认真过好每一个当下。
说个人，管仲。&br&&a data-hash=&28f2b10eb2c8c415cc3cdd84e3c03a79& href=&///people/28f2b10eb2c8c415cc3cdd84e3c03a79& class=&member_mention& data-hovercard=&p$b$28f2b10eb2c8c415cc3cdd84e3c03a79&&@张方&/a&&br&&blockquote&&p&管仲，春秋时期齐国的怪咖。孔子对他又黑又粉，诸葛亮视他为终身偶像，但这个人年轻时却是一名十足贱男：混黑帮，收保护费，类似《古惑仔》里的“山鸡”。而且做公务员失败、做生意赔钱、黑合伙人股份、打败仗掉头就跑。如此地不要脸，绝逼是天生政治家呀！于是他找了一个很合适自己的职业——治理国家当宰相。&/p&&br&&p&后人将管仲的言行事迹，编入《管子》一书。看这本书的时候建议大家和《国富论》一起阅读，你会发现管仲和《国富论》的作者亚当·斯密简直的心有灵犀呀。孰不知管仲在相位上耍宝卖萌的时候，亚当·斯密两千多年后才出生。接下来我们就看看，管仲是如何以超前的思维、卓越的智商，导演这场“穿越大戏”&/p&&br&&p&自古百姓都恨贪官，管仲可能是唯一一位受人爱戴的贪官，他按七星级酒店的规格修建自己的府邸，还鼓励大家奢侈浪费。为了让祖国人民尽情地嗨，管仲建立“&b&红灯区”&/b&，于是他成了国营妓院的创始人。在管仲的浪费糜烂下，齐国越来越富强。管仲的这一套，一千多年后，人们给它起个名字叫“&b&奢侈消费拉动内需&/b&”。别看齐国的公务员富得流油，但侵害百姓利益的官员却很少，这一招现代一些国家还在用，只是换个名字叫&b&“高薪养廉”&/b&。&/p&&br&国家的立足之本是什么？一个字“钱”！上哪去找钱呢？管仲用手指了指大海与大山，自此盐、铁两项资源成为国家专营。这一招被历朝历代统治者，视为治国利器，因为只要稳抓这两项，国家经济就跨不了。在古代谁要自私贩盐，抓住就杀头，著名的程咬金、黄巢、张士诚都因为贩私盐而惹了官司，最终走上了革命的道路！直到2014年随着经济的繁荣，食盐不再是国家财政的主要来源，这才取消食盐专营。管仲的“官山海”定律延续了两千多年，光荣退休！&br&&br&管仲这个人没啥道德，私生活也谈不上多高尚，但他却一句道破道德产生的根本：&strong&仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。&/strong&管仲认为财富是产生道德的关键，这与孔子提倡的“身在陋巷，不改其乐”截然相反。孔子那套是对圣人的要求，管仲这套是对大众的要求。这世上圣人毕竟是少数的，大部分都是你我这样的“俗人”。让大家天天饿着肚子背《八荣八耻》、《社会主义价值观》，臣妾做不到呀。君不见当今世界格局，越有钱的地方社会越文明，越贫穷的地方社会越动乱。大哉管子，诚不我欺！&br&&br&&p&下面这件事，更加让人怀疑他是穿越者了，公元前６７９年，又是一个春天，有位老人在齐国南海边画了一个圈。他就是管仲，这次玩起了“&b&改革开放&/b&”，开出各种优惠政策吸引外商，让齐国变成了春秋时期的经济特区。纵观管仲一生，&strong&玩国家宏观调控，打货币战争，治理通货膨胀，搞经济垄断。&/strong&这货即便活在现代，也能把日韩、欧盟、美帝耍的团团转。管仲你要不承认你是穿越者的，那个时代所有人都会感觉自己的智商，被你严重鄙视了。&/p&&br&&p&管仲的思想可总结为八个字“以商止战，和平崛起”，但在一个重农轻商、以土地兼并为主的国度中，宣扬这种思想，自然得不到广泛的认可。所以管仲死后，其治国理念就没有一脉相承的发展下来。可能那个时代，承载不了如此超前的思想吧。&/p&&/blockquote&&br&选自&a href=&/question/& class=&internal&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/question/2553&/span&&span class=&invisible&&8697&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&
说个人，管仲。
管仲，春秋时期齐国的怪咖。孔子对他又黑又粉，诸葛亮视他为终身偶像，但这个人年轻时却是一名十足贱男：混黑帮，收保护费，类似《古惑仔》里的“山鸡”。而且做公务员失败、做生意赔钱、黑合伙人股份、打败仗掉头就跑。如此地不要脸…
谢&a href=&/people/yiyimu-nan& class=&internal&&一一木十&/a&邀！&br&&br&&p&首先，应届生离职率高90后不是特例，市场经济环境下，劳动力本来就可以自由流动，在毕业的前三年的职业探索期，一直也是离职的高峰阶段。国外也不例外。&/p&&br&&p&其次，中国社会发展到这个时代，文化多元与90后追求个性与自由等多方面原因，促进了90后职场新人离职率居高。换句话说，是时代造就的必然现象。&/p&&br&&br&&br&&img src=&/4dd5e6d1b3b04edf2e2537dae7b91d76_b.jpg& data-rawwidth=&415& data-rawheight=&220& class=&content_image& width=&415&&&p&&b&1 从职业发展阶段来看&/b&&/p&&br&&p&说到职业发展阶段，不得不提Donald
E. Super， Super是一个非常了不起的心理学家，之所以说其了不起，是因为他作为哥大的心理学教授，从20世纪60年代开始，直到退休后仍孜孜不倦研究职业生涯近50年，好专一的学者啊。&/p&&br&&p&Donald
E. Super认为人一生的职业生涯可以视作是自我概念（&i&Self-concept&/i&）逐步发展成熟并在职业选择过程中实施自我概念的过程。而自我概念的发展和个体生命阶段紧密关联，依据前期学者对人生命阶段划分的思想，Super将个体职业生涯发展划分为：&b&探索期&/b&（&i&Exploration&/i&）、&b&立业期&/b&（&i&Establishment&/i&）、&b&维持期&/b&（&i&Maintenance&/i&）、&b&衰退期&/b&（Disengagement）四个不同阶段，这种职业生涯发展阶段思想是super理论的根基和主体。&/p&&br&&p&大学生刚进入职场的探索期，好比&b&青春期&/b&&b&没经验&/b&&b&的初恋&/b&，难免磕磕碰碰不懂珍惜，或者不会迁就对方，很容易发现对方跟自己预期不一样（毕竟第一次恋爱，还不知道失恋和长时间失恋是啥感受）你总不能要求一谈恋爱就结婚吧？&/p&&br&&br&所以说初恋嘛，就是体验一下，然后看看是否适合对方，或是否适合谈恋爱，不适合赶紧分掉也没什么问题。&br&&br&&p&当然了，在先进的美帝国主义，真的有人专门负责&b&初恋期的感情辅导&/b&，那就是美国企业的人力资源部门，他们一般承担组织内部员工的&b&组织生涯管理&/b&的职能。也就是为了达成组织和个人的目标而采取的一系列旨在开发人的潜力的措施。&/p&&p&例如，企业帮助个人确定在本企业的职业发展目标，并提出员工在工作中增长职业素质的机会。它使企业发展目标与员工个人发展目标相联系并协调一致，建立企业与员工之间的双赢关系，进而结成紧密的利益共同体。&/p&&br&&br&&b&2 从社会与组织层面来看&/b&&br&&br&&p&但是，随着知识经济时代的到来，竞争的全球化日益明显，在VUCA（&i&volatility&/i&易变性, &i&uncertainty&/i&不确定性, &i&complexity&/i&复杂性, &i&ambiguity&/i&模糊性）的时代环境下，组织应对外在环境变化的能力越来越不可预测。在这种形势下，组织除了进行必要的培训外，对员工职业生涯的管理开展得越来越少，其原因主要有:&/p&&p&①组织角度考虑，未来不确定性很强，加上组织扁平化和虚拟组织的出现，对员工开展职业生涯管理缺乏现实可行性；&/p&&p&②
从员工角度考虑，即使组织开展员工职业生涯管理，对组织的承诺是否能够兑现员工是缺乏信心的。&/p&&br&&p&然而，不管组织存在与否，个人必须继续自己的职业生涯，否则个人就会缺乏生活来源和生活的支撑。你想啊，现在组织管理员工职业生涯力有不逮，个人发展的事如果自己不张罗，你还指望谁帮你惦记呢。&/p&&p&因此，HALL等主张，职业生涯管理的重心逐步由20世纪80-90年代的组织职业生涯管理向自我职业生涯管理过渡。所谓自我职业生涯管理(&i&individual
career management , ICM&/i&)，即个人为了实现自己的职业生涯目标而采取的各种策略和措施、价值观的总和。&/p&&p&这么看来，也不用为我国的众多企业没能学到美帝人力资源的组织职业生涯管理而懊恼了，时代一发展，竟然不用搞了，省了我们多少事~&/p&&br&&p&当然了，除了90后，其实在知识经济时代，员工的离职率是会攀高的，Sullivan比较系统地描述了知识经济时代的职业生涯管理的一些特点：&/p&&blockquote&&ul&&li&首先，雇佣关系方面，&b&工作的稳定不再是组织追求的目标&/b&，组织重视的是个人对组织的价值。组织为了应对激烈的市场竞争，就必须不断推出适应市场要求的产品，而有弹性的产品设计和生产需要具有灵活适应性的员工，这就对特定组织内相当一部分员工的职业生涯发展构成了威胁。&/li&&br&&li&其次，个人所在组织的边界与上述交易型雇佣关系相对应，那些对组织来说缺乏高绩效和灵活性的员工，属于被解雇的对象。他们不再是长期隶属于某一个组织，而可能不断地变更组织。组织对个人的技能要求不再是单一的特殊技能，而是具有广泛迁移价值、在多种岗位都能发挥作用的技能。（&b&换句话说，一言不合就分手也没什么了不起，只说明双方的需求不太匹配，之前看走眼了嘛&/b&）&/li&&br&&li&最后，&b&职业生涯的发展&/b&阶段不再和年龄相联系，而是&b&和学习相联系&/b&。社会的发展由稳定性向多变性转变。由于组织过去注重稳定性，而资格的获得、经验的积累、职位的高低等等都与年龄紧密相关，因此年长的人往往具有优势；现在则注重变化性，谁有学习能力、适应能力，谁就能处于职业生涯发展的主动地位，否则就处于被动地位；而年龄较大的人，由于学习能力下降，过去的优势逐步成为现在的劣势。&br&&/li&&/ul&&/blockquote&&br&归根结底，这是时代发展的一个过程，可不要用有色眼镜看我们90后（请允许我不要脸滴装个嫩~）&br&&br&&br&&br&&b&Reference&/b&&br&&ol&&li&白艳莉. (2010). 西方职业生涯发展阶段理论及其对组织人力资源管理的启示. &i&现代管理科学.&/i& 8,35-37.&br&&/li&&li&龙立荣, 毛文歆. (2007). 自我职业生涯管理与职业生涯成功的关系研究. &i&管理学报&/i&.
8,312-317.&br&&/li&&li&谢员, 龙立荣. (2008). 组织员工职业发展阶段的实证研究. &i&中国地质大学学报(社会科学版).&/i& 8,35-37.&br&&/li&&/ol&&br&&br&小红拖拉机「HR招聘」专辑&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&如何建立适合自己公司的招聘体系？如何选人、如何留人？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&如何考察求职者的「学习能力」？求职者如何培养学习能力？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&HR 最看中应届毕业生的哪些素质？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&怎么通过面试辨别一个人的责任心？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&在大众创业的时代，一个创业者需要具备哪些素质？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&如何在面试时更好地掌握节奏和以互动式沟通方式展示自己？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&为什么面试官在最后的面试中，都会问一句你还有什么问题吗，这个考察什么？&/a&&br&&br&小红拖拉机「成为HR」专辑&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&人力资源一天工作是什么样的？&/a&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&HR在公司中没有地位和价值？转行做HR难吗?&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&初学人力资源者应该怎样学习？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&人力资源管理，适合初学者的书籍有哪些呢？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&非人力资源专业学生该如何进入HR行业？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&做人力资源和做人力资源咨询有何不同，不求鸡汤和成功学 ?&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&公司中人力资源岗位如何实现自己的价值？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&性格内向的人适合做人力资源吗？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&三本的HR应届生选择猎头还是企业内部人力资源专员？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&从事人力资源/人事工作，都有哪些资格或者证书是业内重视的？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&人力资源管理师证书对于非人力专业大学生以后的就业有什么的帮助么？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&学过人力资源（HR）的你现在工作如何？对高考志愿填报相关专业的同学有什么建议？&/a&&br&&br&小红拖拉机「成为专业HR」专辑&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&HR 做到什么程度叫专业？发展之路有哪些？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&企业如何留住人才？&/a&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&薪酬管理问题？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&在企业的不同时期，人力资源管理经理面临的挑战是什么？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&员工以离职来要挟公司如何处理？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&如何评价《职人介绍所》关于 HR 的「不要避开涨薪和员工谈关怀」？&/a&&br&&br&&br&&p&&b&...更多文章请到&a href=&/hrpro& class=&internal&&HR小白进化论 - 知乎专栏&/a&&/b&&br&&b&...更多回答请看&a href=&/people/xhtlj& class=&internal&&小红拖拉机的主页&/a&&/b&&/p&&img data-rawheight=&25& src=&/5c0c7cdf6aacce3c40f150b6890a2cbe_b.jpg& data-rawwidth=&25& class=&content_image& width=&25&&
谢邀！ 首先，应届生离职率高90后不是特例，市场经济环境下，劳动力本来就可以自由流动，在毕业的前三年的职业探索期，一直也是离职的高峰阶段。国外也不例外。 其次，中国社会发展到这个时代，文化多元与90后追求个性与自由等多方面原因，促进了90…
恐怕是面试者遇到最刁钻的一个面试题了。&br&&br&如果按照网上的程式化答案，“完美主义”一说出口，但凡有点经验的面试官都要呵呵哒了。&br&&br&&br&什么，你说你真的是完美主义？对不起，完美主义被用烂了，还是请您再换个缺点吧~&br&&br&那实打实地掏心窝子把缺点秃噜完了？你也太豁得出去了……&br&&img src=&/v2-ade77f68f6fa_b.jpg& data-rawwidth=&942& data-rawheight=&530& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&942& data-original=&/v2-ade77f68f6fa_r.jpg&&&br&所以候选人面临的一个悖论(&i&paradox&/i&)，既不能全说真话，又不能说假话，那面试官到底想要得到什么答案？&br&这是一个例行的题目，一来考察候选人窘境下心理素质，二来看看候选人自我认知水平。&br&但是，知道这些也然并卵，究竟该注意些什么，以及怎么做呢？&br&&br&&b&1、避免被贴标签。&/b&无论如何回答，都或多或少会有缺点的负面成分在里面在里面，应该努力避免面试官给你贴上这个缺点的负面标签。&br&&b&2、尽量真实、个性、真诚。&/b&如何才能更加真实、个性和真诚呢？无论专家给出几套答案，总会被很快用烂，能不能提供一套自我总结的方法论？&br&&br&吼啊，小红拖拉机就总结出一套这样的方法论。&br&&br&&br&&b&方法一：故事叙述，拉近心理距离&/b&&br&&br&来自哥大和纽大的心理学家Nira Liberman和Yaakov Trope在1998年提出了解释水平(&i&Construal Level Theory, CLT&/i&)的概念，解释水平理论认为，人们对认知客体的心理表征具有不同的抽象程度即解释水平，而解释水平取决于人们所感知的与认知客体的&b&心理距离&/b&，进而影响了人们的判断与决策。&br&&br&比如“搬家”，发生在未来远期、地理位置偏远、主人公与自己社会距离疏远或事件不太可能发生时，这种时间距离、空间距离、人际距离和频率较低的情况，会增加个体与认知客体之间的心理距离，&b&启用高水平解释&/b&，使&b&人们更倾向于对事件进行抽象的表述，阐述从事这项活动的意义&/b&(如：开始新的生活), 而不是具体描述方法和动作(如：打包行李和搬运等具体情境，就是低水平解释) 。&br&&br&在社会认知研究中，Rim,Uleman 和Trope (2009)指出, 因为高解释水平操纵下的被试对于事件的表征比较抽象, 因而在事件中&b&更容易对他人的人格特质做出推论, 加快对他人印象的形成&/b&，尤其&b&会诱发人们形成刻板印象&/b&。&br&&br&一言以蔽之，一个你不认识的人打伤人，你会忽略他的行为背景和动机，认为他有暴力倾向（高解释水平），如果是你儿子打伤人，你会认为肯定是别人先欺负你儿子，你儿子被逼无奈才出手（低解释水平）。&br&&br&基于以上的原理，我们可以得到一个思路：&br&1、不要用一个抽象的词先概括自己的缺点，以避免启动面试官的高解释水平条件，使他迅速给你贴上标签；&br&2、尽量把这个缺点放到一个有丰富情境细节的故事里，进行低解释水平的叙述。当情境细节(时间、任务背景、压力与困难等等)非常多时，面试官会结合情境进行低水平的解释，也就是说会更加考虑当时的情境和环境的因素，这时候，无论你的行为是合适的还是不合适的，他们都会在心里理解你，而不会对你形成过于否定的判断及刻板印象。&br&&br&采取这种低解释水平策略，可以有效保证，即便你的回答是真的让人有点讨厌的缺点，也不至于较大地影响到你的面试结果。&br&&br&那如何能回答一个不让人讨厌的缺点，既&b&保证回答的真实性&/b&，同时又&b&不能完全暴露自己的缺点？&/b&&br&这里有一个方法就是，辩证分析。&br&&br&&br&&b&原则二：辩证地说，不把话说满&/b&&br&&br&学过心理学的小朋友们都知道，个性是没有好坏之分的，但是一个个性过于极端，就会显得异乎常人，而多少算个缺点了。而这个“&u&过于……但又不至于过分&/u&”的临界点，就是你回答的要点所在。所以这里的策略是，你先找一个自己的优点，试着把它包装成“&u&过于……但又不至于过分&/u&”的临界点来描述。&br&接下来我举几个栗子啊~&br&&br&&ul&&li&&b&计划性&/b&。我做任何事情都需要提前规划好，我也会按照自己的项目日程开展工作，这样的工作方式让我做事情的时候很有信心，而不会有焦虑感。&i&（开始说缺点了:）但是如果一个任务的目标过于模糊，或者我的项目团队其他成员过于缺乏计划性，也会让我受不了。无论是工作中还是生活中，所以我的一些没有计划性的朋友往往说我是活在日历上的人，我的男(女)朋友也会觉得有时候我过于苛求，有时候这也给我带来很多烦恼，比如出行计划的安排他们往往觉得我安排的过细和缺乏弹性。&/i&&br&&/li&&/ul&&br&&ul&&li&&b&利他行为&/b&，俗称助人为乐。我这人心最大的优点是助人为乐，所以我们部门评选优秀员工，每年都有我的份。但是，&i&（开始说缺点了:）我也有自己的苦恼，有时候自己的工作尚未完成，别人来求助，看见别人急需帮忙的情境，我就忍不住放下手中的工作去帮助别人，有时候也导致自己的工作无法按时完成，可我还是无法拒绝别人的求助，只有这样做了我心里才会舒服。&/i&&br&&/li&&/ul&&br&&ul&&li&&b&认知需求&/b&。你可以说自己是一个认知需要比较高的人，遇事儿总爱问一个问一个为什么，或者自己知乎上搜答案了解问题的根本。&i&（开始说缺点了:）&/i&&i&所以有时候，一个事情交给你之后你总是要问好多问题，或者不明所以的时候，你总要在搞清楚问题的原理机制后才开始行动，虽然这样让自己掌握了更系统的知识，但是有时候会略显行动力不足。&/i&&br&&/li&&/ul&&br&&ul&&li&&b&成就动机&/b&。你还可以说自己的成就动机比较高，让你总有冲动去调整更高的挑战与目标。当领导交给你一份工作，无论因为组织内部如流程、授权的原因，还是个人的能力原因，没有完成的&i&，&/i&&i&（开始说缺点了:）&/i&&i&你就会很沮丧，很不开心，感觉到很受挫。你就很羡慕那些在工作中无论遇到什么挫败感，总能保持心如止水的人，我希望自己努力掌握心理自我调适的能力。（这里要说的适度，不要太过分说）&/i&&br&&/li&&/ul&&br&&ul&&li&&b&条理性&/b&。你工作需要很清晰的思路，经常也会把自己的工位整理的干干净净，你的电脑中的文件都编上的号码整理的，井井有条。&i&（开始说缺点了:）&/i&&i&有时候别人会说，昨天某某经理路过咱们办公室说这是哪个女孩子的工位啊这么整洁，大家都笑了。所以很尴尬的是，有人怀疑我的性取向，这个我真是囧啊。&/i&&/li&&/ul&&br&&ul&&li&&b&认真细致&/b&。你很细心，所以考虑东西很周全，在部门里同时还担任了质量管理员、****等职责。&i&但是&/i&&i&（开始说缺点了:）&/i&&i&，总会觉得自己缺乏大局观，宏观视野和战略思维略显不足，有时候看一些问题不能站在公司和的高度。当然，这是你面对一个非管理职位的时候可以回答的一个题目，因为基层的工作往往不太需要特别强的战略思维和宏观意识。&/i&&br&&/li&&/ul&&br&嗯，这么一想，其实还有一筐的栗子可以拿来举。&br&&br&总之呢，这个问题要通过讲故事的方式来叙述，而叙述的主题（也就是这个缺点）肯定是一个优点，但是呢优点优的比较过分给你带来了困扰。&br&只要掌握这个思路回答，这个问题轻松搞定。&br&&br&&br&&b&3、真实自我曝光&/b&&br&&br&美国社会心理学家埃利奥特通过演讲的实验发现了犯错误效应(&i&pratfall effect&/i&)，那些才能出众而犯过小错误的人更有吸引力，才能出众但未犯过错误的排名其次。&br&所以如果你真的前半部分面试的非常不错，感觉面试官两眼放光的看着你，那么曝光一些自己的小缺点，也未尝不是拉近距离增加好感的好方法。&br&&br&这些小缺点，最好是不影响日常工作，诸如内心调适能力差等关乎自己却不会影响他人的一些特点。&br&&br&比如回答说害怕上司，在上司面前容易紧张。这个回答并不失好印象，人人都有缺点，只要无伤大雅。而且这个回答有个好处，让人觉得你会服从指挥，至少可以做个乖乖的好员工。本条回答由&a href=&///people/ff5d2e38af89dbbb97aa9aa9d66c29b6& data-hash=&ff5d2e38af89dbbb97aa9aa9d66c29b6& class=&member_mention& data-hovercard=&p$b$ff5d2e38af89dbbb97aa9aa9d66c29b6&&@胭脂Ro.J&/a&提供。&br&&br&还可以说，害怕公众场合发言。虽然现在能和面试官谈的非常开心，日常工作环境中也一点问题没有，但是到大会发言时就不行了，手心冒汗，声音颤抖。（管理岗位一定不要说这个缺点）&br&&br&这里的曝光的缺点，要真实和无伤大雅，一般情况下都不太会影响最终面试成绩。&br&在这里切忌说的前后不一或者与事实不符，否则前面专业部分的回答也会被怀疑的。&br&&br&&br&&br&&b&【&a class=&internal& href=&/p/&&知乎回答与专栏文章转载声明&/a&】&br&&/b&&br&&b&Reference&/b&&br&&ol&&li&Liberman, N., & Trope, Y. (1998). The role of feasibility and desirability considerations in near and distant future decisions: A test of temporal construal theory. &i&Journal of Personality and Social Psychology.&/i& 75, 5-18.&br&&/li&&li&Trope, Y., Liberman, N., & Wakslak, C. (2007). Construal levels and psychological distance: Effects on representation, prediction, evaluation, and behavior. &i&Journal of Consumer Psychology&/i&, 17, 83-95.&br&&/li&&li&黄俊, 李晔, 张宏伟. (2015). 解释水平理论的应用及发展. &i&心理科学进展&/i&. 1, 110-119.&br&&/li&&li&李雁晨, 周庭锐, 周琇. (2009). 解释水平理论：从时间距离到心理距离. &i&心理科学进展&/i&. 4, 667-677.&br&&/li&&li&徐惊蛰, 谢晓非. (2011). 解释水平视角下的自己-他人决策差异. &i&心理学报&/i&. 1, 11-20.&br&&/li&&/ol&&br&&br&小红拖拉机「HR招聘」专辑&br&&i&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&如何建立适合自己公司的招聘体系？如何选人、如何留人？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&如何考察求职者的「学习能力」？求职者如何培养学习能力？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&怎么通过面试辨别一个人的责任心？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&如何在面试时更好地掌握节奏和以互动式沟通方式展示自己？&/a&&br&&/i&&br&小红拖拉机「成为HR」专辑&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&人力资源一天工作是什么样的？&/a&&br&&i&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&HR在公司中没有地位和价值？转行做HR难吗?&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&初学人力资源者应该怎样学习？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&非人力资源专业学生该如何进入HR行业？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&公司中人力资源岗位如何实现自己的价值？&/a&&/i&&br&&br&小红拖拉机「专业HR」专辑&br&&i&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&HR 做到什么程度叫专业？发展之路有哪些？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&企业如何留住人才？&/a&&/i&&br&&i&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&薪酬管理问题？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&在企业的不同时期，人力资源管理经理面临的挑战是什么？&/a&&br&&a class=&internal& href=&/question//answer/&&如何评价《职人介绍所》关于 HR 的「不要避开涨薪和员工谈关怀」？&/a&&/i&
恐怕是面试者遇到最刁钻的一个面试题了。 如果按照网上的程式化答案，“完美主义”一说出口，但凡有点经验的面试官都要呵呵哒了。 什么，你说你真的是完美主义？对不起，完美主义被用烂了，还是请您再换个缺点吧~ 那实打实地掏心窝子把缺点秃噜完了？你也太…
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