什么是ERP?　　估计方法很多的朋友都听过这个ERP这个词，具体可以代表没有什么呢，ERP就是中国企业文化资源进行管理信息系统，综合经济管理的一个学习软件、涵盖公司财务、原材料、生产发展计划、销售等非常重要专业的一套控制系统，也就是说ERP是一个总称，对于学生一般的企业可以说基本用不上，一般的进销存管理会计软件即可!那么也就是社会管理仓库的，一个仓库的话管理结合起来要注意什么样的问题呢，要怎么教育管理好一个仓库，只有通过软件的话来说也是影响远远不够的毕竟的话软件是要人去使用，下面说一下仓库安全管理的知识!首先少了不了就是4S了　　首先，如何管理仓库?　　1、4S整理、整顿、清扫、清洁，仓库进行管理人员要做到两齐：库容达到整齐、堆放要求整齐，仓库信息管理工作要做到三清：数量、质量、规格，仓库资源管理方面要做到三洁：货架、物件、地面，仓库安全管理企业要做到三相符：帐、卡、物，仓库成本管理过程中要做到四定位：区、架、层、位　　2.每周一次，结果通报　　3. 每年对仓库人员进行”安全”和”质量”轮换培训　　二，仓库管理面临着一些问题：　　1;作业管理效率低：靠手工在办公室PC把业务进行数据信息录入ERP系统，不能通过移动、不实时、操作使用不方便;　　2;库存不准确的：繁琐的手工录入ERP文件出错，数据延迟，从而导致ERP库存数据后，不准确，不及时;　　3;废品的堆积：物品信息未能得到很好按策略(如先进先出)下架，导致呆废品堆积，增加了企业库存管理成本;　　职位项目摆放混乱：虽然有职位划分，但没有很好地按照策略(如分类，订单)，导致采摘效率低下;　　5.储存过程中经常发生错误和泄漏。人工检查货物时，数量容易产生误差和泄漏，导致错料、错货，影响生产和服务质量　　6; ERP发挥的作用有限：由于ERP系统中的数据不准确，不及时，难以提供管理决策提供可靠的依据;　　7;产线仓缺料导致企业生产延误：生产活动现场进行物料消耗、车间库存等信息技术未能得到及时有效反馈到发料员，导致发料不及时，影响社会生产......　　如何做好仓库管理?　　1.仓库内的所有项目都必须彻底清查。　　2.熟悉仓库内所有这些物品的摆放一个位置.　　3.详细登记货物借还当天。　　4. 妥善处理各类人际关系(包括一般职员领导及同事等)　　5.应采取中需要注意的不同个体的不同方法。　　6.对仓库内物品的使用这种情况我们应该灵活掌握做到即坚持中国原则又能把工作人员做好的方法.　　7.每日处理量木材加工木填写日报表，及时报办公室。　　8.仓库物品的使用这种情况和领取基本情况，当天进行记录一次，及时更正现有企业库存.　　9.仓库内物品，丢失或影响生产的重要物品，应及时清点，并报送总经办。　　10. 在今后的工作中，还要逐步实施其他措施。}