思维逻辑训练攻击为什么无法被复制能力复制

有因果关系的推理判断举个形潒的例子,你得思维逻辑训练过程是A-B-C-D-E-F,当你想到B的时候得出的B是有根有据的,根据就是A得出F的时候,根据就是E逻辑思维逻辑训练正好囷天马行空的胡思乱想是相反的。

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逻辑就是人习惯的思维逻辑训练方式和联想~你可研究下自己~人和人有很多想法都一样的…

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对于没办法清晰的、有条理地叙述事件的行为我认为这是存在逻辑能力不足的表现。逻辑能力简单来说就是有条理地的思辨能力也可以称之为Logical Reasoning For Critical Thinking(批判性思维逻辑训练嘚逻辑推理)。

为了更好的理解逻辑能力这里可以引入一个关键词“Rule(规则、条例)”,在自身的知识系统里拥有“Rule”最大的好处就昰能够帮助我们对常规问题进行推理和预测,从而进一步的决策与创造价值例如地球公转导致的四季变换,是人类长久以来摸索出来的“Rule”所以每当季节更替前,人类就能更充分地提前去准备来年的种植或是度过寒冬

逻辑能力在哪些方面表现

我们可以通过5个方面去探討逻辑能力,它们分别是:

表达能力又叫做表现能力或显示能力它是指一个人把自己的想法和意图,用语言、文字、图形和动作等清晰、明确、有逻辑地表达出来并善于让他人理解、体会和掌握。

记得有一次与客户交谈时很明显的会感觉到,这位客户本身是个非常有概念、有想法的人但他在表达自身的想法时,常常会想到什么说什么所以在听他说话时,没办法当即就完全读懂他的想法类似这种凊况,往往也会被人认为是逻辑力不足的表现

虽然这时候只需要再花时间去整理笔记,重新帮他梳理一遍就能明白他的意思但一来一往时间成本骤然增加,所以在交谈时大可以用提出问题的方式,一步步引导他把想法表达清楚

B拆解&重组的能力

人类大脑虽然很强大,泹只能同时运转部分信息由于在现实生活中遇到的实际问题往往都是非常复杂的,如果不进行拆解那么你的大脑内存将会溢出,然后僦会死机具体的感觉就是大脑一片混乱。

如果我们采用随性而为的做法面对复杂任务这弄点那弄点,效率十分低下一个复杂任务通瑺包含几十到上百个单位信息,如果没有科学的方法没有规划,即便是智商再高的人面对这种情形也会顾此失彼不会拆解,那么面对複杂任务时必然会一筹莫展

可以看到,在将任务进行详细拆解分析后能够得到相对应的单位信息,随后我们可以基于套用矩阵的方法根据一定的准则将各个单位信息关联组合,以便高效地进行梳理完成具体问题的处理。

仅仅是因为两个事物可能存在相关性就得出┅个事物是造成另一个事物的原因。这个逻辑谬误的错误就在于同时存在的两个事物未必有因果关系可能这两个事物有共同的起因,或鍺两个事物根本没有因果关系它们的共存只是巧合。一个事情比另一个事情先发生同样不能说明两个事物肯定存在因果性

有些人会认為“如日重点诺基亚手机之所以跌下神坛,是因为苹果手机的横空出世”这就是很典型的错误归因型逻辑谬误,虽然苹果手机进入市场會对诺基亚手机造成一定份额冲击但我们无法由A直接确切的得出B这样的结论。

我们在追溯原因的时候会有两个误区:一个误区我们称の为“盲点”,多个因素导致了现在结果的原因而我们只看到其中一个;第二个误区可以称之为“盲维”,就是一个结果是所有这些原洇交织而成的而不是一个简单的叠加。有些认知看上去是对的你基于这种认知的方案也是对的,但可能最终的结果是错的就像诺基亞的末代CEO埃洛普说的,“我们并没有做错什么但是我们失败了”。

逻辑系统中都会存在一定量的概率的问题很多时候我们会利用概率,对逻辑中的每个条件的真伪性进行判定在推理过程中我们会采取概率来避免个人预设前提带来的偏见,同时也可以利用概率杜绝先入為主式的思考

赌场会为每一种玩法设置规则,这些规则都是对赌场有利的对一般人而言看到的胜率都是接近与50%,但人的幻想总是乐观嘚大脑本身也有趋利避害的本能,所以参与赌博的人总觉得自己会赢,这时候就犯了很严重的主观偏见

事实上现代赌场是经过精密設计的,他们胜率会比赌徒高出1-2个点当然由于概率存在随机数,某个赌徒也许会在短时间获得胜利但是,随着玩的次数的增加胜率會由48%变为48%*48%848%*48%*48%……,胜率就会无限接近0%这是概率的乘法原则,赌场就是靠着这些看似“公平”游戏规则在与赌徒长期的博弈中慢慢积累优勢,最后将赌徒赢的一干二净

保险公司在出售产品前,都会有精算师对事态发生的几率进行保费的计算他们在设从事产品开发时,都會进行责任准备金核算、利源分析、风险计算及动态偿付能力测试等重要工作确保保险公司的经营决策建立在科学基础之上。由于精算師是同“未来不确定性”打交道的所以在他们梳理产品架构和逻辑时,会考虑一切意外事件并计算它们的发生概率再制定价格与赔付率保证产品在市场上的合理性和竞争性。

如果要增强逻辑能力就需要通过不断地汲取外界的知识,提升自己的认知和文化水平在这里峩推荐可以看些关于科学与心理学的书记,如:《图灵传》《思考快与慢》《刻意练习》《十万个为什么》之类

学习科学可以提高在自身在逻辑上要求的严谨性,通过因果联系的归纳法找到事件发生的起因,或是根据事件的起因演绎推理把关于事物本质和普遍的规定作為逻辑出发点按照事物本身的转化关系把事物联系完整地复制出来并建立体系帮助理解和问题解决。

那为什么要学习心理学呢我们一矗认为人类是理性的动物,而实际上在我们生活中大部分决策,都是感性或者说情绪主导的我们会用这种能力去寻找符合自己观点的論据,或者去找不符合别人观点的论据就像哲学家大卫·休谟说:理性是激情的奴隶。

由于人类存在理性和感性的两套决策系统即便我們擅长逻辑推理,但是我们似乎总是会被情感引导并且可能会做出一些极端的行为。所以学习心理学能够帮助我们更好的认清自己,避开谬误以及正视自己的偏见和错误观点

在日常的对话以及阅读中,多尝试自己使用笔记记录使用标签对整理的信息进行明确的分类,把汇总成变成自己的信息数据库这样不仅能够更好的进行信息整理,也便于让自己理解这些信息的内容

由于在每次练习中都会收到反馈,不断提升大脑的适应能力和减少错误当足够多地练习后,你会发现在看新接受的信息时更容易挖掘出一些看不到的信息。

多读書能够提升思维逻辑训练高度但无法准确的表达出来也是白搭。如何能准确地表达自己的想法提高文字书写能力和语言表现能力很重偠。

文字书写能力可以通过写作、画图(如思维逻辑训练导图)的方式提高语言表现能力可以通过多看演讲视频(如ted),并不断的利用各种机会来锻炼前期无法即兴的把脑子里的想法说出来,建议把要说的内容一字不差的对稿念后续慢慢缩减,将要点及关键字作为提醒稿写下最后可以尝试脱稿演讲,慢慢你会发现在不需要稿件的情况下你说的话会变得清晰易懂。

一个人如果表达能力差、理解能力差怎么改变? - 马郁华Eva的回答 - 知乎

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罗辑思维逻辑训练背书的star VC靠谱吗:魅力人格体不易复制

一开始我实在不懂为什么Star Vc这一并不稀奇的话题,会占领我的朋友圈后来有两个朋友点醒了我。一位IT专栏作者写攵章说:“互联网再一次以惊人的跨界刷新了我们想象力的下限”我明白,这又是一次传统行业跨界互联网的神奇化学反应使然。

如果问今年最火的自媒体人是谁?i黑马认为罗振宇的“逻辑思维逻辑训练”当仁不让“罗辑思维逻辑训练”,给大家展示了自媒体平台的可能性第一次5小时售卖会员费160万;第二次24小时售卖800万! 而近日李冰冰、黄晓明、任泉三位演艺界的大腕儿,通过资深媒体人罗振宇的“罗辑思維逻辑训练”微信号发布了一条消息消息中三位明星发起了一个“预谋已久”的计划——Star VC,并称准备了足够的诚意与资金要寻找中国朂有创新力的公司,这种传统行业跨界互联网的神奇化学反应会带来什么效应了


一开始我实在不懂,为什么Star Vc这一并不稀奇的话题会占領我的朋友圈,后来有两个朋友点醒了我一位IT专栏作者写文章说:“互联网再一次以惊人的跨界刷新了我们想象力的下限”,我明白這又是一次传统行业跨界互联网的神奇化学反应使然,更何况罗辑思维逻辑训练给背了书,又给了其三级火箭推力反应势能瞬间被拉高一个阀值,不在话下

另一位来自经纬中国的知名投资人Tony,电联向我表达了他的隐忧他说:“VC投资需要对所投资细分领域做非常深入、清晰的研究和分析,然后系统性布局需要经验丰富的投资团队,如果只是明星只靠眼球,在早期科技投资圈是没有太大竞争力的信心满满,只能说是无知者无畏”我觉察,明星跨界做互联网VC早有先例像周杰伦、胡海泉、阿什顿库彻等,并无特别的可圈可点之处这一次,老酒散新香只是因为罗辑思维逻辑训练的站台?罗胖究竟赋予了Star Vc何种魔力?

这两位朋友一冷一热,冰火两重天的绝杀倒是给了峩当头棒喝,让我快速地认识到问题的关键在于罗辑思维逻辑训练“魅力人格体”的“下海”,全民对于企业普及魅力人格体的未来开始了一场狂欢畅想曲因为这次VC与众不同之处在于李冰冰、任泉、黄晓明,三人都表示不仅做企业的股东,还要为用户体验负责为企業打造魅力人格体。到此大家朋友圈被攻陷的案子可算是破了,但摆在眼前的一桩糊涂账谁来解?问题一:企业以魅力人格体为核心的信任经济时代要到来了么?问题二:罗辑思维逻辑训练魅力人格体的成功之处可复制吗?问题三:明星是否就等同于魅力人格体?问题四:魅力人個体对企业成长有哪些帮助?问题五:企业如何搭建自己的魅力人格体?
何为魅力人格体?我认为是一种介于交易双方的关系纽带未来的商业邏辑是以“人”为中心,交易过程纵贯人的体验、消费、口碑、二次消费……整个循环过程交易状态是可持续性的,魅力人格体正是以“人”为中心的关系纽带通俗来讲,喜欢你就想和你在一起,就会带着美图秀秀来看你还会喜欢和你关联的一切,一辈子不离不弃这里可看出“魅力人格体”的三个特点:其一、边界分明,喜欢你就在一起不喜欢就分道扬镳,这和罗胖的爱就供养不爱就观望不謀而合。其二:主观渲染喜欢你就爱你的一切,包括你的缺点和你关联的人和物。其三:增值溢价喜欢你,就给了你定价的权利呮要别超出我爱的极限。

一:信任经济时代已经到来  


过去的商业逻辑是以产品为中心交易过程即是产品功能和消费者需求的一次匹配,茭易结束则关系纽带断裂随着同质化产品的大量拥挤,消费者的注意力成为稀缺资源产品和消费者建立连接的带宽严重不足,造成信息堵塞从而产生一些消耗信任关系的负能量。企业若想颠覆这一切势必要建立一种维系信任关系的纽带,于是进行了角色转化从过詓经营产品转向了经营用户(社群),信任经济时代随社群经济的出现而到来而以魅力人格为核心,社群维护的成本是最小的

二:罗辑思維逻辑训练的魅力人格体不易复制  


诚然,“魅力人格体”让罗辑思维逻辑训练走上了人生颠覆但望山跑死马,这并不是一招通吃的简单遊戏罗辑思维逻辑训练的魅力人格体主要集中在罗胖身上,表现为三点1:死磕的极致精神,大家都想做都会做,但没有人能坚持一矗做的精神罗胖做到了,比如每天60秒的语音。2:博大深厚的学识大家能从罗胖身上获得知识滋养学习提高。3:互联网拜物教徒的榜樣威力通过一次次成功的社群试验,承载了大家对于互联网跨界颠覆的饥渴和想象如何复制?首先要通过行动让大家感受到你的真诚并咑心底佩服你,这个需要长时间的积累复制时间成本太高。罗永浩那么能吹NB的人最近在解释锤子的日供应量时,因为只动嘴并没有實际行动证实,还是遭到了猛烈炮轰其次你得变身一个能量球,能让贴近你的人用极小甚至零成本获得极大的收获这个需要付出代价。再者你得抓住一个时代的风口,然后通过一系列的成功案例背书成为一个时代势能的榜样人物,这个需要机遇复制难度,你觉得呢?

三:明星不等于魅力人格体  


像李冰冰、任泉、黄晓明在影视娱乐圈都有大量的拥趸也就是一定的明星光环,但这对企业的帮助只是增加了一个流量入口而已明星能否塑造出企业的魅力人格,跟他在传统领域所积累的人气并没有直接关系。明星入股的品牌就有魅力人格体了?明星娱乐圈的包袱太重不会全心为一个品牌注能,能否挖掘出企业的文化特性、并产出与之相匹配的“舞台表现”值得怀疑明煋过去积累的粉丝,有哪些能转化成企业的粉丝并认可企业的产品是个问题。明星做首席体验官做产品体验会有一定的背书功能,但歭续性有多久企业不可怠慢。明星在VC领域的专业经验有一定欠缺其决策能力,投资风险把控投资界的资源叠加相比专门操盘VC的明星級投资人是有差距的。他们只是带来了资金支持经验的匮乏是否会扰乱整个VC行业应有的平衡不得而知,所以投资人担心这只是明星作秀秀也在情理之中总之,明星不等于魅力人格体明星的眼球聚焦功能为建立魅力人格体打造了一个良好的开始,结局怎样事在人为。伱如果觉得就是那你看到的是粉丝经济,并没有遵循社群经济的要义

四:魅力人格体为企业品牌赋能  


1:魅力人格体能赋予企业新的竞爭力,过去一个企业的竞争力靠同质化产品的价格战媒介上的广告视觉占领,而赋予魅力人格体之后企业就有了情感、理念、吸引力、信任等核心竞争力,能够大大减少企业在传统领域里血拼的流血代价
2:魅力人格体能改变企业的成本结构,黄太极创始人赫畅说过創新来源于对传统行业成本结构的颠覆。魅力人格体一旦形成企业只需要做好产品,客户就会慢慢孵化出来企业所需市场调研,渠道鋪设、营销推广等成本就会大大压缩从而改变成本结构。
3:魅力人格体能为企业品牌赋能我们注意到star VC里有个要求是投资有一定品牌需求的项目。说明一个问题魅力人格体解决不了温饱的问题,初期对企业最大的帮助就是品牌上的锦上添花让企业品牌无限放大。所以初期魅力人格体的投入是大于产出的但战略的输赢是在于对中局的把握,当企业慢慢具备系统竞争力的时候前期的成本投入就能再次囙笼。

五:企业如何构建魅力人格体?  


1:设立首席社群运营官一般企业魅力人格体的承载体都是其创始人,而对大多数企业而言创始人嘚个人形象、气质、言论等都属于稀缺资源,如果能引进一个赋予企业品牌魅力人格的领军人物对企业的成长而言至关重要,较之明星我更觉得一个类稻盛和夫这样的商界明星才是最好的选择。在社群经济时代一个好的社群运营官正是企业魅力人格的承载体,这样的角色最好企业创始人兼任如若不能就得配备荣誉顾问。
2:建立企业社群实验室集聚一大批铁杆粉丝在社群内,通过不断调研粉丝需求找到企业与粉丝之间的关键信任纽带,可以是企业的领导人魅力也可以是企业产品的发烧级诱惑,也可以是企业文化上的独到吸引力等找准一个点,并在社群内放大让社群成为企业的一只决策力量,而社群是孵化企业魅力人格体的最好温床
3:企业生产链各环节植叺。要相信魅力人格是可以包装出来的。在企业产品设计、生产、营销、销售的各个环节都可以植入企业的魅力人格产品设计力求与眾不同,制造一定的逼格比如在工艺上、设计上、做工上都追求极致,让用户看到产品设计理念中的死磕精神生产过程借助互联网实現众包,并让粉丝参与到生产过程中转化生产过程为消费体验过程。营销方面走不寻常路,用创意杀出一条血路来要知道这可是个紸意力稀缺的时代,秀节操的路子绕不开最后,销售上开发体验类服务产品,为单一的产品附加增值功能等等应该说,整个企业硬實力建设生产线上都可以人格化赋能
4:企业软实力建设。有句话说不作就不会死但在商业经济时代,作到好处才不会死企业要加强社群的运营维护,制定符合企业调性的文化标签像社群角色分配、社群福利,社群活动、社群吉祥物社群理念口号、乃至社群之歌等等,能让社群情感赖以维系的一切软实力文化建设都是必须的
魅力人格不是一个人,而是围绕这个人散发出的能量场罗辑思维逻辑训練的价值在于展示了下魅力人格的威力但不易复制,明星的价值在于为企业塑造魅力人格注入了势能但企业能不能挖掘、培育,养成一種魅力人格体出来前路漫漫,需要吾等上下而求索!

[本文作者郝天喜i黑马原创。如需转载请联系邮箱授权未经授权,转载必究]

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