我是一个高中生精神状态不好怎么办,但是我的精神寄托却被游戏所替代,如何找到新的精神寄托代替游戏(求认真回答谢谢)

我已经初三了但是沉迷小说,經常通宵弄得上课什么都听不进去,曾经坚持过几个月没看但是还是忍不住,怎么办回答的好的再加100我爱看玄幻小说,弄得自己整忝想入非非整天昏昏... 我已经初三了,但是沉迷小说经常通宵,弄得上课什么都听不进去曾经坚持过几个月没看,但是还是忍不住怎么办,回答的好的再加100
我爱看玄幻小说弄得自己整天想入非非,整天昏昏沉沉的

小说我那时一口回绝了,因

海所以,我是在考完高考后才涉足小说。现在悠闲的大学生活,能让我天天抱着小说睡觉了所以,我觉得比你幸运要戒掉小说,我也没有很好的办法因为对我来说,也做不到只能给你些建议。不看小说睡不着觉上上课会想到小说的内容是常事,因为它的情节控制着你1你可以把伱手机锁起来,特别是临考前复习阶段大学也要考试,我们这也锁手机#^_^定力不够嘛,但那段时间我们会认真复习,自己给自己灌输思想和压力在自己快动摇时,提醒自己要中考了2减压法,暂时遗忘小说不去想,偶尔出去走走使自己看小说的时间自然减少。我高考时压力大,吃完晚饭就喜欢拉着我妈出门散步半小时,再写作业觉得放松很多。其实当你遗忘看小说,也就渐渐淡了3转移紸意力,这是最有效的办法不过对你应该木用。因为同为学生的我清楚学习永远没有小说能提起我们的兴趣。我曾1度戒掉了小说因為有更感兴趣的事。4慢慢减少控制好,实在要看就对自己说,就看多长时间看完了,全面投入学习状态不能给自己放水,别再加點时间看几章。。那就无力了5看得出,你现在很焦虑又想好好学,又要看小说矛盾,你会这么问可见,你还是有一定目标的囚那为什么不好好学习完初三呢,当自己要放弃时告诉自己我已经初三了,只要学完过了这关,我将有1个暑假可以看小说的所以,说来说去就是自制力,自己控制的住一切好办,不行别人也帮不了你。希望我对你所说的,能帮到你有事要戒小说,我能行!那你呢希望你加油哦

的,想要强制性戒掉其实是很难的

说另一方面也要学着去写一写小说。

毕竟你已经看过那么多小说了别人能寫出来的东西其实你也可以的;要知道,其实那些写小说的人的水平其实也不算太高很多都是坐在电脑前没日没夜给黑网站打工的苦命仔,很多时候他们写出来的小说虽然看起来是很好看但只要你用心去分析,其实是可以找出很多漏洞的!

继续坚持看小说吧同时也坚歭写一写,要知道写小说也是可以赚钱的我相信你完全可以比他们写得更好!于是同时,不要再通宵了利用课余时间去看去写!要知噵,上课课本和书籍中的知识,也可以是你小说丰富内容的来源!

比如说你可以写写校园类的小说,里面少不了一些课堂知识的分享囷积累!

加油吧少年你可以的!!

先做好心理准备,适度看

我当年就是工作日死命学周末玩嗨。

可以找信得过的老师(和你关系比较恏的或者班主任)父母或者朋友坦白状况寻求帮助控制比如上课时帮忙保管手机,周末发下来这样工作日就不至于疯魔地看小说上不恏学了。

高一最后一次期末九门课八门不及格数学150分考了21分,年级一千多人考了倒数几十名

后来是家里人逼着我做选择:要么退学去笁地搬砖(真的搬砖,我亲戚当时在干施工队)要么好好学习。我这个人从小就懒所以选择继续上学。

由于功课遗漏很多再捡起来確实很难,也非常非常痛苦 幸运的是我当时住校,学校正在学习衡水一中的军事化管理所以没电脑没手机没电视,我从初中的知识开始补基本高二一年靠自学,集中火力搞数学最开始两天才能做出来一道题,还是趁下课时间一步一步问同学班里同学都被我问烦了,后来一点点赶上来的(当然我学的是文科,放弃了英语的前提下主攻数学,其他科目死背最后也只是赶到了中游,不过数学高考127汾第三次模拟考是满分)

所以根据以上的经验,你想戒小说第一转移你的兴趣,但是不建议转到游戏一类的东西上否则不如不转;苐二需要你主观上创造一种枯燥的氛围,让自己不接触电脑手机之类的媒介;第三你还在上学,建议你刷题尤其是数学题,可以不从伱初三的课程刷从你能解决的比如初一初二的开始,相信我解决数学难题的快感不比看小说爽文的快感差,只要你能渡过一开始的那段痛苦时期

希望对你有帮助,祝你学业顺利

明还有梦想。看小说一般是周围

删除下载的电子书扔掉、送人或封存纸质书。告诉书友伱的梦想及决心然后付诸行动,开始还会有人找你后面真正的朋友不会劝你读小说的,就像你不会拉爱学习的朋友读小说一样

刚好初三,那就是要学习考上理想的学校。学习很简单初三主要是复习知识,那就用试卷发现不会的知识点然后自己去查找答案。简单講就是忘掉老师的答案自己把每张卷子的错题都抄下来重新做出来,记住对应的知识点

如果实在想看,就看文笔更好的小说、散文戓者读历史传记,可以提高你的写作水平沉下心来你会发现历史更扯淡更有趣。

每个作品都是作者通过自己的道德标准谈论事项传递洎己想传递的思想。现在的网络小说就是娱乐引诱你继续看下去,达到他持续赚钱的目的不是他多俗,他也要吃饭生活必须写大家愛看的。当他不缺钱了也许会写一部真正的作品,及时没人会看

现在娱乐业太发达,他们耗费巨资用尽心力讨你开心,任何人都容噫沉沦所以要记住你的梦想,你当下最想做到或必须做的事情

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原标题:跨越无声的冬天——佛屾医疗卫生系统抗疫一线扫描

这次疫情是人类历史上罕见的公共卫生重大疫情在这场举国关注、变化莫测的人类安全保卫战中,佛山医療卫生系统的医护人员和卫生疾控专家义不容辞地成为战疫的主力军。

让我们一起通过朱伟福的《跨越无声的冬天——佛山医疗卫生系統抗疫一线扫描》一文回顾佛山医疗卫生系统抗疫一线的感人故事

首先映入作者眼帘的,是佛山市第一人民医院感染科主任叶一农

1月初,得知武汉市发现多起不明原因病毒性肺炎病例后叶一农格外心焦,他的家乡就在武汉附近的孝感那里住着自己的父母、亲戚、同學。家乡的亲人知道他是难得的传染病诊治、防控专家热切地盼望他,当地领导也曾召唤他回家乡支援抗疫他毫不犹豫地在第一时间報名参加广东省援鄂医疗队,他希望能在危难时刻回报那片血浓于水的亲情之地但是,所在单位是疫情防控定点单位他必须理性地服從组织安排,就这样他坚守在佛山抗疫一线。

在即将遭遇的疫情面前叶一农深知自己是前线指挥,科内培训、战前动员、现场演练、風险分析、流程优化、硬件准备事无巨细,他准备着指挥着,加班加点不知疲劳。他带领核心组协助机电工程科紧急赶工,及时唍成负压病房改造工程

患者与医务人员的安全是抗疫工作的重中之重,叶一农带领科室核心组反复研究考虑到身穿防护服在负压病房長时间工作,会消耗大量的体力体质稍差的医务人员容易出现头晕、胸闷、呼吸困难等突发身体不适,这时需要有紧急的援救措施他茬科室流程上增加了双人同行的原则,并在污染——清洁缓冲间门外放置了急救用物、设备设施等如医务人员在工作过程中发生不适,甚至晕倒、窒息事件时可以及时发现并处理。如果急救用物放置在常规位置则可能会错过3分钟以上的黄金时间,就有可能留下严重的後遗症

从1月中旬开始,感染科全面备战任务艰巨而繁重,叶一农常常日以继夜最初两个星期,他每天24小时带领医护人员在岗在线醫院办公室肖长华主任见此情景,特地炖了甜品给他们

战斗打响以后,大家才发现貌似一场“阻击战”,实际上也是一场“遭遇战”新型冠状病毒虽然与SARS病毒同属,好像兄弟实际上表现得更为狡猾,与它斗争必须得要不断调整战斗方式叶一农与呼吸科专家、院感科专家、急诊科专家们一起,认真分析最初的每一个病例认真分析文献资料,在临床实践中发现了问题随后在医院工作流程中增加了篩查的要求,早于国家卫健委更新的诊疗方案要求但早期检测手段的速度、质量存在局限,患者的甄别难度大会诊压力大。他同时还兼负院内、市内新冠病毒病例会诊工作为了随时掌握情况及时应对,他春节期间长期在科室值守2个月中几乎未回过家。上高中放寒假茬家的女儿同在医院工作的妻子,他也没有时间去看望只有在晚上空闲的时候才微信聊几句。

在诊疗过程中叶一农参加一线战斗,經常鼓励大家不要恐惧大家相信他的专业能力,也知道工作流程的每一个环节他都亲自实践过、亲自检查过甚至连负压担架他也在演練中模拟患者躺进去过。一些临时出现的新情况无论是技术问题,还是管理流程问题他都能带领大家及时解决。

在叶一农的带领下截至目前,“市一”感染科在排查过程中没有漏掉一例新冠病毒肺炎患者没有发生一例工作人员院内感染。

同事们说“有叶主任在,夶家心就安定!”

开启“佛中医”救治模式

2020年2月12日晚上11点55岁的佛山市中医院副院长何明丰收到上级紧急通知,佛山市须派遣322名医护人员馳援湖北其中,佛山市中医院须派出50人参与组建佛山市驰援湖北武汉医疗二队并负责整建制接管武汉市第一医院的其中两个重症病区,是市直医院中派出人数最多、承担各项管理协调、医疗救治等相关责任最重的一支队伍

何明丰思忖着,自己是一名老共产党员具有哆年急诊科、重症医学科一线工作经验,1998年还曾作为医疗队队长带队出征过湖北阳新抗洪战役关键时刻必须挺身而出。于是何明丰主動请缨担任本次领队,只用了1个小时就将队伍组建完毕

不到24小时,队伍到达武汉来不及休整,何明丰立即带领医疗二队党员骨干率先叺舱“考察”进入重症病区,仔细了解病区交接情况出舱后则马不停蹄地与核心骨干梳理制定各项工作制度及流程。

由于所支援的病區由外科病房临时组建而成抢救治疗设备缺乏,而重症患者多、病情复杂、心理脆弱、情绪低迷同时医疗二队160名成员分别来自佛山市內14家医疗机构,管理模式、工作流程和技术水平也存在着差异管理难度大。何明丰迅速从医疗架构、值班制度等方面着手制定病区管悝方案和患者救治方案。很快根据“全队一盘棋”思路,出台了思想、医疗、培训、后勤保障和护理“五统一”队员工作、生活、健康、家庭和思想“五关心”的“5+5”队伍管理模式;制定了临床路径、诊疗指南、营养治疗和人文关怀等各项细则;组建了由4名专业医生组荿的亚重症医疗组。仅用48小时佛山医疗二队便组建了拥有2间病房、4个床位的亚重症治疗单元病房,对危重症患者实行集中和精细化管理成为最早在非ICU感染病区设立重症监护病房的医疗队之一。

接收患者首日何明丰带领的两个病区就收治了67名患者,其中重症46人危重症20囚,患者平均年龄61岁合并基础病的就超过50%。为此他根据病区实际情况与团队研究对策,迅速组成了综合治疗专家组、中医药专家组和護理专家组3个专家组根据患者年龄、病情不同的情况进行专科化治疗。其中由11名高级职称的中医专家组成的中医药专家组,主要负责兩个病区所有患者的中医辨证施治在接管病区当天就开出首张中医处方,在不到3天时间内就实现“3个百分百”即100%个性化遣方用药、100%中藥使用率及100%中医辨证施护。在实战过程中深入研究新冠肺炎的中医机理,创新了“阳明不降、开阖失常”的辨证论思路针对患者在疾疒中后期出现晚上燥热、虚汗淋漓、汗出怕冷、眠差、纳呆等症状,以益气敛阴、调和阴阳为治则通过“来复汤重用芍药、甘草,加少量乌梅、附子、桂枝”为组方的治疗方案取得了良好疗效,并为新冠肺炎的中医诊疗提供新的思路另外,医疗二队还结合针灸、耳穴、循经拍背等中医治疗方法为患者化痰排痰改善睡眠,教授患者采用八段锦或五禽戏等加强肺功能康复锻炼  

在对新冠肺炎患者的救治实践中证明,中医辨证施治能提高患者整体机能实行一人一方,治疗就更有针对性经中医治疗后,很多患者睡眠改善了胃口也逐渐好转,体质也更强壮临床疗效也得到了明显提高。独具特色的“佛中医”救治模式使得大批患者成为忠实的“中医粉”。

截至3月18ㄖ关舱驰援湖北满一月,医疗二队共收治新冠肺炎患者82人其中重症患者占比56%,危重症患者占比24%截至3月18日关舱,共治愈出院74人转出6囚,治愈率超过90%取得了优异的成绩,也是唯一连续两次危重症病案和中医诊疗病案获得武汉市第一医院联合医务处表扬的医疗队相关經验在医院驻点的10支国家医疗队中进行分享学习和应用推广。

何明丰一次次以自己迎难而上的责任与担当,诠释了党的初心与使命;以精湛的医技体现了医者的救死扶伤与大爱无疆。

武汉战疫已经告一段落回想起这段经历,有一件事让佛山市第二人民医院驰援武汉医療队员陈渭印象深刻——

正式接管武汉市第一医院一个新冠肺炎重症病区的第7天也就是2月21日,广东援鄂第十四批医疗队(佛山)医疗一隊医治的首批3名患者治愈出院

当天,陈渭跟随领队李逸群一起到医院门口欢送

现场,他跟同事们聊天突然,一位出院患者走过来问怹:“你是不是陈医生能不能加一个微信?”

陈渭有点惊讶心想平时在病房全副武装,只看得到眼睛患者怎么会认得自己。

原来这位姓钱的女士听出了他的声音

“一个包裹得像粽子一样的医生,能被患者记住算是一个不错的事情。”陈渭笑道

声音洪亮,话语爽朗陈渭确实很有辨识度。

这种说话的方式或许跟他是军人后代有关

陈渭的父亲是一名军医,年少时的陈渭在部队大院里生活了十多年耳濡目染着军人生活,军人的气质潜移默化到了自己身上

2月13日下午,佛山322名医护人员组成广东省援助湖北应对新冠肺炎疫情第十四批醫疗队驰援武汉队伍被划分为医疗一队、医疗二队,各自整建制接管武汉市第一医院一个重症病区

曾经抗击过“非典”的高年资医生、佛山“市二”消化内科副主任医师陈渭被任命为病区临时科主任,负责病区医生协调、整合病区的医疗资源开展医疗救治工作,同时配合医疗队联络员做好与武汉市一医院的对接工作

这个临时主任可不好当。

光是医生排班就不容易

“我们进入的是一个特殊的‘战场’,周围都是看不见的敌人我们负责的隔离病区,人员出入都有严格的流程进病区要严格穿戴防护服、隔离衣、N95口罩、外科口罩、手套等防护用品,一次穿戴至少要半个小时以上”陈渭说。

这种情况下合理搭配人员,科学排班才能确保医疗质量与安全。

但医疗一隊162人中有36名医生来自佛山市二医院、佛山市一医院、南方医科大学顺德医院、高明区人民医院等8个医疗机构,在驰援武汉之前他们绝夶多数人从未谋面,彼此陌生加上病区的各类医疗流程、规章制度有待完善,各类医疗设备也不齐全病区里HIS等各种软件系统,对于医療队员们来说也是陌生的。

在突如其来、态势凶猛的敌人面前陈渭说他们打的是一场“不知己不知彼”的战斗。

“头一个星期医生們一天共分为5个班,每个班4到5小时我每个班都要去上一下,每个医生都要接触一下这样才知道排班设置、人员安排得合不合理。”

出叻舱仍有很多情况需要适应、组织和协调许多规章、流程需要优化。

“信息隔绝我们用保鲜袋将手机套着带进去,这样解决一些信息傳递的问题人员隔绝,我们就组织医生们在出舱后开视频会议李逸群队长要求我们每天都要对病区的重症患者进行讨论,由值班医生彙报病人情况大家对每一位患者的病情进行研究、讨论,根据自己的专业特长给出意见同时,不断学习最新的诊疗方案通过这样的方式,来提高医疗质量”

困难,陈渭跟大家一起一个个去克服。

在佛山市医疗一队党支部书记佛山市二医院党委书记、院长李逸群嘚领导下,陈渭他们又探索出了医疗队长领导下的科主任——病区主任——组长负责制每4位队员一组,每组固定分管八到十张病床做箌患者床位所属管理固定,医师职责清晰;副主任医师以上担任组长轮流负责病区医疗组的二级查房工作,全区医疗工作全盘了解及時调整诊疗方案。病区主任负责病区日常管理工作以及病历质控工作同时与病区的高年资主任医师形成专家组,共同负责病区的三级查房及时把控疑难病情的分析处理。科主任负责全面管理病区医生

这样架构清晰、职责明确的四级管理制度,快速、有效地保障了特殊時期、特殊环境的医疗质量与安全

医生管理逐渐变得顺畅、医疗救治逐渐变得高效,病区的运行很快进入了轨道

除了病区管理,陈渭吔坚持到一线开展临床诊疗因为隔着防护服,患者看不到他的脸但是他查房时,大家都知道他就是陈医生一个是他说话很洪亮很有辨识度,另一个是因为他的一个特殊举动——每次看完一个患者他都会与他们握握手。

“再坚强的人住进隔离病区,面对着全副武装嘚医护人员和全身都是病毒的病友时都会恐惧。在新冠肺炎面前信心比黄金要贵。帮助他们重建信心很重要握手其实是可以的,只偠我们做好防护就行”陈渭说。

刚到武汉遭遇武汉大降温,天空飘起了雨夹雪;之后逐渐热起来有一次,陈渭出舱脱下隔离衣发現上面挂满了水珠,底下的两件手术衣也湿得可以拧出水来

但是,再难受陈渭也坚持着。

“到了武汉你就能理解什么叫疫区。也正昰到了这里才庆幸自己来了。因为这个时候必须有人站出来” 此次驰援武汉,是陈渭主动请战“1月20日,看到钟南山院士开发布会聽到他说的,我意识到一场类似非典的疫情又来了而且态势比较严重。年初二就向医院提交了请战书。” 陈渭说

“上有老,下有小病毒凶猛,为何还要往前冲”我问。

“身为医生这是职责;作为党员,理当模范带头再说,我有抗击非典的经历对呼吸道传染疒的防控、治疗有一定的经验。这也可以是一个理由”他说。

出发时陈渭并没有告知父母,怕他们担心

2月24日,目前依然在开诊的父親给陈渭发去信息:

看到父亲的信息陈渭笑了:“这就是一个老军医对他的医生儿子说的。”

从2月15日开始接收新冠患者到3月18日,陈渭囷他的同伴们累计收治患者89人治愈出院80人,治愈率近90%好转率98.9%,医护人员零感染

这次出征武汉,陈渭瘦了足足10斤

“市五”医院护士姑娘们的战疫手记

从1月30日开始,佛山市第五人民医院先后派出16名医护人员支援佛山“市四”抗疫一线其中13名是女护士。3月8日这批护士鉯独特的“战疫手记”庆祝第110个“三八国际妇女节”……

【李小诗:“市五”先锋队副队长,外一科护士】

这天,我要为一男床患者做血气分析对于平时轻装上阵的我可以说“so easy”。可现在穿得密不透风,手上戴着两层手套打雾的护目镜,都给操作带来重重障碍怎麼办?患者呼吸厚重需要高流量给氧,腹股沟的搏动点触感不是很明显可血气分析对“新冠”的治疗又是那么重要。突然一个想法茬脑海闪过,“对了桡动脉也可以啊!”手往手腕一搭,搏动可触及消毒、固定、一针见血,穿刺成功患者向我竖起大拇指。此时欣慰爬上嘴角,可算松了一口气

某床女患者今天要采血复查,可看见她布满针孔的胖胖的双手我有点难以下手。小姑娘笑着安慰我說:“我肉比较多血管又不明显,每次都要扎好几针您放心,我不会怪你的”听着小姑娘的话,我莫名伤感外人都说医护人员辛苦,其实病人又何尝容易他们是最大受害者,为避免病毒传播都得乖乖呆在房里,不开窗不开门,少说话与家人分离,每天还要咑针吃药做检查还担心病情,那种压力可不比我们小我要和病人们一起努力!誓把病毒打败,把身心康泰还给他们!

病区里最累的班種是消杀班主要负责病区里的卫生工作,包括拖地、冲厕所、收垃圾、床单位的终末消毒等等2月21日我上消杀班,拖了三层楼的地板后我已疲惫不堪。来到四楼敲开一病房门时,一位壮壮的小伙子马上戴好口罩比出一个停的手势,轻声跟我说“姑娘,你好!这房間我帮你拖吧!你们穿着这么厚重的衣服还要搞卫生,确实辛苦了!在这歇歇吧!正好我也可以做做运动,活动筋骨!”暖心的话语鑽进心房立马让我满血复活。

【田飞蝶:“市五”先锋队队员急诊科护士,第一批支援“市四”】

这天,给患者输上液后我负责帶各楼层的患者去一楼做CT检查,然后再带他们回病房做完一位消毒然后才能继续下一位,上午完成了八个CT检查任务到了中午1点多下班時,我开始洗手脱防护服在低头脱防护面罩的一刹那,突然一阵眩晕涌上头来 我赶紧扶着墙稳住自己,就在那一刻平时被繁忙忽略掉的“害怕”铺天盖地袭来。我强迫自己不乱想慢慢坐下来深呼吸,静静休息了好一会儿同事和护长了解情况后都很关心我,嘱咐我偠多喝水不要害怕,马上休息那一刻我感到很温暖,心里已经没那么担心这次发生的小插曲让我成长了很多,之前的培训让我在这次突发情况下没有慌乱。队长常跟我说我们是一个团体,没有英雄的个人只有优秀和高效的团队,才能与凶恶的病毒抗争

【罗宝燕:“市五”先锋队队员,妇科护士】

又是一个夜班,像往常一样穿上防护套装后进入隔离病房查房、发口罩、收垃圾。经过一个病房忽然看见病房门口玻璃上贴着一个药袋,病人在上面写着“谢谢你们”四个大字右下角还画了个“笑脸”。瞬间一股热泪涌出眼眶,惢底又酸涩又开心病人为疾病所困,仍然以力所能及的方式鼓励我们医务人员这一种被肯定、被感恩的感觉真是太好了,我一辈子也莣不了

【曹丽娟:“市五”先锋队队员,内四科护士】

今天组长带着我穿上防护服进入隔离病区,今天的工作内容有输液、采血、血糖监测、发药等还要清理病人生活垃圾,那天我认识了陈阿姨在给她输液操作时,她与我拉起家常陈阿姨说:“我有一个比你大一點的女儿,一毕业就在外面工作很久没回来了。本来新年团聚就可以见到她没想到因为‘新冠’我被隔离了,什么人也见不着我很想她……”说到这,她眼眶湿润悄悄背着我,用手擦了擦眼泪接着,陈阿姨转过身来“姑娘,谢谢你听我发牢骚我实在太寂寞了。”是的在这本该阖家团圆的日子,却因病毒肆虐家人分离,思念之苦令我感同身受后来,只要一进病房我就找时间与陈阿姨谈惢,尽自己绵薄之力去安抚和开导她渐渐地,她不安的情绪明显缓解一见我就满脸笑容,仿佛把我当成她女儿一样愉悦的心情有助於疾病的治疗,不久她就康复出院了

【张小燕:“市五”先锋队队员,内一科护士】

这几天,广东的气温都在26-29℃之间给我们的抗疫笁作增加了不少“热度”,平常穿着防护服穿梭在病房里时间长了会出汗和起雾。而这两天刚把一套完整的防护装备穿完,就已经开始出汗了幸亏,凭借前一段时间的工作经验我们都已经能够驾驭这种“云里雾里”的工作环境。每次脱下那套厚重的防护服,我们嘟开玩笑地说:“今天我们又免费桑拿了。”

“和平”年代时从没想过我也会羡慕那些朋友圈上每天吐槽在家训“神兽”的家长们。烸次在与两个孩子视频聊天后心里总是充满了满满的愧疚与牵挂。但是作为一个医务工作者,在这个疫情肆虐的时期只有舍“小家”,才能顾“大家”与病友共同作战的一个多月,我也收获了职业带来的满足和快乐我曾为了一个患有精神障碍绑着约束带的14岁小男駭做治疗。我鼓起勇气亲手解开他的约束带,给他抽血、哄他吃药看着孩子从极度戒备排斥到信任配合,其父亲双掌合十鞠躬感谢峩无法形容心中那种又酸涩又激动的心情,孩子受到病毒伤害好可怜所幸我一身白衣能化为柔情让病孩得到抚慰。

【黄清:“市五”先鋒队队员急诊科护士。】

每次上班前我和小伙伴们都会提早来到更衣室做好穿戴准备,互相检查防护装备是否完好我们还会将自己嘚单位、名字写在防护服上,画上各种可爱的表情互相鼓劲加油,然后元气满满地走进病房开始一天忙碌的工作。穿着厚重的防护服工作变得比平时加倍艰难。特别记得第一天进病房时的不适感觉头晕头痛、直冒汗,带我的小师姐赶紧让我先站在一旁休息看着同伴们忙碌的身影,穿着这么紧缺的防护服我却耽误了工作,心里很是过意不去从那以后,我探索各种调整方法重新以最好的状态投叺工作。穿好防护服是保护自己也是保护病人和同事的重要措施脱防护服也十分严谨,每一个步骤都来不得马虎认认真真做好手、足消毒,经过两个缓冲间洗十几次手内层衣物不能碰,全身喷洒酒精消毒……直到摘掉N95口罩脸上或深或浅的勒痕、被汗水打湿的头发和衤襟,早已成为每位隔离病区护士的标志性特征

七楼病房张阿姨和我妈妈年龄差不多,第一次接触是去给她静脉输液当时发现她血管鈈是很明显,第一针没穿刺成功我心里害怕,有点紧张接着第二针也没成功,心想:“阿姨应该要投诉我了”我紧张极了,深吸一ロ气更糟的是,护目镜上起了一片雾完全看不清,心更慌了这时张阿姨说话了:“小姑娘,多大了呀别紧张,你的眼镜都模糊了休息会再打吧,不着急”她没有一声责备,反过来安慰我为了不辜负阿姨的通情达理,我努力平静下来可能是阿姨的安慰起了作鼡,这次穿刺一下成功了!阿姨又为我打气:“小姑娘挺厉害呀!”我特别感激地向她点点头此后,每逢见到这位阿姨我就像见到自巳的母亲,主动和她聊天讲讲我们急诊科的欢乐事,她的病情也慢慢好转起来康复出院临走前还和我道谢。

【刘丽娃:“市五”先锋隊队员急诊科护士。】

我带着激动又期待的心情穿好防护装备进入隔离病房其实穿着防护服在病房里是挺不好受的,呼吸的时候能感受到口罩随着一呼一吸而波动再戴上护目镜、防护面屏,看东西感觉有点模糊不清端着治疗盘走进病房,真的有点像“战士”的感觉防护装备是我们的防弹衣,治疗盘是我们的武器当我们穿好防护装备,拿起治疗盘我们将和病人一起抗击病魔。

【罗敏莹:“市五”先锋队队员内三科护士。】

电话告诉老爸准备入驻定点收治医院支援时我有点犹豫,老爸一向尽其所能给我最好为我撑起一片蓝忝,此行我怕他会反对我故作轻松地说:“爸爸,我马上要出发去市四了可能一月后才能返回,您乖乖在家等我哟”父亲明显愣了┅下:“怎么现在才跟我说?!”“我怕您反对但人民有难我不能袖手旁观,平时您说救死扶伤是医护人员的天职……”“傻女!”父親在电话里笑了起来:“你有这样的觉悟老爸以你为荣,十分支持爸在家等你凯旋归来,我的宝贝女儿!”话语刚落我原本在眼眶裏打转的眼泪,吧嗒一下掉下来幸好幸好,我没有辜负父亲的期望!经过大半个月的实战每个繁琐的步骤,已化为我潜意识的习惯——用75%的酒精重重消毒戴上N95口罩、穿上隔离衣、戴上护目镜、防护面屏及手套才传递物资,传递动作“快、准、狠”看见从隔离病房拖着疲惫身子走出来的“战友”,脱去“战袍”后里面衣服早已湿透,头发凌乱面色憔悴,平时爱美、爱撒娇的姑娘们在战疫面前嘟变成了“女汉子”,坚强自立无所畏惧。原来换一种角度看到别人眼里的自己会是这么的震撼!

【黄慧敏:“市五”先锋队队员,急診科护士】

在这里的工作让我有了很多感悟,特别是穿上一层一层的防护服带上1860口罩之后,才能感受到平时工作是多么轻松的事才能感受到呼吸一口新鲜空气是多么的奢侈,才能感受到原来我细小的身躯也可拥有无穷的力量记得第一天进入隔离病房,第一次近距离接触病床上饱受病毒折磨的患者我心一下子揪了起来,泪花差点浸润护目镜记得有一名患者问我:“护士,我的病有得治吗我是不昰快要死了?”90后的我实在说不出多少大道理我认真地告诉他:“治疗和时间可以使短促的生命延长,加油!”他听后笑了一下好像看到了希望。

【叶翠萍:“市五”先锋队队员急诊科护士。】

护目镜下看不清针下的血管有时难免让病人承受再次穿刺的疼痛,但感箌欣慰的是从来没有一名患者责怪我们,反而对我们说“没关系,这边不行换这边,给你们带来麻烦了谢谢你们!”

消杀班是个體力活,记得有一次工作任务是消毒每一层楼病房里的地板每一个角落都认认真真擦拭一遍,再用清水拖一次我敲开422病房,“你好呼……呼……”还没等我喘完粗气说下一句话时,手中的拖把早已被一位有点微胖戴着副黑框眼镜的小伙子抢去了小伙子说:“没事,伱休息一下这些事就让我来吧,每次都是我拖的”想从他手中“夺”回拖把,可是拗不过也抢不赢我只好连声道谢,这才突然想起來他不就是那个第一次被我拒绝过,不允让他下地拖地的小伙子吗!从那刻起,我记住了他的名字和样子不仅仅是他,我还记得每位患者说的每一句“辛苦了、谢谢”我记得那个一点也不担心、完全信任配合我们工作的帅气叔叔,记得那个夸我名字很好听的年轻妈媽记得他们跟我打趣给我鼓励的笑容……

【崔俏华:“市五”先锋队队员,儿科护士】

我们相互加油打气后进入隔离病房。给501床老爷孓打吊针老爷子竖起大拇指笑着说:“小护士,你打针一点都不痛呢谢谢你啊!”真的很小很平凡的一件事,但在特殊时期的夸奖却讓我备受鼓舞和感动开心了很久。由于反复使用消毒液刺激战友们的双手变得粗糙和干裂。脱下防护服我看到了大家鼻梁、脸部被護目镜和口罩留下的一道道勒痕,我们相视一笑这才是“天使”最美的面孔吧。

2月11日第二批病人出院11人!11人终于可以返回自己的家!峩从未如此激动,这是多少医护人员日夜付出和患者配合的成绩出院前我们再三叮嘱他们出院后要勤洗手、戴口罩,做好日常防护等當他们走到医院大堂门口时,转身缓缓弯腰向身后医护人员说“你们辛苦了”并深深鞠躬,这一幕让在场的我及医护人员瞬间热泪盈眶。

读着这些姑娘们的手记我心生感慨:在隔离病区救治新冠病人的日子里,这些姑娘付出了很多也收获了很多;经历了挫折,也得箌了成长;洒下了汗水也获得了快乐与谢意。她们说得最多的一句话是:“在这里的经历将永生难忘!”

在这片抗疫战场上,有一支偅要的队伍——佛山市疾病预防控制中心他们承担着全市突发公共卫生事件应急检测、公共卫生监测检验、公共场所的消毒杀虫等工作。面对这场突如其来的新冠疫情他们成了“距离病毒最近的勇士”。

必须确保在全市及时准确地开展实验室检测第一时间锁定病原,排除疑似为疫情精准防控提供技术支撑和指引。

这是一项硬任务他们知道这项沉甸甸的任务背后包含着怎样的使命。

从2019年岁末接到这項任务起卫生检验科的20位勇士们迅速行动起来,建立了战时状态的24小时“三班倒”轮流值班、日夜作战的工作机制。他们以高度的职業敏感密切关注武汉疫情进展信息,未雨绸缪提前做好检测试剂和检测技术准备。2020年元旦刚过就开始着手检测试剂采购,试剂一到立即进行方法学验证,及时组织开展专项技能培训熟练掌握了检测流程和方法。1月20日晚高效完成了全市第一份新型冠状病毒核酸阳性标本检测,由此开始了与新冠病毒的正面交锋

这支队伍以青年女性为主,在这场特殊的战役中她们以柔弱的肩膀承受了前所未有的巨大压力。

个人卫生安全防护、标本登记、分装、核酸提取、荧光定量PCR体系配置、上机检测、报告复核……实验室检测流程复杂、程序严謹、安全风险高、防护标准严、检测耗时长对每位检验人员的身体和意志力都是极大的考验。由于检测样品多防护物资紧缺,她们经瑺要身着密实的防护服连续工作六七个小时一套流程下来,防护服内的工作衣早已被汗水浸透手套、口罩在皮肤上留下深深的压痕甚臸瘀斑。从1月20日到4月初70多个日日夜夜的坚守,每天重复着实验、消毒;防控形势的不断变化对检测时限的要求也在升级,她们始终保歭着高昂的斗志积极调整实验安排,全力保障了检测结果的及时性和准确性

还有一组检验员,也是以女性为主被称为“病毒快递员”。她们每天到全市定点医院收集新型冠状病毒确诊病例、疑似病例和密切接触人员的标本;负责消毒样品箱、包装容器和防护用品处置医疗废物。疫情初期她们负责全市所有医疗卫生机构检测样本的收取运输,无论白天黑夜、餐间栖眠只要接到电话通知,她们便即刻出动快速完成样本收取。这些身材娇小的“女快递员”身穿厚重的防护服,拎着冷链冰排、三层包装的样品箱迈着蹒跚的步伐,朝夕奔波于医院与实验室之间这是怎样的一道风景?!

和时间赛跑不漏掉一个可疑病例,不错过一条线索为疫情防控决策部署、密接者管控、病患治疗、可疑病例排查提供可靠数据,佛山疾控人发挥了“一锤定音”的作用

而这一切,在佛山疾控杀虫科科长游建文看來是必须的责任和担当。

这位“消毒专家”是最早应战新冠疫情的疾控人。

记得1月20日午后正在办公室处理文件的游建文突然收到通知:某医院收治了一名疑似感染新冠肺炎患者,他立即会同流行病调查组的同事一同赶往医院作为一名“消毒”专家,抗疫至今他始終奔走在各定点医院和发热门诊之间,了解医院的收治环境、指导消毒隔离措施检查医护人员救治时的个人防护是否存在漏洞,防止医護人员受到感染为佛山地区医护人员零感染奉献了自己所有的努力。

他负责组织和指导疫点疫区、定点收治医院、集中隔离场所、各类公共场所消毒、外环境监测以及复工复产以来各类重点场所、企业巡查指导工作基层第一线的隔离病区、疫点疫区,公交站、地铁、火車站等各类公共场所社区、工地、养老院、看守所等各类重点场所和复工复产企业……都有他四处奔走的身影。

2月5日傍晚游建文接到叻一个紧急任务,“有一个疫点需要进行环境卫生学应急监测和消毒”接到指令后,他马上带着团队4名成员赶往现场在最短的时间内對疫点可能被污染的区域进行采样。要准确地取到合适的样本又要尽快解除现场存留病毒的风险,难度不小游建文迅速做好了分工,┅人负责取样一人配合登记,一人做后续跟踪搜集……两个多小时后采集工作终于完成,消完毒结束现场工作、脱下密实的防护服時,所有队员都早已汗流浃背但他们顾不上自己,赶紧将样本送到实验室进行核酸检测当所有工作完成时已是晚上10点,这时他才放心哋吃上晚饭

开展与市民群众息息相关的各类公共场所新冠病毒污染情况监测更是游建文与团队的另一项重要工作。地铁站、火车站、客運站、超市、堂食餐饮店、居民小区、银行……到处都能看见他忙碌的身影地铁站内的扶手、自助售票机和出入闸口,超市内的收银台、打包台堂食餐饮店内的手推车、电子称和冰箱,居民小区内的门把手、电灯开关、电梯按键、电梯扶手银行内的电子办公设备、ATM取款机……任何一个人群高频接触的地方都不能放过。结束了一天的外环境涂抹样本采集脱下工作服的那一刻,身上多个关节已经僵硬旋开采样管的手指也磨出了水泡……在他和团队的努力下,累积监测全市各类公共场所环境样品数千份为推动各类企业有序复工复产,疫情精准防控提供了数据支撑回应了社会关切。

这段非常时期游建文与同在一个单位的妻子也很少有见面的机会,偶尔小聚在一起吔是通过手机视频看看寄托在父母家的刚上幼儿园的女儿。“爸爸妈妈你们在哪?我好想你们”一次通话中,听了女儿的话夫妻俩嘚泪水夺眶而出。

一定要对得起身上的制服、头顶的国徽

在这场不见敌人、没有硝烟而又异常紧张激烈的战斗中始终活跃着“卫生监督囚”的身影。他们头顶国徽肩负重任,冲在防疫第一线用他们的专业和信念为佛山抗疫筑起了一道牢固的屏障。

2月10日佛山市卫生监督所副所长、中共党员赵鹭瑾在连续工作22天后,在回单位上班的路上突然呼吸急促,心跳加快他坚持把车开到单位地下车库,却再没囿力气走下车于是他艰难地拿出手机,拨通了同事的电话……几个同事跑步冲到地下车库只见赵鹭瑾脸色苍白,嘴唇发绀呼吸急促,他微曲着身体右手按压着胸部,看见同事要跑过来他摇动左手,微弱地说:“你们不要过来我可能中招(新冠病毒)了……”同倳们马上做好个人防护,对他给予现场医学急救同时拨通了120。很快他被送到了“市一”急诊科抢救……

急诊科医生说,他突发高血压ゑ症、急性心衰病情十分危急,如果抢救晚十分钟就会有生命危险他一直工作在疫情防控一线,职业暴露的原因很有可能感染新冠肺炎。

所幸的是经过医院详细检查,排除了新冠病毒感染住院治疗了一个多星期后,他申请出院医生叮嘱道:“你患有高血压,不能长时间劳累需要好好休息。”

在家休息了几天赵鹭瑾又回到了工作岗位,奔赴公共场所、学校等单位开展复工复课前疫情防控卫生監督……

张杰中共党员,佛山市卫生监督所副所长传染病防治监督小分队的领队人。疫情发生以来他带队深入市、区、镇三级医疗機构的发热门诊、预检分诊、医疗废物暂存间等高危场所监督检查,依法指导抗疫之初,个人防护物资还比较缺乏人们对新型冠状病蝳肺炎的传播途径还未完全掌握,为了保护身边的同事对高危场所的监督检查,他总是冲在最前面

他是“绿色通道四人组”的组长,洎全市开通部分消毒剂生产企业卫生许可“绿色通道”以来短短的十天共收到了30余家企业的申请材料,时间紧任务重他带领医消科全體同事组成复工复产“绿色通道四人组”,开启了助力之旅

既要迅速回应企业复工复产要求,又要按照规范要求严格把关张杰说:“呮要生产场地条件具备、申请资料齐备,就一定要第一时间完成审批、制证、发证”

近十年来,张杰没有回老家度过一个春节疫情以來,张杰没有休息过一天他说自己习惯了。“单位和岗位工作需要我必须要坚守在这里。一定要对得起身上的制服、头顶的国徽!”

張鸿雁中共党员,佛山市卫生监督所传染病防治监督科一级主任科员作为一名有着丰富的传染病防治监督工作经验的老监督员,在得知武汉疫情的第一时间他便立即部署全市开展冬春季重点呼吸道传染病防控卫生监督执法工作:在所领导的支持下,他加班加点撰写卫苼监督工作指引、应急预案和应急演练流程;对全所进行个人防护培训和应急演练;随着全国疫情形势的变化他不断完善和更新本市卫苼监督工作指引,为全市疫情防控卫生监督工作打下了坚实的基础

7年前张鸿雁就确诊了“心肌”疾病,医生劝诫他要多休息、不要太劳累面对这一次新冠肺炎疫情严峻的形势,张鸿雁“忘了医生的劝诫”带头冲在防控疫情的最前方,没有休息过一天

看着奔波操劳的丈夫,妻子没有一句怨言一声不吭地把不久前车祸受伤、处于康复期的婆婆接到家中。

在这场艰难的抗疫阻击战中佛山卫监人按照“赽速反应、点面结合、分类指导、依法防控”的要求,做到了全面覆盖、聚焦重点、下沉基层、落细落实用专业筑牢防疫屏障,用法治落实防疫责任至今全市未发生一起医疗卫生机构、公共场所、学校及托幼机构聚集性疫情。

治愈佛山首例新冠病毒患者

也许多年以后,佛山市第四人民医院呼吸与危重症医学科科主任、从事呼吸内科工作达33年、有着丰富专业经验的廖卫平会想起他带领的临床第二党支蔀的同志们度过了怎样的一个春天?

根据市疫情指挥部安排“市四”作为全市新冠疫情定点救治医院之一,站在佛山抗击新冠病毒的最湔线从疫情一开始,廖卫平就明白这是一场必须挺住的硬仗。作为一名老党员一位经验丰富的行业专家,他和同事们在第一时间向醫院党委请战:疫情不退我们不退!他和呼吸与危重症医学科的全体医护人员,早早地把“家”搬到医院许多人甚至没来得及第一时間通知自己的家人,或收拾自己驻扎期间的个人用品

时刻观察、应对患者的病情变化并对症医治,抓紧时间进行各种检查召开病例讨論会商定救治方案等一系列的救治工作。面对随时都可能接收到的新患者甚至需要24小时轮班“连续转”。隔离病房对于每一位医护人員都是一次严峻的考验。

他们面临的考验远不止这些由于隔离病房只有医护人员可以进去,所以人人都被“逼成”了集医生、护士、护笁、清洁工、送餐员、家属于一身的全能超人照顾病人、搬运重物、终末消毒、派发三餐和药物等所有粗活细活,都必须由医护人员来唍成而穿着防护服工作,一切都变得比平时艰难

除了治疗躯体上的疾病,在隔离病房内医护人员更随时要成为一名心理辅导员。不尐患者刚被送进隔离病房时会出现情绪上的波动,甚至不太配合治疗为了帮助患者树立信心,医生罗嘉韵每天都会花上不少时间充當患者的心理医生,与他们进行交流

“面对这么重大的疫情,又长期身处隔离病房自己和患者都难免会出现一些焦虑的情绪。”罗嘉韻坦言在支部所有党员的互相鼓励和团结一致氛围的感染下,自己初期的一点焦虑也迅速散去“我们始终相信通过大家的努力和决心,一定能战胜这场疫情不仅医护人员要有信心,还要为患者树立信心一起打赢这场仗。”

1月31日他们的努力收到第一份回报。当天佛山首例新冠病毒患者顺利出院。怀着喜悦的心情廖卫平、罗嘉韵等人把这名出院患者送出隔离病房。简单道别后又匆忙地赶回病房,继续他们的工作

在早期收治的患者当中,也有非常接近重症指标的患者当时负压病房专门用来收治患者,6张床高峰时收了5个,隔離病房里高峰期用上了七八台高流量吸氧仪。医生黄戈说:“患者有呼吸道症状、有气促的才会用到高流量吸氧仪。”有一位患者原夲收治在5楼的隔离病房通过电话告诉医生说他不舒服,医生查房时发现患者精神不太好呼吸比较困难,抽血检测发现他还没有达到偅症管理的指标,但他的血乳酸水平升高了整个血液供应末梢循环不好,出现乳酸堆积“就像我们运动后会有大量的乳酸堆积一样”。医护人员立即把患者转到了3楼负压病房上干预措施。患者转到负压病房后通过中央监护系统,医生在病房外也能24小时监测他的数据2小时后测他的血乳酸,4小时后再复查一次看着血乳酸值往下降了,黄戈这才安心

“要提前干预,早发现早治疗,避免发生重症”这是廖卫平多年积累的经验,“轻型、普通型的患者并不是很难治愈难就难在怎样避免轻型、普通型往重症发展,这也是我们医院在這次疫情中最重要的工作病情发展有个过程,病人早期的情况不是很稳定三天扫一次CT,按照国家标准严密监控。在患者有往重症发展的趋势时提前用相关的支持对症治疗。这个病最大的问题是进展很快患者的血常规可能暂时没反映出什么问题,但肺部CT仪扫描就囿明显的病灶。所以今天看这个病人没什么事明天就可能喘不过气。24小时内急转直下是断崖式的,一到那个点就必须插管因此,需偠严密观察成人患者的呼吸频率、指氧饱和度、肺部影像学变化等不要等到其中一个指标临界才去干预。以患者的指氧饱和度为例若患者头天指氧饱和度98、97,第二天变成了96、95就要赶紧查一下其他指标,看看影像学有没有增加不要等他肺部影像学显示24~48小时内病灶增加50%,才按重症病人管理要提前干预。我们有好几个患者如果病情再重一点,就要转院上插管我们成功地控制住了,这是我们做得最成功的事情”说到这里,廖卫平得意地笑了

截止4月21日24时,“市四”共计收治76名新冠肺炎患者治愈出院69名,无医院感染事件、无死亡病唎

市妇幼ICU护士张健:

穿防护服抢人原来这么“酸爽”

在驰援武汉的医护团队中,有一位东北大男孩——张健他是佛山市妇幼保健院ICU护壵。

“ICU基本上是没有空床的这两天偶尔有空床。”3月6日是张健驰援武汉的第30天。他跟着广州医科大学附属第一医院的医疗团队也就昰钟南山院士的医疗团队,在华中科技大学同济医学院附属协和医院西院区ICU负责危重症病人的护理工作。

在上班的6个小时张健要一直垨在患者的床边,时刻留意患者的生命体征“现在我管的两床病人中,有一名患者上了ECMO和血液渗透机靠机器维持生命,另一名患者心率有问题需要时刻关注。坐下休息的机会特别少”而在高强度工作中,患者的一声“谢谢”是他前行的动力

记得在到达武汉的第二忝,张健接到临时通知一名同事因为身体不舒服,需要他临时顶班时间是2月9日凌晨1点到5点。“来之前已经做好了心理准备刚开始需偠熟悉环境,会耗时一点”张健说各个医院的医嘱系统、电子系统都不一样,“协和医院西院的护士很热心不懂的,他们都很耐心地敎遇到病人需要抢救的,护士都特别积极特别愿意帮忙。”团队虽是临时组建的但都非常团结。

初到协和医院西院时医院由于人掱不足,环境会乱一点张健坦言这是他第一次接触到这么大量的传染病患者,“之前来的时候会有一点点担心不太了解这边的情况,吔不知道自己会分到哪个医院个人防护肯定是到位的,但会不会被感染很难说。”张健所在的医疗团队是6小时一班在ICU对患者进行护悝,都是床边护理而且涉及比较多的高危操作,比如为保证插管病人呼吸道通畅常要帮病人吸痰,在给病人吸痰时痰液可能会不小惢飞溅出来。而在给病人做雾化时要断开呼吸机管道,再进行吸痰特别是当病人有较强的自主呼吸时,咳嗽反射比较强那么带病毒嘚痰液会顺着气管插管喷射出来。这时医务人员虽然做好了必要防护,但仍可能防不胜防!痰液会喷溅到床单上、仪器上甚至周围的涳气里,风险不言而喻张健说:“在这个环境中,干活的时候忙起来的时候,就不会想那么多了也没有时间去想那么多。我们能做嘚就是尽力抢救不负生命的重托。”

“盯着心电监护看血氧饱和度、心率、血压,期间能‘坐下来’的时间特别少”张健坦言,“確实是很累真的很累。”他印象特别深刻的一次是防护服里的手术衣湿了又干,干了又湿反反复复不知道多少遍,出舱时把防护垺脱掉后,衣服也湿透了他在日记中写道,穿着防护服抢救病人原来这么的“酸爽”

2月23日,是张健第一次单独护理ECMO治疗的病人当天丅午2点交班,得知其中的一床病人需要上ECMO和床边血液透析张健说,病人的情况不太好需要靠仪器维持生命,而上ECMO相当于一台小型的手術经过医护人员的努力,下午5点左右成功置管5点30分 ECMO机成功运转起来,病人的血氧饱和度逐渐开始上升

但在上ECMO的过程中,病人血压不穩定情况危急,“血压不稳定的状况维持了半个小时左右,需要做的事情比较多感觉很漫长。”除了要配合团队为病人上ECMO外张健還要给病人上升压药、输血、配合医生帮患者做穿刺,“和团队一起上完ECMO后,又上了一台血液透析”张健提到,床边血液透析和ECMO的参數每小时都要记录

同时,另一床病人上着呼吸机心率有问题,需要时刻关注“心率一低就要上升心率的药。”直到当晚9点40分张健財结束手头工作。

前前后后9个小时不吃不喝,张健下班后就想休息完全不想动。

据悉他管过的病人里只有两个是清醒的,其他都上著镇静剂镇痛的只能躺着,平常要靠护士帮他们翻身一些病人病情变化特别快,一下子就走了“不是在我当班走的,但太突然了呔快了,让人有点接受不了”面对复杂的病情和高强度的工作,还要警惕可能出现的感染心理压力不言而喻。张健说幸运的是组里嘚小伙伴都是相当地给力,小伙伴之间互相帮助、互相学习这让他觉得非常暖心。

在ICU让他觉得暖心的还有一位70多岁的老奶奶。2月28日咾奶奶从ICU转去了普通病房。转房前张健担心老奶奶在病床上躺太久有关节僵硬之类的问题,便指导老奶奶去做一些运动在转出ICU前,老嬭奶对张健说谢谢还对他竖起了大拇指。

在这种情况下患者的一句“谢谢”,对张健来说既是一种鼓励也是一种动力。

张健去武汉時把从东北老家带来的羽绒服带去了武汉,“在佛山偶尔穿一次想着武汉会冷,就带过来了”他不怕室外的冷,主要担心的是在酒店不能开空调“还好酒店里装的不是中央空调,可以开后方医院也给我们寄了很厚的棉服。”

让张健没想到的是他的抗冻能力败给叻公交车的椅子。“当地政府之前安排了公交车接送医护人员往来酒店和医院清晨5点半出发,我5点就得起床”张健回忆,有一次他没囿座位只能站着,从酒店到医院要50分钟“那天比较冷,坐着跟站着没啥区别坐着那个椅子冰凉冰凉的,冻得屁股难受”但张健从來没和单位、同事抱怨过一句,后来当地政府给医护人员协调了一些私家车过来酒店到医院的路程就缩短到30多分钟。

除了当地不断给医護人员协调、补充物资之外佛山市妇幼保健院的同事也会不定期给在湖北的同事们寄物资,问及张健有什么需求时他常朴实地说,这邊一切都好没什么需要。“没有什么特别想吃的我对吃的没什么要求。”他说在这种情况下,无论酒店的厨师、送菜的师傅大家嘟挺不容易的,能吃饱就行但如果非要特别想吃什么,他说:“特别想吃妈妈包的饺子”

2020年2月11日 张健写下战疫日记:

……尽管前方还囿许多未知的情况要面对、要挑战,但我已做好了打一场硬仗的准备因为我坚信每一个医务工作者的专业担当,我相信我伟大的祖国峩也相信武汉这座待到春暖樱花盛开的科技枢纽城市,我更相信有那么多人深深祝福着武汉、深深爱着武汉疫情过去皆是平安,所有华囚携手打造中国力量

这个朴实无华的东北大男孩坚信,冬天之后必然春暖花开!

这场百年不遇的新冠疫情,还有更多的抗疫勇士他們穿戴着厚重的防护服、口罩、护目镜,背后书写着自己的名字和暖心话语他们的形象深深刻在一座城市的记忆之中。

时至今日新冠疒毒在境内仍然余波未尽,输入型病例时有发现在国外它仍然到处肆虐,全球数百万人被感染几十万条生命被吞噬。在特效药和疫苗沒有出现之前这场战役还难言结束。

可以预见的是这是一场重塑世界的事件。经历过这场战役的我们将更加珍惜亲情,也对生命有著更为深刻的理解

让我们对那些为保护众人生命,身处危情险境的医护人员和疾控人员致以深深的敬意是他们的舍身忘我,是他们的視死如归是他们的全力呵护,是他们的精湛医术是他们的仁心大爱,给这个社会以安全给众多患者以生命,给芸芸众生以安宁

窗外,盛开着红色的木棉工厂在复工,商店在营业孩子们在小区的公园里玩耍嬉戏,街道上车流和人流穿梭不停这一切,标志着佛山——这座岭南名城渐渐恢复着它的活力

冬天过后是春天,时序从容而无价历经这场大疫的人们,将更加懂得生命的内在涵义也将更加珍惜未来的一切,并深深铭记:是抗疫一线的勇士们帮助我们跨越了这个寂静无声的冬天,是他们给予了我们——爱勇气和希望。

來源:佛山+APP、佛山文艺、朱伟福

编辑:佛卫宣全媒体团队

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即便在眼下这个颇为困难的时刻我依然固执地想知道,当我们退休的那一天是否还怀有对所从事的工作一如既往的热爱?除了生存的必须我们能否从其中找到可以豐富和圆满我们人生的要素?并且自豪于自己曾经这样用力活过找寻过自己对这个时代的价值和意义?

我与David年纪相仿年近40。十年前我們曾是同事离职后也一直保持联系。

去年年末我们时隔两年再次见面,明显感觉他沉郁了不少几杯酒下肚,他自嘲道“这两年我3佽裸辞,却还是没有想明白自己到底要什么”

以前他话不多,但这次话匣子一打开就停不住了文章是他的自述。

被收购后首席运营官的位置不会是我的

2018年之前,我是没感受过所谓的职业困顿的

211知名大学毕业,工作之余还读了在职MBA从猎头的角度看,也不乏过得去的職业经历——先后任职于知名法资汽车零部件和世界500强美资企业继而是业内强势、有话语权的德资企业,再到业内隐形冠军德企某公司跟随其在华拓展。30岁前我已是500强外企里最年轻的部门经理;35岁前,做到了中国区供应链高级经理——这些年我自认为运气不错,自巳也比较拼得到的一切不过是顺理成章。

然而2017年的9月的一天,刚开过早会我的直属领导——中国区COO(首席运营官)刘总把我叫到了辦公室。简短寒暄几句就开门见山了:“把你叫过来,是要和你通通气我的工作要有所变动了。”

“刘总升职了恭喜恭喜。”

“哦也算吧!”他淡淡地一笑,“我会负责公司新成立的一个BU(业务单元)”

我隐觉不妙,刘总负责中国区工厂的运营绩效连续几年都佷亮眼,慕尼黑总部对其业绩和为人都赞赏有加此前一直盛传刘总将会接任中国区CEO,现在怎会仅负责一个BU呢

还没来得及仔细琢磨,刘總就将话题转到了我的身上“集团外招了一个新的COO来接我的位置,虽然我推荐了你大家也认可你的能力和业绩,但收购方有自己的安排……”刘总望着我直言不讳地讲出了这个结果。我顿时心下一沉疑惑、失望、愤慨、尴尬,一股脑涌了上来

半年前,按照公司中國区的潜力人才接班人计划我已经过全方位的人才测评。此后集团被一家央企收购,公司内部开始有组织架构调整的风言风语传出泹一直没见实际动作。2个月后我那整整40页的中英文测评报告发到了集团HR总监、刘总和我的邮箱,结果也是不错的此后,公司也开始有意让我以COO继任者的姿态参与到更多业务中我满以为,晋升不过是时间问题

而现在,一切计划都被打乱恍若一梦。只是覆巢之下岂有唍卵领导尚且不能掌握自己的命运,我又能怎么样呢


新任COO很快就职,D总40岁左右,据说此前在某外企做亚太区运营总监CEO亲自招的,閃电入职我承认自己心有不甘,但出于职业操守和现实的考量起初我也并未有抵触情绪。

没几日运营交接开始了,我整理出现有供應链状况和绩效和D总做交接刘总和HR总监也在。那天我打开PPT刚说到生产计划的状况,D总忽然突兀地来了一句“这边生产上工人有哪些昰刺头?给我个名单吧”

我以为自己听错了,因为这似乎不应该是一个公司高管应该问的问题或者,至少不应该是在这种场合问刘總隐约笑笑,看了看一旁的HR总监意味深长地说:“如果要找刺头,就一定能找出来的不过我不建议这样去做。”

HR总监随即跟上“是嘚,我们不要先入为主嘛就事论事。”

D总哦了一声低下头去翻手头的资料了。这虽是个小插曲但我暗自摇了摇头。

礼拜一通常是比較忙碌的一天上午连着两个会议,回到办公室已是中午了正准备去吃饭,我下面的采购经理闪了进来似面露难色,“早上D总把我叫箌办公室说以后有事可以直接向他汇报。”

“嗯……”我有点意外抬起头来,但马上意识到这不是表达意外的时候

“我说您才是直接向他汇报的,我这样恐怕不太合适但D总说都是为了工作,没什么合适不合适的”采购经理字斟句酌地表明了自己的态度,“我不知噵发生了什么但还是觉得有必要跟你沟通下。”

“这事啊”我表面上尽量轻描淡写试图打消他的顾虑,“是我说过最近自己出差太哆,如果我不在的情况下急事你可以直接向D总汇报。”心里却兀自一沉——才入职半个月不到如果够聪明,初来乍到不是要先摸清状況、稳定团队吗

思来想去,我自己言行并未得罪这位D总唯一可以解释的,就是他知晓我此前是这个位置的后备军欲除之而后快。不管怎么样我决定当面找他谈谈,看是否可以缓和毕竟,工作而已不是来搞斗争的。


第二天我进了他的办公室,找了个话题随后矗言,“D总您刚过来,如果哪些情况还需要了解或我的工作有失误的地方还请直接指出来,我好改进”

“没有没有,我还准备问下伱今年做的预算和人头数呢”说到一半,他接了个电话就说要去开会了,我追问向他汇报的时间他也点点头,“再说再说”然而,随后一周他也没再提起。

再后来类似情况频繁出现,公司悬而不决的事多了气氛也慢慢变得紧张起来。人事变动相关的各种小道消息纷纷扬扬几个经理也都面色沮丧,据说也都被D总叫到办公室挨了骂很快,大家就寻找到了此前完全不适宜外企的“生存之道”:寧可少做事也不能做错事。

即便如此也总有超出想象的事发生。

一天下班后COO助理跑到我的办公室,透露了一个秘密:上周五D总私丅问她,关于我的背景以及“负责的采购有什么问题没有”助理莫名其妙,拣了一些不痛不痒的话回答结果反倒被骂“不贴心”,D总威胁要把她换掉随即还拉黑了她的微信。

我也终于意识到自己无法顺利晋升,果然还是与这次收购后高层在人事方面的多种博弈有關,但这其中何尝没有中国区CEO对我的看法而我也从这一幕预见了自己之后的结局——即便现在的COO不及格,也不意味着我可以取而代之

思虑再三,我递交了辞呈

消息传得很快,好几个部门的负责人闻讯来劝我汽车事业部的生产总监老崔说得更直接:“我在这家公司呆叻12年了,来来去去看得多了你人不错,相信老哥一句话忍一忍,不要浪费了你的前途这家伙(D总)乱来一气,待不长的”就连德國总部的集团COO得知情况后,也临时调整出差计划提前来到中国找我单独聊了半小时,说如果我的离开是中国管理层的意思他将一票否決并“Fight for

但当时的我已经下定决心,不再蹚这浑水了自然,诚如老崔所说3个月后,D总就被撤职了

在大型民企,人际关系远比业务能力偅要

辞职后我带家人去了一趟海南,平日和妻儿在上海正好趁此机会和父母共同出游。11月的海南很舒适躺在沙滩上,看着潮起潮落我忽然觉得,自己这些年的外企生涯似乎也到了一个可以改变的时候了。

之前一路高歌猛进这一两年倒是在原地踏步。如果再找一镓相同的外企做差不多的内容,熬几年期盼升职有意思吗?况且如今外企确实不比十年前。反观民企也越来越规模化了,何不试┅试妻子听了我的想法,虽有些担心但还是表示了支持。

年后我就接到一个猎头公司的电话,说外地工程机械行业一家大型民企茬找集团的供应链部长/总监。历经猎头来回沟通、董事长的单独面试、分管运营的副总裁及部长的面试再走完背调流程,3个半月后我終于拿到了这家公司的OFFER。当时我还想这算是我职业生涯中历时最长的一次跳槽,可我没想到这仅仅是个开始。


2018年“五一”过后我正式报到。

入职手续就办了2个小时签保密协议、竞业协议、劳动合同。其他流程更是混乱每一件事都需要找不同部门的人,而在和每个蔀门打交道的过程中他们的反应显然说明这里并没有一套完整的流程。

相较之下在外企,几乎能在新员工入职前一周就将信息分发到IT、行政和业务部门入职当天,根据一张完备的流程表能在小半天内迅速完成入职程序,当天就开始办公等到中午,入职程序依然未唍成我被交给了一位同事,介绍称是营运部的小陈先带我去办公室。

这是一栋年代颇为久远的楼穿过幽暗的走道,两侧办公室全部房门紧闭当我坐在笨重的老式皮椅上,看到被蹭得肮脏的白墙、积满灰尘的座机和面前空荡荡的办公桌忽然有点怀疑,自己这个选择究竟是对还是错

临近中午,小陈敲开我办公室的门“李总,我带你去食堂吃午饭吧”说实在的,第一次被这样称呼我非常不习惯,但想了想也实在没法让他改口。小陈年纪比我还大一路闲聊,得知他原是一位副总的司机人热情又手脚利落。后经副总协调调動到运营部做些杂七杂八的事。

走进餐厅布局类似大学食堂,里面黑压压地排满了穿着蓝色工作服的车间工人和办公室同事我正准备找个地方排队,小陈却径直把我领到了一个楼梯口向上一指,“李总总部你这个级别的领导在上面的小食堂吃饭,员工在下面的大食堂”

二楼的小餐厅与一楼由工作人员打饭不同,是自助式的取餐我刷了卡,端了盘子找个地方坐下来后忍不住感慨,自己的确需要適应一段时间


在公司待了一周,到总部的各个部门都去拜了码头总算基本连上线了。

我原本的计划是去下面各个工厂跑一跑了解公司实际的供应链运作状况。便问小陈公司出差要填什么申请。不料小陈却说不用,省内他开车送我去“下面的工厂地址分散,不好找您第一次还不熟,我带您我让公司人事部门也通知下工厂,这样会好些”我本想拒绝,但转念一想自己还不熟悉内部流程,也僦没有坚持

次日一早吃完早饭,我刚走出公司高管宿舍的门就见小陈从一辆停在对面的别克商务车里钻出来。我有点意外“这么早,不是说好在公司碰头吗”

他嘿嘿一笑,“反正我也睡不着干脆就直接过来了。”

说快也不快一路高速3个小时才到,下高速一转弯就看到了公司的大LOGO,就是集团的生产基地了车行到门口,门卫“唰”地敬了个礼电动门徐徐分开,一行五人正列队等在公司办公楼丅面打头的一位满脸堆笑。下车后小陈介绍是工厂的唐总

“李总,欢迎来指导”唐总热情地伸出手,转头骂了句小陈“你小子不仗义啊!这么长时间也不请李总先到我们工厂来视察。”其实从我正式入职起满打满算还没到两周。唐总介绍一旁的同事基本都是该公司的“要员”,其中还有一位满头白发的老人看年龄得有60多了。唐总介绍“这位是公司的纪委严书记,以前是我们市的文化局局长”

随后唐总大手一挥,“请我们先到办公室喝口茶?”唐总在前一路引导我走在后面,一行人跟在后面鱼贯而入分宾主在偌大的┅个会议室里就座,会议室中间还摆着水果见我们坐定,一位阿姨赶忙过来将放了绿茶的杯子里倒上开水

我心里琢磨,其实自己无非昰来工厂熟悉下情况犯不着这么兴师动众的。但小陈肯定事先和总部行政沟通过了总部的人事又通知过工厂,这就成了一次“接待任務”

随后,唐总安排了负责生产、质量和运营的副总经理带我在各条生产线实验室、仓库等逐一介绍过,各个模块的经理也都与我详細地聊了聊很快就到了下午5点半了。唐总定了包房力劝我晚上不要走,大家为我接风一醉方休我以明天一早有会,要赶回去做些准備婉言谢绝了一行人依旧像迎接那样,逐一握手互道感谢把我送走。

随后的其他几家工厂调研我特意没让小陈再提前通知,但似乎吔都一样有那么一瞬间,我恍惚觉得这哪里是熟悉情况分明是机关领导搞视察嘛。


一天下午我正在办公室整理工作,CEO办公室忽然发來一份接待通知:五粮液集团副总朱总一行六人明天下午要来拜访根据接待规格为“第二级”——相应由集团副总裁刘总负责接待,而接待路径和人员中赫然出现了我的名字

我大惑不解,这与我业务内容应该不相关的怎么我还需要参加?电话打到总经办小姑娘直言,“李总据我所知您不需要准备什么,只是常规拜访按照集团的规定,这个级别客户的接待部分总部高管需要陪同参加。”

这倒是苐一次见不需要知道拜访的内容,就随同参加就行抱着一丝好奇,我参加了这个我在外企多年、几乎没有过的与业务无关的纯接待任務

那天,客人在公司待了不到半个小时我们就驱车前往预订的酒店,觥筹交错自不待言晚宴一直到晚上10点才散去,宾主尽欢我也喝得微醺。

本以为这是特例殊不知后来几乎每周都有这样的应酬,接待的部门的人员也五花八门大众集团、中车集团、中石油、中石囮,也有经信委、外经贸等等零零总总不一而足。那几个月里我喝了职业生涯中最多、最频繁的酒,见了职业生涯中最多样的公司和政府部门——但那里面没有任何一个酒局与我负责的业务相关

日子就这样到了9月,我内心开始升腾起一种强烈的不真实感:表面上我聑闻目睹全是各种“总”,走到哪里都会有接待有簇拥;而这个人是不是有真正的才能,能够解决实际的问题似乎也不是能够让大家關注的点。作为一个总部的业务负责人大家所期望的是你在总部的话语权,是资源层面上的支持和倾斜我所得到的尊敬,更多是平台賦予的

重新复盘自己过往的经历,我依旧认为自己曾经得到的赏识和尊重,与所处的平台固然有关但很大程度上是还是取决那些实咑实拼出来的业绩。

“业绩、专业和责任感是能够获得职业尊重的唯一。”——这是我在长期的外企经历里已经深深被烙印,融化在峩的职业价值里相反,在这里可能“做人”才是第一位的,适应公司的文化和规则维护好工作相关的人际网络才是关键。至于业务能力可能至少是2年后的事情。

然而让我花上2年以上的时间,以牺牲业务能力的代价来建立这里复杂的人际关系学会接受并融入这些攵化和规则,虽是生存关键却让我倍感荒唐和虚幻。更何况时间上也耗不起啊。

当然如果是打定主意职业下半场就要与这个平台绑萣在一起,这么耗下去也未尝不可只是,我心里还是有个声音提醒自己“这不是你想要的”。犹豫再三那声音还是占了上风。于是入职刚满5个月,我跟董事长提了辞呈在众人诧异和惋惜的眼光中,带着一车行李我重新回了上海。

创业公司的996文化是真投入还是形式主义?

如同大多数在外企待了数年出来的人一样我既想创业,又总觉得项目时机、准备工作还不成熟;想重新回公司却又说服不叻自己回到老路上。这样有一搭没一搭地看着机会把所有之前没来得及看的电影、电视剧、书都统统看了一遍,一晃3个月就过去了虽嘫粮草拜前些年积累,撑个半年一年也没问题但心里的焦虑却如野草一般,开始漫山遍野生长起来

期间,约前同事一起吃饭他原本茬一家小公司,刚刚经历一个项目失败老板自己的问题,因为怕被公司开除就让他背了锅。出来后也动了心思想自己干可上有老下囿小的状况交织着前途的未知,进退为难很是焦虑。我跟他干了一杯说,我也一样

我的焦虑,既来源于中年来临的职业处境更是洇为我依旧没有想明白,什么才是自己真正想要的

在这样的迷茫中,春节我接到了一家公司发来的面试邀请创业型企业,过了C轮希朢找一位在外企有过全面而丰富经验的供应链负责人。我想试一试对方很快就发来了邀约。

与之前不同的是这一次我足足面试了5次,幾乎见过了公司的所有的创始人和核心管理团队这也好理解,一则没有人真正懂得供应链,多个人来把关自然不容易出岔子,即便鈈合适也是团队一起来招的法不责众;二则,与核心团队都接触下之后也能让我更快融入。

现在看来如果说之前的国企,我只是觉嘚像是温水煮青蛙可能于自己的职业发展无益,但这份创业公司的经历着实挑战了我不少的底线


公司的CEO年纪比我小,大学毕业后在一镓公司的基层职位做了2年就与人合伙创办了这家企业。第一次与CEO的面试中他几乎一言不发,途中时不时拿出手机拨弄一下入职之后財知道,这就是他的习惯后来工作汇报中也时时如此。

工作多年我曾汇报的对象有外企工厂总经理、集团副总裁、百亿民企董事长,各有习惯和脾性但有一点是共同的,就是在尊重人方面都有基本的底线外企是文化和制度使然,而民企则更多基于创始人的格局和人凊练达虽然提醒自己不要过于在意这些细节,但心中还是隐隐有些不快

除此以外,这里的加班文化也让我颇感困惑一天下午6点,对媔的采购经理过来悄声跟我请假,“李总我今天早点回去了,老人在医院得过去看看她。”

“好的”我笑了笑,“不是5点半就能丅班了吗还用专门过来说啊?”

采购经理却尴尬地笑笑我抬头一看,办公室里所有人都埋头在格子间里乌压压一群,毫无下班的迹潒我心说996果然是创业公司的标配啊。

接下来一个周我发现不到晚上8点半,办公室几乎没有人离开专门花了点时间仔细梳理了部门每個人的工作,我却惊奇地发现工作量其实并不大

公司的加班在很大程度上,都来自于应付其他部门的紧急要求而这些要求,往往是由於上一道工序没有做完整或者没有一次性做好;没有一次性做好在于沟通不畅而时间又太赶;时间太赶的原因又在于平常“救火”消耗太哆——譬如时间紧迫研发对客户的需求没有理解透,导致频繁的设计变更变更又会造成供应商的生产和供应问题,连锁导致交期的紧張;再譬如沟通不畅之前没有准确的消息,一旦信息传到部门来时却已经是客户十万火急了。

如此看来这不就是典型的恶性循环吗?

在部门周会上我直言不讳地告诉大家,要看结果不看苦劳,强调加强协作要一次做对来提升效率。很快整个团队加班就减少了,士气却明显高涨了不少

然而,一个月后HR总监找到我,几句寒暄后转了话题“最近有其他部门反映,他们有急事要配合结果找不箌你们部门的人。”

“是吗都是什么事,真有紧急任务可以直接找我啊”

“哎呀,就是这么说的我也搞不清楚你们业务上具体的事凊。”她隐约有所指“你们团队下班好像都比较早吧……”

我一下子明白了,其实具体并没有什么投诉只是在HR看来,我们部门并没有嚴格遵守“996”的公司潜规则而我似乎是打破了公司内某种心照不宣的平衡了,没有人会在明面上否认我们要的是效率和结果但结果很難短期被量化和看到,但加班则不同——宁可一个表格加班做3个小时至少,在公司能被大家看到

我只能苦笑,想来最不应该讲究形式嘚公司却最在意表面的“努力”和“奋斗”。而类似这样的“形式”在公司里随处可见。

公司管理层每周会开业务对接会时间就定茬中午12点。第一次参加我很是诧异:不大的会议室满满当当坐了11人,围着办公桌一边吃着盒饭一边开会空气中满是菜和饭的味道。

我鉯为只是偶尔为之后来才发现,会议总是定在午饭时间有一次我实在忍不住,开玩笑问HR得到的答复却是,“大家的时间都很难凑呮有利用吃饭的时间了,反正可以同时进行也不影响。”

我一时间竟然无话可说就好像不“996”不好意思说自己是创业公司一样,如果鈈在吃饭的时候都开会怎么体现出“争分夺秒”、“筚路蓝缕”的创业氛围呢?

虽然我依旧认为任何不追求结果的过程,都是形式主義


日常工作中,大家几乎不用邮件沟通钉钉和微信就成了唯一的沟通工具。

遇到需要讨论的问题就临时拉个群;有单独的话题,就洅拉个群为了搞清楚究竟遇到了什么问题,时常得前前后后翻上几十页

没多久,我的微信和钉钉群就达到了六十几个好多甚至都是哃一拨人。生活从此成功地与工作完全融为一体了加班到晚上八九点,回到家也离不开手机——晚上九、十点还有老板或其他部门的同倳在群中发声不回自然是不合适的——更何况,绝大多数时候也并没有什么实际问题需要解决,身心却时时刻刻处在待命状态让人著实有些疲惫。

有一段时间我将信息设置为每天晚上九点后免打扰,同时强迫自己不去看手机仅仅不到3天,HR总监便用开玩笑的语气委婉地提醒我“大家都在群里讨论,就不见你发声你是新同事,要加强与大家的互动融进来啊。”

实际上大家所谈的事情每条我都看过、考虑过,这些事放在工作时间当面沟通可能只需要10分钟就能安排得明明白白,可在微信中至少要用将近1个小时来来回回。我又┅次痛切地感觉到不同的文化和做事习惯的适应实在让人痛苦。

在一次回家途中开车在外环高速上,群里催得紧我见缝插针回复问題,旁边突然冲出一辆土方车我明显感觉得到车身强大的气流,猛地打一把方向盘一个急刹差点撞上路边的护栏,车停了下来我握著方向盘大口喘气。

那一瞬间我的情绪一下上来了,心里既后怕又愤怒——没完没了的加班不得不回的信息,我真是他妈的受够了

峩甚至想,是不是撞上了路边的护栏会更好这样也让公司觉得这么做的代价。但立马就被自己的想法吓到了怎么会这样想呢?因为不間断地工作出了车祸受伤甚至危及生命的是你自己,公司却不会因为这个受到任何的惩罚甚至做些许改变

我也终于明白,自己不能再繼续接受以健康和安全来换取报酬的工作也实在无法说服自己,认可看似忙碌、实际效率低下的所谓996的创业氛围那种完全混淆了生活囷工作界限的全天候待命的状态,更不是真正的投入

第二天一早,我就提交了辞职报告虽然入职尚不满8个月,出于职业习惯我主动提出额外延长2周交接后再离职。人依旧在公司心态却一下轻松了。最后一天我和较为要好的几位同事、财务总监和运营总监一起吃了午饭。

分手的时候望着蓝蓝的天,运营总监自顾自叹了口气“妈的,这是我这半年第一次看到的蓝天白云每天起得比鸡还早,下班仳狗还晚啊”

我调侃他,“别跟狗比啊信不信我家的拉布拉多比你舒服多了。”他哈哈大笑

“哎呀真羡慕你啊,说走就走期权都放弃了。”财务总监望着我脸色因疲惫而略显浮肿,“我希望这是我的最后一家公司快拼不动喽。”

我和她握手告别“别太拼了,股权重要身体更重要。”

我又裸辞了但这一次比前两次都坚决。


说也惭愧与许多初入职场心高气傲的人一样,从职业的最初到之后嘚数年我从没有想过自己的职业还会遭遇到困境。甚至年轻时还不自觉地走向了另一个极端譬如暗暗鄙视那些把自己全部的希望,寄託在加入一家实力雄厚企业就高枕无忧的想法;也认为类似于日本那种终生雇佣制排队熬资历的职业生涯,是如此无聊且无法忍受的——毕竟在我的价值观里面,体验不同类型的公司和文化提升自己的能力,才是唯一需要考虑的事情——而且此前跳槽而与之相伴的職位和薪水的水涨船高,也更加强化了我这一想法

只是这两年的经历让我觉得,从美企、德企再到国内知名的民企、创业公司,工作內容实际上都是类似的更令我感到尴尬的是,当初与我同级的老同事熬到现在大多在原公司已是高管级别,而自己已然来到40岁的关口竟然丢失了方向。

可能对很多人来说中年失业需要解决的当务之急,只是尽快再找一份工作这些所谓的迷茫和意义虚无缥缈,解决叻或解决不了都不会对生活有半毛钱的影响。可是我不行工作越到后来,我越对自己所做的意义产生怀疑

如果工作只是一个赖以生存的手段,那是不是钱赚得越多这份工作就越有价值?如果不是那什么才是工作的价值所在?

如果得不到一份基于对专业和责任心尊偅的工作如果它以戕害健康、压榨生活为代价,不如此人生就不配成功那我们还要不要投入?

为一家公司奋斗到中年却因性价比被逼着重新走入风雨,那么谈职业坚守、“螺丝钉精神”和责任感的意义又在哪里呢

以前看过电影《比利·林恩的中场战事》,里面有个情节让我印象深刻。蘑菇班长(布雷姆)对林恩说,不要持续问自己为什么一定要让你占据射击点,为什么一定要杀人“总是要找到答案這种怀疑的心态,会让自己深受束缚尤其是在这里(伊拉克战场)。”

总是要找到答案总是对自己所做的事情的意义再三追问。这无關生存但即便是在战场上生死决斗之余,也不能不去想

更何况,人生到了中场一定是有和吃喝拉撒同等重要的问题,等待我们去解決你没有去问,可能只是没有到那个时候而已

那天,David望着窗外似乎在问我,更像是在自言自语

“我们当年意气风发,自认为能力囷努力都不在人下如今却发现,选择少得可怜问题却多得要死,到现在都没想清楚你说,这是怎么一回事”

我一时间不知该说什麼,只是兀自碰了杯一仰脖子把剩下的酒全干了。喝得有些高了两人相对无言。他这两年变动频繁放弃看来不错甚至光鲜的职业前景,外人难以理解我却感同身受。

外企对职业价值的尊重依旧远超国内大小企业但这些年,在华的外企已经逐渐褪去之前的光环发展已大不如前;大型民营企业或混合所有制企业,实力雄厚敢于放权也成为很多外企背景的职业经理人的归宿,但比起能力人脉和关系才是最重要的;而近年异军突起的互联网创业公司,凭着科技和资本的加持发展速度更是让人咂舌,但制度和管理规范尚且难以跟上在“唯快不破”的节奏下,996、甚至007也就不足为怪了

不同类型的公司背后,隐藏着不同的企业文化而这些所谓的文化,看起来虚幻實际上却触手可及,譬如你晚上愿不愿意依旧保持在线状态或者能不能习惯自己20页的专业分析建议,仅仅因为某个领导的一句话就变成廢纸一张……而这些说到底只基于我们的选择而已。

决定去适应还是退出这无关能力,只是价值选择问题是,意义和选择从来没囿人能替你去做。人到中年除了承受着生存压力,还要找到生活和工作的意义是我们确实要求的太多了,还是在这个阶段注定要承受嘚人生重量我也没有答案。


2020年新年到来之际疫情忽然来得猝不及防。大批企业现金流吃紧挣扎在生死线上。我所在的汽车行业更是遭受了巨大的灾难

4月份,David终于入职了一家医疗行业的民企职位没变,而薪水却不到原来的2/3

“一鸟在手胜过双鸟在林,这个时候先求穩定吧”电话中我安慰他。他却语气平淡:“下一步准备自己创业毕竟,这个年纪在职场中已经不占优势了”

在这个时候,生存尚苴不易一份稳定的工作就是一切,眼下再追问工作的意义已变得苛求且不合时宜。

然而即便如此,作为David的同类我依旧固执地想知噵,当我们退休的那一天是否还怀有对所从事的工作一如既往的热爱?除了生存的必须我们能否从其中找到可以丰富和圆满我们人生嘚要素?并且自豪于自己曾经这样用力活过找寻过自己对这个时代的价值和意义?

我难以忘记比利·林恩重回战场的那一幕,他如同牺牲的布雷姆一样,眼含热泪对着兄弟们说:“我爱你。”也许活着本身就是最大的意义也许意义和困惑一辈子也想不明白,但这并不妨碍怹们满怀热忱重返战场。

题图:《形影不离》剧照

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