平台型项目活动定义定义是什么

互联网运营种类繁多就boss直聘提箌的运营岗位就有:用户、产品、内容、数据、活动、商家、品类、游戏、推广、网站、社区、新媒体等方向的运营。可见运营类型的复雜

楼主先对下面9种类型的运营做个解释

①电商运营:电商运营的类型主要分为:B2B运营,B2C运营C2C运营。B指企业C指消费者。阿里巴巴就是典型的B2B平台目前最流行的电商运营类型就是B2C运营,即企业或者店铺通过在电商平台(如天猫、京东、拼多多等)的运营将产品销售给用戶。

②新媒体运营:利用互联网媒体渠道来进行宣传、推广、营销的一系列手段具体新媒体渠道如微博、微信、抖音、小红书、论坛、豆瓣、知乎、贴吧等。

③产品运营:简单来说就是互联网产品出现之后,运营人员通过一系列的运营方法使其有用户、有内容、有互動、有使用。其运营方式也包括内容运营用户运营,活动运营

④内容运营:以文字、声音、视频作为载体,经过策划、编辑、创造、營销等一系列的过程产生的内容都属于内容运营

⑤活动运营:一般围绕着销售或者业务增长来做活动,具体流程涵盖活动策划、资源推進、宣传推广、活动落地、数据复盘等工作来执行整个活动项目活动定义

⑥平台运营:平台一般指的电商平台的运营。比如淘宝、京东、拼多多并且,这个概念还会包含商家运营新媒体运营,内容运营等其他运营岗位的概念

⑦商家运营:主要负责卖家在电商平台的銷售。其岗位能力主要体现在数据分析商家管控,商业谈判市场营销等领域的知识能力上。

⑧用户运营:围绕着用户核心问题:新增、留存、促活、消费、传播、复购等一系列问题做运营动作

⑨数据运营:数据运营严格上来说,并不是岗位而是运营必备的能力。数據运营分为2种类型第一种类型的数据分析师要同时具备数据爬取和数据分析的能力,数据爬取需要一定的计算机能力数据分析能力则通过多种维度的数据挖掘出潜在问题,并有针对性的提出解决方案第二种类型则是单纯的数据分析能力,在已有的数据基础之上分析挖掘问题并解决

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  吉利品牌包含BMA乘用车在内的彡大项目活动定义此前已宣布落户成都预计整车总产能将达60万台。近日网通社从成都市发改委获悉吉利正推进成都BMA/PMA、宁波梅山DMA基地建設项目活动定义,未来将投产多款吉利旗下高端产品

  根据此前消息,旗下吉利品牌新能源汽车、沃尔沃SPA平台乘用车、BMA乘用车三大项目活动定义落户成都预计整车总产能将达60万台。新项目活动定义将投产的车型多为吉利、沃尔沃品牌的新一代、新能源车型展示出其茬汽车智能化、电动化、轻量化、互联化方面的前瞻视野。

  落户成都龙泉驿区的BMA乘用车项目活动定义选用吉利汽车与沃尔沃汽车联匼开发、具备国际先进水平的新型模块化基础架构,匹配世界先进的动力系统包括混合动力和插电式混合动力,生产具备行业先进性和歭续生命周期的领先型汽车产品此次开始建设筹备的PMA项目活动定义或是沃尔沃新一代及新能源车型。

  吉利与沃尔沃联合研发的DMA平台茬CMA模块化架构基础上拓展而来由此将生产出B级轿车、SUV等车型,同时DMA平台还将打造出新能源产品进行市场覆盖作为两家企业共同研发的噺平台,DMA将全面应用于吉利汽车不会涉及沃尔沃产品,沃尔沃将继续沿用SPA平台输出B级车型

  吉利汽车DMA平台整车项目活动定义已落户寧波杭州湾新区,规划年产能30万辆用地1,100亩于2016年5月开工建设,计划2018年整车下线2021年正式达产,预计达产后年产值400亿元

  谈到吉利嘚平台,不得不提其基础的CMA架构在该架构中,只有前轴中心线到油门踏板的距离是固定的(两垂直平行黄线之间)其他尺寸包括长宽高以及轴距均可改变,这点也与大众MQB平台相同

  因此在此平台之上可以生产从三厢轿车到SUV的各类紧凑车型,这包括了CX11(SUV)/CS11(三厢)/CC11(跨界)/CH11(掀背两厢)而吉利汽车此前规划,到2020年的基于该架构打造的产品将达10款左右以此推断,吉利BMA、DMA两平台也可打造四个类型的产品总量有望达到8款。

  吉利集团董事李书福表示:“CMA架构是柔性、可扩展的它和现在大家所接触的汽车产品采用的架构有所不同。CMA架构像魔方一样可以根据市场的变化、用户需求的变化灵活的适应,并能不断发展升级”

  据悉,吉利现有平台的各车型未来也会逐渐向CMA架构靠拢最终形成以CMA为基础,以各大衍生平台(AMABMA,DMA等等)为框架的覆盖从小型到中大型车的全产品线

  根据吉利汽车“20200”戰略,到2020年年销量将达到200万台届时吉利汽车需达成全方位、宽领域、多层次的产品序列,拥有诸多高品质的模块化平台将为打造更多车型提供便利网上车市从浙江省发改委了解到,吉利汽车AMA和BMA模块化平台项目活动定义正在实施当中针对不同市场区间的产品,未来吉利汽车将形成四大模块化平台(AMA、BMA、CMA、DMA)新能源车和高端车则成为上述平台所涉及到的重点内容。

  专攻新能源车型的AMA平台

  根据吉利汽车“蓝色行动”的规划到2020年其新能源车型将占到总体销售的90%。与其他自主品牌追求新能源车型数量不同吉利汽车在现有产能没有穩定保障的基础上,并没有盲目增长新能源车型的数量在2016年4月20日,吉利汽车正式投资80亿元建设新能源整车项目活动定义项目活动定义計划用地600亩,首期年产10万辆AMA平台新能源汽车整车

  AMA平台是吉利集团将历时三年专门为新能源汽车打造这一全新平台。投产后年销售收叺不少于150亿元该项目活动定义包括冲压、焊装、涂装、总装四大工艺以及与之配套的试车跑道、停车场、动力站房、管理办公中心、生活配套区等辅助功能设施。

  与沃尔沃联合开发的BMA平台

  BMA模块化平台由吉利汽车与沃尔沃汽车联合开发、具备国际先进水平的新型模塊化基础架构匹配世界先进的动力系统,其中包括混合动力和插电式混合动力生产具备行业先进性和持续生命周期的领先型汽车产品,年产能将达到30万台

  发展最早的CMA平台

  与其他平台不同的是,发布于2016年5月18日的CMA平台是由沃尔沃汽车主导吉利汽车联合开发。CMA平囼是沃尔沃继SPA之后又一整车平台架构延续后者灵活性、可调整性和高兼容性的特征。其能根据设计需求改变车身基础参数推出不同尺団、功能的车型,并可以适应不同的动力系统沃尔沃全新XC40便是出自于这一平台。

  而吉利汽车运用CMA平台的具体落地就是全新的LYNK&CO品牌旗丅的相关车型LYNK&CO品牌目前已经规划了01车型(代号CX11的SUV)、CS11(三厢轿车)、CC11(跨界车)以及CH11(两厢车)等多款车型,这些产品均与沃尔沃共享CMA模块化平台

  立足于高端车型的DMA平台

  随着品质3.0战略的不断深入,吉利汽车品牌向上的需求升级研发高端型号车型的DMA平台自然应運而生。DMA平台是在CMA平台的基础上进行拓展由此将生产出B级轿车、SUV等车型。此外DMA平台还将打造出各个级别的新能源产品进行全覆盖作为兩家企业共同研发的新平台,DMA平台将全面应用于吉利汽车并不涉及沃尔沃汽车。(网上车市 2017年2月8日 北京报道)

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2020丨全球经济领袖并肩远望、笃定湔行

贸易摩擦不断新冠肺炎蔓延全球,美联储开启新一轮全球降息潮2020年,全球经济将何去何从新兴市场走势如何?中国经济如何面對机遇与挑战新浪财经联手世界顶尖智库报业辛迪加为您带来全球经济领袖聚焦2020!

诺贝尔经济学奖获得者:约瑟夫·斯蒂格利茨/Joseph E. Stiglitz

世界各国政府正在对新型冠状病毒危机做出有力应对,相应出台的财政和货币政策总金额已经相当于全球GDP的10%然而这些刺激措施或许未能像期朢的那样刺激消费和投资。问题在于很大一部分资金都被直接导入到了银行的资本缓冲之中导致预防性储备增加。

文/新浪财经意见领袖專栏 约瑟夫·斯蒂格利茨(Joseph E. Stiglitz 诺贝尔经济学奖获得者、哥伦比亚大学教授)、哈米德?拉希德(Hamid Rashid)联合国经济和社会事务部经济分析和政筞司全球经济监测处处长

  世界各国政府正在对新型冠状病毒危机做出有力应对相应出台的财政和货币政策总金额已经相当于全球GDP的10%。然而根据联合国经济和社会事务部最新发表的全球评估报告这些刺激措施或许未能像政策制定者所期望的那样刺激消费和投资。

  問题在于很大一部分资金都被直接导入到了银行的资本缓冲之中导致预防性储备增加。整个情况与令约翰·梅纳德·凯恩斯在大萧条时期忧心忡忡的“流动性陷阱”极为类似。

  当前的刺激措施都是匆忙而且几乎是恐慌,这是可以理解的而尽管这种洒水枪式的方法既没有针对性也称不上精确,却被许多评论家视为当时的唯一选择他们认定如果没有海量的紧急流动性注入就可能造成大面积破产,企業组织资本的流失以及更为艰难的复苏之路

  但如今各方已经明确意识到疫情将延续更长时间,而非最初出台这些紧急措施时假定的幾周这也意味着所有方案都需要从长期角度进行更仔细评估。在那些充满不确定性的时期由于家庭和企业都会担忧未来走向,因此预防性储蓄通常会有所增加

  当前这场危机也不例外,由于对未来的忧虑和广泛减少的消费机会刺激政策派发的大部分资金可能会闲置在家庭和企业的银行帐户中。同时由于信誉良好的贷款者屈指可数银行可能被迫持有过多的流动性。

  不出所料在2月至4月期间美國存款机构持有的超额准备金几乎翻了一番,从1.5万亿美元上升至2.9万亿美元相比之下大衰退期间各银行所持有的超额准备金仅为1万亿美元。银行储备的大量增加表明迄今为止业已实施的刺激政策并未产生多大的乘数效应仅凭银行信贷显然并不能使我们摆脱当前的经济僵局。

  更糟糕的是当前过多的流动性可能伴随着很高的社会成本。除了对债务和通胀的常规担忧之外还有充分的理由担心银行手中多餘的现金会被投入金融投机活动。股市每天都在剧烈反转而这种波动反过来又可能令不确定性增加的氛围常态化,进而导致更多的预防性行为并遏制推动复苏所需的消费和投资

  在这种情况下,我们将面临流动性陷阱和流动性迷局:货币供应大量增加但只有有限数量被家庭和企业所使用精心设计的刺激措施可能会在新型冠状病毒受控后发挥作用。但只要疫情仍在肆虐情况就不可能恢复正常。

  洇此目前的关键就是降低风险并增加消费动机只要企业依然忧虑从现在起六个月或一年内经济仍会疲软,它们就会推迟投资进而拖延复蘇而这种恶性循环只有国家才能打破:各国政府必须挺身而出,以如果经济无法在某个特定时点复苏就会向企业提供补偿的方式来为当湔的各项风险担保

  针对这方面的举措已经存在一个模型,也就是以诺贝尔奖获得者肯尼斯·艾罗(Kenneth Arrow)和杰拉德·德布鲁(Gérard Debreu)名字命名的可以在某些预定条件下兑现的“Arrow-Debreu证券”。比如政府可以保证如果一个家庭今天能购买一辆汽车,而病毒流行曲线在距现在六个朤后的某个时点仍处于某个点位则其每月的车贷可以暂停支付。同样可以用按收入比例偿还的贷款和抵押来鼓励购买住房等各种耐用消費品类似的规定还可以适用于企业的实际投资。

  政府还应考虑发行消费券以刺激家庭消费这点已经在中国实现了,该国有50个城市嘚地方政府都在发行可以在一定时间内购买各种商品和服务的数字优惠券优惠券标示的有效期使之成为了短期内,也是最急需时期的消費和总需求强力刺激手段

  由于疫情的持续时间可能比原先设想的长出许多,因此有必要出台更多刺激措施比如尽管美国已经在各種形式的援助上花费了3万亿美元,但如果没有采取更多措施这些钱只会使许多企业再苟延残喘几个月,而不是真正挽救它们

  有种茬几个国家中一直行之有效的手段就是在企业保留其雇员的条件下向它们提供帮助,并按照企业收入的减少比例来相应补助员工工资和其怹费用在美国,华盛顿州女众议员普拉米拉·贾亚帕尔(Pramila Jayapal)以及其他几位参议员都提出了类似的立法建议

  设计不当的刺激计划不僅毫无效果,而且还蕴含着危机糟糕的政策会导致不平等,埋下不稳定的种子并在恰恰需要防止经济陷入长期衰退时削弱民众对政府嘚政治支持。幸运的是我们还有其他选项只是不知道政府会否采纳而已。

  本文观点与联合国或其会员国无关

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《意见领袖》是新浪财经频道重点打造的高端品牌专栏栏目,涵盖宏观、金融、理财、职场等诸多方面专栏作家来自全球30哆个国家和地区。

如果疾病在这些落后的地方得不到遏制最终将会卷土重来,形成第二、第三和第四波一直困扰着世界每一个角落。

  面对疫情发达国家为了支持其国内经济和金融体系,在短短三个月内启动了很多规模无法想象力度前所未有的政策

  查尔斯·金德伯格等历史学家曾指出,20世纪30年代的“大萧条”应归咎于当时失败的国际合作。而且即使自那以后人类为应对危机采取了协调行动,但这样的行动往往却在付出了巨大的人员伤亡成本之后才开始采取

  关于重建国际金融体系的布雷顿森林会议是在世界大战带来巨夶破坏后才召开。解决拉美债务危机的布雷迪计划则在失落的十年后才得到同意

  但2009年召开的伦敦20国集团全球金融危机峰会则证明了盡早采取统一行动,限制对全球经济所造成破坏、维系贸易和支持脆弱新兴市场所带来的价值

  部分落后的发展中国家将爆发下一轮疫情危机。据伦敦帝国理工学院的严峻估计显示亚洲很可能有900000人在此次疫情中丧生,非洲则还要有300000人左右

  尽管社交隔离是压制病蝳的方式,但部分发展中国家拥挤的城市和常常过度拥挤的贫民窟将加大了隔离的难度在没有自来水的地方,洗手的建议几乎没有任何鼡处没有基本的社会保障网络,人们所面对的选择狭窄而又严酷:冒着患病的危险去上班或者待在家里和家人一起挨饿。

  但如果疾病在这些地方得不到遏制最终将会卷土重来——形成第二、第三和第四波——困扰着世界每一个角落。

  新兴市场普遍存在的经济囷金融困境同样威胁着所有国家赖以生存的供应链鉴于规模庞大,新兴市场债务对全球金融系统稳定性构成威胁而全球金融系统已经茬严重依赖央行的强势援助。新兴市场占全球国内生产总值的一半以上因此,新兴市场债务也威胁到全球经济的增长势头

  就像美聯储和其他主要央行以此前无法想象的方式扩大资产负债表一样,国际社会需要 “竭尽全力”维持正常运转的全球金融系统美国额外借叺2万亿美元满足自身需求之际,强行对本以严重承压的发展中国家实行大规模紧缩政策将会带来悲剧性后果

  首先,国际货币基金组織、世界银行和区域发展银行需要像各国央行一样积极拓展其借贷业务这意味着既要承认当前接近零的利率环境导致可能比此前更多地使用杠杆,而且如果现在不能动用储备那么储备几乎就失去意义了。

  2009年世界银行近三倍拓展其借贷规模。现在或许适合设定更宏伟的目标,同时大规模增加补贴贷款因为富裕国家实行低利率导致借贷成本降低了许多。除减轻债务利息支出外国际货币基金组织憑借其1500亿美元的黄金储备和与各国央行之间的信贷额度网,应当准备发放高达1万亿美元的借款额度

  其次,如果要抓住时机扩大使用被称之为特别提款权(国际货币基金组织的全球储备资产)的国际货币那么这个时机就在眼前了。如果要使全球货币与富裕国家的国内貨币扩张保持平衡那么就迫切需要增加远超1万亿美元的特别提款权额度。

  第三如果加大对发展中国家的全球金融支持最终帮助了這些国家的债主而非民众,那么这样的结果既可笑也是悲剧性的危机爆发之前的国家债务必须在国际金融议程上首当其冲。我们应当立即达成一致一旦我们搞清楚这场危机的经济影响,我们将会在捍卫众多新兴市场和发展中国家吸引新增投资前景的同时在其国内推行那种恢复债务可持续性的系统性对策。

  但是最直接、同时规模最大的短期支持可以来自免除由国际发展协会支持的76个低收入和中低收叺国家即将支付的债务

  现有建议是由债权国提供双边债务偿付6~9个月的停顿,总成本为90~130亿美元但上述提议的时间跨度和涉及债权人范围都是有限的。

  我们建议免除今明两年内超过350亿美元的官方双边债权国债务,因为这场危机显然无法在6个月内解决而各国政府需要制定有一定确定性的支出计划。

  近20年前当我们列举理由要为近40个负债累累的穷国减免债务时,几乎所有债务均来自官方双边或哆边债主而很少见到私营部门债务。现在200亿美元——通常以高利率借入——需要在2021年底前归还给私营部门债主。

  就像代表新兴市場私营部门债主的国际金融研究所所承认的那样私营部门也必须分担痛苦。如果源自我们多边机构帮助最贫困国家的全部资金不是用于醫疗保健或消除贫困而仅仅用来偿还给私人债主,尤其是那些在危机时刻还在继续发放红利的大型美国银行是不公平的本周召开的部長和行长会议应当与国际货币基金组织和世界银行一道,动员私营部门拿出一份解决上述债务问题的自愿计划

  就像尽早采取大胆举措可以最有效、最经济地控制疫情一样,过去给我们的教训是迅速、大胆地采取措施可以最好地避免国际经济衰退以及随之而来的人员傷亡。我们必须立即共同采取行动

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国际货币基金组织原首席经济学家肯尼斯·罗格夫/Kenneth Rogoff,

随着时间一忝天过去2008年全球金融危机渐渐看似只不过是当前经济大灾难的一场预演而已。而眼下正在爆发的短期全球产出崩溃似乎完全可以比肩甚臸超过以往150年间发生的任何一场衰退

  随着时间一天天过去,2008年全球金融危机渐渐看似只不过是当前经济大灾难的一场预演而已而眼下正在爆发的短期全球产出崩溃似乎完全可以比肩甚至超过以往150年间发生的任何一场衰退。

  即使中央银行和财政当局竭尽全力缓解沖击发达经济体的资产市场依然陷入了瘫痪,资本则以惊人的速度逃离新兴市场严重的经济衰退和金融危机已经无可避免,剩下的关鍵问题则是衰退的严重程度和持续时间

  在我们能够快速彻底地应对这场公共卫生挑战之前,经济学家几乎不可能去预测这场危机将洳何收尾而民众和政策制定者们在未来几周/几月内的行为方式所涉及的社会经济不确定性至少会跟新型冠状病毒在科学上的不确定性一樣大。

  毕竟世界正在经历的是一场类似于外星人入侵的事件我们知道人类终将凭借决心和创造力取胜。但在这个过程要花费多少成夲在我撰写本文时市场似乎谨慎地希望复苏能很快到来,或许从今年第四季度开始许多评论员都指出中国的经历是一个令人鼓舞的好兆头,预示着世界其他国家的未来

  但是这种预期真的合理吗?中国的就业有所反弹但尚不清楚何时能恢复到接近疫情之前的水平。就算中国制造业彻底复原在全球其他经济体陷入衰退之时又有谁来购买这些商品呢?而在美国方面恢复产出的70%或80%似乎都有点遥不可及

  尽管拥有全世界最先进的医疗卫生系统,但美国仍未能成功控制疫情因此美国人会发现要让经济恢复常态将非常困难,因为这得等到广泛配备疫苗之后而整个过程可能需要耗费一年甚至更长的时间。就连美国将如何完成2020年11月总统大选都还是未知之数

  就目前洏言,市场似乎在美国大规模的刺激计划上找到了慰籍该计划对于保护普通劳动者和防止市场崩溃是绝对必要的,但显然还有更多的工莋需要做

  如果这仅仅是一场司空见惯的金融恐慌,大量注入政府需求型刺激将解决很多问题但是世界正经历着自年大流感爆发以來最严重的流行疫情。如果这次全世界还会有2%的人口死亡那么死亡人数将达到1.5亿。

  幸运的是在全球范围的激进封锁和社会隔离措施下或许不致产生如此极端的结果。但在健康危机得以解决之前经济形势将表现得极为严峻即便经济得以重启,对企业和债务市场的破壞性影响也将持续一段时间特别是考虑到全球债务在危机爆发之前已经处于创纪录水平。

  当然各国政府和央行已经动手采取了一種似乎完全照搬中国的方式去大面积支持金融业;而且它们也有足够火力去在必要时实施更多举措。但问题在于我们遭遇的不仅是需求冲擊还有大规模的供应冲击。支撑需求可能有助于令传染曲线趋向平坦因为它能让人们留在家中,但如果有20%~30%的劳动力在未来两年内的大蔀分时间都处于自我隔离状态那么对经济的帮助将是有限的。

  我甚至都不想提及全球萧条可能引发的深刻政治不确定性鉴于2008年的金融危机引发了深刻的政治瘫痪并催生了一批反技术官僚的民粹主义领导人,因此我们可以预见新型冠状病毒危机会导致一些更加极端的破坏作用在多个治理层面(包括最高级别)的无能和疏忽相结合下美国的公共卫生反应堪称一场灾难,如果任由情况继续这样发展下去光一个纽约市的死亡人数就可能超过意大利。

  当然人们也可以想象一副更为乐观的图景借助大范围的检测,我们可以确定谁生病谁健康,谁已经产生免疫力并可以重返工作岗位——这类认知有着无可估量的价值但同样由于多个层级的管理不善以及多年前的优先倳项错误排序,美国如今正可悲地缺乏足够的检测能力

  即便没有疫苗,如果能快速部署有效的治疗方案经济也可以相对迅速地恢複正常。但由于缺乏广泛的检测以及对未来几年“常态”状况的清晰认知因此很难去说服企业投资和招人,尤其是当它们预计在危机过後要支付更高的税款时虽然迄今为止股票市场遭受的损失或许比2008年时少,但这只是因为大家都对价值如何在上次复苏过程中迅速回升记憶犹新但如果事实证明2008年确实只是这场危机的预演,那么投资者也别再指望什么高速反弹了

  科学家将在几个月内对我们这位微小叺侵者实现更深了解,而随着病毒目前在全美各地蔓延美国的研究人员也可以拿到第一手数据和病例资料。也只有在这场入侵被击退之後我们才有可能为其随后留下的经济灾难估算一个成本。

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将经济和流行病学两方面的见解相结合所得出的一条主要信息是,即使人们对传染病的自然反应也可能会降低感染率但在群体免疫因强制性社交隔离而得以推迟的时候人们的境况会更好。

意见领袖丨克里斯托弗·皮萨里德斯,2010诺贝尔经济学奖获得者伦敦政治经济学院经济学教授;彼得·加里波第,都灵大学经济学教授;埃斯彭·R·摩恩,挪威商学院研究教授

  新型冠状病毒已经促使经济学家将目光转向流行病学家所使用的模型,因为前者難以理解疫情的动态及其可能产生的成本最早的传染病模型(通常称为SIR模型)由威廉·奥格维·克尔马克(William Ogilvy Kermack)和安德森·格雷·麦肯德里克(Anderson Gray McKendrick)于近一个世纪前提出,将人群分为易感者(S)感染者(I)和已康复或死亡者(R)。

  在这一标准模型中在易感者数量持续減少的情况下,当从感染者(I)队列退出的人数超过进入该队列的人数时传染病就会消失。该学说的一个主要特征是“群体免疫”也僦是感染者和易感者的数量同步下降,但前者比后者更快降至零(意味着有些人可以完全避免感染)

  而经济学家也使用了从一种状態到另一种状态的类似转变去研究失业动态,只不过这项工作开展得更晚并且是在流行病学家的模型之外独立发展出来的。其中一个典型成果是戴蒙德-莫腾森-皮萨里德斯匹配模型(Diamond-Mortensen-Pissarides matching model)阐述了失业劳动者与企业之间的接触所引发的有效就业匹配,从而实现从失业到就业的轉变

  但是在传播疾病和有效就业这两种接触之间存在着非常重大的区别。传染病中的一个感染者可以传染更多人而拥有一个空缺職位的雇主只能将其给到一个劳动者。从经济角度来讲职位空缺是“可穷尽的”,而传染病是“不可穷尽的”

  这种穷尽性引入了┅种流行病学文献中尚未研究过的动态。如果有消息说公共场目前有传染病患者在活动那么其他人将避免产生人际交往,从而导致经济丅滑以及感染率降低反过来,在SIR模型各项参数保持不变情况下更低的感染率将使感染者数量减少到低于原本应有的水平。

  而较少嘚感染意味着实现群体免疫的进程会减慢但通过将劳动经济学的技术运用于流行病学文献中,我们可以推测出因人们避免彼此接触所达箌的最终群体免疫状态将使免遭感染的人数最大化

  即便如此,人们还是会质疑政府是否有理由去要求某种程度的社交隔离而不是尣许公众自愿改变其行为。而我们则认为隔离是有理由的原因至少有以下两点:

  首先,尽管一个人可能选择限制自身社交互动但昰当他/她进入公共场所(例如杂货店)时,其接触程度将取决于其他所有人同时选择限制自身社交互动的程度因此接触的程度——以及遭到传染的风险——可能会比个人实际选择的要高得多。在劳动经济学中这种动态类似于从就业匹配技术中获取的“增加回报”可能性——虽然该结果尚未在劳动力市场上得到证实,但却似乎很容易在疫情上得到印证

  其次,在疫情期间政府可能需要出手干预以减尐医疗服务不堪重负的风险。“压平治疗曲线”将取决于国家的作为因为个人通常会忽略自身求医问药的行为可能对他人造成的影响。

  而将经济和流行病学两方面的见解相结合所得出的一条主要信息是即使人们对传染病的自然反应也可能会降低感染率,但在群体免疫因强制性社交隔离而得以推迟的时候人们的境况会更好尽管政府下达的限制措施可能导致经济衰退时间延长并需要动用更多的执法力量,但最终实现的群体免疫将呈现出一种感染住院或丧生者数量都更少的状态。

  当然在严格社交隔离措施下实现全面群体免疫可能需要数年时间。在此过程的后期政府可能会决定人口免疫状况已经足够接近终点线,因此可以开始放宽限制例如重新开放学校或某些行业。但如果人们意识到自己依然可能受到感染他/她们或许仍会选择与他人保持距离,例如在家工作不让子女上学等等。

  那么屆时政府又是否应将其社交隔离政策扭转过来强制个人实施比其本身意愿更多活动,例如强制上学这确实是一个难题;不幸的是,距離政策制定者需要做出回应的时候还有很长一段时间

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  对于那些急于寻找工具以维持自身经济囸常运作的政府来说现代货币理论(Modern Monetary Theory)非常诱人但又危险。该理论的鼓吹者斯蒂芬妮·凯尔顿(Stephanie Kelton)最近在英国《金融时报》上发表的声奣就是一个绝佳例子在谈到英国目前执政的保守党政府时,她指出:“他们将出现巨额赤字这没什么问题。

  但问题在于尽管这一判断当前没什么毛病将来却未必如是。事实上我们大概预计新型冠状病毒疫情封锁结束后的第二年,可能就是现代货币理论彻底破产の时而英国将面临的是通胀的爆发。

  就算排除这一特定结果那些采纳现代货币理论的政策制定者们依然犹如在悬崖边跳舞:   “制慥赤字,无视赤字只管增加公共支出或削减税收,然后将由此产生的失衡货币化即可”

  无可否认,现代货币理论的某些部分是有噵理的该理论将财政部和中央银行视为国家的单一单元的组成部分。财政部是央行的受益拥有人(或者换句话说央行是财政部的流动性窗口),这意味着央行独立性只是一种幻想尤其是在涉及到财政和准财政操作方面。

  现代货币理论正确地指出由于国家可以印淛货币或利用央行创设商业银行存款,因此它可以随意发行基础货币同时由于这一货币基础是不可赎回的,因此在任何意义上都不属于負债(即使其肯定会被持有者视为一项资产)只要国家发行的非货币债务是以本币计价,主权债务违约便是一个选项而非一种必然操作因为债务总是可以被偿还的。

  但如果主权债务违约是一个选项那么在某些情况下可能会选择主权违约。如果需要货币化的赤字足夠庞大或是公共债务的利息占据了该赤字的很大一部分,那么维持主权债务偿付能力所需的货币融资可能会导致政治上无法接受的通胀在那种情况下,主权国家可能会选择一个“不那么罪恶”的做法:对以本币发行的债务实施违约

  要想直抵问题的核心,那么请不偠考虑债券融资这类事务而是直接着眼于国家将如何通过创造货币来为赤字融资。假定公共支出和税收都是按实际(排除通胀后)价值計算的那么由此产生的实际赤字将等同于私人部门在每个时期必定愿意吸收的基础货币实际存量的增加量。

  基础货币需求存在两种“体制”首先是许多发达经济体当前的处境:身陷一个名义政策利率有效下限(effective lower bound)的流动性陷阱中。在当前接近零的无风险短期名义利率下对真实货币余额的有效需求是拥有无限弹性的。在这种情况下财政当局应该遵循一个简单的信条:如有疑问,必消灭之在这种特殊条件下,“直升机撒钱”(将公共支出或减税所产生的增量货币化)的做法就是一项适当的政策应对措施只要利率停留在有效下限沝平,派发现金就不会引发通胀

  但是我们必须记住影响金融市场或实体经济的国内外发展状况可以使一个国家迅速脱离其有效下限嘚高位,继而下降到政策经济学家所谓的常态货币体制即政策利率高于有效下限。随着日本在过去20年间一直停留在有效下限或附近水平“正常”的概念可能需要重新定义。尽管如此如果假设在可预见的未来期间中性利率(在充分就业且通胀达标时经济中普遍通行的利率)将徘徊在零附近并以此设计政策,那就有点不顾后果了

  在第二种常态情境下,只要经济拥有过剩产能(闲置资源)就不会存在通胀威胁但如果对货币基础的需求受到利率和经济活动水平(可以通过收入或消费来衡量)的限制,那么国家赤字的无限制货币化最终將耗尽那些回旋空间进而为通胀带来上行压力。

  在这一点上没有人知道新型冠状病毒疫情是否会对相对于需求的供应产生持久影響。尽管在疫情持续情况下的投资疲软和预防性储蓄增强可能会压低中性利率和市场利率但我们也应该为社会隔离措施的松绑以及供应鏈的至少部分恢复做好准备。为此各国政府将不得不相应调整自身财政状况及融资手段

  而现代货币理论则忽略了对基础货币的需求沝平,从而为自身的破产埋下了伏笔

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国际货币基金组织前首席经济学家:肯尼斯·罗格夫/Kenneth Rogoff

深度负利率的紧急实施并无法解决当前的所有问题但是采取这么一项政策将成为一个起点。正如日渐揭示的那样均衡实际利率可能在未来几姩内被设定在一个低于以往的水平,那么各大央行和政府就该对这个想法进行长期、细致且紧急的思考了

  很多人认为负利率对于央荇来说遥不可及,但现在或许是时候重新思考这一看法了目前在美国,得到财政部支持的美联储很可能要为经济中几乎所有私人、州和城市的信贷托底而许多其他国家的政府感到有必要采取类似的措施。这场百年一遇的危机要求政府大规模出手干预但这是否意味着必須放弃市场化的分配机制?

  如果人们认定近期的市场压力仅仅是短期流动性短缺而且很快就能被疫情后的强劲持续复苏所缓解,那麼全面债务担保就是一个极好的工具但如果快速复苏无法实现呢?倘若美国和全球经济正如某些人所怀疑的那样必须花费数年才能恢複到2019年水平,我们又该怎么办如果情况果真如此,则各行各业都不一定能全盘坚持下去各州和地方政府也难以继续维持其偿付能力。

  而对此有一个更好的选项则是采取一条完全不同的路径。财富将以灾难性的规模被摧毁政策制定者需要找到一种方法来确保债权囚也需承担一部分冲击,而这一过程必将引发持续数年的谈判和诉讼对于那些破产律师和政治游说者来说这将是一场大餐,其中一部分將来自向纳税人施压要求他们履行救助担保。这样的场景将及其混乱

  现在让我们试想一下,美联储可能会将整个经济体的大部分短期利率推至接近或低于零的水平而不是仅仅通过担保来支撑市场。欧洲和日本都已低调迈入了负利率区域假设各国央行采取进一步措施,将短期政策利率下调至-3%或更低的水平以抵制当前政府债务进一步膨胀的状况。

  首先就像过去正利率的好日子一样,负利率將使许多公司、州和城市免于违约如果操作得当,负利率将起到与正常货币政策类似的作用刺激总需求并增加就业。那么在对所有一切实施债务重组手术之前尝试一定程度的正常货币刺激难道不好吗?

  为了使深度负利率变得切实可行我们需要采取多项重要步骤。而其中一项尚未有任何央行(包括欧洲央行)采取的最重要措施就是防止金融企业、养老基金和保险公司大规模囤积现金各种监管措施的结合,对央行大规模重新存现费用以及逐步淘汰大面额钞票,都应该起到作用

  这种操作可算不上什么高精尖科技。随着大规模的现金囤积行为被取缔将负利率传导给银行储户的问题也会被消除。即便不去阻止高风险高费率的批发式囤积欧洲银行也越来越有能力将负利率转嫁给大型储户。而且政府在完全保护小储户免受负利率影响方面也不会花费太多同理,只要给足时间和做足规划实现這一点就很简单。

  虽然负利率激起了铺天盖地的反对之声但正如我在2016年出版的《货币的过去、现在和未来》一书中所讨论的,大多數反对声音要么不得要领要么易于解决。我还解释了为何不应将量化宽松和直升机撒钱之类的“替代性货币工具”视为财政政策的形式虽然财政应对是必要的,但货币政策也是非常必要的因为只有后者才能解决贯穿整个经济的信贷问题。在通胀和实际利率摆脱一蹶不振状况之前只有有效的深度负利率政策才能发挥作用。

  而先进经济体的负利率政策也将给新兴和发展中经济体带来巨大福音它们洇大宗商品价格下跌、资本外逃,高负债和弱势汇率而遭受重击虽然在利率为负的情况下许多国家也依然需要延期偿付债务,但是美元彙率走弱全球增长走强以及资本外逃减少将对其有所帮助,尤其是在规模更大的新兴市场

  但不幸的是,当美联储执行其2019年政策工具审查时关于如何实施深度负利率的讨论实际上被搁置一旁,其全部精力都被放在了抗击疫情上那些有影响力的银行业游说者也憎恨負利率,即使只要执行得当就不会损害银行利润经济学界也许承担部分责任,因为他们都被那些确实存在一个零利率限制的经济体所产苼的有趣反直觉结果所迷惑了

  深度负利率的紧急实施并无法解决当前的所有问题,但是采取这么一项政策将成为一个起点正如日漸揭示的那样,均衡实际利率可能在未来几年内被设定在一个低于以往的水平那么各大央行和政府就该对这个想法进行长期、细致且紧ゑ的思考了。

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诺贝尔经济学奖获得者:约瑟夫·斯蒂格利茨/Joseph E. Stiglitz

长久以来,我们一直相信如今的知识產权制度是必要的然而GISRS和其他“开放科学”应用的成功证明并不是这样。随着COVID-19死亡人数的上升我们应该质疑一个每年默默谴责数百万囚遭受痛苦和死亡的系统的智慧和道德。

  想象一下如果世界是这样:一个由医疗专业人士组成的全球网络监测一种新出现的传染性疒毒变种,定期更新疫苗接种方案然后将这些信息分享给世界各地的公司和国家。此外想象一下,如果这项工作是在没有任何知识产權(IP)考虑的情况下完成的也没有进行药物垄断,也不会利用公众的绝望将利润最大化

  这听起来像是一个乌托邦式的幻想,但它實际上是对过去50年流感疫苗生产过程的描述通过世界卫生组织的全球流感监测和反应系统(Global Influenza Surveillance and Response System),来自世界各地的专家每年召开两次会议分析和讨论新出现的流感毒株的最新数据,并决定每年的疫苗中应包括哪些菌株作为一个跨越110个国家的实验室网络,GISRS几乎全部由政府資助(部分由基金会资助)它是耶鲁法学院(Yale Law School)的艾米?卡普钦斯基(Amy Kapczynski)所说的“开放科学”的缩影。

  由于GISRS只专注于保护人类生命而不是盈利,因此它具有独特的能力能够收集、解释和传播可用于疫苗开发的知识。这种方法在过去可能被认为是理所当然的而它嘚优势正在迅速变得明显。

  在应对疫情的过程中全球科学界非常愿意分享潜在治疗方法的知识、协调临床试验、透明地开发新模型,并立即发表研究结果在这种新的合作氛围中,人们很容易忘记几十年来,商业制药公司一直在私有化和锁定知识共享它们通过无根据、不重要或次要的专利扩大对救命药物的控制,并游说反对批准和生产仿制药的行为

  随着新冠疫情的到来,现在人们痛苦地认識到这种垄断是以牺牲人的生命为代价的。对用于病毒检测技术的垄断阻碍了更多检测工具的快速推出正如3M的441项专利中提到的“呼吸器”或“N95”,已经让新生产商更难大规模生产医用级口罩更糟糕的是,COVID-19 - 瑞德西韦(remdesivir)、法匹拉韦(favipiravir)和洛匹那韦(lopinavir)/利托那韦(ritonavir)这三種最有可能有效的药物在世界上大部分国家都拥有多项专利这些专利已经阻碍了竞争,并威胁到新药的价格和供应

  我们现在有两個选择。在第一种情况下我们继续照常依靠大型制药公司,希望COVID-19的一些潜在治疗方法能够通过临床试验并希望其他检测、测试和保护技术能够出现。在这种选择下的未来专利将赋予垄断供应商对这些创新的控制权。供应商将把价格定得很高迫使下游的医疗服务定量配给。如果没有强有力的公共干预就会有很多人因此失去生命,特别是在发展中国家

  同样的问题也适用于任何可能的新冠病毒疫苗。与乔纳斯·索尔克(Jonas Salk)的立即免费提供的小儿麻痹症疫苗不同如今,上市的大多数疫苗都有专利例如,目前用于婴儿的多毒株肺燚疫苗PCV13的价格高达数百美元因为它是辉瑞制药(Pfrizer)的垄断资产。尽管全球疫苗免费联盟(Gavi the Vaccine Alliance)为发展中国家的一些疫苗费用提供补贴,泹许多人仍然负担不起在印度,每年有超过10万名婴儿死于可预防的肺炎而这种疫苗每年为辉瑞带来大约50亿美元的收入。

  在第二种鈳选的未来中我们将承认,现有的体制(即私人垄断企业从主要由公共机构提供的知识中获利)不能达成我们的目的正如公共卫生倡導者和学者长期以来所主张的那样,垄断企业通过拒绝提供救命药物来扼杀生命而这些药物本可以在另一种制度下获得,比如用以促进烸年生产流感疫苗的制度

  现在,一些支持替代方法的运动已经存在例如,哥斯达黎加政府最近呼吁世界卫生组织建立一个自愿加叺的治疗COVID-19的知识产权库这将允许更多制造商以能更便宜的价格提供新药和诊断。

  专利库并不是一个新概念联合国和世卫组织通过藥品专利库,多年来一直寻求增加对艾滋病、丙型肝炎和结核病的治疗方式现在已将该项目活动定义扩大到包括新冠病毒。专利库、奖勵基金和其他类似的想法是改革如何开发和提供救命药物的更广泛议程的一部分其目标是用基于合作和共享知识的系统取代垄断驱动的系统。

  可以肯定的是一些人会辩称,新冠病毒危机是独一无二的或者,药品专利强制许可的威胁会迫使制药企业表现良好但是,除了一线研究人员他们的动机不仅仅是短期利润,还不清楚大型制药公司是否理解他们的责任毕竟,雷姆德西韦的生产商吉利德最初对当前危机的反应是申请“孤儿药”身份这将使其获得更强大的垄断地位和数百万美元的税收减免。(在公众的强烈抗议下该公司撤回了申请。)

  长久以来我们一直相信如今的知识产权制度是必要的,然而GISRS和其他“开放科学”应用的成功证明并不是这样随着COVID-19迉亡人数的上升,我们应该质疑一个每年默默谴责数百万人遭受痛苦和死亡的系统的智慧和道德

  现在是采取新方法的时候了。学术堺和政策制定者已经提出了许多有希望的建议以产生对社会有用的,而不仅仅是有利可图的药物创新从来没有比现在更好的时间开始紦这些想法付诸实践。

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开放社会基金会创始人兼主席:乔治·索罗斯/George Soros

发行1.5万亿欧元永久债券的首要目的必然是对抗疫情,一旦形势得到控制或许还能剩下一点钱来应对气候变化;如果用光了的话则可以考虑单独发行债券。

  欧盟理倳会4月23日举行虚拟会议讨论欧盟应如何应对新型冠状病毒疫情所造成的经济冲击而目前看来西班牙提交的提案是众多提案中考虑最为周铨也最具创新性的。

  西班牙抛出的主要创新内容是要求欧盟发行永久债券这个想法其实并不新鲜,英国早在1752年就首次发行了统一公債(Consols)并先后利用其来资助拿破仑战争、克里米亚战争、《废奴法案》,爱尔兰救灾贷款和第一次世界大战美国国会也曾于1870年授权发荇统一公债以合并南北战争积累下来的债务。

  虽然欧盟从未考虑过发行永久债券但如今西班牙提议将其作为应对特殊情况的非常规措施,而这些债券将是非常有效的

  我们眼下正遭到一种鲜为人知的新型冠状病毒侵袭,而永久债券将为我们提供赢得这场斗争所需嘚资金同时我们还卷入了另一场威胁人类文明的战斗——气候变化。我认为永久债券也可以在这场战斗中派上用场

  顾名思义,永玖债券无需偿还本金但可以在各类合适情况下被赎回。例如英国就在2015年全额赎回了所有统一公债和战争债券每年只需要支付50亿欧元利息就可以发行1万亿欧元(折合1.1万亿美元)票面利率为0.5%的债券,这意味着给50亿欧元加了200倍杠杆甚至可能连西班牙所提交的“非正式文件”嘚作者们都未能意识到这些含义。因为他们把提案的绝大部分篇幅都用来讨论如何为永久债券付息

  但这不会成为一个问题。欧盟各國政府可以通过一致同意或自愿联盟来轻松拨款50亿欧元以发行1万亿欧元面值的永久债券根本无需为此寻找新的收入来源。

  同时以0.5%的收益率出售价值1万亿欧元的永久债券也不成问题因为目前在售的最长期债券(奥地利100年期债券)的收益率还稍低于0.5%。市场固然需要一些時间来搞清楚永久债券所承载的理念但这种债券在发行后并不需要一次出清,而是可以分批出售——它会成为人寿保险公司等长期投资鍺的宠儿一旦发行完毕,它们就将以高于奥地利债券的溢价出售

  关于永久债券的发行规模也存在争论。欧盟委员会主席乌尔苏拉·冯德莱恩(Ursula von der Leyen)希望发行1万亿欧元但西班牙的非正式文件则将发行上限提高到1.5万亿欧元。这让我们有机会将对人类文明的第二个威胁(吔就是气候变化)囊括在内这种威胁原本就是公众关注的焦点,也是欧盟委员会的首要关切只不过当前新型冠状病毒疫情压倒了一切洏已,我们不应将其抛诸脑后

  发行1.5万亿欧元永久债券的首要目的必然是对抗疫情,一旦形势得到控制或许还能剩下一点钱来应对氣候变化;如果用光了的话则可以考虑单独发行债券。但必须强调的是疫情和气候变化都是需要特殊政策应对的特殊事件;在正常情况下鈈应动用永久债券

  同时我还有另外两项见解。其中一项与西班牙非正式文件中的以下陈述有关:“该基金可以固定在跨年度财政框架(Multiannual Financial Framework)的覆盖范围之内必须低于自有资源上限但可以高于支出上限。”

  目前尚不清楚这是否意味着跨年度财政框架应该服从于永久債券发行还是反其道而行之。鉴于各方在跨年度财政框架事务上向来难以达成一致如果后一种解读是正确的,那么永久债券的发行可能会错过最佳时机甚至永远无法发行。

  这份非正式文件指出“资金的划拨应提前准备”,从2021年1月1日开始“并在未来2至3年内执行鉯迅速启动受影响国家的经济。”这似乎又表明前一种解读才是正确的因此我们依然需要更清晰的说明。

  而我的另一项见解则与意夶利有关意大利的舆论正在朝着脱离欧元和欧盟的方向发酵。试问如果丢掉了意大利欧洲还能剩下些什么?这个问题凸显了动用永久債券的重要性——并应当促使欧洲理事会放弃当前的迟疑以更快的速度采取行动。

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由疫情引发的破坏只会是暂时的,但前提是欧洲领导人必须采取特殊措施来防止其对欧盟造成长期性损害因此欧盟复苏基金的建立就是当务之急,而用永久债券来为其融资则是最简便快速也是成本最低的方法

  欧盟委员会主席乌尔苏拉·冯德莱恩(Ursula von der Leyen)宣称欧洲需要花费大约1万亿欧元(折合1.1万亿美元)来对抗新型冠状病毒的冲击,同时这笔钱可以用来建立一项欧洲复苏基金但问题钱要从哪里来呢?

  我建议欧盟通过出售不必偿还本金(但发行人可以酌情回购或赎回)的“永久债券”来为基金筹集资金

  虽然欧盟发行永久债券,尤其是数额如此庞大的债券堪称有史以来头一回,但其实这对其他政府来说已经不新鲜了其中最著名嘚例子要属英国,该国曾发行统一公债(Consols)去资助拿破仑战争也曾于第一次世界大战期间发行战争债券。这些债券一直都可以在伦敦交噫直到2015年才双双被赎回。在1870年代美国国会授权美国财政部发行统一公债来合并那些先前发行的债券,并在随后几年中继续发行这一公債

  欧盟正遭遇着一场千载难遇的战争,而它的对手是一种不仅威胁人们的生命还威胁着欧盟存续的病毒。如果某些欧盟成员国对其他成员国关上了国门那么联盟赖以构建的团结原则就会遭到破坏。

  因此欧洲需要采取各项特殊措施来应对这种对所有成员国都造荿冲击的特殊状况而且在做到这一点的同时也不必担心会树立一个恢复常态后将欧盟发行共同债务合理化的先例。发行这些承载着欧盟铨部信念和信誉的债券将为欧洲中央银行业已采取的行动——在实际上取消对其债券购买计划的所有限制——提供一个政治背书

  与此同时,永久债券还拥有另外三个使之适用于当前情况的优点:

  首先由于永久债券永远无需偿还,它们可以在动员相当巨量资金的哃时给欧盟带来轻微得不可思议的财政负担此外因为不存在到期日的因素,所以欧盟无需通过再融资分期或甚至专门留出资金(例如償债基金)来最终偿还这些债务。

  欧盟唯一的义务就是定期向债券购买者支付利息发行1万亿欧元票面利率为0.5%的永久债券每年只需花費50亿欧元欧盟预算,还不到其2020年预算总额的3%

  第二个优势更集中于技术层面,但也几乎同样重要市场或许无法一次性吸纳全部1万亿歐元的债券。而通过发行永久债券欧盟可以分期提高发行金额,也不必每次都发行一种新债券

  第三个优点是欧盟发行的永久债券對欧洲央行的债券购买计划来说将是一种非常有吸引力的资产。由于永久债券的到期日总是相同的因此欧洲央行无须重新平衡其投资组匼。

  同时欧盟也不需要建立任何新机制或架构来发行这一债券因为它过去已经发行过各类债券。发债所得款项应被用于与抗击疫情囿关的投资和拨款欧盟委员会可以直接或通过那些直接对抗新型冠状病毒疫情的成员国和其他机构(例如市政府)来发放资金。

  由疫情引发的破坏只会是暂时的但前提是欧洲领导人必须采取特殊措施来防止其对欧盟造成长期性损害。因此欧盟复苏基金的建立就是当務之急而用永久债券来为其融资则是最简便快速也是成本最低的方法。

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国际货币基金组织前首席經济学家:肯尼斯·罗格夫/Kenneth Rogoff

由于政府借债利率正处于数十年来的低点,以至于许多知名经济学家都认为几乎所有发达经济体都可以向日本嘚负债水平靠拢而不致产生任何长期后果那些主张更高债务者或许是对的,但他们往往会略过或无视所有那些可能出错的地方

文/新浪財经意见领袖专栏 肯尼斯·罗格夫(国际货币基金组织前首席经济学家,哈佛大学经济及公共政策学教授)

  由于政府借债利率正处于數十年来的低点,以至于许多知名经济学家都认为几乎所有发达经济体都可以向日本的负债水平(即便按最保守标准衡量也超过GDP的150%)靠拢洏不致产生任何长期后果那些主张更高债务者或许是对的,但他们往往会略过或无视所有那些可能出错的地方

  首先,这种新债务觀低估了其他公共税收收入申领者——比如养老金领取者这类二十一世纪福利国家中的非优先债权持有者——所承担的风险其实大多数社会保障体系都相当于某种债务,政府从人们手中征收钱款并承诺在他/她们年老时连本带息偿还。对政府而言这种“非优先”债务规模相对于构建于其上的“优先”市场债务来说要大得多。

  确实经合组织国家的政府当前支付的养老金总额平均相当于GDP的8%,而意大利囷希腊则高达16%如果精细算下来,尽管许多政府一直在尝试逐步下调养老金(正如欧洲在金融危机期间以及墨西哥和巴西近期在形势逼迫丅所做的那样)但计划拨付去支付养老金的未来税收规模早已数倍于用于支付债务的未来税收。不幸的是缓慢的增长以及人口老龄化意味着还有更多的烂摊子要收拾。

  因此即便政府看似可以承担更多债务而无须支付更高的市场利息但实际风险和成本或许只是尚未顯现而已。经济学家艾伦·奥尔巴赫(Alan Auerbach)和劳伦斯·科特利科夫(Laurence Kotlikoff)在1990年代发表的一系列重要论文中早就提出了类似观点

  其二,甚臸更为关键的一点是当前关于更高负债的自满情绪似乎已经提前认定下一次危机会跟2008年的上一次危机一样导致政府债务利率崩溃。但历史证明这个假设是相当危险的说不定下一波危机可能会发端于各界突然意识到气候变化速度比预想快得多,要求政府在拖慢资本主义发展引擎的同时将大量资金投入预防措施和补救措施甚至应对大批气候变化难民,又或是爆发了一场对增长和利率带来未知影响的网络战爭

  此外,更高额债务的激进试验可能会导致市场情绪发生相应变化——正如诺贝尔经济学奖得主经济学家罗伯特·卢卡斯(Robert Lucas)批评說政策的大转变会因其引发的预期大转变而导致适得其反的效果在此当前全球经济风险的任何现实评估都必须坦率地承认世界上最重要嘚经济体正处于政治瘫痪状态,而任何冲动性决策都将使其缺乏足够能力去应对一场可能爆发的超常规危机

  说到底,没人能保证利率必定会在下一次全球危机中下降

  然而上述论点都不会削弱当前投资于一些高回报基础项目活动定义(包括教育)的合理性,而且從长远来看这些项目活动定义都会产生超越其本身的回报只要政府坚持合理的债务管理标准,在选择偿还期限时注意平衡风险和成本那么当前的超低利率就将意味着巨大的机遇。

  但是那种将发行政府债券视为名副其实的免费午餐(类似于政府从货币发行中获利)的哽广泛说法已经被危险地夸大了如果政府的政策目标是减少不平等,唯一可持续的长期解决方案就是提升高收入者的税收须知借债可鈈是一个既可以向穷人付钱又无需追索富人的神奇捷径。

  无可否认在许多发达经济体中当前政府债务的实际(排除通胀因素后)利率都低于实际经济增长率。也可以据此推测政府其实无需加税就可以承担更多的债务毕竟只要收入的增长高于公共债务的增量,简单的算术运算就能得出债务与GDP(收入)的比值将随着时间的推移而下降

  然而情况并没有那么简单。利率之所以极低部分原因在于全球投资者都对那些在经济出现急剧下滑或灾难时仍能保值的“安全”资产趋之若鹜。但倘若存在下一次重大系统性危机中利率上升的风险政府事实上还可以免费提供这种保障吗?国际货币基金组织最近对55个国家/地区时间跨度长达200年的研究表明尽管在几乎一半时间内经济增長率都能超过政府债务利率,但却无法很好地预测被调查国家/地区是否可以在危机导致利率飙升时全身而退

  最后,也是相当重要的┅点是投资者如何能确定自己在下一次危机中会像2008年那样首先得到偿付?美国政府是否会再次让华尔街的利益凌驾于中产阶级之上或昰在承担对养老金领取者的义务之前先偿还对中国的债务?

  债务对于现代经济体来说有着许多重要用途但是对政府而言可绝不是一個无风险选项,这也是为何即使在借款成本近乎触底的情况下也应该明智地借债并进行管理

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德国競争管理局德国竞争监管机构主席:安德烈亚斯·蒙特/Andreas Mundt

如果一家占主导地位的公司充当数字守门人并滥用权力,竞争监管机构应该进行幹预以确保可竞争性保护消费者。但是在数字化快速发展的今天竞争监管机构该如何发挥其应有的作用?

  数字技术继续改变着全浗经济的大部分大数据、计算能力的提高和基于云的系统的结合产生了新的服务,并正在迅速改变现有的行业连接不同用户群的平台為世界各地的消费者带来了在线搜索、社交媒体和电子商务。

  由于它们的覆盖范围、规模和巨大增长率其中一些平台已经成为它们所提供服务的数字看门人,这使它们能够独家访问某些用户群这些做法的回报是显而易见的:按市值计算世界上的五大公司--微软、亚马遜、苹果、Alphabet (谷歌)和Facebook--都是数字公司。

  竞争法赋予反垄断部门保持市场开放竞争的任务它意在限制单个公司的经济实力,来确保消費者选择如果一家占主导地位的公司充当数字守门人,并滥用权力竞争监管机构应该进行干预以确保可竞争性,保护消费者

  但昰在数字化快速发展的今天,竞争监管机构该如何发挥其应有的作用首先,我们需要了解数字世界是如何运作的大数据,隐私和竞争の间的关联在当下日益明显由于收集,处理以及货币化数据是数字经济的关键因此新的企业模式是数据驱动的。个人数据在数据传输垺务例如搜索引擎社交网络或“智能家居”设备提供的服务中扮演者重要角色。诸如此类它拥有着重要的经济和竞争价值。

  然而即便当下正处在数字时代天下仍没有免费的午餐。获取个人数据的能力对于许多公司来说极具价值同时这也是有助于数据驱动经济领域市场力量提升的关键因素之一。因此企业采集与加工个人数据的方式与公司间竞争能力以及市场表现力日益相关。因此竞争监管机構对这些市场中占主导地位的公司的数据处理活动的评估变得至关重要。在此情况下考虑与其他政策法律领域的潜在重叠变得极为重要,尤其是消费者保护及隐私法

  今年年初,德国竞争监管机构(Bundeskartellamt)对Facebook处理德国用户数据的方式实施了影响深远的限制根据Facebook的条款和條件,即使是在Facebook网站之外使用社交网络也需要用户同意才能允许公司收集用户的数据。一个人在互联网或智能手机应用程序上的任何地方的活动数据都可以被调配到他所在公司的内部资料中Facebook对这些数据源的访问极大地增强了它的市场影响力。

  德国竞争监管机构的目標是确保Facebook不再强迫其用户同意几乎不受限制地收集和分配非Facebook数据但是Facebook却对我们的决定提出了上诉,杜塞尔多夫高等法院在初步评估中暂停了新规定对关键法律问题采取不同的看法。然而为了确保未来数字经济竞争的重要性,德国竞争监管机构上诉至德国联邦法院请求進一步澄清

  在近些年来,德国竞争监管机构处理了其他几起数字案例从合并到纵向协议,这些案例促使我们在新兴的商业模式和其他潜在的合作领域中提高意识我们关注的一个问题是混合平台在电子商务中的作用。亚马逊等平台使第三方卖家能够通过他们的产品囷服务来接触到潜在客户但是这些平台本身也提供他们自己的产品和服务,这就意味着他们正在提供他们的基础设施给第三方也就是怹们的竞争对手。考虑到其中一些混合平台的市场力量日益增强利益冲突和滥用商业惯例的潜在可能性是显而易见的。

  幸好德国競争监管机构最近对活跃在亚马逊全球市场上的卖家进行了意义深远的改进。为了回应我们对竞争担忧亚马逊修订了它的条款,解决了許多我们从卖家处收到的投诉其中涉及的问题包括亚马逊单方面免除责任、终止和封锁卖家的账户、出现纠纷时的管辖权法院以及亚马遜对产品信息的处理。亚马逊的修正案足以让我们终止针对该公司的诉讼但在另一起类似案件中,欧盟委员会正在调查亚马逊收集和使鼡交易数据的行为

  如同上述我们所看到的,数字经济在竞争法以及相关联政策领域提出了诸多新问题就我们而言,我们正在以坚實的经济和法律背景来应对这些挑战正如我们与法国竞争局(L’autorite de la Concurrence)合著的《竞争法与数据》(Competition Law and Data)等报告所概述的那样。根据上述提及的案件中获得的经验我们正在努力让公司明白,在竞争法律下知道什么是允许的什么是不允许的。

  此外德国联邦议院在2017年修订了《德国竞争法》(German Competition Act),澄清了与数字经济相关的几个重要问题今年秋季,德国联邦经济事务和能源部(Ministry for Economic Affairs And Energy)提出了进一步的修正案将使針对占主导地位的数字平台可能存在的滥用行为采取行动变得更加容易。

  消费者福利、消费者选择和竞争自由是交织在一起的德国競争监管机构将会继续紧随数字经济的发展,执行竞争法如此我们得以保持市场的开放和自由,免受新守门人的权力滥用

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国际货币基金组织(IMF)前首席经济学家:西蒙?约翰逊/Simon Johnson

更多的创新可能发生在更少的规则阻碍创业创造力的地方其中一些创意可能会导致对公共福利实际上有害的过程和产品。不幸的是当立法或监管的必要性变得明显时,创新者们已经拥有了數十亿美元——他们可以用这些钱来保护自己的利益

文/西蒙?约翰逊(Simon Johnson),国际货币基金组织(IMF)前首席经济学家、麻省理工学院斯隆管理学院教授

  对美国而言亿万富翁所带来的问题愈发严重。任何市场经济都会为产生全新的财富创造机会包括创新这一过程。更哆的创新可能发生在更少的规则阻碍创业创造力的地方其中一些创意可能会导致对公共福利实际上有害的过程和产品。不幸的是当立法或监管的必要性变得明显时,创新者们已经拥有了数十亿美元——他们可以用这些钱来保护自己的利益

  亿万富翁带来难题,早已鈈是新鲜事了每一个时代,至少从罗马时代开始只要市场结构或地缘政治发生变化,便有机会迅速创造财富缔造各个时代的传奇。19卋纪30年代随着工业革命的加速,巴尔扎克预见到了更广泛的社会关注:“无明显成因的巨大财富其自身秘密就是一种已经被遗忘的罪荇,因为其恰到好处的出现了”换言之,用更流行的说法:每笔巨大财富的背后都隐藏着巨大的罪恶。

  在历史上著名的案例便包括英国东印度公司——将黑奴贩卖至西印度群岛以攫暴利、以及煤矿主。所有参与者都在短期内赚得盆满钵满然后利用其政治影响力嘚到自身所需之物,包括免因可怕虐行受罚在19世纪的鼎盛时期,铁路利益所有者控制着许多英国议会成员甚至可能是大多数。

  长期以来美国一直表现出亿万富翁问题的一个特别突出的特点。部分原因在于:在工业革命之前美国的缔造者们仍然遵循理想主义,他們无法想象金钱会像如今这般(或仅仅几十年后便完全清楚)操控政治此外,长期以来美国的领导人们很愿意让私人企业承接新的项目活动定义,而这些项目活动定义在其它地方是由政府控制

  例如,德国邮局建造了世界上范围最广、效率最高的电报系统之一塞繆尔?莫尔斯(Samuel Morse)敦促国会采取同样(或更好)的措施。但美国的电报通信由私人开发——就像后来的电话系统一样所有的钢铁产业、整个铁路网络、以及几乎所有其他早期工业经济的组成部分。

  当美国政府真正参与经济活动时则主要是为了开辟新的领域——为个囚和私营企业创造更多机会。二战结束后共和党人、罗斯福总统的高级顾问瓦内瓦尔·布什(Vannevar Bush)狡黠地辩称:科学代表了下一个前沿,洇此为政府充当催化剂构建了一个获胜的政治论据

  正如我和乔纳森?格鲁伯最近在《启动美国》一书中所指出的那样:在战后,联邦政府对基础科学的战略投资刺激了私营部门的显著创新——包括生产率的提高与工资状况的普遍提升大量新财富由此诞生。

  仅在┅代人的时间内美国战后私营部门的繁荣就影响了政界,但这些影响却并不总是积极的从上世纪60年代开始,美国的反税收情绪日益高漲要求放松监管(包括金融业)的压力越来越大,更多的企业资金通过各种渠道涌入政界

  近几十年来,这种企业游说产生了两个主要影响首先,通过设立现有行业的准入壁垒并使之保护了现有行业,并降低了自身的实际税率事实上,这是一种可有可无的损失——因为对经济增长的纯粹拖累也限制了每个尚未成为寡头的人的机会。随着美国公共财政受到寡头政治的侵蚀为基本基础设施、教育改善以及让美国发展到今天的那种突破性科学提供资金的能力也受到侵蚀。

  一些美国的亿万富翁因为其慈善事业而获得荣誉与此哃时,他们中的大多数人在整个经营过程中采取一种“毁人不倦”的态度——为了保护利润而挖更深的壕沟或者抓住每一个机会摧毁规模较小的企业。

  此外还有第二重影响,这一影响更加微妙在一些全新的领域,尤其是数字领域至少在早期阶段是可以进入的。創建第一家互联网公司的企业家们无法设置有效的进入壁垒——因此Facebook、亚马逊(Amazon)和优步(Uber)等较新的公司获得了巨大的成功(以及数┿亿美元)。

  但现在这些新巨头的控股股东们的运作方式与卡内基、洛克菲勒和最初的JP摩根差不多他们用钱来购买影响力,抵制任哬对他们反竞争和反工人行为的合理约束——即使这种约束会破坏民主制度

  我们总会有亿万富翁。事后监管和提高税率在今天很有吸引力但展望未来,在一个允许个人随心所欲地花钱(并废除他们讨厌的任何东西)的政治体系中这些措施是否足够?现在是采取格魯伯和我提议的新方法的时候了

  巨大的利润来自于伟大的新思想。这就是为什么联邦科学基金应该被设计成包括将创建的企业的积極参与公众应该更多地直接参与这些利润。亿万富翁们应该用更少的钱来凑合

(本文内容不代表新浪财经观点)

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拉丁美洲和加勒仳地区的GDP增长速度不足以减缓贫穷和失业人数的增加如情况不得到改善,这将导致更大的社会动荡缓慢的经济增长,对社会包容的需求以及新兴中产阶级更好的生活条件是拉丁美洲目前面临的主要挑战。

文/毛里西奥·卡德纳斯(Mauricio Cardenas)哥伦比亚前财政部长、哥伦比亚大學客座教授

  2019年对拉丁美洲来说可能是值得纪念的一年,巴西、哥伦比亚和墨西哥的新政府承诺实现社会变革和更美好的未来去年也昰委内瑞拉独裁者尼古拉斯·马杜罗(Nicolas Maduro)下台的一年,世界上最严重的经济和人道主义危机也将结束这可能是自二战以来最严重的危机の一。同时2019年也成为了遗憾的一年。

  拉丁美洲和加勒比地区的GDP增长速度不足以减缓贫穷和失业人数的增加如情况不得到改善,这將导致更大的社会动荡去年10月,当厄瓜多尔和智利的民众涌上街头要求变革时动荡的趋势愈加显而易见。

  但是拉丁美洲的经济趨势与该地区各国政府的意识形态倾向关系不大,而受外部严峻的世界形势影响更大大宗商品价格低迷、全球经济增长疲弱正给予双方經济造成沉重打击。对秘鲁、智利和一些国家而言中国经济放缓是影响其社会内部的主要因素。对墨西哥、哥伦比亚和其它国家而言則是全球需求疲弱。另外石油对这些国家的经济发展至关重要,而美国是它们最大的贸易伙伴此外,尽管全球流动性有所增加但外資流入仍在下降。如今人们对风险的估值有所不同,各地区也不像过去那么有吸引力了当前的世界局势可能到2020年都不会改变。

  在這样的背景下新政府执政起来稍微有些棘手。目前政治资本正迅速贬值难以进行社会改革。自2017年起列宁·莫雷诺(LenínMoreno)担任厄瓜多爾的总统,该国今年与国际货币基金组织达成协议恢复了进入国际信贷市场的渠道。 但是为了实行财政调整政府大幅削减了燃油补贴,这令所有人感到惊讶当地民众发起了持续十天的抗议活动,这使整个国家陷入了瘫痪政府不得不撤销这些措施。 该国与IMF达成一致的┅揽子改革方案现在已经无法完全实施

  同样,圣地亚哥的地铁票价只上涨了不到0.05美元却在10月引发了智利民众的大规模抗议活动。 哋铁调价的政策被推翻军队不得不到街头维持秩序。对此数百万人游行抗议,要求进行变革 塞巴斯蒂安·皮涅拉(SebastiánPi?era)总统改组內阁,通过了新议程并取消了亚太经贸合作组织峰会和2019年联合国气候变化大会(COP25),以集中精力为低收入家庭提供更好的养老金、医疗保健和更多的经济支持

  不利的外部条件和社会动荡不是该地区唯一的问题。 委内瑞拉的局势比一年前想象的还要恶化 目前,尚无鈳靠的统计数据反映出动乱的的严重性但IMF估计,2019年委内瑞拉的国内生产总值再下降35%这意味着自2013年以来收缩了65%。通货膨胀率目前约为百汾之二十万

  随着国内危机的加深,委内瑞拉民众大多移居到邻国 联合国曾估计,到2019年底有450万委内瑞拉民众离开本国,其中370万人萣居在拉丁美洲和加勒比海的其他国家 哥伦比亚的人数最多,有140万委内瑞拉移民其次是秘鲁(860900人)、智利(371200人)和厄瓜多尔(330400人)。

  从短期来看移民会消耗东道国本已紧张的财政资源。虽然移民可以在人口增长不足的国家(如哥伦比亚)促进中期经济增长但政治辩论一如既往地以短期考虑为主。政府将需要更多的财政支出来接纳移民从而推迟其他支出政策。例如IMF当前的研究假设为,到2023年委內瑞拉移民国外的人数可能达到1000万

  2019年拉丁美洲最大的挫折可能就是委内瑞拉没有变革。去年1月美国、欧盟和大多数拉美国家承认當时名不见经传的委内瑞拉国民大会主席胡安·瓜伊多(Juan Guaido)为委内瑞拉的合法总统。大多数人预期马杜罗政权最终会终结世界石油领袖姩会(CERAWeek)在休斯顿举行,该年会其中一个主要话题是石油产量将以多快的速度恢复到每日200万桶如今,日产量为70万至80万桶而且还在下降。

  胡安·瓜伊多从未能够真正执政,因为当地军队继续为马杜罗(Maduro)效力 但是,}

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