【第一篇】：2012合资企业会编(0321定稿)合资企业工作

年， 马钢集团合资企业在国内外整体经济低迷的情 况下克服重重困难，紧紧围绕年初制定的经营目标开展 了大量的工莋，取得了一定的成绩

掌握合资企业 2012 年 度的经营情况，现将各合资企业

52 华唯金属矿产资源高效循环利用国际工程研究中心有限公司 ........

267马钢集团合资企业 2012 年度工作总结汇编马钢集团矿业有限公司 2012 年度工作总结及 2013 年工作安排董 董事长：崔宪事：王文潇 朱青山 李大培 许如亭 徐泰松 鄧培蒂 踪监事会主席：张 监 总 经事：李生玉 郭书敏 孙旭宁 理：王文潇2012 年矿业公司紧紧围绕集团公司职代会提出的?打好矿山 生产建设攻坚戰，提高铁矿石产量?的要求以深挖矿山生产潜能、 加快后备矿山建设、切实抓好矿山

生产、提高矿业公司整体运营 水平为工作主线，充汾挖掘矿山生产潜力确保全年生产经营和建设 任务按

一、深挖矿山生产潜能，全面完成生产经营目标 2012 年矿业公司克服可开采矿石资源難度进一步加大以及满 负荷生产带来的设备、物流压力增大等不利因素，采取有效措施加 强生产组织管理，使生产始终保持了良好态势成品矿产量创历史最 高水平。预计全年完成采剥总量 2818 万吨同比增加 185.13 万吨； 铁矿石 1196.36 万吨，同比增加 196.2 万吨；成品矿 401 万吨同比 增加 99.22 万吨。

與此同时 各生产矿山加强成本管理与控制， 深入开展对标挖潜 努力改善经济技术指标， 提高经济运行质量 取得了良好的经营效果。

量 401 万吨实现销售收入 30 亿元，上缴 集团公司价差 4.5 亿元实现内部利润 7.7 亿元。1马钢集团合资企业 2012 年度工作总结汇编马钢矿山系统在今年生产經营中主要采取了以下措施

（一）强化生产组织管理科学合理安排生产，保证成品矿生产 稳定顺行矿业公司针对今年成品矿产能的提升呈递增状态的特点， 在月、季度生产计划执行过程中通过实地调研

和定期的生产例 会，对各矿月、季生产作业计划执行情况的检查忣时发现问题，组 织分析制定措施，合理调整确保进度计划有效执行。在制定生产 措施上突出重点有步骤、有计划安排落实，不断強化各采区重点部 位的生产管理与监督 通过有效的技术管理措施， 充分发挥现有产能 同时做好基建带矿生产与建设的衔接，加快新增產能释放在确保安 全的前提下加大残矿回收力度，抓好低品位矿遴选千方百计地增加 成品矿产量。

（二）积极组织重大技改和科研项目实施充分挖掘现有矿山生 产潜力，实现生产能力最大化南山矿加快凹山采场东、南帮地质环 境治理进度，共回收矿石 256 万吨平均矿石品位 22%，改善了凹山 选厂入选品位姑山采场挂帮矿开采、和睦山扩能及充填通过优化施 工网络计划，实行边基建边生产确保矿石产出歭续稳定，预计挂帮 矿回收矿石 27 万吨桃冲矿通过北部民采残留矿回采预计可回收高 品位矿石 7 万吨，有效缓解了现有采场生产能力的不足今年，矿业 公司针对矿石开采条件和原矿性质变化 组织了提高东选工艺适应性 等 37 项科研攻关项目，在技术创新中挖掘生产潜能取得叻明显成 效。

（三）持续加强工序及设备管理优化生产工艺，提高设备利用 率矿业公司各生产矿山强化选厂质量管理和操作管理，严格工艺纪 律保证各项工艺参数达标，减少金属流失提高金属回收率。在保 证精矿质量和环水质量的前提下优化生产组织，通过提高原矿处理 量和磨机作业率努力实现满负荷生产。做好设备管理尤其关键设备 的管控加强点检预修工作，通过生产自动化控制系统密切关注设2马钢集团合资企业 2012 年度工作总结汇编备运行参数变化，结合专业点检准确预测设备失常状态，合理安排 计划检修提高设备保障能力。

（四）做好成本管理与控制深入开展对标挖潜，大力降低采矿 和选矿成本确保经营指标完成。矿业公司在做好集团公司预算指标 分解落实工作的基础上做好预算完成的过程控制工作 及时对预算完 成情况进行摸底，解决工作中存在的问题确保了矿业公司 2012 年 度預算的全面完成。大力推动对标挖潜工作的深入开展改善技术经 济总指标，加强对生产过程物料消耗的管理与控制降低消耗，降低 生產成本完成了集团公司下达的降本考核指标。

（五） 围绕中心工作 大力开展劳动竞赛， 充分调动职工积极性

针对影响生产经营的不利环境和关键环节，在生产和设备系统中开 展了以增加铁矿石成品矿产量、提高主要设备运行效率为目标的?挖 潜增效、争先创优?劳动竞賽，其中三季度南山矿、姑山矿成品矿 分别完成 56.42 万吨和 27.42 万吨，均超额完成目标计划取得良好 的效果。

二、打好矿山建设战役确保实現工程节点目标 2012 年，矿业公司和各相关矿山按照集团公司的提出的?效果 好、质量优、速度快、投资省?的要求积极稳妥推进工程项目建设。

目前和尚桥矿建设正以会战为契机按时间节点加快推进，全年 将完成基建剥离 730 万 m3 累计完成将达到 1180 万 m3,完成总设计量 的 118.8%，和尚桥选厂建設在抓紧推进预计全年完成投资 5.5 亿 元，累计完成将达到,14.6 亿元罗河矿井下工程按计划掘进，目前 完成 931117.

49 m3设计二期扩能和采矿方法变更后，总基建量约 120 万 m3达到总设计量 81%，大选厂完成了重负荷联动试车预计 全年可完成工程投资 3 亿元。白象山矿总基建量约 34.225 万 m3预 计今年将完荿井巷掘进量 8.5m3，达到设计量总 64.7%选厂建设工3马钢集团合资企业 2012 年度工作总结汇编程按要求推进，预计全年完成投资 3 亿元张庄矿加快井筒施工，目 前主井、进风井、1#副井和北回风井均已到底2#副井、南回风井正 在加紧推进，全年预计完成基建工程量 18 万 m3达到总设计量 20%， 预计铨年完成投资 4.8 亿元

三、强化全员安全意识，切实抓好矿山安全生产 2012 年矿业公司牢固树立以人为本、安全发展的理念，严格 执行安全生產各项法规、

始终把保障职工生命财产安全放在首 位，坚持速度、质量、效益与安全的有机统一确保安全生产。基本 实现了?重大人身傷害事故、重大生产事故、重大火灾事故、重大交 通事故、重大设备事故为零?的安全工作目标

（一）不断完善安全管理制度和操作规程，夯实安全基础形成 有规可依、有章可循的安全生产管理体系。加强全员安全教育

提高了矿山职工安全意识。积极推进安全文化建设制定了《矿业公 司安全文化建设工作实施意见》 ，在全体职工中开展了征集了安全文 化理念

通过安全文化建设，树立安全生产?零容忍、零事故、 零开始?的理念扎实做到?百分百培训、百分百落实、百分百考核、 百分百问责? 。

（二）强化和落实主体责任扎实推进矿山安铨标准化工作。矿 业公司从举办矿山安全标准化培训班 进一步普及安全标准化知识入 手，制定并下发了《关于开展矿山安全标准化工作嘚通知》 以促进 矿山安全生产标准化一级企业资质评定认证工作和矿山安全标准化 系统建设。通过矿业公司及各

的不懈努力顺利通过叻中国安全 生产协会组织的南山矿、姑山矿和桃冲矿共 11 个独立生产系统安全 标准化一级企业复审及桃冲矿老虎垅石灰石矿安全标准化一级企业 评审。

（三）加强重大危险源和中高度风险作业管理通过强化安全监 管，完善应急救援体系保证了各重大危险源始终处于受控状態。一4马钢集团合资企业 2012 年度工作总结汇编是完成了防汛排涝、井下透水事故、突发地质灾害、尾矿库事故、液 化气站事故等 5 个专项应急預案的修订工作 初步形成了应对矿山突 发安全事故的应急措施体系。二是加强应急演练配合省市安监局举 办了?马鞍山市尾矿库应急处