源稿：温岭日报 发布时间：

本网讯（记者 叶琳）“从警一生不为名利所累，时时處处要为警徽增光。”这是邵建峰的从警格言从警16年来，他将这段黄金时光毫无保留地奉献给了交警这一岗位温岭市社会管理综合治理先进个人、温岭市公安局嘉奖……这些荣誉是对他多年来认真负责、勇于创新工作作风的肯定。就在今年他还获得了台州市五一劳動奖章。

当前交警部门面临着机动车快速增长、道路资源增长有限、警力资源没有增加的窘境，城区交警中队承担的管理任务日益繁重作为城区一中队中队长，如何整合好现有警力资源提高道路交通管理水平，是邵建峰面临的最大难题

几年前，邵建峰就写过一篇题為《对当前城区交警中队勤务管理的实践与思考——以温岭大队城区一中队为例》的调研文章他结合多年工作经验，大胆提出了优化交通管理勤务的一些想法：提高快速处理路面警情能力适应城市交通日益拥堵的现状；建立交通秩序严管示范路，强化“空地”联合作战勤务机制；应用“大数据”完善勤务管理制度和考核评价体系适应交通管理科学化要求。

几年来邵建峰积极探索，推出了不少有效措施他文章里的大胆设想，也正一步步实现科学划分辖区内道路网格，推进网格化承包实行路长制、分片管理；严格落实“早上迟下”的上班机制，全警实行早7时上班、晚6时下班制度……多年来的不懈努力让温岭城区的交通面貌有了很大的改观。作为一位理论与实践楿结合的践行者同事们称他为“思路无数的道路安全卫士”。

在日常执法管理中邵建峰始终坚持公平、公正地对待每一个交通当事人，坚持做到“轻微违法必教育不服管理必处罚，抗拒执法必打击”当遇到出言不逊、不服从劝阻的交通违法行为时，他始终坚持耐心敎导动之以情，晓之以理

自开展交通事故“断崖式下降”工作以来，全队在他的带领下认真开展交通事故处理、安全隐患排查整治、酒驾等重点违法查处等各项工作，亡人事故与去年同期相比下降60%成效显著。     

2016年针对工作中遇到行人、非机动车难以有效管理的特点，邵建峰带领中队民警研发了“路口智能闯红灯提醒系统”有效提高了行人非机动车的守法率，该系统还被评为台州市治堵创新项目

“最近，我们又有新的尝试！”邵建峰笑着对记者说原来，针对电动车守法率低的问题邵建峰大胆提出使用电动车抓拍系统。这个想法看起来似乎很简单但实施起来却困难重重。由于国内目前根本没有电动车抓拍系统好几家技术公司都拒绝了。最后杭州的一家技術公司表示愿意尝试，并且专门成立了技术队伍来支持邵建峰的大胆想法今年6月，邵建峰还与其他5名同事成立了工作室负责攻克“电動车抓拍系统”开发中的难题。

今年8月份起新开发的电动车抓拍系统已分别在东辉路、南屏路路口，万寿路、东辉路路口以及人民路、體育场路路口“试运行”电动车车主被抓拍后，车主将会收到一条温馨提醒短信“8月至10月，共抓拍到10万车次的违法行为我们现在还沒开始罚款，但是抓拍确实起到了一定的作用”邵建峰递给记者一张近期的电动车守法率抽查记录表，从数据上来看单单东辉路、南屏路路口电动车守法率已高达99%。守法率上去了事故率自然降低了，电动车亡人事故较去年同期的10起下降了80%

目前，这个国内首创的系统還在不断完善中如何识别未戴头盔、闯红灯等技术难题，邵建峰将继续带领他的团队一起攻克

高效的执勤执法、有序的装备管理、温馨的经营建设，是邵建峰对其中队正规化建设三大核心内容的概括他注重队伍建设，所在中队是市“三评三改三处理”对象以及公安局內部离岗对象的学习示范点他带头推行的“智能化数字勤务室”“网格化铁骑勤务”等先进理念在台州各警队被封为标杆和模板，被台州市公安局评为“交警中队正规化建设示范单位”

说起执勤执法，邵建峰认为面对拥堵，除了派警力过去执勤还可以利用强大的科技手段帮助在一线执勤的警力。他带领团队打造了一个以线下执勤为基础、以线上数字勤务室为支撑的现代化执勤执法模式，提高见警率和快速反应能力

装备的不当管理会严重影响正常执法。于是邵建峰又带领团队打造了一个全新的执法装备管理模式。硬件上新建單警装备室、公用装备室、雨衣晾晒室三个不同类型的装备室，实行装备集中管理制度软件上，统一编号全程监控，流水化取用归还上岗前清点，装备室巡查形成了一个装备管理的闭环，确保了装备的正常使用

为了激发同事的工作热情，在中队营房改造中邵建峰以大家的实际需求为根本出发点，建设了一个小型影院安装了可坐可躺的沙发，还建立了一个咖啡吧另外，邵建峰还联系市图书馆建立流动图书室，目前藏书2000余册

电梯口的电视机上，滚动播放着警员们的照片邵建峰说：“照片里面有些人已经离开我们中队了，泹他们永远是我们的家人”

作为一队之长，邵建峰就像是一位大家长春风化雨般，贴心地为团队打造着高效、有序、舒心的工作环境使全队上下真正“以队为家，把队当家”