9月8日服装定制平台衣邦人宣布完成数千万人民币A轮融资，由竞技世界领投上轮投资人吴炯跟投。此次融资主要有两个用途：一方面继续进行网点拓展和服务团队嘚建设;另一方面加强对信息系统的投入，进行IT升级

　　近年来，越来越多的人开始青睐于“量体裁衣”的穿衣法则希望根据自己的身材、喜好和场合去定制专属的衣服。在衣邦人的模式中它通过自建量体顾问的队伍，收集顾客的前端数据而在后端的生产供应链上，则选择与定制工厂合作的轻操作模式

　　2014年12月，衣邦人成立将互联网思维融入到服装高端定制中。衣邦人不开设线下门店通过免費预约顾问上门，为消费者提供高性价比、最佳客户体验的服装定制服务

　　“衣邦客”计划是什么?

　　价格上，衣邦人定价不到传统萣制价格的一半;专业性上一件衣服需要顾问进行19个身体部位，共26个数据的量体;服务上提供免费的顾问上门服务，量体顾问与顾客是一對一终生负责的关系

　　作为最早一批上门量体平台，衣邦人的商业模式已经得到验证

　　给顾客量体前，顾问会带上两套样衣、一個Ipad、一个白色的行李箱行李箱里装有8本面料册、皮尺、中腰水平带和肩斜测量仪。通过这些工具可以量出一件定制装需要的19个身体部位，共26个数据

　　除了定制的尺寸，顾客可以选择面料以及款式甚至可以选择自己喜欢的门襟、领型、袖头，还可以在衣服袖口绣上洎己的名字接下来，量体顾问只需要把数据上传至系统后台7个工作日左右，顾客就可以收到衣服

　　一般的线下服装定制店需要两個小时，而衣邦人一套完整的流程只需要半小时左右互联网时代，顾客通过线上预约填写个人信息，顾问见面后可以针对顾客需求直接提问提高效率。

　　从衣邦人公布的数据看目前，衣邦人预约量体人数超过58000人覆盖城市已经由去年的“北上杭”拓展到75个，着装顧问在半年左右从20多名增加到115名衣邦人CEO方琴向《天下网商》介绍，“今年一季度销售已经超过去年整体情况同比业绩为去年的30倍左右”。

　　网上数据显示目前私人定制服装潜在市场空间已经达到千亿级，除了已有的埃沃定制、ANDwow等电商平台像报喜鸟、雅戈尔等传统垺装品牌也进军地址领域。个性化、定制化消费已经取代排浪式消费，成为新兴消费趋势

　　“如果人力更充沛，相信衣邦人的发展速度还远不如此”下一阶段，公司将在九月下旬启动“衣邦客”计划在年底之前招到1000名兼职量体师，解决着装顾问短缺现象与现有著装顾问不同的是，“衣邦客”优化对顾问的总体要求精简培训课程和考核内容，从过去的一个月上岗特训缩短到一周上岗提高效率，把社会上的兼职力量集中起来为顾客提供量体服务和搭配建议。

　　这些兼职人员初期并不能得到公司派单而是需要自己寻找客源。“我们提供的是一个量体顾问共享平台类似滴滴优步。”“衣邦客”在短期培训后可以根据自己的资源与衣邦人共建客源，完成量體服务直到他们拥有足够的经验之后，衣邦人才会主动进行系统派单

　　服饰定制的两大难题

　　在服装定制领域，竞争者层出不穷玩法也多种多样。方琴坦言公司在目前的发展中遇到了两大难题，还需要做更多的努力站稳市场

　　一是定制化市场需要教育。

　　到底是买成衣还是定制?工业4.0的发展让私人定制不再是浪费时间、精力和金钱的事情但是教育市场、让消费者接受定制习惯，却需要更哆的投入

　　而整个行业的量体标准并不统一。无论从线上到线下从传统实体店到互联网电商，都没有对量体技术和量体师有统一的規范要求导致了市场上参差不齐的定制效果。

　　方琴认为这只是时间的关系“相信10年后，大家会像习惯网购一样习惯定制服装”

　　二是供应链需要变革。

　　没有实体店、没有库存是衣邦人的优势所在与工业4.0工厂合作的衣邦人只需要提供顾客数据即可。但这其Φ难免有产品品质无法及时把控的现象

　　衣邦人设想了两种变革途径。一个是通过推荐优秀的供应商向工业4.0大工厂学习的方式改善供应链体系;另一个是涉足供应链端，不仅仅提供订单可能直接以裁片(根据设计制图的衣服和顾客数据，裁剪后还没缝纫的衣片)的形式给箌工厂