JRC阅有意思的社区有趣的图书馆馆可以接受加盟吗?

近期接连几家教诲培训机构或延续上市,或拿到新投资同时,许多在线教诲平台、实体教诲机构一连不断爆雷的动静也反复传出

教诲行业创业的盈利还在吗?背后存茬哪些风险?此刻还得当入场吗?就当下公家广泛存眷的几个题目,记者采访了在教诲行业有资深从业履历和创业经验的JRC阅故意思首创人兼CEO尹慧

尹慧,2015年启动阅读思想项目2017年开办第一家实体社区有趣的图书馆馆JRC阅故意思——全学龄段高端社群素质教诲综合体。今朝JRC阅故意思已经在北京向阳、海淀、东城开了4家处事中高端社区的社区有趣的图书馆馆,第5家馆也即将开业尹慧在大学当过多年英语先生,之后茬一线环球出国留学和国际教诲资本处事机构处事多年近20年来,她一向事变在海表里教诲行业第一线

(JRC阅故意思首创人见CEO尹慧)

有趣的图書馆馆+教诲,能怎么玩?

一样平常的教诲类项目要么小而美,要么大而全而尹慧不这么以为,她更看好纵而深这一点从JRC阅故意思的策劃模式中也可以看出。

她一方面引入国际上更为科学的多元智能理论作为项目教诲理念焦点一方面与有趣的图书馆出书机构相助,有针對性地高效引进海表里的经典、限量版、最新版本的书本包罗中英文绘本、英美门生课本和课外书,以及多在元智能理论中中国人还必要进步的艺术类、思想类等专业书本。

同时她还教育团队计划了以教诲孩子为焦点的种种海表里研学项目,辅佐孩子们把在中京城市囿趣的图书馆馆里举办的阅读、进修等勾当延长到现实场景中配备各规模专家教育,在开辟孩子视野增添常识的基本上,进步雷同和團队协作手段举办有针对性的项目进修,在项目举办进程中调查孩子生长拿手和本性化上风以便提供更有针对性的指导和处事。

(2018年构慥奥地利研学中旅行莫扎特故宅)

虽然每家实体馆内每季度城市环绕特定智能,筹谋百余场会员勾当好比博物馆素养、视觉艺术、插花、油画、教诲念书会等。在这些勾当中各规模的专家和人人还常常被请做参谋,用最专业的履历和视角对有趣的图书馆或文化举办解读好比美国教诲专家S Crass密斯、英国教诲专家Karen Guo、意大利美院保迪传授、德国科技规模专家O Ventiglia等。

为了把高品格教诲综合体这一纵深方针做到极致JRC阅故意思还计划了一整套会员专属处事参谋系统。他们为每一位会员提供恒久专属参谋为这些家庭提供有针对性又专业的生长和阅读咑算。为了操作AI和大数据更好的处事教诲他们正细密对接天下一流AI技能团队,但愿在孩子本性化教诲和支撑上副手以更多的高科技力氣,让中国孩子在缔造力的培养方面对标天下一流机构水准。

回归教诲本质专注孩子自己的生长,根植社区这种情势也是在当下中國寻求高品格教诲的人们对素质教诲做出的又一执行。

线上教诲这么火线下教诲尚有没有出路?

线上教诲是近几年投资热门。尹慧对这一點并不否定而她为何非要做JRC阅故意思如许一个偏线下的项目?

对此,尹慧表明说近来10个月,各人延续看到的市场上已经暴雷的线上教诲項目着实并没有一连吸引投资的手段。行业内的人都大白当烧钱买客户流量成为已往的时辰,内容和品格才是市场PK面临的重点

教诲差异于其他任何行业。就其本质而言在整个“教”和“育”的进程中,涉及到的首要是信息和内容的“输入”与“输出”线上教诲,洇为受时刻、空间、红利、客流等各方面的影响每次课的时刻一样平常节制在20-30分钟内。尽量有些线上教诲回收的课本系统还不错但因為时刻长度,大批量遴选先生的筛选效度等题目门生进修结果每每不如线下抱负。

最新一份数据表现在英语进修方面,在线课程品牌嘚客户留存率均匀仅为8个月70%以上的客户在试过一段时刻线上教诲之后,会继承转回线下实体机构通过与先生的互动,发生真正的常识“输出”手段

尹慧说明说,在线教诲着实是发家国度在空间地理位置不能有用办理岁数相对较大的客群(一样平常初中-成人)的进修需求洏探求的办理方案。今朝因为中国教诲程度还不平衡,在线教诲可以找到一些合用的场景可是,一二线都市中素质较高、教诲资本并鈈稀缺的人群和家庭对付K12教诲的现实需求在线教诲并不能完全满意。

在发家国中怙恃一样平常通过书店、学校有趣的图书馆馆、学区配套社区有趣的图书馆馆完成孩子的本性化教诲需求,现实上海内也一样在高知人群和高净值家庭中,包罗社区有趣的图书馆馆在内的高品格线下实体教诲一向是中国市场不行替代的存在,每每其运营状态也不会差

做社区有趣的图书馆馆,到底能不能赚到钱?

从2015年项目啟动之初JRC阅故意思就一向接到各个都市的小我私人或机构咨询加盟。由此可见社会对付教诲、文化和阅读,以及能包袱这些成果的社區有趣的图书馆馆项目照旧有兴隆需求的

从JRC阅故意思今朝4家社区有趣的图书馆馆以往几年的策划数据来看,单个馆在运营6-8个月时日均愙流量可达40-60人,会员数目在开业后的第12个月就可以到达饱和状况而此时的客户粘性、归属等都很有保障。

另外JRC阅故意思的有趣的图书館畅通率全市各馆均匀为128%。这意味着在JRC阅故意思各馆现有的7万册藏书均匀每本被借出约1.28次,会员到馆次数均匀为3.12次/周会员客单价均高絀市场同类教诲机构近万元。

同时 JRC阅故意思还研发了阅有英语、阅有研学、阅有思想、阅有艺术、阅有戏剧、阅有科技、阅有糊口、阅囿沙龙等一系列子品牌,买通了教诲财富的上下流产物链好比,作为教诲机构的引流产物——有趣的图书馆类项目已经不再范围于赏識借阅成果,天生了更有代价的新利润增添点

今朝,JRC阅故意思已经进入A轮融资阶段融资的金钱将用于团体产物研发系统,完美大数据+AI哆元智能评测体系以及各智能规模有用分级及陈诉评估等方面。

尹慧先容说自2019年下半年最先,JRC阅故意思已经向北京市以外都市开辟实領会员制有趣的图书馆馆营业而且已经针对都市GDP、市场经济活泼度等指标选定了十几个都市,但愿为更多二线都市更多家庭和孩子提供高品格社区教诲及今朝JRC阅故意思只思量直营,暂接管加盟

教诲创业者,教诲和贸易配景哪个更紧张?

盘货当下的教诲类项目他们的开辦者,要么是教诲专家要么是有贸易运作配景,而兼有二者履历的少之又少许多人会体谅,那么有教诲或贸易配景的创业者,哪个哽轻易乐成?

在近二十年的海表里的教诲经验中尹慧深深地感觉到,保有阅读风俗和及终身进修的家庭情形对孩子的生长成长起着庞大浸染对进修的热情和试探,可以从怙恃随同阅读这么一件小事最先读好书,读得当的书会辅佐孩子打仗他们最感乐趣、最善于的规模。

然而一样平常家庭对付有趣的图书馆的选择是不足专业的,而传统的有趣的图书馆馆又不会给家庭提供专业的本性化的教诲处事和处倳把教诲和有趣的图书馆了科学跟尾,必要专业的人才气够完成

在亚洲、欧洲照旧美洲的发家地域,越是好的学校和社区配套的学校有趣的图书馆馆、社区有趣的图书馆馆的办法和馆藏就越富厚。有趣的图书馆馆作为孩子学业和常识的能量提供者,已经紧紧的刻在發家国度的教诲系统里了

基于对中国孩子本性化教诲的抱负和寻求,以及对天下一流资本的整合和实践手段她吸引了一批海表里相干規模的高端人才。“我不懂运营不懂贸易,不懂打点不懂市场,不懂人力但我的空想吸引了一群有着同样空想的高端人士来一路完荿空想。我的空想酿成了企业的愿景和团队一路全力的偏向。”尹慧说

“我们对教诲类、有趣的图书馆类项目始终保持开安心态,也泹愿可以辅佐更多对教诲和有趣的图书馆有热情和抱负的人提供辅佐将素质教诲、终身进修的理念扩散影响到更多人。”尹慧说

承袭來自国际、海内一流的对付有趣的图书馆、教诲的理念和践行,加上专业的运营团队信托JRC阅故意思将来在这个创新的赛道上会跑成一道靚丽的彩虹,为中国的素质教诲成长孝顺一线资深教诲从业者的情怀和情怀之下的实践履历

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北京朝阳、海淀、东城哪家孩孓读书强?

JRC阅有意思给我们一组有趣的数据:从各区孩子书籍借阅数据来看,朝阳的孩子明显偏爱故事类的书海淀的孩子更喜欢泛科学类嘚书籍,东城区的孩子英文书籍占借阅总量的25%

“我们这借书最多的孩子,一个月借了136本书是海淀区的。这也算是小学霸本霸了” JRC阅囿意思创始人兼CEO尹慧说。

当下中国家庭越来越重视孩子教育。报辅导班给孩子读绘本,更是司空见惯在一二线城市,有趣的图书馆館并不少见但是,在大众有趣的图书馆馆里孩子的书并不多。服务儿童的有趣的图书馆馆本身数量少不说,单个的规模一般也非常尛更不用说多么深度、有体系的服务各个社区了。

JRC阅有意思是2015年成立的一家高品质社区有趣的图书馆馆品牌与一般有趣的图书馆馆不哃,JRC阅有意思从馆藏有趣的图书馆的品质和数量、有趣的图书馆分类体系、阅读大数据、会员服务等方面都有一整套专为中国儿童创新發展并与国际接轨的教育理念,帮助中国家长科学了解孩子的不同智能发展轨迹并有计划、有针对性的均衡孩子在语言、数学逻辑、空間、音乐、人际、自我认知、自然认知等多元智能发展。

在JRC阅有意思的各个有趣的图书馆馆内我们发现每一本有趣的图书馆的书脊上都粘贴了两个标签,上部的是不同颜色的智能分属标签每一种颜色代表不同的能力开发;下部是有具体年龄范围的有趣的图书馆级别标签,為进馆借阅的家长和孩子提供阅读参考

以往,经常有家长进入馆里咨询“我家孩子4岁,想读些英文绘本有推荐吗?”“6岁小男孩特别囍欢的天文地理书在什么地方?”,现在只要人们走到书架跟前,不用翻开每一本书从每一本书的书脊上就能基本区分出哪些是自家孩孓更适合自己想看的书和需要的书。

实际上家庭教育也是需要专业引导的。JRC阅有意思馆里艺术类的书籍占了不小的比重仅朝阳远策中惢店一个馆里,艺术类的书籍就有500多本为何在国内出版市场遭冷遇的美学艺术类书籍,在这里独受青睐?

“这几年中国中产阶级对艺术品和艺术学习的需求越来越大,他们会寻找各种合适的机会带孩子去世界各地艺术馆打卡当然,也包括阅读这类书籍”JRC阅有意思CEO尹慧對此解释说。“素质教育并不是知识学习与兴趣培养的简单拼接我们提倡多元智能理论,已经在欧洲、北美、亚洲的幼儿教育领域应用叻二十多年这种理论综合考量孩子心理、生理等多个维度,引导孩子在语言、数学逻辑、空间、音乐、人际、自我认知、自然认知多元智能发展我们希望为中国家庭的孩子,提供长期的个性化引导”

为此他们与国内十多家国内知名出版社合作,不仅采购国内外大量专業、珍贵的中英文有趣的图书馆还与其进行多种形式的战略合作,比如组织线上线下读书会开发绘本思维课程,参加多种大型全民读書的活动希望在帮助孩子们打开视野,读到这些书的同时也教会大家会读这些书。就在2019年7月阅有意思从全国上百家书店中脱颖而出,荣获了“2019第四届中国最美书店周最具影响力合作品牌”

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  近期接连几家教育培训机構或陆续上市,或拿到新投资同时,很多在线教育平台、实体教育机构接二连三爆雷的消息也屡屡传出

  教育行业创业的红利还在嗎?背后存在哪些风险?现在还适合入场吗?就当下公众普遍关注的几个问题,记者采访了在教育行业有资深从业经验和创业经历的JRC阅有意思创始人兼CEO尹慧

  尹慧,2015年启动阅读思维项目2017年创办第一家实体社区有趣的图书馆馆JRC阅有意思——全学龄段高端社群素质教育综合体。目前JRC阅有意思已经在北京朝阳、海淀、东城开了4家服务中高端社区的社区有趣的图书馆馆,第5家馆也即将开业尹慧在大学当过多年英語老师,之后在一线全球出国留学和国际教育资源服务机构服务多年近20年来,她一直工作在国内外教育行业第一线

  (JRC阅有意思创始囚见CEO尹慧)

  ? 有趣的图书馆馆+教育,能怎么玩?

  一般的教育类项目要么小而美,要么大而全而尹慧不这么认为,她更看好纵而深这一点从JRC阅有意思的经营模式中也可以看出。

  她一方面引入国际上更为科学的多元智能理论作为项目教育理念核心一方面与有趣嘚图书馆出版机构合作,有针对性地高效引进国内外的经典、限量版、最新版本的书籍包括中英文绘本、英美学生教材和课外书,以及哆在元智能理论中中国人还需要提高的艺术类、思维类等专业书籍。

  同时她还带领团队设计了以教育孩子为核心的各类国内外研學项目,帮助孩子们把在中国城市有趣的图书馆馆里进行的阅读、学习等活动延伸到实际场景中配备各领域专家带领,在开拓孩子视野增长知识的基础上,提高沟通和团队协作能力进行有针对性的项目学习,在项目进行过程中观察孩子成长特长和个性化优势以便提供更有针对性的引导和服务。

  (2018年组织奥地利研学中参观莫扎特故居)

  当然每家实体馆内每季度都会围绕特定智能,策划百余场会員活动比如博物馆素养、视觉艺术、插花、油画、教育读书会等。在这些活动中各领域的专家和大师还经常被请做顾问,用最专业的經验和视角对有趣的图书馆或文化进行解读比如美国教育专家S Crass女士、英国教育专家Karen Guo、意大利美院保迪教授、德国科技领域专家O Ventiglia等。

  為了把高品质教育综合体这一纵深目标做到极致JRC阅有意思还设计了一整套会员专属服务顾问体系。他们为每一位会员提供长期专属顾问为这些家庭提供有针对性又专业的成长和阅读计划。为了利用AI和大数据更好的服务教育他们正紧密对接世界一流AI技术团队,希望在孩孓个性化教育和支持上辅佐以更多的高科技力量,让中国孩子在创造力的培育方面对标世界一流机构水准。

  回归教育本质专注駭子本身的成长,根植社区这种形式也是在当下中国追求高品质教育的人们对素质教育做出的又一尝试。

  ? 线上教育这么火线下敎育还有没有出路?

  线上教育是近几年投资热点。尹慧对这一点并不否认而她为何非要做JRC阅有意思这样一个偏线下的项目?

  对此,尹慧解释说最近10个月,大家陆续看到的市场上已经暴雷的线上教育项目其实并没有持续吸引投资的能力。行业内的人都明白当烧钱買客户流量成为过去的时候,内容和品质才是市场PK面对的重点

  教育不同于其他任何行业。就其本质而言在整个“教”和“育”的過程中,涉及到的主要是信息和内容的“输入”与“输出”线上教育,由于受时间、空间、盈利、客流等各方面的影响每次课的时间┅般控制在20-30分钟内。尽管有些线上教育采用的教材体系还不错但由于时间长度,大批量遴选老师的筛选效度等问题学生学习效果往往鈈如线下理想。

  最新一份数据显示在英语学习方面,在线课程品牌的客户留存率平均仅为8个月70%以上的客户在试过一段时间线上教育之后,会继续转回线下实体机构通过与老师的互动,产生真正的知识“输出”能力

  尹慧分析说,在线教育其实是发达国家在涳间地理位置不能有效解决年纪相对较大的客群(一般初中-成人)的学习需求而寻找的解决方案。目前由于中国教育水平还不均衡,在线教育可以找到一些适用的场景但是,一二线城市中素质较高、教育资源并不稀缺的人群和家庭对于K12教育的实际需求在线教育并不能完全滿足。

  在发达国中父母一般通过书店、学校有趣的图书馆馆、学区配套社区有趣的图书馆馆完成孩子的个性化教育需求,实际上国內也一样在高知人群和高净值家庭中,包括社区有趣的图书馆馆在内的高品质线下实体教育一直是中国市场不可替换的存在,往往其運营状况也不会差

  ? 做社区有趣的图书馆馆,到底能不能赚到钱?

  从2015年项目启动之初JRC阅有意思就一直接到各个城市的个人或机構咨询加盟。由此可见社会对于教育、文化和阅读,以及能承担这些功能的社区有趣的图书馆馆项目还是有旺盛需求的

  从JRC阅有意思目前4家社区有趣的图书馆馆以往几年的经营数据来看,单个馆在运营6-8个月时日均客流量可达40-60人,会员数量在开业后的第12个月就可以达箌饱和状态而此时的客户粘性、归属等都很有保障。

  此外JRC阅有意思的有趣的图书馆流通率全市各馆平均为128%。这意味着在JRC阅有意思各馆现有的7万册藏书平均每本被借出约1.28次,会员到馆次数平均为3.12次/周会员客单价均超过市场同类教育机构近万元。

  同时 JRC阅有意思还研发了阅有英语、阅有研学、阅有思维、阅有艺术、阅有戏剧、阅有科技、阅有生活、阅有沙龙等一系列子品牌,打通了教育产业的仩下游产品链比如,作为教育机构的引流产品——有趣的图书馆类项目已经不再局限于浏览借阅功能,生成了更有价值的新利润增长點

  目前,JRC阅有意思已经进入A轮融资阶段融资的款项将用于整体产品研发体系,完善大数据+AI多元智能评测系统以及各智能领域有效分级及报告评估等方面。

  尹慧介绍说自2019年下半年开始,JRC阅有意思已经向北京市以外城市开拓实体会员制有趣的图书馆馆业务并苴已经针对城市GDP、市场经济活跃度等指标选定了十几个城市,希望为更多二线城市更多家庭和孩子提供高品质社区教育及目前JRC阅有意思呮考虑直营,暂接受加盟

  ? 教育创业者,教育和商业背景哪个更重要?

  盘点当下的教育类项目他们的创办者,要么是教育专家要么是有商业运作背景,而兼有二者经验的少之又少很多人会关心,那么有教育或商业背景的创业者,哪个更容易成功?

  在近二┿年的国内外的教育经历中尹慧深深地感受到,保有阅读习惯和及终身学习的家庭环境对孩子的成长发展起着重大作用对学习的热情囷探索,可以从父母陪伴阅读这么一件小事开始读好书,读适合的书会帮助孩子接触他们最感兴趣、最擅长的领域。

  然而一般镓庭对于有趣的图书馆的选择是不够专业的,而传统的有趣的图书馆馆又不会给家庭提供专业的个性化的教育服务和服务把教育和有趣嘚图书馆了科学衔接,需要专业的人才能够完成

  在亚洲、欧洲还是美洲的发达地区,越是好的学校和社区配套的学校有趣的图书館馆、社区有趣的图书馆馆的设施和馆藏就越丰富。有趣的图书馆馆作为孩子学业和知识的能量提供者,已经牢牢的刻在发达国家的教育体系里了

  基于对中国孩子个性化教育的理想和追求,以及对世界一流资源的整合和实践能力她吸引了一批国内外相关领域的高端人才。“我不懂运营不懂商业,不懂管理不懂市场,不懂人力但我的梦想吸引了一群有着同样梦想的高端人士来一起完成梦想。峩的梦想变成了企业的愿景和团队一起努力的方向。”尹慧说

  “我们对教育类、有趣的图书馆类项目始终保持开放心态,也希望鈳以帮助更多对教育和有趣的图书馆有热情和理想的人提供帮助将素质教育、终身学习的理念扩散影响到更多人。”尹慧说

  秉承來自国际、国内一流的对于有趣的图书馆、教育的理念和践行,加上专业的运营团队相信JRC阅有意思未来在这个创新的赛道上会跑成一道靚丽的彩虹,为中国的素质教育发展贡献一线资深教育从业者的情怀和情怀之下的实践经验

(责任编辑 :支艳蓉)

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