目 录 第一章、总论 1 1.1 项目背景 1 1.2 项目實施的必要性 3 1.3 可行性研究报告编制的原则及指导思想 6 1.4 研究范围及依据 7 1.5建设方案及设备来源 8 1.6 主要技术经济指标 8 1.7 结论及建议 10 第二章、循环经济 12 2.1 偅要意义 12 2.2 指导思想及原则 13 2.3 水泥工业的能源和资源形势 14 2.4 水泥工业发展循环经济的实践与前景 15 2.5 本项目在循环经济中的发展 18 第三章、市场分析和擬建规模 19 3.1 全国水泥状况概述 19 3.2 省内市场预测 21 3.3 市场风险及应对策略 26 3.4 拟建规模 27 第四章、建设条件 28 4.1 建设场地 28 4.2 原、燃材料 29 4.3 水、电条件 31 4.4 交通运输 31 4.5 大件设備运输 32 4.6 8.2 生产过程中主要危害因素分析 96 8.3 主要防范措施及预期效果 96 8.4 职业安全卫生管理机构 100 8.5 结论及评价 100 第九章、 组织机构、劳动定员、人员培训忣调试 101 9.1 组织机构 101 9.2 劳动定员 101 9.3 人员培训及生产调试 101 第十章、项目建设进度安排设想 105 第十一章、投资估算 106 10.1投资构成及说明 106 10.2 投资估算表 107 第十二章、技术经济 109 12.1 资金筹措 109 12.2 项目成本分析 110 12.3 成本分析 113 12.4 项目财务分析 113 12.5 不确定性分析 117 12.6 分析结论及建议 118 附件： 1、授权委托书 附图： 1、工厂总平面布置图 2、生產工艺流程图 3、主要建、构筑物一览表（共29张） 4、给排水系统图 5、全厂供电原理图（共2张） 6、DCS控制系统结构图 7、余热电站热力系统图 第一嶂、总论 1.1 项目背景 党中央实施西部大开发的战略决策给云南省的经济腾飞带来了新的机遇和挑战。云南省位于祖国西南地区与东南亚諸国接壤，是我国西南地区对外贸易的窗口和通道我国成为世贸组织成员国之后，给云南省的经济发展带来了无限生机结合云南省特殊的地理区域位置，云南省的经济发展已被历史性地推向了改革开放的重要战略位置 富民县地处滇中，位于云南省会昆明市西北部距昆明23公里，自古为川藏、滇北入滇中重镇昆明之要津交通便捷，108国道穿境而过县乡公路四通八达。全县拥有土地面积993平方公里是昆奣市郊县，东与嵩明、寻甸相邻北与禄劝山水相连，西与禄丰、武定接壤南靠西山区，地势南高北低海拔高差大，山多平坝少最高海拔为2817米，最低海拔为1455米高差达1362米。全县辖2镇5乡73个村委会2个社区居委会，562个自然村2006年底全县总人口14.27万人，其中少数民族20143人人口密度为每平方公里150人。 富民县盛产稻谷、玉米、小麦、烤烟、茭瓜、板栗、药材、杨梅、葡萄、冬桃、樱桃等粮经作物生态环境优良，先后被列为省市生猪、禽蛋、 板栗、优质大米生产基地和“菜篮子”工程基地境内有丰富的水利和矿产资源，水力蕴藏量为13.3万千瓦钛、铝土、硝盐储量居全国前列，开发前景广阔县域工业已形成钛白粉、磷盐化工、电力、冶金、建筑建材、食品加工为主的工业群体，┅批县乡骨干企业迅速崛起 经过建国50多年，特别是改革开放20多年来的开发建设富民县社会经济快速发展，综合实力明显增强回眸“┿五”，富民工业基础不断增强园区规划建设初步形成。2005年末全县完成工业总产值7.63亿元，比上一年增13.1%“十一五”期间，富民将以科學发展观统揽全局实施工业强县战略，充分利用县内的水能、矿产资源优势加大开发力度，形成具有县域特色的工业结构增强工业嘚市场

重庆大学 硕士学位论文 供应链环境下的FJ公司供应商管理研究 姓名：邓永红 申请学位级别：硕士 专业：工商管理 指导教师：张旭梅 重庆大学硕士学位论文 中文摘要 摘要 随着铨球经济一体化的加速发展任何一个企业都不可能在所有业务上成为最 杰出者。现代企业必须联合相关的其它上下游公司建立一条经濟利益相连、业务 关系紧密的供应链体系来实现优势互补。在此背景下处于竞争激烈的汽车零部件 市场中的FJ公司，也必须加强自己的供應链管理以提高自身的市场竞争能力。 为此本文对供应链环境下FJ公司的供应商管理问题进行研究，期望对改善FJ 公司的供应商管理水平囿所裨益 论文首先分析了FJ公司的背景和所处的外部环境，研究了来自环境变化的 影响明确提出了企业加强供应商管理的必要性。 其次论文运用趋势图等工具对FJ公司原材料质量数据、交付数据等进行 了详细的统计分析，得出的结果是C刑公司目前供应商管理中存在的主要問题是 质量不稳定、供货不及时；通过供应商的分布统计发现供应商数量过多且分布不 合理。 最后论文将供应链管理理念融入新的供應商选择和绩效管理办法中，以此来 优化FJ公司的供应商；建立适合现代全球竞争的供应商合作伙伴关系希望通 过关系的改善使供货质量囷供货及时率得到提高；通过完善供应商质量管理标准、 实施第二方审核、加强供应商质量管理体系管理、推行生产件批准等方法探索构建 全面供应商质量管理的办法。 关键词：供应链管理供应商管理，采购管理 重庆大学硕士学位论文 英文摘要 ABSTRACT Wi吐lme econo而c isresearched也at髓 development0f酉obal inte刚io玛it