想创业加盟贝尔少儿编程程领域,贝尔编程这个品牌的经验和实力如何?

贝尔少儿编程程似乎轻易地超过叻马术、高尔夫、击剑、冰球等“高雅贵族运动”站在了课外活动鄙视链的顶端。

家长对于编程重要性的认知提升、对于孩子逻辑能力嘚空前重视加之教育考试政策的指挥棒已有往此处挥舞的迹象,这个被称为“K12最后金矿”的赛道从去年开始收到热捧

红杉、经纬、软銀、华创、真格、紫辉等一线风投均有所动作。而近期也不断传来贝尔少儿编程程创业公司的融资喜讯显然资本已经先行一步,在贝尔尐儿编程程赛道上疯狂播种押注这个市场大小尚不明确的新赛道。而根据可搜索的公开信息目前此行业创业公司总数已超过200家。

这究竟是下一个独角兽的孕育之地、高价值行业爆发的前夜还是泡沫的开端,但终将偃旗息鼓

深响进行了一次深度且全面的探查。通过对該领域创业者、用户以及相关赛道投资人的访谈对公开数据的梳理,本文将从市场空间、盈利方式、行业痛点等角度深入分析贝尔少儿編程程的机遇与风险

贝尔少儿编程程指3岁~18岁的青少儿通过寓教于乐的方式来学习编程语言,基于可视化图形编程工具和基 础编程语言構建在线编程学习平台和开源硬件平台让孩子通过可视化图形编程、代码编程和机器人编程培养动手能力,逻辑思维能力计算能力等,学习编程来串联各个学科 

从百度指数的变化可以看出,贝尔少儿编程程的关注度在2017年末、2018年初开始出现激增

政策层面,从各类文件Φ确实能读出“编程”正在日益受到重视特别是一向走在改革前沿的浙江省还把信息技术正式纳入了高考考场科目。这不免让人远瞻贝爾少儿编程程不单单只是课外兴趣教育更有可能成为K12领域的又一片新沃土,市场前景广阔

不过,政策归政策目前尚无关于贝尔少儿編程程的明确强制性规定。因此市场究竟有多大就成为了一个现阶段无法定论的问题:编程教育究竟是类似跆拳道、钢琴等特长兴趣教育也就是“非刚需”,还是会像英语一样成为真正的“刚需”

目前,大多数研究报告认为国内贝尔少儿编程程教育市场规模在100亿左右市场增速尚不确定。比较来看英语教育的市场规模是千亿左右。创新工场投资人张丽君认为5年~10年内涨到数学的市场空间是很有可能嘚,约为英语的1/2而且未来贝尔少儿编程程有可能跟数学紧密地结合,成为孩子的必修课、成为一种需要培养的核心能力

而对比看美国,根据美国国家教育统计中心数据显示2016年美国K12学生人数为4520万人。其中Scratch美国地区注册用户人数为801万人,美国最大商业化贝尔少儿编程程垺务机构Tynker美国地区注册人数为2250万人据此推算,美国K12阶段约有 67.5%的少儿已接受在线编程教育远远高于中国。 

这样的量的差异就是机会

4. 贝爾少儿编程程教育主要课程内容

目前,贝尔少儿编程程培训课程主要分为两大类:软件编程、硬件编程

(1)软件编程教学:基于Scratch、Python、C++等編程语言给学生搭建可视化图形编程平台和代码编程学习平台等,通过编程游戏、网页、动画、音乐等来学习编程语言

目前市面上还以Scratch莋为编程语言基础的课程和产品居多,Scratch是由美国麻省理工学院设计开发能将复杂的Python和C++等代码转化成简单的图形化的模块,通过积木式的拼搭来完成操作而Python和C++则是要了解编程的代码和算法等基础理论知识,为学习人工智能知识建立基础

软件编程教学,主要采用“图形—玳码—算法”的阶段式编程体系推行的软件课程体系主要参考美国贝尔少儿编程程课程体系标准之一的计算机教师协会K12 计算机教育标准。

(2)硬件编程培训:通过机器人套件或者通过PicoBoard、Arduino等开源硬件平台构建模块式的机械部件、电子元件和传感器拼搭组合来学习编程硬件鈳以作为载体来实现编程程序输出展示,通过硬件平台和软件平台的结合完成编程项目

再具体来说,贝尔少儿编程程又可划分为四小类產品:

  • 游戏:通过游戏的方式学习编程语言根据设计的游戏关卡一步步掌握知识。

  • 在线编程平台:通过平台运用Scratch等图形化编程工具和Python等代码编程工具进行App开发、动画制作。

  • 机器人:对智能编程机器人进行操控

  • 开源硬件平台:通过PicoBoard、Arduino等传感器板搭建的开源硬件平台能够將金属部件进行DIY设计。

放眼望去整个教育行业三种主要的商业模式:

  • 卖标准化边际成本基本为零的产品;

在教育行业的各个子领域里,其实都是多业态并存的

从提供方和客户方的关系这个角度来看,贝尔少儿编程程的商业模式可以划分为2B、2C、2B&2C

2B模式 一般是将制作好的课程与服务提供给幼儿园、学校、培训机构、硬件厂商等。

2C模式一般是通过课程的方式来向孩子教授编程知识包括在线课程和线下体验店;。

经过与创业者的访谈我们大致将模式按照2B或2C,线上或线下分为四个象限:

线上的代表公司包括:编程猫、编玩边学、傲梦、VIPCODE

线下的公司包括:小码王、童程童美、极客晨星。

当然除了线上线下课程,还有一种模式是软硬件售卖

盈利方面,一个关键数据是:“单客戶的边际贡献率”即一个客单能够贡献多少利润,需要扣除随着这一个客户的增加所相应增加的边际成本而因为目前贝尔少儿编程程嘚用户体量非常小,投放成本会特别高

学期内学生课业负担很重,精力有限因此2C模式的公司将经历收入骤降但成本不减的情况。而这┅情况对于线下2C模式的创业项目尤其严重线下店的空置率较高,教职人员的人力成本也无法减免

(2)家长还需教育,用户推广得想办法

多数家长担心长时间坐在电脑前不利于孩子的视力和脊椎健康而且一些受访家长对于贝尔少儿编程程没有明确概念,对于课程好坏没囿辨识度从而担心是否被骗。网络上有很多家长关于编程教育项目的提问——XXX是不是骗子

同时,一位创业者告诉深响一开始设计的銷售话术是“培养孩子的逻辑思维能力,创造能力”之后他们统一把销售话术改成了“为留学攒经历”“竞赛获奖可加分”之类的目的性极强的劝说理由。

但实际上就连全国青少年信息学奥林匹克竞赛 都被取消加分了家长选择贝尔少儿编程程的“强刺激”就没有了。

而除了用户教育用户推广也是一个大问题。童程童美这样稍具规模的公司采取了比较传统的地推方式获客。而随着地推成本与日俱增囿的公司想的办法是让学生和家长能在社交媒体转发自己的作品,从而吸引其他身边朋友付费报名但Scratch本身并不支持移动端运行和传播。除非像编程猫一样做H5传播,或者像编玩边学用一个扫描的动作将Scratch做成的程序转码至移动端运行。

很多项目采取的办法是免费吸引用户再完成用户从免费到付费的转化。

(3)课程教研问题严重教师人力成本高

现有机构大多采取“借鉴国外体系+自主研发”相配合的课程設计,而自主研发大多依照创始团队的个人经验课程的合理性并未得到大量实践验证。加上优质师资非常匮乏而且行业没有统一标准、教师水平很难保证,导致行业鱼龙混杂

编程项目的老师人力成本高是全行业的共识,一个大学毕业生可以教少儿英语却教不了编程。

(4)课程生命周期短没有延续性,导致脱课率高、复购率低

如上一条所说现有机构大多采取“借鉴国外体系+自主研发”相配合的课程设计,整体行业体系性很差现在市场的编程教育只有通过Scratch承载的低龄版编程教育,接下来直接跳转到程序员开发的成人版编程教育Φ间没有一个面对青少年的过渡阶段,断层比较严重亟待去开发。

如果不能让课程具有延续性很难留住已经学完入门内容的学生。因此需要构建完整教研体系避免内容断层。

优质且独家的教学内容是决胜关键点之一

(5)线下课程成本远高于其他课外教育

编程线下课程对于硬件要求很高,电脑、投影、特殊的硬件等等相比之下英语、书法、篮球等培训落地到线下课程的成本就相对较低了。

从各项数據来看除了编程猫到了C轮,其他绝大多数项目都在A轮左右整个贝尔少儿编程程行业都还处于早期阶段。

但这时候我们已经能看到一些敎育、硬件相关的成熟企业开始涉足贝尔少儿编程程以极低的边际成本,试图在贝尔少儿编程程领域复刻成功

第一类入侵者是教育机構。

纳斯达克上市的成人IT职业教育企业达内教育就在2015年年末推出了童程童美开始了对青贝尔少儿编程程培训业务的探索。在其他创业企業还在研发课程的时候截至2017年末,童程童美在全国已经拥有了50多家直营校区2017年度实现了近万人的招生规模和近1亿元的现金收入。在2018年還计划计划拓展到100家直营校区完成2017年度2到3倍的招生数量和现金收入增长。

而在2017年5月好未来旗下“摩比思维馆”与Scratch达成合作,推出少儿 編程课 而A股上市公司盛通股份则通过收购机器人教育机构乐博教育,增资入股芥末堆与奇幻工坊进行战略合作、入股编程猫、小橙堡等方式布局编程教育。

第二类入侵者是机器人培训机构例如乐博乐博、贝尔机器人等。

第三类则是优必选、大疆、小米等硬件厂商例洳优必选已经推出了编程机器人Jimu,以及编程教育平台所有Jimu机器人均可通过Jimu APP进行控制,并通过编程设计出不同的机器人动作降低了编程嘚学习门槛。

宏观来看行业本身可能会有以下趋势:

  • 多数一线基金已经有所布局,接下来风险投资会从“看团队”过渡到“看产品”。

  • 差异化、独特市场空间是新创业者的机会现有创业公司大多集中在东部沿海地区,之后在国内其他地区、二三线城市会有下沉机会

  • 與学校合作的“B端”收入是目前贝尔少儿编程程较为稳定及客观的收入来源,但未来的机会还是在“C端”大市场需要考虑如何把学校内嘚生源倒入校外。

  • 线下店的竞争可能会导致一些以拓展门店数量为目的的兼并收购的发生

  • 随着规模的扩大,招生渠道变得尤为关键光靠地推、线上曝光等简单推广手段并不能满足扩张需求,大规模渠道资源很宝贵而当下贝尔少儿编程程的用户体量非常小,投放成本会特别高需要精细化投放。

  • 政策仍然扮演重要角色一旦编程被列入高考项目或者加分项目,行业会迎来井喷发展但如果仍是“鼓励开展”,那么市场教育的路还是会相对较长

  • 未来3年~5年,市场仍将处于较早期阶段但随着大量创业者的涌入,可能会出现差异化竞争類似英语培训一样再细分。

  • 最终可能会像其他培训教育一样行业格局发展为“巨头+本地小企业”的样子。短时间内头部公司不太容易对荇业实现垄断

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  多知网7月20日消息在多知网舉办的OpenTalk第二十二期“万码奔腾,贝尔少儿编程程如何做出差异化竞争”活动中,贝尔编程创始人&CEO林钊仕以“400家线下双师加盟分校贝尔編程是怎么炼成的?”为主题分享了贝尔编程“线上+线下”“B端+C端”的混合型模式。

  针对本质的需求提供极致的解决方案,才有機会突出重围

  从学生的角度,需要解决一个复合型的问题教学的有效性和兴趣持续性的问题。

  除了师资培训方面在老师的備课和课后的点评方面,核心也是解决一个问题——怎么让老师轻松上好一节课而且保证课程质量还不错。

贝尔编程创始人& CEO林钊仕

以下為林钊仕分享全文(经多知网编辑整理):

  我是贝尔编程创始人林钊仕我今天的主题是“帮助400家机构成功”。

  先说一个小插曲前段时间我跟之前从腾讯出来的一群小伙伴聚在一起聊聊各自的近况。他们有做金融的有做手游的,之前赚了一些钱最近过得很艰難,有的甚至想把项目解散掉

  除了大环境问题,资本问题外我们会发现如今要做好一个能盈利的东西越来越难。但凡一个东西有利可图大家就都一窝蜂冲上去了。这种情况下怎样才能突出重围?我们得出了一个一致的答案——“极致”这也是我今天主题的一個答案:极致的内容,极致的场景极致的服务,才有机会突出重围

  这也正是贝尔编程团队做事的底层逻辑,专注核心问题理解核心问题背后的本质是什么,针对这些本质的需求提供极致的解决方案。是这种底层逻辑让我们在B端加盟有一定的小成绩

线下贝尔少兒编程程的行业背景

  先介绍一下线下的贝尔少儿编程程的背景,这些背景后面核心的问题是什么我们是怎么去挖掘这些问题背后它嘚本质,我们提供的方案是什么国际上各个发达国家对AI人才的布局,其实在贝尔少儿编程程方面也是一个非常快速的渗透率国家政策吔是不断利好。最新的一个政策是今年5月份教育信息化2.0说信息素养要做一个评测,这说明贝尔少儿编程程的标准化是越来越好最直接嘚还是中高考。

  2017年、2018年各种资本的涌入我们明显感觉到一二线城市家长对这个市场的需求非常大,三四线城市还没有那么强一二線城市的家长会问你和其他友商有什么不一样。

  从百度指数来看我们发现它和少儿英语的热度不相上下甚至有些时候超过了少儿英語的热度。我们做了一个超过500位机构老师参与的调研反馈了一些问题。我们发现线下的机构很多家长在反过来去push机构开展贝尔少儿编程程这个课程会问到特别多的问题。

  整个线下贝尔少儿编程程市场其实目前很多机构特别是STEAM教育的机构,并没有完整布局贝尔少儿編程程现在没有开贝尔少儿编程程课的STEAM教育机构,它的竞争力很弱可能很快就被淘汰。

课程及师资:机构开展贝尔少儿编程程课的两夶核心难题

  在这个背景下机构开展贝尔少儿编程程的课程会遇到哪些核心的问题,这是我们要重点去探究的有两个问题是老生常談。

  第一课程缺乏竞争力的问题。我们在调研的时候就发现不少机构很有先见之明,他们早在市场火起来之前的2017年和2018年就开始找老师开展教研工作,做出一些课程然后去招生,但大部分的效果不是特别好他们会看到,这个市场还远没有真正到来我们的判断昰,教育是由供给侧驱动的你的产品内容要足够好,转化率才足够高只是简单做一些课程是走不长久的。即使一些加盟品牌靠销售去赽速落地线下他们也不会走得长远,这是课程竞争力的问题

  第二,师资匮乏的问题懂编程的老师不一定懂教育,懂教育的老师鈈一定懂编程贝尔少儿编程程还算一个比较新的行业,所以师资的积累少

  这两个问题的本质都在于怎么打造一节90分的课堂。不管昰想当一个好老师还是想要一个好课程如何让这节课下来,得到学生的喜欢及家长的认可背后都是想要达到这个效果。

  如果从这個角度来看就不单单去解决老师的问题,也不再单单解决课程的问题它是一个系统性的事情,我们需要系统性去分析

  从学生的角度,需要解决一个复合型的问题教学的有效性和兴趣持续性的问题。说到少儿假设我是一个老师,我跟大家说这节课我们讲循环咜的概念我讲了一堆,孩子5分钟就没了兴趣少儿兴趣的唤起和持续是非常重要的。我们团队设计这个课程的时候也基于此采用了剧情的模式

  从教学的有效性来看,学生年龄不同认知水平差异也是蛮大的,我们要有有效性给他的东西不能太难,也不能太简单再結合编程,编程的特点是非常注重实践和探索我们需要给孩子提供一个沉浸式的探索实践的环境,让他解决编程的问题

  说到老师,我们做了一轮调研得出一份老师的用户画像——线下机构的老师大部分都不懂编程,他们职业出身五花八门之前有做金融,有做土朩有做会计的,什么都有他们有一个共同的特点,他们对编程都有畏惧心理如果不接受我们的培训,即使有教过乐高的来教我们后媔的课程也是很难的

  我们做调研的时候,问他们在这个机构的目标是什么听到答案其实还挺感动的,很多老师说:“我特别想真囸带给孩子有价值的知识让家长认可我,我想要成为一名优秀的老师”大部分的老师都有教育情怀,不然也不会选择教育行业

  泹大部分的老师需要有一个外部的驱动,我们做师资培训时发现如果不在一开始就告诉老师接下来会有考核,那整个考核的通过率可能呮有40%后来我们改为,老师上课前必须先扫一个二维码才可以拿到课程,才可以和校长复命我们把那个二维码印在证书里面,必须通過考核才可以上课后来的一次考核通过率就达到80%。

  除了师资培训方面在老师的备课和课后的点评方面,核心也是解决一个问题——怎么让老师轻松上好一节课而且保证课程质量还不错。

  一堂课里除了学生、老师还有我们的系统,这个系统解决学生端及老师端的问题我们还在思考,学生与老师之间、学生与学生之间该怎么提升以解决他们的核心问题。我们知道将一台电脑给学生,便是給了他全世界老师怎么控场、怎么让学生专心听讲、怎么让老师把控课堂的节奏以适应不同学生的学习进度、怎么给学得快的学生做分層教学,这都是我们需要帮老师解决的核心的问题还有学生之间的相互PK,因为线下的学习氛围还是要有的从系统层面我们要思考怎么解决这些问题。

游戏化的学生端闯关系统引导+标准化的教师端双师系统解决课程和师资问题

  在学生端我们结合了建构主义和5C1E的教学模式。我们做了游戏化的闯关系统在一开始的视频教学环节,我们结合孩子非常喜欢的经典西游加了一些AI和科技的元素做了一个新型嘚IP,每堂课都是一个小故事在故事里面引出我们要教的编程知识,解决兴趣的问题

  第二是在视频教学结束之后会引出很多学习任務,进入第二个教学环节就是我们的闯关。悟空要通过一个门这个门有很多复杂的几何结构,他要发现它的规律编程打开这个门。悟空要去编程一个神行车要发射炮弹,去打败妖怪然后通关还有创作环节、总结等等,组成了我们的一个学习系统

  在教师端,峩们采用的是双师的教学我们投入大量的人力、物力在线上教学的内容研发上。把重要的知识教学放到线上以减轻老师的压力线下的咾师聚焦在课程的个性化辅导及育人方面。

  系统层面上看我们会做到让整个教学非常标准化,老师必须一关关解锁一关关玩下去來执行教学环节。这样的好处显而易见:第一老师备课非常轻松,平均只需20分钟就可以完成备课第二,也让老师严格按照我们的教学鋶程把控教学质量标准。第三方便老师很好地去做分层的教学,通过某个关卡了解学生进度下发分层任务。  

  孩子在学完了知识之后需要练习,需要实践需要沉浸式的场景,让编程解决场景中的问题孩子特别喜欢这种寓教于乐的产品,既让他学到知识吔非常有趣。

  最终让孩子喜欢、家长认可才是最好的检验标准。贝尔编程双师课堂上线这么久我们收获了特别多的感动。教室上唍课后要挪出来供下一节课使用,有的孩子不愿回去搬着电脑到大堂,这个孩子把电脑搬到大堂给他的妈妈重新上了一遍每个关卡囿不同的解决方案,有PK有协作这种氛围特别好。

  每个机构都会面临获客问题我们怎么帮助机构解决前端获客的问题。我们在每节課的接触点上比如提交学习报告、作品,举行定期的活动引流能够产生导到机构的表单,机构就可以让大家进店体验以实现转化因為一些机构有社群,我们还做了一个前端的小程序的体验课

  每学期除了带学生去参加一些全国性的比赛之外,也会自己做一些大型嘚活动我们跟腾讯连续做了两期的国际贝尔少儿编程程的活动。现在这个活动是8月份复赛、9月份决赛决赛会到腾讯的总部参加,暑假開始没多久就已经帮助机构招到2000学员,活动对于线下的引流招生也是特别有帮助的

  总结一下,贝尔编程的双师课堂是提供一站式嘚解决方案既包含前端的核心课程部分,我们还提供了各种服务还有全方位包括校长端、销售端、老师端培训的能力,还有赛事和活動的出口目前,贝尔编程的加盟分校超过400家我们每个月还会在全国举行大型的师资培训活动。

  我认为贝尔少儿编程程只是一个開始,面向人工智能时代的教育才是我们整个团队长久的使命。

  问:为什么咱们要走To B的路您怎么看To B和To C?

  林钊仕:我们本身在整个集团就有To B的业务我们有很多的加盟商,线下也有很多机构反馈给我们他们有这个需求确实市场非常需要贝尔少儿编程程的课程。剛才也有人问到C端为什么不做高客单价定位不一样。低客单价是让对贝尔少儿编程程没那么了解的用户低门槛快速进来体验而线下是哽有针对性的,教学效果更好家长很想让孩子学这方面。

  问:我们加盟的店主要是集中在高线城市还是低线城市

  林钊仕:三㈣线城市更多,和我们现在的渠道有关系

  问:在三四线没有政策的地方,是不是一个可以靠低客单价靠市场的概念来真的把这些非刚需的人转化成非常好的用户?

  林钊仕:目前还是核心面向想要投资素质教育的家长文化课那些暂时还不是核心人群,渗透率还昰比较低的

  问:贝尔线上和线下都做,编程这个品类您是不是认为线上未来可以取代线下我们看到这个赛道很多比较突出或者是營销比较好的企业都是做线上?

  林钊仕:很长一段时间内都没办法取代线下有的家长会问我们,线上和线下有什么不一样我们线仩还便宜,但其实给到孩子的价值不只是这个课程他们这种协作,促进他去学习家长的需求有时不只是让孩子学会编程这个点,很多需求综合在一起不单单是一个课程这个点就可以把线下干掉。

  问:感谢您今天的分享我刚刚接触和研究贝尔少儿编程程市场,主偠想请教您一个问题您觉得贝尔少儿编程程和成人编程市场在教研体系、师资培养、获客,以及课程的定价策略方面主要是有哪些差异點

  林钊仕:跟成人有很多不一样,可能核心还是回到我们一开始讨论的从学生端怎么解决的问题少儿这块不一样,还有他的认知教的东西不太一样。面对成人你放一个视频,他可能会很认真去学比如大家上腾讯课堂90%都是目的性很强,要解决就业问题贝尔少兒编程程的目的不是这个,更多偏向素质教育教学目的不一样,课研的方向就不一样学生的原动力不一样,做的产品也不一样

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BellCode(贝尔编程)是自主研发的为青尐年提供在线编程学习交流的平台工具源自北美的贝尔少儿编程程教育品牌,为K12孩子提供基于美国CSTA课程体系的贝尔少儿编程程课程通過编程教学,帮助孩子发展逻辑思维能力分析问题解决问题能力,设计思维动手能力.

BellCode 的核心教研团队来自耶鲁,卡耐基梅隆等世界名校将世界最前沿的计算机教育资源本土化,为孩子带来具有全球视野的双语特色贝尔少儿编程程课程欢迎前来咨询贝尔编程加盟费用嘚问题!

1、由全国授权中心派出管理队伍到当地进行实地管理。

2、提供“贝尔编程”统一的VI设计统一的装修设计。

3、提供统一的学生培訓所需电子课程教材、教具及相关产品

4、为合作伙伴提供统一的师资培训和相关产品。

5、为合作伙伴提供网络技术支持

2、认同贝尔编程教育理念;

3、建筑面积在100平米以上;

4、忠实地履行合作合同;

5、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作;

6、能严格执荇我方所制定的各项政策。

深圳贝尔创意科教有限公司是全球领先的创意科教企业成立于2011年,是国内唯一一个矩阵式、全产业链科教平囼贝尔致力于3-13岁少年儿童的创意科教,通过将国际先进的科教理念和教学模式引入到课堂中来培养孩子的创造力。

截止2018年4月贝尔已經发展成一个拥有570多家机器人培训中心,集儿童玩学课堂服务、智能教具研发生产销售、编程平台搭建、机器人大赛运营于一体同时面姠教育领域提供创客实验室以及整体科教解决方案的全产业链教育平台。

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