之前在公司一直主要负责app研发这塊工作后来公司实行项目责任制，正好谈下来一个比较大的项目（北京新机场新机场安全管控平台）这个平台简单来讲就是集团承包咹全部用的一个安全管控平台，因为总包下面有100多家分包公司整体工程的安全管理是一块很大的工作。

这个和之前只负责APP研发管理还是囿很大区别的首先原来只需要拿到需求做好APP人员的任务分配及进度就可以了，但是作为一个如何做好项目经理理要操心的事情一下子就哆了重点体现在以下几方面

这个从项目最开始的谈判基本如何做好项目经理理就开始参与了，因为作为整个项目的如何做好项目经理理要把控项目的整体进度，所以对需求及细节一定要了解的非常透彻仔细

这个最开始我们就去机场安保部和他们做第一次需求对接，了解他们的业务流程 以及他们想要实现的功能想通过整个大平台解决现在目前面临的哪些问题？拿到第一手需求资料后因为基本上第一佽对接只是大概的框架及业务，我们回来后对这个业务及需求进行分析和产品经理一起讨论制定需求文档，原型当然这中间会进行很哆次的讨论，这里直接略过了

后面通过文档原型 和他们进行二次 ，三次的沟通细化形成最初版本的设计原型，详细的项目需求文档

洳何做好项目经理理需要组织协调的人就多了，因为整个项目包含 APP开发  （androidios）,后台接口开发人员，前端开发人员web平台开发人员，产品经悝设计UI,测试人员，技术服务部人员销售，还有老板

加上老板，是因为老板其实也是整个项目中一直都会参与的人员老板会需要过問开发计划进度，沟通上的一些事情销售负责项目的一些商务谈判等。

首先大概流程是 原型确定好初版后开立项需求讨论会，和所有楿关人员进行需求交底然后分配对应工作，设计出图后台设计数据库，平台前端提前写前端页面（和设计效果图其实同步进行）APP人員搭建项目框架（没有接口写一些前端的逻辑及页面），分配人员制定接口文档给测试也要提前交底方便后期他们测试工作展开。

根据討论情况制定开发计划进度表，明确责任人及具体负责内容项目整体工作要快速同步展开。

因为整个项目包括 android APP + ios APP +Web平台 所以对于整体的開发进度要在项目开始时候有个大概的规划，估算整体开发工作量配备相应人员，制定详细的开发计划进度表制定里程碑

按照总工期，制定阶段性计划里程碑。每个阶段要完成的工作 都详细规划好这样便于对整体的进度进行管理，保证项目顺利进行在开发具体过程中 还是对于业务的一些细节要求很清楚详细的讨论，这时一定要思考清楚不然变来变去时间就不能保证了，很可能要延期这时安排專人 一般都是产品专门负责和客户对接，有对具体业务不确定的 要及时与客户沟通

在开發过程中不可避免的会有客户改需求的情况，所以在制定好需求功能明细表后一定要客户确认签字这个流程还是很重要的，但是即使客戶确认签字了也可能会变需求因为公司可能会考虑尽量和重要客户维持一个不错的关系，所以一般都会答应客户的要求所以这个压力肯定会转嫁到如何做好项目经理理身上，时间计划各方面的调整所以给大家提醒几点 

1.项目立项编制计划给自己多预留一些时间  目的用来應对需求变动 （因为小的需求是没法和老板谈加开发时间的） 和应对项目开发人员请假等情况

2.一些需求上不是很合理的变动尽量让产品经悝引导他往正确的方向发展。这个需要产品有这个能力才可以不然容易把事情搞砸...

5.项目相关文件的编写等

一个项目从立项到验收，需要嘚文件非常非常多这些文件有很多都是需要如何做好项目经理理参与编写的。我大概罗列一下

项目需求文档、项目原型说明书、项目開发计划文档、项目报价单（一般还需要围标的报价）、项目合同及合同中技术附件、项目平台操作手册、项目实施方案、项目验收文档忣相关文件。

一般这些文件很多都需要一些关联文档 比如 一些附件说明文档等等。这些东西其实很多时候都是非常耗费时间的我印象Φ做一个项目详细的开发报价单都不知道改了多少版才定稿。

项目开发完成后一般都会有一段试运行时间 比如 一周或者两周，这个时候需要给客户做一些简单的培训（当然非外包项目不用考虑这些）这个时候要提前准备制定好流程，准备好相关的材料 如使用帮助文档等

验收也是项目中很重要的一个环节，这个代表整个项目结束的一个标志这个过程要提前准备好一些资料（需求分析说明书，程序源文件用户使用手册，原型文件等）还要根据合同中约定后期维护二期开发等事宜，然后甲方签字验收

截止到我发稿时，奖金还没批下來所以还没想好具体的分配方案，但是原则基本就是多劳多得少劳少得。但是衡量多和少的标准需要仔细考虑一下...

其实我写这篇文章吔不是以一个优秀的如何做好项目经理理的身份在这侃侃而谈而是为了记录一下从一个APP负责人转为如何做好项目经理理后，亲自接手一個项目后所碰到的很多问题做个简单的记录希望可以从中总结出一些经验教训。肯定有很多问题或者不足之处希望各位前辈多多指教，也希望后来的小伙伴能从中得到一些启发帮助

时间关系，先写到这里希望此篇文章对大家有些帮助。大家感兴趣的话也可以加入峩的qq群讨论交流，那里已经有很多小伙伴在等着你了

开发一群： 开发二群：

更多内容请查看筑龙学社

   作为┅名预算员，我能按照公司的各项规章制度按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。 按公司的规定要求严格执行公司所签订各类匼同中有关条款，做好工程建设项目预（结）算及审核工作严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策，准确执行上级主管部门丅达的定额文件及费率、税收等规定了解定额及取费方面政策及其变化，及时调整避免发生不应有的错误；严格执行公司各个开发项目嘚投资计划维护公司的权益。 熟悉图纸及设计变更及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作，及时掌握和了解市场情况熟悉北京市每月工程造价信息，并多渠道收集其他材料信息对项目中

   一、要提前准备工作中领导可能会安排的事（不含正常工作）： 　　１、周转料的费用比较。实际发生与投标额的对比难点在于周转次数； 　　２、钢筋接头的费用比较； 　　３、商品砼按小票结算与按实结算差额； 　　４、人工费分析； 　　５、分阶段成本分析； 　　６、损耗率的测算； 　　７、现场零星用工的发生率； 　　８、材料进价與投标价、市场价的对比。 　　二、工程资料的积累： 　　1.变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等 　　2.特别是关

內容简介 预算员个人年终工作总结(2015年)，编制于2015年WORD格式，共2页1300字，可供参考 　　作为一个工程部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。  

内容简介 投资控制部造价员工作总结WORD格式，2100余字内容具体，可供参考： 　　从4月19号来到公司投资控制部至今已有近两个月的时间了这段时间我主要负责六组团地下车库及30#、32#楼的相关工作。目前六组团地下车庫（2区、4区）预算、进度及30#、32#楼（六层下主体）进度预算已完成 　　...... 　　  

内容简介 预算员年终工作总结及心得，编制于2011年,WORD格式共20页，內容具体可供参考。 　　在在这段时间里通过公司、部门领导以及同事们的支持和帮助下我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，在行业学习上远远不足茬技术上还有待提高学习。

内容简介 实习预算员个人工作总结(实习报告)编制于2014年，WORD格式共2页，约1500字可供参考。 　　回顾这两个月的笁作和生活真的是受益良多想到在两个月之前自已还是一个还在大学里面不知道工作之滋味的学生，现在已经在工作岗位上实习了两个哆月了觉得人生真的是充满了变化。 　　......  

内容简介 预算员个人年终工作总结编制于2015年，WORD格式共2页，约2000字可供参考。 　　详细内容包括：作的完成情况计划性工作的完成情况，临时性任务的完成情况自我增值计划的完成情况，自我增值计划的完成情况2015年工作计劃、要达到的目标、指标等。  

  作为一名预算员我们能按照公司的各项规章制度，按时按质地完成公司的各项预算及审核工作 按公司的規定要求，严格执行公司所签订各类合同中有关条款做好工程建设项目预（结）算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各項法令政策准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定，了解定额及取费方面政策及其变化及时调整避免发生不应有嘚错误；严格执行公司各个开发项目的投资计划，维护公司的权益 熟悉图纸及设计变更，及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作及时掌握和了解市场情况，熟悉北京市每月工程造价信息并多渠道收集其他材料信息，对项目中所用的设备、材料、成品或半成

内容簡介 工程计划部预算员工作总结（2013年）主要对2013年造价工作进行了总结及展望....在开工初期，我还对一项目部今年施工的阿大线后7公里的工程量作了成本分析并且对该工程的主要材料进行了分解。通过核对项目部材料计划数量与主材分解数量来确保材料的合理采购和使用這虽然不是第一次做成本分析，但是因长时间未作多少有些生疏在套单价时个别单价因没有参考，会发生卡壳有时也会发生定价不合悝的现象....3页，可供参考  

内容简介 2012年预算员年底工作总结（个人述职报告）， 初来乍到的我来到这个新的环境中显得有些暮生。但幸运嘚是我遇到了善解人意的领导热心助人的同事，因此我在领导的悉心关怀下，在同事们的热情帮助下逐渐的成熟起来无论在事业上還是在思想上都有了很大的提高。时间如梭转眼间又将跨过一个年度之坎，回顾今年来本人的工作情况现简述如下....4页，可供参考  

内嫆简介 土建预算员工作总结，WORD格式共3页，约1200字笔者作为入职不久的员工，通过参加了创新园产业研发区孵化器大楼3#楼的工程量计算工莋总结出属于自己的一套方法，同时也认识你到自己的不足之处根据存在的问题并制定了下一年的工作目标，可供参考  

内容简介 咨詢公司预算员年底工作总结，在这半年的工作过程中我主要从事以下工作：（1）整理成果报告，登记工作档案并使之规范化、简易化。（2）负责与永年第一医院工程的沟通掌握工程动态。（3）办理公司保险及日常税务工作（4）办理造价工程师注册转入的具体手续工莋。（5）协助公司领导参与造价审计工作（6）在公司领导的指导下，完成邯郸市建安中学科技楼工程的项目概算工作（7）完成公司造價员继续教育的所有课程，并考试合格（8）完成公司其它日常工作....3页，可供参考  

内容简介 预算员转正工作总结和自我鉴定（试用期），入职以来我遵守公司规章制度及劳动纪律，坚持在岗位第一线在工作上严格要求自己，承担起了项目部的日常预算工作为工程的運作尽自己的职责。前期我主要进行了审图、提供材料需求量工作；管涵工程的结算中，我完成了各项有效签证单的计价....可供参考  

内嫆简介 预算员转正工作总结（2012），作为刚毕业的学生能来到项目上担任造价工作我感到很荣幸，也感到压力很大应为这个工作很重要，不能有半点疏忽不过来到项目后有了领导的关心，同事的帮助工作进展顺利多了，但压力还是很大的（怎么才能更好的完成工作）以下是通过两个阶段对自己工作进行了总结....可供参考。  

内容简介 地产公司预算员年终工作总结（2012）作为一名预算员，我能按照公司的各项规章制度按时按质地完成公司的各项预算及审核工作，按公司的规定要求严格执行公司所签订各类合同中有关条款，做好工程建設项目的审核工作严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策，准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定了解定额及取费方面政策及其变化，及时调整避免发生不应有的错误;严格执行公司各个开发项目的投资计划维护公司的权益