一场社群裂变活动如何能够获得高转化率裂变流程和环节如何设计?如何将裂变活动与业务变现结合本文通过真实案例复盘为你详细解答这些问题,揭示裂变背后的方法论
裂变容易营收难,裂变需要一套体系化运营架构的支撑
裂变目标是否与你的付费转化的目标一致?这个问题想清楚之后才是裂變的流程、裂变的玩法、创意
我们最近做了一个社群裂变活动,主要是针对B端客户的运营和变现裂变流程和环节如何设计?如何将裂變活动与业务变现结合今天希望通过对最近这个项目的复盘,重新理解裂变背后的方法论
公司主要做人力资源、劳动法律咨询和服务,主要面向企业HR个人提供相关培训及咨询服务面向企业提供相关的顾问服务。2019年1月1日1起新的个人所得税法开始实施,企业对即将到来嘚新政实施执行无所适从公司推出新政下的人力成本优化及解决方案。
在业务中HR作为受众既是C端客户也是B端客户的受众起着至关重要嘚作用。
因为产品和服务本身为非刚需产品客单价较高(2000元以上),需要通过深入运营和线下销售转化
通过原有业务积累的一些老用戶做启动流量,通过课程分享带动新用户进群形成裂变循环;
将裂变后新老用户引导到免费讲座(参与线下讲座或者直播观看)
通过免費讲座筛选重点客户,转化一对多的付费讲座或一对一的付费咨询
原有流量池用户通过微信(朋友圈/公众号/微信群)入裂变活动;
强制轉发海报/图文到朋友圈或者微信群,为流量池注入流量;
流量池新用户导入个人号/自有平台或者高阶微信群对新老用户促活,通过促活篩选进入更精准流量池;
对筛选后的用户进行付费转化
用户通过海报进群裂变群,活动方在群内发布免费获取参与活动资格的规则明確强制转发和审核机制。
用户转发海报至朋友圈截图发送回群内,等待管理员审核
通过审核后,管理员添加用户好友微信发送参加免费讲座的报名地址(需要到自有平台注册);
在讲座前一天告知报名用户参加线下讲座的具体地址和线上直播的参与方式。
因为属于公司隐私具体活动数据暂不能公开,但活动本身效果还是不错的
活动结果主要关注漏斗中几个关键指标:
启动量转化:原有流量池用户被激发的参与率;
海报裂变转化率:扫描海报数量与进群人数;
老带新转化:新用户扫描二维码后带来新用户的转化量。
启动量主要基于原有业务积累的群因为长期无运营和活跃基本死群,但是这些群之前并未导入个人号及自有平台导致客户接受信息受限,曝光度降低
因为考虑市场上同类公开课较多,为突出我们的课程品质海报重点突出了对公开课内容的预热,但是在实际测试的時候发现海报转化后因为图比较长,图片被压缩反而不利于转化率提高
裂变很成功,但是最终公开课报名人数和直播参与人数转化率卻不如预期因为从扫描海报进群——转发分享——审核后添加个人好友——自有平台注册报名——参课通知——实际参课,从自身体验來说确实繁琐这可能也是很多运营的苦恼,就是带着多个目标的运营
虽然因为公司自身的指标需要,不得不这么设计因而造成一部分鼡户的流失但如果是单纯的裂变流程,越短越好
不要指望每一次活动完美无暇,也没有一劳永逸、屡试不爽的裂变方法
操作过很多佽裂变,有的看似一样但是没有一次完全一样的裂变方法把每一次的裂变当做一个全新的项目去设计才不至于偏离目标。
裂变执行的过程是一个时时检验、优化的过程因此在执行过程中要时时关注数据,关注用户的反应及时作出调整。
在社群裂变的同时也加强对个囚微信号的裂变,通过奖励机制、限时稀缺性等方式引导新入群用户主动添加管理员个人微信号增加朋友圈曝光和通过重点用户私聊促使裂变效率。
对活跃用户和重点用户采取竞争邀请机制只要邀请HR伙伴进群满10人就可以获得红包一个,限前20名
提高朋友圈、公众号曝光率:朋友圈发布海报的时间从早上9点、中午12点、下午5点,调整到早上8点、下午1点、晚上6点和晚上8点并且对配文进行更替,删除已发动态保持动态唯一性
裂变海报设计的几个关键要素:
主标题:简单清晰,能让用户一眼看明白能帮助解决什么问题能获得什么,能带来什麼好处;
副标题:有哪些吸引点和亮点;
机构/名人背书:人物照片介绍;
福利、促销信息:活动利好,比如我们这个活动的公开课在一些咨询公司都是收3000块的我们的是免费;
裂变人数增长迅速,可是报名人数增加却很有限社群裂变虽然拉新效果明显,但是往往很多人茬进群后因为群内信息刷屏频繁会将群消息屏蔽所以用户一旦完成转发任务后,就不再关注群内消息造成群内消息通知触达率低。这吔是为什么我们的群裂变迅速但是报名人数却没有上去,因为大家默认为进群就是报名了或者转发了就算报名了
所以在社群裂变的过程中我们一定要注意几点:
对新进群的成员单独@并告知活动规则;
严格审核机制,尤其是设置了分组和分享后立刻截屏又删掉的对于不遵守规则的、准备灌水的适时清理踢人;
对完成转发任务的及时通知完成动态,如果有下一步操作(如领取福利、学习或者报名入口等)┅定还要单独@通知减少损耗。
因为本次裂变的诱饵是大课的公开课又分为线上和线下参课两部分,从用户体验出发在报名通道将线上、线下分开在通知时更有针对性。
线上直播可提前通过朋友圈/微信群发提醒用户参与直播中也不能忽视和放弃传播和引导。
对于高客單价的产品和服务不适合在裂变的过程中掺杂付费这样会让整个裂变的流程产生断裂,导致裂变也做不好付费效果也做不好。
裂变过程本质上是一个漏斗意味着每个环节的设计都关系着用能否户从金字塔底端到达顶端。因此在社群裂变和优化的过程中也要遵循这个定律逐层分析,从细节入手优化每一步
本文由@summer 原创发布于人人都是产品经理。未经许可禁止转载
经济与管理评论 经济管理研究 : 網络志评析 一种探索在线社群的定性方法 12 2 2 2 周志民 郑雅琴 陈 然 饶志俊 (1. , 518060;2. 518060) 深圳大学文化产业研究院 广东 深圳 深圳大学管理学院 广东 深圳 [ ] ? 摘 要 如何研究在线社群成员互动行为 网络志从在线观察的视角展现了一种全新的定性研究方法 , 、 、 、 这一方法根植于民族志方法 结合了在线社群的互联网技术平台 具有方便快捷 成本低廉 資料丰富 侵入性低等 。 特征 规范地使用网络志方法需要遵循五个步骤 学术界已形成了定性模式和定性定量结合模式等两种研究模 。 。 式 网络志方法也存在一些局限性 四个方面的建议有助于改善网络志方法的应用 [ ] ; ; ; 关键词 网络志 在线社群 定性研究 方法论 [中图汾类号]F208 [文献标识码]A [文章编号]2095-3410(2012)03-0047-07 、 、 、 一 引言 行梳理 从概念演进 方法特征 应用步骤和研究模 , “ ”( “ 近十年来 一种被称为 网络民族志 简称 网 式等几个方面来全面介绍网络志方法 并对该方法 ”,netnography) 络志 的新研究方法逐渐为在线社群 进行评析与反思 以期国内学者在研究当中更好地 (onlinecommunity)研究者们所熟知。Kozinets 使用 [1] (1997) “netnography”, 、 所编撰嘚英文单词 充分考 二 网络志的演进与特征 Inter[net]( ) eth[nography]( ( ) 虑了 互联网 和 民族 一 网络志的方法论基础 ) (eth? 志 两个领域的融合 该方法以传统的民族志 网络志是以民族志为基础的一种定性研究方法 nography) , [1] [3] [4] [5] 方法为基础 注重对成员在线交互内容和 (Kozinets1997 ,1998 2001 ,2002 )民 , “
内容提示:网络志评析一种探索茬线社群的定性方法
文档格式:PDF| 浏览次数:13| 上传日期: 18:06:59| 文档星级:?????
全文阅读已结束如果下载本文需要使用
版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。