一个总裁同时要求人力资源把現有的高管全部开除或者调岗。同时答应新任总裁可以招两个自己熟悉的人做左膀右臂。我当时不解感觉这个老板太没人情味，其他員工会怎么看公司的文化会变成啥样？于是和他理论他却说：我之所以空降总裁，一定是现在的团队不能实现我的目标而新总裁到位后，其做事的方法可能会让现有的人不适且人都有排外心理，这样会造成两种结果一是新来的总裁需要先让高管们认可，于是需要溫水煮青蛙慢》杂志很多企业家治得了天下却治理不了左右，最关键的问题就是不能一碗水端平。这恰是家贼滋生的土壤公司治理困局系列之二葛振川最近非常郁闷，公司用了三年时间研制的企业管理系统庆功宴的酒香还没散尽，就遭到了对手的致命狙击葛振川任董事长的柳州鹏运科技公司，最近在大型企业管理软件系统开发上终于取得了突破性进展，用户体验堪称完美业界好评如潮。可是怎么就遭到致命狙击了呢原来，竞争对手发布的管理软件

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