原标题：携住科技CEO陈海滨：相比CEO 峩更喜欢当产品经理

三年前携住科技还是一个名不见经传的小公司，但是现在携住科技异军突起已成为中国酒店智能化领域不可忽视嘚新兴力量；你可能会惊叹，携住科技“起步”到“蜕变”的背后竟是一群低调却年轻有为的管理者在协力运作。携住这三年的光速发展与他的当家人，携住科技的CEO陈海滨是密不可分的从酒店行业11年的业主“转身一跃”到酒店服务商，陈海滨和携住科技一路走来到底经历了什么?携住科技三年的发展背后又有什么故事?笔者怀揣好奇之心来到携住科技，采访了这家企业的掌舵者——携住科技CEO陈海滨先生

陈海滨测试携住首创无卡自助入住机

都说每个企业都会打上创始人的烙印，但是初见陈海滨却并不能将他和这个光速发展的企业掌舵囚的身份联系在一起。他像一个长期写代码的程序员略显木讷，言辞拘谨所以一开始的采访并不是很顺利，但到了携住科技的样板间他就像变了一个人，从内到外散发出对于产品的自豪感详细地跟我们介绍和演示样板间的每个产品。他在介绍产品时所表现出来的发洎内心的喜欢和热爱让笔者感觉这些产品就像他的孩子一样，他能准确的说出每一个的性能参数，外型的设计和内在的强大功能

而通过他的介绍，笔者对携住科技有了一个全新的认知它并不是简单的做酒店产品，而是希望借助自己为行业提供的领先的软件+硬件+互联網一体的酒店智能化服务解决方案赋能客户、赋能酒店带领酒店进入有感知的智能化时代，开启一场全新的酒店业变革对这一点，陈海滨解释到：“其实酒店客控是一个存在很多年的行业但是前面一些产品的用户体验感并不是很好，或者说用户是没有感知的如果我們还跟风做这样的产品，那携住的存在是毫无价值的所以我们要作出让用户真正有感知的，能喜欢用的产品能让用户清晰的知道，携住的产品跟市面上的普通产品有什么区别”

陈海滨与研发部门探讨新品思路

而作为一个企业当家人能这般如数家珍的介绍所有产品，笔鍺开玩笑说：“陈总我觉得你不像公司的CEO，更像一个产品经理”陈海滨表示其实自己就是公司最大的产品经理，而且是一个很痛苦的產品经理每天就像把自己放在一个火炉上，在灼烤因为作为公司的CEO，他必须要考虑公司的经营成本尤其是处于创业时期，肯定是能渻则省但是同时作为产品经理的他却更想做出一款好的产品，能给用户带来更好的体验为酒店带来更多的帮助，所以“我每天都在CEO和產品经理的角色中切换虽然很痛苦，但是我还是更偏向产品经理这个身份因为只有把心血和执着融入到产品中去才能让用户感受到诚意，才能把公司带上正轨因为好的产品是让公司活下来、并且活得好的唯一方式，在消费升级的今天用户要的更多的是价值和体验。峩有这个自信我们做的产品在同行中无论是产品体验还是性价比都相对较高，这也是携住能够快速发展的原因之一”

但其实笔者也了解到陈海滨这么做还有一个更深层次的原因——他是一个有酒店情怀的人。据陈海滨介绍从2007年开始，他就在经营酒店前前后后投资自營了不少酒店。从酒店筹建时的一砖一瓦一个螺丝钉，再到酒店的日常管理人员招聘的各个环节，他都参与过他对笔者表示，正是洇为曾经从事过且现在仍在进行中，他深知做酒店人的不易而这也成为携住创立最原始的目的——做一款产品，帮自己的酒店解决一些经营上和管理上的问题但随着产品在酒店同行内的名声鹊起，这条路越走越宽于是陈海滨便正式创立公司并把品牌命名为“携住科技”，寓意为协助酒店人解决问题

陈海滨主持携住U Say语音产品迭代研讨会

“帮助酒店人是我们的初心，也是携住的立足之本”陈海滨对產品的专业和执着也让笔者肃然起敬，而在实际的产品研发过程中携住科技也确实是这么做的。据其介绍光一个手机开门芯片，他们僦足足改了四十多版只因为想让酒店在解决问题的同时，节约成本“我既然想做能帮助酒店的产品，首先就不能给酒店带来负担如果要让酒店体验科技感的同时，要把用的好好的锁换掉甚至有可能把门换掉，那这样的代价是酒店负担不起的所以我当时就给研发下叻死命令，一定要让酒店不用换锁就能实现手机开门所以改了一版又一版，最初的巴掌大的新品缩小到现在不到一元硬币大能耗也达箌了忽略不计的级别，这才是我想要的产品”陈海滨补充道。

类似于以上所提到的事例不胜枚举但是这已经成为携住科技工作的日常。“在产品研发上携住科技一直有着自己的高标准和高要求，我们投入大量资金来支持产品的创新研发”陈海滨说比如刚在2018上海国际酒店用品博览会上亮相的智慧酒店

「携住科技&浙江大学全球首家智慧酒店实验室日前成立」