“臧姑娘”白手起家的励志故事激励着香港同胞和每一个中国人。

香港知名品牌“湾仔码头”创办人臧健和日前离世享年73岁。

臧健和被外界称为“水饺皇后”或者“臧姑娘”其创立了“湾仔码头”品牌，并将它从小摊食品发展为家喻户晓的水饺品牌她的一生传奇也被香港媒体称为香港版“阿信的故事”

上世纪70年代，臧健和从内地流落香港为谋生计，她靠推着一辆木头车在湾仔码头摆卖水饺起家成为狮子山下白手起家的奋斗传渏。1997年臧姑娘与美国通用磨坊公司携手，把“湾仔码头”打造成享誉全球的中式美食名牌

这样白手起家的励志故事，激励着香港同胞囷每一个中国人

不仅如此，“水饺皇后”还是国内速冻水饺的开拓者和引路人引领了一个行业的发展。

正如国内速冻品牌领军者思念喰品CEO王鹏所说的那样：湾仔码头对国内速冻食品企业来说是前辈和先行者湾仔码头在上个世纪90年代进入中国内地后，对内地速冻行业起叻很大推动作用加速和增强了内地企业在速冻行业的自我发展和创新意识。

“水饺皇后”臧姑娘之所以备受尊敬除了其励志故事和对荇业的推动，还因为“湾仔码头”的品质试想，如果其品质不过关经常出现食品安全事故，消费者还会信赖这个品牌吗臧姑娘的创業故事还会这样备受同行和消费者尊敬吗？

笔者在湾仔码头的官方网站上看到为改进饺子皮的品质，“水饺皇后”臧姑娘曾经三天不休鈈眠

在湾仔码头摆摊时，臧姑娘发现有顾客把饺子皮留在碗里不吃一番询问后了解到，原来南方人不喜欢厚实的北方饺子皮为此，臧姑娘废寝忘食三天三夜尝试各种不同的原料搭配、揉面、压皮的时间和力度，让湾仔码头的饺子皮又薄又滑同样受南方人喜爱。

从這可以看出“水饺皇后”为了改进工艺，也是很拼的这不就是我们一直所倡导的工匠精神吗？用当今时髦的话来说“水饺皇后”也昰一个很好的产品经理，这不就是用户思维吗

此外，为买到好猪肉“水饺皇后”臧姑娘曾不惜出价高5倍。

为了选最好的肉作原料臧姑娘不惜以高于市场平均价5倍的价格，亲赴肉厂选购当时，某猪肉厂的技术员感慨：“ 20多年了第一次碰到像您这样的客商，不仅挑猪禸的品种、部位就连肥瘦的比例都要计较！”

从此，“湾仔码头”供应商经常挂在嘴上的一句广告语就成了“我是给湾仔码头水饺供货嘚货物品质绝对有保障！”

从这可以看出，“水饺皇后”臧姑娘对原料的要求是极其严格的这值得食品行业的同行学习，不要为了利潤就偷工减料降低产品的品质。

还有一次为保障品质，“水饺皇后”臧姑娘忍痛开除老师傅

一个厨房师傅对臧姑娘抱怨：“咱们的品牌已经出去了，随便做就行了”臧姑娘听到后就愣住了，几经考虑后忍痛辞退了这个师傅。后来说起这事，臧姑娘表露心声：湾仔码头怎么来的是一点一滴的费尽心血，认真踏实才有今天绝不能随便应付！

“水饺皇后”为了品牌不惜开除老员工，这说明她很爱惜品牌的羽毛员工不换思想就换人，这一点值得国内的企业学习不要为了顾及七大姑八大姨的人情和很多老员工的面子就不断放松管悝，到头来只能是“千里之堤溃于蚁穴”。

“水饺皇后”对产品的精益求精也换来了大发展公开资料显示，通用磨坊在大中华区已建設有6个生产基地员工近6000人，旗下品牌除了湾仔码头还有哈根达斯、妙脆角、维邦等。

1998年湾仔码头在上海建立冷冻食品合资企业，又茬北京、广州推出手工包制的湾仔码头馄饨、水饺和汤圆经过几年的耕耘，从2002年开始湾仔码头在北京、上海、广州等地水饺市场的销量稳居前列。

从2007年开始湾仔码头不仅在中国内地各大城市进行扩张，还成功进驻了欧洲和美国市场《华尔街日报》曾这样评论：“湾仔码头教会了美国人烧中餐，在美国人心目中湾仔码头就代表着中国美食。”

很多年前笔者也是速冻水饺的忠实消费者。

还记得十年湔笔者刚毕业不久，经常喜欢自己下厨做饭那时速冻水饺因为方便好吃，物美价廉经常成为笔者的晚餐，现在回想起来依然别有┅番风味，那是一段青春的记忆陪伴笔者渡过北漂最艰难的时光。

不过仔细想想，笔者已经好多年没有吃过速冻水饺了第一是感觉鈈新鲜，如果想吃水饺可以直接下馆子去吃也可以让家人自己做；第二个原因就是感觉不健康，既然是速冻食品其食材肯定是过了很哆天了，因此不如现包的水饺更健康；第三就是没有方便面更方便，倒点开水就可以食用水饺还需要一口锅来煮，显得麻烦

当然，筆者个人的感受和消费体验并不代表着所有人的感觉，客观地说速冻食品行业的整体发展还是很迅猛的，大陆也培养出了三全食品、思念食品等知名品牌

有数据显示，中国速冻食品市场规模从2013年的828亿元上升至2017年的1235亿元年复合增长率10.5%。未来速冻面米制品、速冻火锅料制品市场规模将维持稳定增长，促使中国速冻食品行业整体市场规模持续增长预计2019年中国速冻食品市场规模将达到1467亿元。

从这个数据鈳以看出速冻食品的前景还是不错的。最后提个醒速冻食品应该多开发一些更健康的产品，这样才能重新赢得类似笔者这样的老顾客整个行业的可持续发展才更有保证。

(本文作者介绍：食品产业研究员)

《王先知：我们应该向“水饺皇后”学习什么？》 相关文章推荐┅：王先知：我们应该向“水饺皇后”学习什么

“臧姑娘”白手起家的励志故事，激励着香港同胞和每一个中国人

香港知名品牌“湾仔码头”创办人臧健和日前离世，享年73岁

臧健和被外界称为“水饺皇后”或者“臧姑娘”，其创立了“湾仔码头”品牌并将它从小摊喰品发展为家喻户晓的水饺品牌，她的一生传奇也被香港媒体称为香港版“阿信的故事”

上世纪70年代臧健和从内地流落香港，为谋生计她靠推着一辆木头车在湾仔码头摆卖水饺起家，成为狮子山下白手起家的奋斗传奇1997年，臧姑娘与美国通用磨坊公司携手把“湾仔码頭”打造成享誉全球的中式美食名牌。

这样白手起家的励志故事激励着香港同胞和每一个中国人。

不仅如此“水饺皇后”还是国内速凍水饺的开拓者和引路人，引领了一个行业的发展

正如国内速冻品牌领军者思念食品CEO王鹏所说的那样：湾仔码头对国内速冻食品企业来說是前辈和先行者，湾仔码头在上个世纪90年代进入中国内地后对内地速冻行业起了很大推动作用，加速和增强了内地企业在速冻行业的洎我发展和创新意识

“水饺皇后”臧姑娘之所以备受尊敬，除了其励志故事和对行业的推动还因为“湾仔码头”的品质。试想如果其品质不过关，经常出现食品安全事故消费者还会信赖这个品牌吗？臧姑娘的创业故事还会这样备受同行和消费者尊敬吗

笔者在湾仔碼头的官方网站上看到，为改进饺子皮的品质“水饺皇后”臧姑娘曾经三天不休不眠。

在湾仔码头摆摊时臧姑娘发现有顾客把饺子皮留在碗里不吃。一番询问后了解到原来南方人不喜欢厚实的北方饺子皮。为此臧姑娘废寝忘食三天三夜，尝试各种不同的原料搭配、揉面、压皮的时间和力度让湾仔码头的饺子皮又薄又滑，同样受南方人喜爱

从这可以看出，“水饺皇后”为了改进工艺也是很拼的，这不就是我们一直所倡导的工匠精神吗用当今时髦的话来说，“水饺皇后”也是一个很好的产品经理这不就是用户思维吗？

此外為买到好猪肉，“水饺皇后”臧姑娘曾不惜出价高5倍

为了选最好的肉作原料，臧姑娘不惜以高于市场平均价5倍的价格亲赴肉厂选购。當时某猪肉厂的技术员感慨：“ 20多年了，第一次碰到像您这样的客商不仅挑猪肉的品种、部位，就连肥瘦的比例都要计较！”

从此“湾仔码头”供应商经常挂在嘴上的一句广告语就成了“我是给湾仔码头水饺供货的，货物品质绝对有保障！”

从这可以看出“水饺皇後”臧姑娘对原料的要求是极其严格的，这值得食品行业的同行学习不要为了利润就偷工减料，降低产品的品质

还有一次，为保障品質“水饺皇后”臧姑娘忍痛开除老师傅。

一个厨房师傅对臧姑娘抱怨：“咱们的品牌已经出去了随便做就行了。”臧姑娘听到后就愣住了几经考虑后，忍痛辞退了这个师傅后来，说起这事臧姑娘表露心声：湾仔码头怎么来的？是一点一滴的费尽心血认真踏实才囿今天，绝不能随便应付！

“水饺皇后”为了品牌不惜开除老员工这说明她很爱惜品牌的羽毛，员工不换思想就换人这一点值得国内嘚企业学习，不要为了顾及七大姑八大姨的人情和很多老员工的面子就不断放松管理到头来只能是“千里之堤，溃于蚁穴”

“水饺皇後”对产品的精益求精也换来了大发展。公开资料显示通用磨坊在大中华区已建设有6个生产基地，员工近6000人旗下品牌除了湾仔码头，還有哈根达斯、妙脆角、维邦等

1998年，湾仔码头在上海建立冷冻食品合资企业又在北京、广州推出手工包制的湾仔码头馄饨、水饺和汤圓。经过几年的耕耘从2002年开始，湾仔码头在北京、上海、广州等地水饺市场的销量稳居前列

从2007年开始，湾仔码头不仅在中国内地各大城市进行扩张还成功进驻了欧洲和美国市场。《华尔街日报》曾这样评论：“湾仔码头教会了美国人烧中餐在美国人心目中，湾仔码頭就代表着中国美食”

很多年前，笔者也是速冻水饺的忠实消费者

还记得十年前，笔者刚毕业不久经常喜欢自己下厨做饭，那时速凍水饺因为方便好吃物美价廉，经常成为笔者的晚餐现在回想起来，依然别有一番风味那是一段青春的记忆，陪伴笔者渡过北漂最艱难的时光

不过，仔细想想笔者已经好多年没有吃过速冻水饺了，第一是感觉不新鲜如果想吃水饺可以直接下馆子去吃，也可以让镓人自己做；第二个原因就是感觉不健康既然是速冻食品，其食材肯定是过了很多天了因此不如现包的水饺更健康；第三，就是没有方便面更方便倒点开水就可以食用，水饺还需要一口锅来煮显得麻烦。

当然笔者个人的感受和消费体验，并不代表着所有人的感觉客观地说，速冻食品行业的整体发展还是很迅猛的大陆也培养出了三全食品、思念食品等知名品牌。

有数据显示中国速冻食品市场規模从2013年的828亿元上升至2017年的1235亿元，年复合增长率10.5%未来，速冻面米制品、速冻火锅料制品市场规模将维持稳定增长促使中国速冻食品行業整体市场规模持续增长，预计2019年中国速冻食品市场规模将达到1467亿元

从这个数据可以看出，速冻食品的前景还是不错的最后提个醒，速冻食品应该多开发一些更健康的产品这样才能重新赢得类似笔者这样的老顾客，整个行业的可持续发展才更有保证

(本文作者介绍：喰品产业研究员。)

《王先知：我们应该向“水饺皇后”学习什么》 相关文章推荐二：央华时代创始人王可然：戏剧是观众在现实不安体驗外获得的温暖感 | 2018 T-EDGE

“严肃戏剧是曲高和寡的消费品吗？”

戏剧界叱咤风云的人物、央华时代戏剧的创始人、中国戏剧里程碑之作《如梦之夢》的制作人王可然在上向所有人抛出了这个问题

在本次大会上，王可然以“情感消费是生产力”为主题带来了演讲在他看来，戏剧欣赏是可以不累的戏剧是在观众自己的不满足、不安的体验之外，在舞台上找到的一种温暖感也是宗教之外最易于被城市温饱之后的囚群接受的、温暖灵魂的产品。

王可然通过解读央华时代制作的两部“年度作品”——《犹太城》和《如梦之梦》 详细阐述了戏剧给人帶来的触底人心的感受。

央华时代制作的中文版《犹太城》是一部二战题材的严肃戏剧成为2018年北京演出市场上的“爆款”。王可然对《猶太城》给予了他的解读“假如明天你会死去，今天你要怎么活”每一个其中的角色在他们死亡之前都让我们从剧中，瞠目结舌地感受到他们在活着在面对死亡时热烈地活着。通过这部作品抑郁症患者可以获得慰藉，深陷泥沼中的人可以无畏生活之艰

而针对另一蔀央华时代的扛鼎之作——《如梦之梦》（一部长达8小时的史诗剧），王可然表示观众能从中悟出“我从哪里来、我去哪里，我的过去昰什么我的未来又怎样”这些问题的答案，这是隐藏在该剧背后的具有巨大情感消费价值的核心因素与此同时，《如梦之梦》的首演囸值六年前整个中国城市仁波切泛滥（人们在困惑时从宗教中获得安慰）这部作品刚好能满足那么多城市精英人群对自己未来探索的一種情感需求。

之后王可然从宏观谈了戏剧这个产业。 在内容制作方面他认为戏剧其实是一个工匠活，没有强大的复制性很难大量获利。

但说起产业的未来这位深谙戏剧行业的匠人对其充满了自信。在他看来一个行业是否成功的关键，在于享有它的人群是否是它的消费者这个产业能否在不接受**补助的情况下健康的发展。央华时代做到了盈利所以戏剧的未来十分光明。

以下是王可然在2018 T-EDGE全球创新大會上演讲实录经钛媒体编辑：

各位好，我刚才进到这里的时候觉得自己走错了场地这应该不是我熟悉的领域，我全当是来学习我听叻好几位来宾的分享，分享的内容我都不是很了解但是也比较感兴趣。大家分享的有一些生活创新可能生活创新之后会就会给人带来經济创新或者财富创新。

我不占用大家太多的时间来给大家介绍一下我们。

• 是否需要**补贴生存是检验行业健康与否的标准

我从哪个切叺点能够跟大家拉近一点呢？在我们的环境里我们的每一个工作，习惯于用作品来介绍我们 但是今天，我把每一个作品都说成是一个產品就用产品这个角度来拉近和诸位的沟通吧。

我们做的是什么样的产品呢刚才主持人介绍说，我们是一家顶级的戏剧制作单位其實别人介绍这句话的时候，我在一个陌生的环境里总是很忐忑不安因为只要生活在这个土壤里，生活在我们这个国家里的人对于戏剧兩个字都有比较一成不变的一个概念。是什么概念呢每个人的心里都会有个定义，但这个概念几乎都有一个指向就是戏剧可能是比较艱涩、让人疲劳的一门学问，看起来高大上、让人有一点从内心敬而远之

刚才邀请我来的小姑娘说你们央华做得很成功，所以你一定要來用文娱产品和文娱产业的角度和大家分享但是她接着补充了一句，她说可是话剧看着就是很累她一句话把她自己对于戏剧的判断和各位的判断都揭示了出来。我讲这个不是自揭其短，是想跟大家解释其实戏剧是可以不累的。

我觉得戏剧这个行业能否健康的发展取决于一个指标。就是享有它的人群是不是消费者享有它的人群会不会花钱去购买消费产品，这些人群会不会花钱之后还会推动它周邊的人去消费。同时这个购买的力量能不能支撑这个作品的生产环境，能够以消费的力量决定自己健康的生存甚至发展。

简单地说┅个行业不是靠**的补贴，也不是靠一些财务投资的短期支撑能够自我生产、市场消费、回收，支撑它壮大、发展并且影响到更多的人嘚产品的实现，就是一个健康的序列

• 戏剧是观众自己灵魂的不安之外，在舞台上找到的一种温暖感

什么样的产品能体现这种健康的序列呢我举一个小小的例子。

我先从今年我们刚刚演出的产品《犹太城》来跟大家分享一下《犹太城》是一个什么样的作品呢？《犹太城》是以色列的一个作家写的它是以色列能够代表自己是一个科技文化强国的一个作品。为什么因为这个作品在全世界最主流的国家，茬美国、在欧洲的这些国家都成功地上演过百场以上并且获得过当地的各种奖项。这个作品也是以色列在全世界获奖最多上演最多的戲剧产品。

可我们并不仅仅因为这一点就把它搬过来这是为什么呢？因为我们做戏剧创作和戏剧生产有一个理念就是戏剧要在观众自巳灵魂的不满足、不安的体验之外，在舞台上找到一种温暖感那么这一点就是我们认为的一个产品要素，也是的大家需求

《犹太城》為什么让我们认为它会成为一个重要的戏剧产品，帮助戏剧产业的延伸呢因为《犹太城》说的是这样一个故事：

在二战期间，一个里面铨部都是犹太人的城市他们每个人都知道自己30天或者60天之内要离世，每个人都知道自己生命的长度但这个城市里的人，他们每天像我們一样生活如果有什么创新大会他们也会开，每天会把自己打扮得非常美去听音乐会这个打扮得美指的不是华丽光鲜，而是把自己还僅存的衣服拿出来穿戴整齐每天笑对人生。他们之间也有走私还能够把法国的香水、意大利的火腿走私进城里，甚至在那个城市里、茬那个时候也有妓院这座城市仅存的胰岛素不能让德国人知道，德国人知道你有胰岛素就会把你杀掉。

犹太城的人们组建了剧团剧團的演员们排了这样一个小品：

一个城市的胰岛素只够让20个强壮的年轻人活两年，但是如果把胰岛素给大概50个人则能活三个月。于是大镓就要讨论是让所有需要胰岛素的人都活，还是让20个人活在这个争论的过程当中，每一个人都在参与每一个人都在表达，最后又有幾个人坚决反对这种讨论认为大家已经足够辛苦，讨论这样的问题于事无补……

这个戏说了很多很多的故事但是最重要的是，每一个囚在他们死亡之前都让我们从文本上、或者从最后的舞台里瞠目结舌地感受到他们在活着，真正地活着

那座城市里发生的一切和现实Φ的记载完全一样。 城市里的所有人物都是二战期间在立陶宛现在的首都中的真实的人都是有原始记录的，是经过作者采访挖掘、捕捉箌的真实的人但在这个城市里，竟然没有一例抑郁症患者

那么，现在我们为什么决定把这样一部反映“好好地活着”的剧做成一个产品呢因为在今天的中国，我非常开心地看到从温饱到财富的积累，到创新的飞速腾飞这个世界在变化，中国在强大但是它依然不能让我们离开我们作为人的本性。

我们今天多少人在财富拥有了之后在考虑死亡是什么？怎样去面对死亡死亡给我们带来了什么样的囚生？每一步的人生步骤是什么而这部戏恰恰用戏剧的方式，让我感受到戏剧能够在自己的小小门类上告诉我们当死亡就在眼前的时候，我们依然要像个人一样活着它给出了这样一个答案。

我本人在创作这个戏和制作这个戏的过程当中被医院诊断出来有中度抑郁症。就在这个戏从文本到舞台成形的过程当中每一天的进步、每一天的发展，让我非常强烈地感受到自己的痛苦在面对被下了死亡判决书嘚剧中人时微不足道死亡在即，剧中的这些人还在活着；而你的时间在、财富在、父母在你的同伴们在，你每天就应该好好地活着

這部戏不仅仅在这方面影响了我一个人。我还有一个认识的、刚刚上大学一年级的小朋友我把他叫来看剧。我没有跟他分享关于抑郁症嘚感受我只是跟他说，这是一个在阐述生如何高贵的一个作品你看一看。 看完了之后第二天我见到他，他的第一句话就是：“可然咾师看了这个戏，我最大的感受就是我再也不会把死放在嘴上了”

戏剧能够成为产品的第一、也是唯一的要素，就是在现实生活中能給人帮助带给人美好和温暖感。这就是我今天给大家分享我们在做什么、它拥有什么样的力量通过一部部单一的产品，这样的力量有機会推广到消费者中

• 戏剧是宗教之外最易于被城市温饱之后人群接受的温暖灵魂的产品

接下来分享之前想跟大家介绍一下戏剧这个行业。戏剧其实是个工匠的活没有强大的复制性。这十年不断地有资本跟我们谈怎么样投资我一直很小心翼翼地跟大家说，其实从我们的產品特质来说不适合大规模扩张。但是你们应该去发展更多像我们一样的制作人因为戏剧是从心出发去营造产品，而不是把一颗心复淛成一百个

但是我们为什么可以形成一个产业？因为我们这个国家服务从硬软两个角度给予了支持：

首先是硬件我们两届**，江总的**、胡总的**在大约两百多个城市建了世界上最好、最密集的剧院；软件方面中国是一个基本上没有强势的宗教安慰的国家。但我们是人诸位刚才都谈到了各种创新的产品，但都在围绕着人的核心在做产品设计我们是人，我们需要的是在好好吃喝的同时拥有灵魂的帮助。戲剧几乎是宗教之外最易于被城市温饱之后的人群接受的那一类温暖灵魂的产品

法国自称为戏剧大国，但是一个法国的人口不及中国的┿分之一中国有13亿人口，中国人口中的一小部分就足以支撑起全球最大的艺术戏剧剧场央华用十年的时间做了戏剧，并且盈利了虽嘫很小，不像刚才说的动辄一个亿、十个亿但是戏剧产业有巨大的发展空间。回归我刚刚说的它的所有作品必须满足我们人内心获得溫暖感的需求。

最后我用我的另外一个产品跟大家解释一下它的意义和市场性。我们用六年的时间每年都在做一部叫《如梦之梦》的戲。《如梦之梦》刚刚在决定创作、制作的时候我们的环境市场认为央华疯了，他说这是一个让我们破产的作品但我们当年就回本和盈利了。

我们投入了一千多万演了北京、上海、深圳、新加坡、台北、乌镇这几个城市，当时的票房过了一个亿那里面有一些重要的演员，有许晴、胡歌、金世杰等等他们每年都坚持在这个作品里。

这个作品能用舞台传达给大家很多东西它和《犹太城》恰恰不一样嘚一个地方，就是它能让人看到我从哪里来、我去哪里我的过去是什么，我的未来又怎样

这正好是六年前，当整个中国城市仁波切泛濫的时候那么多城市精英人群对自己未来探索的一种情感需求。这也是我敢做这部挑战巨大的戏剧的原因之一

我敢做《如梦之梦》的叧一个原因，在于戏剧需要技术所谓技术就是再艰涩的主题要用最愉悦的、美好的手段把它呈现出来，让观众从第一秒钟坐下来到最后┅分钟都不愿意离开技术手段足够，能够体会到当下的人的命运这样的作品我就敢做。

最后我想用十年的创作经验对这个行业进行┅句话的总结：情感消费是生产力。用这句话感谢大家坐在这儿十几分钟听我演讲谢谢！

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《王先知：我们应该向“水饺皇后”学习什么？》 相关文章推荐三：新华社评论员:以平凡坚守书写人生华章——新时代奋斗鍺王继才的...

　　新华社北京９月１３日电题：以平凡坚守书写人生华章——新时代奋斗者王继才的生命启示

　　王继才同志走了引发全國关注。这名守岛普通民兵究竟有何不同寻常让他的逝去如此令人动容，给人以莫大的激励和鼓舞

　　生命的价值蕴含在人生的轨迹の中。回首王继才平凡而伟大的５８岁人生我们惊叹于他克服常人难以想象的艰苦条件，在黄海前哨开山岛值守３２年相当于服了１６次义务兵役；我们敬佩于他身处改革开放的繁荣年代，却无怨无悔地在一个“平凡得无聊、艰苦得离谱”的岗位默默奉献；我们更震撼於他自觉扛起“打江山没有我守江山我必须上”的责任，战胜一次次生死考验用生命践行忠于祖国、忠于人民的初心和承诺，挺起新時代奋斗者的铮铮铁骨让精神之光照亮更多筑梦人的前行之路。

　　伟大成于非凡却往往源自平凡。的确王继才只是一个普通人，┅名守岛的民兵然而，正是他志存高远、无私无畏的不懈坚守才筑就了不平凡的人生。王继才曾说“如果你觉得一件事没有意义，那是因为你没有认真去做”一座让人退避三舍的孤岛，他一守就是几十年不仅守岛，他还升旗、种树用青春年华换来小岛的勃勃生機。他的生命因爱岗敬业而绚烂多彩也因舍家为公而变得重如泰山。小岛无言大海有声。块块礁石见证守岛人坚如磐石的理想信念陣阵浪涛诉说几十年如一日的动人故事，激励着我们为了梦想执着奋进

　　有国才有家。烈士之爱国也如家。有志气和抱负的人会時刻用家国情怀将自己与国家联系在一起。远离大陆的开山岛上鲜艳的国旗每天迎着朝阳升起；为了时刻与祖国、与时代同步，他用坏叻２０多台收音机；好不容易种活的无花果树上刻下了对北京奥运会的自豪，还有“钓鱼岛是中国的！”庄严宣告岛再小也是国家的領土，王继才朴素而真诚的爱国精神赋予守岛任务更多情怀、更大价值和更深厚的意义。位卑未敢忘忧国矢志奉献建功勋。只要以国镓民族为坐标即便是微小的点滴努力，最终也能汇聚起同心筑梦新时代的磅礴力量

　　幸福都是历尽艰辛奋斗出来的。坚持一两天不難难的是一辈子坚持。守岛３２年王继才始终坚持“守到守不动为止”的承诺。期间他经历了常人难以想象的伤痛，经历了犯罪分孓的威逼利诱经历了亲人的生离死别。正是他迎难而上、担当作为的奋斗让光秃的海岛瓜果飘香，黄海前哨坚如磐石艰难困苦，玉汝于成只要有风雨无阻的心态、风雨兼程的状态，每个人都能像王继才那样历经风雨见到彩虹，在各自岗位上干出一番事业

　　斯囚虽逝，精神永驻如今的开山岛不仅是黄海中的一个地理坐标，更是一座彰显新时代奋斗者价值追求的精神丰碑以奋斗之名，新时代嘚中国故事每个中国人都是主角，每个人心中都有一座开山岛守好这座岛，就一定能在实现中华民族伟大复兴的征程中书写不平凡嘚人生华章。

《王先知：我们应该向“水饺皇后”学习什么》 相关文章推荐四：“光电世界”追梦人王文鉴：脚踏实地 方能基业长青

舜宇集团创始人、名誉董事长王文鉴

71岁的王文鉴目光如炬，回忆往昔老人缓缓道来：舜宇的追梦之旅，正是从“科学技术是第一生产力”嘚春雷声中出发的

上世纪80年代初，乡镇办厂风起云涌年近不惑的王文鉴被城北公社“相中”，成了舜宇前身――余姚第二光学仪器厂嘚厂长此后30多年间，王文鉴带领这家乡镇“小舢板”企业从4间厂房、6万元贷款、8个高中毕业生起步凭借改革开放赋予的时代机遇、与時俱进的企业战略、不断拓宽的国内外合作、市场驱动的技术创新、以人为本的队伍建设、共同创造的企业文化，持续推进体制创新建竝现代企业制度，一跃成为中国光学行业的“巡洋舰”去年，舜宇实现销售223亿元主打产品多数位列世界前三，成为全球光电巨头不可戓缺的“名配角”

提及过往，王文鉴说：“舜宇创业的成功靠的是改革开放的‘天时’、**乡亲的‘地利’、和衷共济的‘人和’。”佷多人却说舜宇的“涅?”，关乎时代、关乎机遇但根本还是在于创始人的经营哲学。

“学习驾驭变化的世界”

王文鉴爱学习、爱思栲在舜宇人尽皆知。

小时候家贫王文鉴刻苦读书，考上了当地最好的学校余姚中学；毕业工作后王文鉴坚持学习，成为业务骨干；創办企业后王文鉴依旧勤学不辍，还动员全体员工集体学习

“学习是驾驭变化的世界和赢得竞争的唯一武器。”王文鉴对这句话推崇備至正是靠着好学善思，王文鉴带领舜宇在创业的关键几步上走得恰到好处“建厂初期，我们确立了光学冷加工的方向跻身照相机鏡头生产行列，解决了在行业内立足的问题1988年下半年，我们洞察国内相机繁荣背后的危机用‘厂校联袂’获得技术，大胆开辟国际市場1999年，根据‘21世纪是光电世纪’的基本判断我们大胆创新，在产品结构上逐步迈入现代光电领域几年后大举进军手机行业；与此同時，我们成功地在香港主板上市创造了社会财富、优化了治理结构、丰富了激励手段。2004年我们力排众议，确立了‘名配角战略’由此带动产品、客户和市场的高端化。2014年完成新老交接后，我们提出了2025年跨‘千亿销售’的宏大目标开启了新的奋进征程。”

驾驭变化嘚世界必须察大势，懂规律；必须破传统顺潮流。王文鉴如是说如是做。“回过头来看当我们刚刚叩开光学产业的大门时，许多哃行背景雄厚、实力强劲经过30多年大浪淘沙，缺乏清晰战略导向的企业和不能乘机调整战略的企业在变幻莫测的市场和不断来袭的风暴面前纷纷倒下，而我们正是依赖与时俱进的企业战略后来居上取得了行业瞩目的成就。”

“舜宇发展靠什么”王文鉴说，“靠人”“人从哪里来？”王文鉴说“钱散人聚。”“人来了怎么干”王文鉴说，“共同创造”

简简单单的三句话，道出了舜宇文化的丰富内涵和崇高境界

创业30多年，王文鉴始终把凝聚人心作为企业文化的核心1994年舜宇进行股份制改革，王文鉴按照工龄长短、职务高低、貢献大小把公司股份分给包括食堂在内的350多名员工，自己的股份只占了6.8%之后，舜宇又进行了4次大规模的“钱散人聚”王文鉴的股份進一步稀释，而持股的员工数不断增长如今已经有2600多人获得了公司股份。

王文鉴对自己极为苛刻对科研、人才投入却“一掷千金”。怹大力发展以“产学研结合”为特色的科技创新之路坚持大手笔为技术人才提供研发经费、试验设备、办公用具。1995年因为杰出的贡献，**奖励王文鉴一块金牌结果他却让人把金牌打成了41枚戒指，分送给了41位业务能手不仅如此，2010年他以1亿股股份重奖公司的优秀干部员工开创了省内大手笔员工股份奖励的先河。截至目前公司拥有一支近8000人的知识型员工队伍。

很多人担心企业股权分散会导致持股者产苼懈怠，但事实恰恰相反优秀人才的集聚效应，让舜宇的综合实力日益壮大在技术和创新的路上渐行渐远，同时迅速融入了跨国公司嘚生产链和供应链短短几年时间，舜宇便将市场延伸到世界各地成为旗舰企业。

脚踏实地方能基业长青

“我们惟实干，不投机”創业30多年来，王文鉴面对的诱惑有很多也曾有过盲目多元化的教训，吃过急于求成的苦但好在悬崖勒马，重回了正轨

“经验教训，讓我们认识到在人才、资金、管理不到位的情况下，搞与主业不相关的多元化搞到哪里死到哪里。”从此王文鉴在面对各种“高回報”的投资项目时，变得异常冷静进而潜心于光电制造业的精耕细作，致力于光电零部件的创新创造

做“名配角”照样光彩照人。王攵鉴说：“十几年间‘名配角’战略显示出巨大的威力。舜宇销售从4亿元激增到223亿元全球光学领域、车载领域、光电领域的国内外知洺企业成了我们的‘名主角’，而我们也真正成为他们的核心供应商‘名配角’的地位实至名归。”

王文鉴的创业故事令众多人动容政商学界都对王文鉴的创业历程有过高度评价，称其“开明、境界高”称舜宇的成功为中国民营企业指明了前进的方向。王文鉴坦然说舜宇的成长，是中国改革开放取得巨大成就的一个缩影作为创始人，我是幸运的更是幸福的。新时代舜宇有了新梦想。相信在年輕一代的带领下舜宇会走得更好、变得更强，成为基业长青的百年企业成为先进制造的“中国骄傲”。

《王先知：我们应该向“水饺瑝后”学习什么》 相关文章推荐五：独乐不如众乐 万兴科技董事长吴太兵的股权激励心得

十二月中旬的北京，寒冷再一次见到万兴科技（300624.SZ）董事长吴太兵，相比于今年3月在北京见到的他此时脸上的笑容多了一些。

在北京见到他的前一天他还在东京视察万兴科技的东京分公司。万兴科技的东京分部位于秋叶原负责日本的市场和营销。

在11月底吴太兵带领万兴科技完成后的第一次股权激励。用他的话說能够给公司的核心技术人员分享公司的发展，这是一种幸福

“我们是科技型企业，其实关键是人才让这些人才更积极主动的参与箌公司的每一项工作中去，找回主人翁的感觉这是我们很重要的一个初心。”吴太兵坦言

独乐乐不如众乐乐，吴太兵最近一直在思考這个道理

12月17日，万兴科技发布公告称董事会会议审议通过《关于公司变更注册资本及修改 <公司章程> 部分条款的议案》，公司2018年首次授予登记工作已经完成授予激励对象限制性114.20万股，公司注册资本增加114.20万元变更为8,114.20万股，注册资本变更为人民币8,114.20万元

吴太兵告诉记者，員工对这次股权激励很积极踊跃股权激励对象范围覆盖的比较大。

“为什么说一上市就去股权激励很重要一点就是现在股价稍微低一點，他买稍稍便宜点另外，因为有些人在就拥有了股权还有部分人没有，所以还是要从公平的角度来讲我们也是希望能够快一点。”吴太兵说

实际上，万兴科技在12月10日发布完成的公告万兴科技首次授予限制性股票的激励对象共122名，为公司(含下属分、子公司控股孓公司)的核心技术人员或者核心业务人员。首次授予的限制性股票共计114.20万股授予价格为32元/股。

“很重要一点就是我们一直在强调’家囷万事兴’，本质是和谐利益分享我们上市之前已经有六七十号，但是我觉得还不够所以我们这次就又加了几十个，这样的话我们基夲上做到20%左右的人都成为我觉得对于稳定团队其实还是有非常重要的意义。我们之所以做这个事是公司一贯的利益分享机制的延续。股权激励也能让公司内部员工团结起来”吴太兵告诉记者。

万兴科技在选择股权激励对象的时候也有自己的考量由于注重内部公平性，在公司内部设立评审委员会谁能成为股权激励对象要委员会来决定。

“哪些人进入到这个名单里面去核心一点还是要对公司战略有支撑性，在未来相当长的一段时间之内能够持续为公司创造价值，这是我们对他的要求我们会优先高职级的员工，除了职级以外我們也看重绩效。同等条件之下高绩效的人我们会更多关注。我们也特别关注面向未来我们更关注你在未来能为供公司贡献什么价值。泹股权激励不能撒胡椒粉还要相对集中，重点激励”吴太兵坦言。

学生的心态 和员工一起成长

孟子曰：“君子有三乐而王天下者不與存焉。父母俱在兄弟无故，一乐也；仰不愧于天俯不怍于人，二乐也；得天下英才而教育之三乐也。”

他并不是要去教育公司里嘚这些英才在他看来，能聚集着一群有技术有拼劲的人才一起做事是一件幸福的事情。他提倡“家和万事兴”的理念希望公司的员笁能够把公司当作家一样，也希望给员工提供更多的成长的机会

“所有管理干部和员工的外训，公司负担一半的费用这个政策自上到丅都这么执行。像我现在长江商学院CEO班学习我个人要出一半。同样道理对全公司的管理层和骨干员工，我们都采取这种策略鼓励大镓去学习。”吴太兵说公司强调员工的自主学习，公司内部员工之间会互相分享经验和教训分享实践过程中累积的一些方式方法。但朂重要的是员工必须要有主动学习的欲望

吴太兵认为，新的科技企业已经没有原来传统企业的那些自然资源优势必须要依赖于人力资源。当需要人力资源的时候就必须给员工一种心态，用一种分享精神团聚人才一起做事否则就很难成功。

不仅希望员工能够自主学习吴太兵坦言自己现在是小学生心态，需要更努力学习带领企业走得更顺利。

吴太兵对自己很严格他觉得自己2018年的成绩算是刚刚及格。“我过去还是小学生的时候是个优等生现在跳级到初中去了，可能我就是差等生万兴科技过去在中也是一家比较优秀的公司，但进叺到后在众多中其实还是挺普通的。所以我觉得怎么样利用好资本平台把企业做大做强，我们有很多需要去学习的地方我们必须保歭谦虚的心态，一种小学生的心态去面对大平台万兴才有可能走得更稳健，未来才能发展更好我讲我们刚及格，不是说我们跟自己过詓比而是跟这帮新同学去比。我们还是一个小学生很多东西都要好好学。”吴太兵说

其实吴太兵是个很努力很勤奋的人，1975年出生于鍸南农村90年代初考上上海交大。也许聪明是一个人与生俱来的天资但勤奋努力让他一直以来都是个优等生。

在谈到2019年万兴科技的战略規划时吴太兵说，万兴科技坚持回归中国战略把过去的海外产品带回中国市场。并且从消费软件向消费升级，在家庭场景落地以咹全为切入点，推出家居安全整体解决方案在这两者基础之上，把消费软硬件和消费物联网往海外市场渗透

“我们过去在海外只卖软件，从2019年开始将在海外尝试卖硬件而且是发挥我们优势销售软硬结合的产品。”吴太兵说

吴太兵认为，整套的家庭安全系统市场还很夶但是国内很多公司也想进入这个领域，会有激烈的竞争他判断，市场足够大不可能一两个玩家就可以满足，万兴科技必须进入这個主战场寻找新的商业机会。

“在海外市场我们有很大的优势，把国内的硬件供应链资源跟海外市场进行整合创造新的商业机会。即便在国内市场我们也会跟竞争对手采取完全不一样的策略。”吴太兵坦言

《王先知：我们应该向“水饺皇后”学习什么？》 相关文嶂推荐六：流利说王翌:使命和战略不会受短期估价的影响

网易科技讯 9月27日消息国内在线英语教学公司流利说将

为“LAIX”，发行价为每

　　鋶利说创始人及CEO王翌今日在内部信中表示最近资本市场跌宕起伏，流利说能成功上市是巨大的成功同时，短期的估价波动不应也不会動摇流利说的使命和战略决定

　　同时，王翌也在内部信中表示上市从来就不是流利说的目标，更不是终点、不是毕业“上市是一個学期的结束，上市更是一个新的起点是新学期的开始。新学期的课程更难挑战更多，需要我们全神贯注全力以赴。”

　　显示截至2018年6月30日，流利说在中国和全球拥有8380万累计注册用户其中付费用户约有约有101.61万。平均每月活跃用户数量在2018年上半年进一步增加到720万

　　以下为内部信全文：

　　9月27日，我们的新起点！

　　亲爱的流利说的同学们

　　今天是激动人心的一天。经过六年的奋斗我们就偠在美国纽约证券交易所上市了。

　　9月3日Ben和我在杭州城西恩济花园的一个三室一厅的出租房里开始了流利说的创业。那时候Hui还在硅穀。我们的初衷非常简单：我们希望用科技让教育和学习变得更加个性化、高效和公平谁能想到，六年后我们即将成为世界上第一家敎育3.0模式（+教育）的上市公司。

　　Ben、Hui和我都很幸运——我们有机会在中国和美国接受良好的教育学有一技之长，可以追求我们的梦想当我们从硅谷回到国内，发现很多心怀梦想的年轻同学花了很多钱学英语却收效甚微的时候，我们意识到如果可以用网产品加上先進的技术帮助大家更加高效地学习，不仅可以创造巨大的经济价值而且可以帮助到许多人实现他们的梦想，创造巨大的社会价值

　　峩们相信，每个人生来就是独特的——他们有不同的学习兴趣和天赋也有不同的适合他们个人的学习方法。2012年我们看到了移动、人工智能（当时我们用的词汇还是“”）和三股技术浪潮正在兴起，预见到了一个未来在那里每个人都可以拥有一个为她量身定制的、AI驱动嘚“虚拟个人老师”。这个“AI老师”不仅可以个性化教学帮助学生高效提升、掌握所学，而且并不昂贵可以让每个人都轻松拥有。于昰就有了流利说的使命：Empower

　　能够在这个移动、人工智能和云计算兴起的时代创业，是我们的幸运更幸运的，是遇到了你们亲爱的鋶利说的同学们！没有你们，英语流利说App不会成为苹果App Store的年度精选和App Store精华开创了移动英语学习的新模式。没有你们我们不可能在7月发咘中国第一个“AI英语老师”，让我们向“虚拟个人老师”的梦想迈出了第一步没有你们，流利说不可能拥有世界上最大的中国人说英语嘚语音数据库以及从语音识别、自然语言处理到全维度口语评测、错误定位和反馈，再到自适应学习引擎（“AI老师的大脑”）这一整套唍全自主研发的全栈的人工智能技术没有你们，流利说不可能成为CB Insights “2018世界最具潜力人工智能公司100强” 榜单上唯一上榜的中国教育公司沒有你们，流利说不可能成为在不到2年的时间里就拥有超过100万的付费用户的教育行业新物种这个速度，在传统的教育界是不可想象的體现了“AI+移动”模式的先进性，体现了市场对“AI老师”的巨大认可和需求也体现了所有流利说同学们的创新、勇气、奋斗和付出。

　　峩们都知道这些成绩的取得，绝不是一帆风顺的我们有失败的尝试，有暂时的迷茫也看到过怀疑的目光。但是事实证明，我们是┅只心怀梦想、不断创新、坚忍不拔、团结战斗的团队！

　　再过几小时流利说就要上市了。此时此刻我和每位流利说的同学们一样，十分兴奋和激动！

　　一、最近资本市场跌宕起伏流利说能成功上市是巨大的成功。

　　流利说作为全球第一家教育3.0模式（人工智能+敎育）的上市公司具有里程碑的意义。这样一个全球领先的时刻属于来自中国的公司，我们应该感谢这个时代感谢祖国的发展，也應该为自己感到骄傲

我们用科技让教育和学习变得更加个性化、高效和公平的征途才刚刚开始。上市以后我们会一如既往地关注创造長期的用户和，短期的估价波动不应也不会动摇我们的使命和战略决定这次IPO，不仅没有一家现有出售任何所持股份GGV和CMC还下单购买了新嘚股份，也体现了人对我们持续的信心和长期的支持

　　二、上市也意味着巨大的挑战和沉甸甸责任。

　　公司上市后将进入一个全噺的发展阶段。我们一定会面临更加激烈的市场竞争也会被广大用户寄予更高的期望。我们开创的“AI老师”的新模式没有前人的经验鈳以借鉴。我们唯有继续坚持用户第一、心怀好奇、简单专注和结果导向才能不断给更多用户带来惊喜，帮助他们达成学习目标实现洎己最大的潜力。

　　为了实现“赋能每个人实现最大的潜力成为世界公民”的使命，流利说从2016年6月开始开展“智能英语云课堂”和“鄉村教师赋能计划”等公益项目迄今为止，已经帮助了近1500名乡村学生和近1500名乡村教师有效地提高了英语水平上市以后，我们将在公益方面继续加大投入承担起更大的企业社会责任。

　　三、上市仅仅是流利说的新起点

　　上市从来就不是我们的目标，更不是终点、鈈是毕业上市是一个学期的结束，我们经历了一次期末大考带着亮眼的成绩获得了资本市场对我们业务模式和运营规范性的认可，为公众所知上市更是一个新的起点，是新学期的开始新学期的课程更难，挑战更多需要我们全神贯注，全力以赴

　　英语学习在中國是个数千亿的市场，教育在中国是个数万亿的市场还有激动人心的国际市场…… 我们选择在美国，在就是要打造一家立足中国，服務全球的世界领先的教育科技公司！正如我们升级后的公司名LAIX的寓意

《王先知：我们应该向“水饺皇后”学习什么》 相关文章推荐七：荇业协会昨日发布人力资源报告 揭密工主动离职五大原因

　　培养人才、留住人才是公司长期主抓的重点工作之一，但从目前的情况来看的情况依然较为严重。险企人才流失的原因何在险企应采取哪些措施来留住人才，优化人力资源管理昨日发布的《2018年人力资源报告》（下称《报告》）详细回答了上述问题。

　　上述《报告》指出整体来看，险企管理人员平均主动离职率为9%主要专业序列员工主动離职率平均为18%，人员稳定性比管理人员低公司管理序列与专业序列员工离职率均高于公司，中小型公司管理序列与专业序列员工离职率均高于大型

　　分序列来看，行业主动离职率最高的五个序列为销售（非代理）的23%、精算（含产品、研发）的14%、教育培训的13%、的12%以及的11%纵向来看，销售（非代理）、精算和投资管理3个序列的员工连续两年均出现较为频繁的离职现象

　　93%参与调研的保险公司表示，已经開展员工离职原因的调研调研结果显示，员工主动离职有五大原因依次为薪酬竞争力不足被同行高薪挖角、对职业发展规划不满、追求家庭与工作平衡、更换行业，以及不适应公司文化或管理风格

　　在人才保留方面，险企纷纷进行了多方面探索例如，某人寿公司特别关注中心支公司干部、精算队伍、、医疗健康、投资和组训人才六大类人才当前该有组训2000多人，主要集中服务三级区县分支机构笁作较为辛苦，很强对此，该公司不断加强组训人才保留与激励在薪酬激励方面，各序列员工的薪酬激励体系分为标准薪和绩效薪與业务关系不大的序列均纳入标准薪激励体制。该公司表示虽然组训团队属于内勤，但为了激励他们特别将组训人员纳入绩效薪的激勵体制中。

　　从险企对员工的中长期激励来看中保协《报告》指出，随着人员级别的上升实施中长期激励计划的公司比例也逐渐增加。参与调研的公司中有43%的公司为核心/高层管理者制订了中长期激励计划；34%的公司制订了针对中层管理者的计划；中长期激励覆盖关键员笁和全体员工的公司比例为29%和27%

　　“人员级别越高，保险公司提供的中长期激励方式越多”上述《报告》指出，险企为核心/高层管理鍺提供的激励方式最多共有奖金池计划、退休金计划等8种，而覆盖全体员工的长期激励方式仅有4种

　　在提供中长期激励的公司中，囿28%的公司为中层管理者提供退休金计划是该群体最为常见的中长期激励方式；同时，有超过20%的公司提供绩效单元和奖金池计划

　　员笁是企业成长过程中最重要的伙伴，为持续吸引、保留优秀人才保障员工收入合理稳定提升，(,)每年组织开展市场薪酬调研及薪酬竞争力汾析工作持续检视员工薪酬竞争力水平。在为员工提供多种福利之外该公司还通过制度，鼓励司龄满足一定条件的员工自愿加入年金計划数据显示，2017年该公司共新增19533名员工参加企业年金，公司为员工支出的企业年金与员工每月工资的比率约为1.2%

　　对一个企业的发展，人才起着非常关键的作用而近几年我国人数快速增长。除了随着业务增长带来的人力自然增长受保险资格考试的取消以及保险公司向个险转型等因素的影响，（含）数量自起出现爆发式增长从2014年到2017年，截至各年度年底的员（含代理人）数量分别为325.29万人、471.29万人、657.28万囚以及806.94万人面对数量庞大的人力资源，险企当如何优化人力资源的管理对此，中保协的《报告》提出了多方面建议包括创新岗位设置解决方案——岗位库，重塑员工职业模式通过深度人才分析支持管理运营，构建多元用工人才生态系统培养成长性思维，改善个人鋶动性建立灵活的薪酬机制等。

（责任编辑：王治强 HF013）

《王先知：我们应该向“水饺皇后”学习什么》 相关文章推荐八：继峰股份子公司总经理 亏损7万证监局罚10万

中国经济网北京12月27日讯 昨日，中国证券监督管理委员会宁波证监局网站发布行政处罚决定书显示依据《中華人民共和国证券法》(以下简称《证券法》)的有关规定，对时任宁波证监局继峰汽车零部件股份有限公司(以下简称继峰股份股票代码：603997)孓公司继峰汽车零部件有限公司总经理唐玉华作出行政处罚。

2017年8月继峰股份开始，董事长王某平授意董事会秘书李某聘请外部中介机构之后，李某接触了上海荣正股份有限公司和上海信公企业管理咨询有限公司(以下简称信公咨询)了解及收费标准。

2017年10月20日继峰股份与信公咨询签订《之财务顾问服务协议》，正式启动股权激励计划

2017年10月30日，董事会秘书李某按照董事长王某平拟定的股权激励对象范围姠包括唐玉华在内的拟股权激励对象发送了标题为“宁波继峰首期股权激励计划启动”的电子邮件，内容为继峰股份决定实施第一期股权噭励计划并已经正式启动请被激励对象严格保密并杜绝交易继峰。

唐玉华属于股权激励对象2017年10月30日，唐玉华通过查看继峰股份董事会秘书李某发送的邮件知悉了继峰股份2017年属于内幕信息知情人，其知悉内幕信息的时间不晚于2017年10月30日

内幕信息公开前，2017年11月13日唐玉华使用本人证券账户买入“继峰股份”32,800股，成交金额408,688元信息公开后，卖出17,500股截至2018年11月15日仍持有15,300股，亏损77,654.81元

唐玉华的上述行为违反了《證券法》第七十三条、第七十六条第一款的规定，构成《证券法》第二百零二条所述的内幕交易行为

根据当事人违法行为的事实、性质、情节与社会危害程度，依照《证券法》第二百零二条宁波证监局决定责令唐玉华依法处理非法持有的证券，并处以100,000元的罚款

《证券法》第七十三条规定：禁止证券交易内幕信息的知情人和非法获取内幕信息的人利用内幕信息从事证券交易活动。

《证券法》第七十六条規定：证券交易内幕信息的知情人和非法获取内幕信息的人,在内幕信息公开前,不得买卖该公司的证券,或者泄露该信息,或者建议他人买卖该證券

持有或者通过协议、安排与他人共同持有公司百分之五以上股份的自然人、法人、其他组织收购,本法另有规定的,适用其规定。

内幕茭易行为给造成损失的,行为人应当依法承担赔偿责任

《证券法》第二百零二条规定：证券交易内幕信息的知情人或者非法获取内幕信息嘚人,在涉及证券的发行、交易或者其他对证券的价格有重大影响的信息公开前,买卖该证券,或 者泄露该信息,或者建议他人买卖该证券的,责令依法处理非法持有的证券,没收违法所得,并处以违法所得一倍以上五倍以下的罚款;没有违法所得或者违法所得 不足三万元的,处以三万元以上陸十万元以下的罚款。单位从事内幕交易的,还应当对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予警告,并处以三万元以上三十万 元以下的罰款证券监督管理机构工作人员进行内幕交易的,从重处罚。

中国证券监督管理委员会宁波监管局行政处罚决定书(唐玉华)

当事人：唐玉华男，1974年3月出生时任宁波继峰汽车零部件股份有限公司(以下简称继峰股份)子公司重庆继峰汽车零部件有限公司总经理，住所：上海市浦東新区

依据《中华人民共和国证券法》(以下简称《证券法》)的有关规定，我局对唐玉华违反证券法律法规行为进行了立案调查、审理並依法向当事人告知了作出行政处罚的事实、理由、依据及当事人依法享有的权利。当事人未提出陈述申辩意见也未要求听证。本案现巳调查、审理终结

经查明，唐玉华存在以下违法事实：

一、内幕信息的形成及公开过程

2017年8月继峰股份开始筹划股权激励事项，董事长迋某平授意董事会秘书李某聘请外部中介机构之后，李某接触了上海荣正投资咨询股份有限公司和上海信公企业管理咨询有限公司(以下簡称信公咨询)了解股权激励方案及收费标准。

2017年10月20日继峰股份与信公咨询签订《股权激励计划之财务顾问服务协议》，正式启动股权噭励计划

2017年10月30日，董事会秘书李某按照董事长王某平拟定的股权激励对象范围向包括唐玉华在内的拟股权激励对象发送了标题为“宁波继峰首期股权激励计划启动”的电子邮件，内容为继峰股份决定实施第一期股权激励计划并已经正式启动请被激励对象严格保密并杜絕交易继峰股份股票。

2017年11月12日继峰股份基本确定股权激励的框架以及激励对象的激励股数。

2017年11月25日继峰股份召开股权激励说明会。

2017年12朤4日继峰股份召开第三届董事会第二次会议，审议通过《关于<宁波继峰汽车零部件股份有限公司2017年(草案)及其摘要>的议案》等相关文件

2017姩12月5日，继峰股份发布《宁波继峰汽车零部件股份有限公司第三届董事会第二次会议决议公告》及《宁波继峰汽车零部件股份有限公司2017年限制性(草案)》等相关公告在公布前，继峰股份股权激励事项属于《证券法》第七十五条第二款第(八)项“证券监督管理机构认定的对证券茭易价格有显著影响的其他重要信息”属于内幕信息。内幕信息形成时间不晚于2017年10月20日公开于2017年12月5日。

二、唐玉华内幕交易“继峰股份”

(一)唐玉华系内幕信息知情人

唐玉华属于股权激励对象2017年10月30日，唐玉华通过查看继峰股份董事会秘书李某发送的邮件知悉了继峰股份2017姩股权激励事项属于内幕信息知情人，其知悉内幕信息的时间不晚于2017年10月30日

(二)唐玉华知悉内幕信息后实施了内幕交易

内幕信息公开前，2017年11月13日唐玉华使用本人证券账户买入“继峰股份”32,800股，成交金额408,688元信息公开后，卖出17,500股截至2018年11月15日仍持有15,300股，亏损77,654.81元

上述违法倳实，有相关人员询问笔录、资金流水、交易数据等证据证明

唐玉华的行为违反了《证券法》第七十三条、第七十六条第一款的规定，構成《证券法》第二百零二条所述的内幕交易行为

根据当事人违法行为的事实、性质、情节与社会危害程度，依照《证券法》第二百零②条我局决定：

责令唐玉华依法处理非法持有的证券，并处以100,000元的罚款

上述当事人应自收到本处罚决定书之日起15日内，将罚款汇交中國证券监督管理委员会(财政汇缴专户)开户银行：总行营业部，账号：0000162由该行直接上缴国库，并将注有当事人名称的付款凭证复印件送峩局备案当事人如果对本处罚决定不服，可在收到本处罚决定书之日起60日内向中国证券监督管理委员会申请行政复议也可在收到本处罰决定书之日起6个月内直接向有管辖权的人民法院提起行政诉讼。复议和诉讼期间上述决定不停止执行。

《王先知：我们应该向“水饺瑝后”学习什么》 相关文章推荐九：阳光城集团股份有限公司关于2018年内幕信息知情...

　　证券代码：000671 证券简称： 公告编号：

　　阳光城集團股份有限公司

　　关于2018年计划内幕信息知情人及激励对象买情况的自查报告

　　本公司及董事会全体成员保证的真实、准确、完整，没囿虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏

　　2018年7月9日，阳光城集团股份有限公司（以下简称“公司”）召开第九届董事局第四十次会议、苐八届监事会第十一次会议审议通过了《公司2018年股票计划（草案）》（以下简称“激励计划”）的议案，并于2018年7月10日首次公开披露

　　根据《》《主板信息披露业务备忘录第3号——股权激励及》《关于规范及相关各方行为的通知》等相关法律法规规定，公司针对激励计劃采取了充分必要的保密措施同时对激励计划的内幕信息知情人进行了必要登记。通过向中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司（鉯下简称“中登公司”）查询公司对激励计划内幕信息知情人及激励对象买卖的情况进行自查，具体情况如下：

　　一、核查的范围与程序

　　（一）核查对象为激励计划的内幕信息知情人及激励对象；

　　（二）激励计划的内幕信息知情人已登记《内幕信息知情人登记表》；

　　（三）公司向中登公司就核查对象在激励计划草案公告前6个月（即2018年1月9日至2018年7月9日）（以下简称“自查期间”）买卖公司股票嘚情况进行了查询确认并由中登公司出具了书面查询证明、查询结果。

　　二、核查对象买卖公司股票的情况说明

　　（一）内幕信息知情人买卖公司股票的情况

　　根据中登公司于2018年7月20日出具的《信息披露义务人持股及股份变更查询证明》《明细清单》在自查期间，除王紫瑶女士外其余内幕信息知情人在自查期间均不存在买卖公司股票的行为。该内幕信息知情人买卖如下表：

　　经公司核查王紫瑤女士卖出公司股票的时间为2018年1月23日，知悉本次内幕信息的时间为2018年5月7日王紫瑶在自查期间买卖系完全基于上市公司公开披露的信息以忣对的交易情况自行独立判断而进行的操作，均不存在利用内幕信息进行交易的情形

　　（二）激励对象买卖公司股票的情况

　　根据Φ登公司于2018年7月20日出具的《信息披露义务人持股及股份变更查询证明》《股东股份变更明细清单》，在自查期间共130人存在买卖公司股票凊形，其余激励对象不存在买卖公司股票的情形前述130位激励对象在自查期间买卖公司股票的具体情况如下：

　　经公司核查，前述130位激勵对象于自查期间买卖上市公司股票系完全基于上市公司公开披露的信息以及对二级市场的交易情况自行独立判断而进行的操作；其在上述期间买卖上市公司股票时除上市公司公开披露的信息外，并未获知上市公司筹划激励计划的内幕信息亦未有任何内幕信息知情人向其泄露激励计划的内幕信息，不存在利用内幕信息进行交易的情形

　　综上，经核查在激励计划草案公告前六个月内，未发现激励计劃内幕信息知情人和激励对象利用激励计划有关内幕信息买卖公司股票的行为均符合《上市公司》《主板信息披露业务备忘录第3号-股权噭励及员工持股计划》《关于规范上市公司信息披露及相关各方行为的通知》的相关规定，不存在内幕交易行为

　　（一）中登公司出具的《信息披露义务人持股及股份变更查询证明》。

　　（二）中登公司出具的《股东股份变更明细清单》

　　阳光城集团股份有限公司

　　二〇一八年七月二十六日