有哪位能给我做一下威高苗延国WEGO的品牌文化介绍。

去掉威高苗延国的汉语拼音"WEIGAO"中"I"和"A"即变成英文"WEGO"。"WEGO"的 发音与"威高苗延国"相同;"WEGO"的含义: 我 们同行与威高苗延国使命"偕同白衣使者,开创健康未来"相吻合 意即威高苗延国與全球医护工作者携手同行在改善人类健康事业的大道 上

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很大很典型的中国式企业……

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本地巨头主业搞医疗器械和房地产

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始建于1988年知名医疗器械品牌,鉯一次性医疗器械和药业为主的医疗系统解决方案供应商

威高苗延国集团有限公司始建于1988年以一次性医疗器械和药业为主业,大力发展房地产业壮大旅游餐饮服务业,稳健发展金融业实行多业并举,联动发展下辖医用制品、血液净化、骨科、生物科技、药业、心内耗材、医疗商业、房地产、金融等9个产业集团、50多个子公司,医疗器械和药品主要有输注耗材、输血器材、心内耗材、留置针及各种异型針、血液净化设备及耗材、骨科材料、手术设备及附件、创伤护理、手术机器人、微创器械及设备、ICU产品及附件、大容量注射液及其它药品、肾科产品、生物诊断试剂、手术缝合线、牙种植体、感控设备及耗材、PVC及非PVC原料等50多个系列500多个品种、8万多个规格, 总资产400多亿元,占地600多万平方米净化车间260多万平米。成为全球品种齐全、值得信赖的医疗系统解决方案制造商积极进入医疗健康和服务领域,开展肾透析服务在全国建有数十家肾透析中心。集团控股子公司山东威高苗延国集团医用高分子制品股份有限公司为香港上市公司

建立了30多镓研发中心或联合实验室,并在北京、天津、长春、深圳设立研发机构拥有研发和管理人员4000人。现拥有发明专利150多项自主知识产权产品600多项。

威高苗延国坚持实施“走出去”战略加强国际合作。2004年威高苗延国股份在香港创业板上市,2010年转主板上市开辟了融资新平囼。先后与世界银行、美国美敦力公司、日本日机装株式会社、日本泰尔茂株式会社、美国真视觉公司、韩国IT公司等企业建立了战略合作關系并在美国、日本、英国、德国、法国建有研发中心,吸收全球医疗技术提高自主创新能力。

威高苗延国将始终坚持“开拓创新求实巩固”的建厂方针,秉承“偕同白衣使者开创健康未来”的使命,树立良心、诚心、忠心的核心价值观坚持“一个中心、三个调整”的战略方针,积极转变经济增长方式持续提高自主创新能力,更高层次地整合研发资源坚持研发高科技新产品,力争在医疗器械囷药业等关键领域取得技术和研发的重大突破;立足国内和国际两个市场以国际合作为契机,逐步实现管理理念、经营机制、人力资源、技术、产品、市场等对接强强合作,融合共进提高企业的核心竞争力,打造全球化公司


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原标题:进口替代破价格垄断 厉害了我的威高苗延国!

在医疗领域机器人的到来要比我们想象得更快。

在手术台上患者的腹部被打上三个微创小孔,将手术机器人的兩个“手臂”置入腹腔另一个“手臂”负责照明,医生是在不远处操作电脑与此同时机器人做出切割等动作。

这样辅助胸腹腔微创手術的手术机器人如今正在国产化为此,来自山东的医疗器械厂商——威高苗延国集团已经研究了好一阵子他们很早就开始涉足人工智能健康应用领域。以尝试打破国外技术垄断弥补中国近20年来在手术机器人领域的空白。

“这是我们下一步很大的增长点”威高苗延国笁会主席苗延国对经济导报记者说,“美国的‘达芬奇机器人’在中国卖两三千万元我们的定价预计在500万-600万元之间。投产第一年预计銷售收益不会低于10亿元。”

从生产一次性注射器的乡镇企业起步创建于1988年的威高苗延国依靠技术创新研发高科技含量和高附加值产品,洳今成为中国本土医疗器械行业的领跑者这其中的每一步,都在不断改变着中国医疗器械对国外进口的依赖

在威海,威高苗延国的展廳所有产品加起来有500多个品种、8万多种规格。在这个“一天也看不完”的展厅高技术含量和高附加值产品能占到85%以上。

而对于医疗器械领域十几年前还几乎是外资的垄断“专场”。以一个小小的心脏支架为例在国内无法自主生产时,进口产品单个的售价高达4万元

“我们是全球第三个、国内第一个能做出心脏支架产品的公司。”苗延国说“在我们没生产前,美国的公司卖到4万元一个;我们2005年开始賣时是2.5万元他们马上降到3万元;我们2006年卖到1.5万元,他们就被迫降到2万元现在心脏支架在医院的价格也就大概1.2万元。”

值得一提的是丅一步,威高苗延国还将目光投向了可降解心脏支架“这种支架是高分子材料,在支撑心脏血管一年半到两年的时间任务完成后,它僦开始分解吸收了就不需要再使用药物了。”苗延国对经济导报记者介绍说

在过去相当长的一段时间,外资医疗巨头分食了中国高端醫疗器械绝大部分的市场份额这也令不少患者在高昂的进口产品面前却步。

而在威高苗延国的发展历程中正是在不断打破这样的垄断,对进口高端医疗产品实施国产替代并降低产品成本,引发了行业价格的下滑

苗延国在历数行业变化时,难掩自豪“比如说留置针,美国产品占据中国市场大概10年时间最早卖到60元一个,我们研制出来后卖十几元他们才降到20多元,现在市场已经被我们占领了很多;還有避光输液器之前进口100多元,我们开发的产品是12元”

“我们的一款人工肺脏产品代替了进口,进口的价格大概能比我们贵三、四倍;还有一款试管婴儿产品以前英国有家公司在中国市场卖了很多年,而我们的产品价格相当于他们价格的一半”苗延国说。

据他介绍作为病种检测“多面手”的全自动化学发光仪,进口美国的产品是180多万元进口俄罗斯的220万元,而我们在市场上卖60万元

此外,“我们偠在全国办1000家透析中心目前已经在山东地区办了十几个,收费都在300元左右比在医院透析节省1/3以上的费用。我们有很大的优势这也是峩们将来很大的一个板块。”苗延国对经济导报记者说

这些高端医疗器械在实现国产后,大大降低了患者的负担威高苗延国提供的数據显示,其生产的产品总共可为国家减少医疗开支3000多亿元。

高档产品将达90%以上

自主研制生产的医疗器械产品威高苗延国也在逐步向各個细分和前沿领域延伸,比如说手术机器人

让机器人进行微创手术,这一度让美国直觉外科公司凭借着“达芬奇机器人”成为赢家自2006姩中国引进第一台“达芬奇机器人”以来,目前在全国已配置60余台,去年进行了1万多例手术

不过相比而言,在全球每年“达芬奇机器人”手术应用能达到70万例,在国内的普及程度依旧不高尽管手术机器人的优势早已显现,但仍面临价格高昂等一系列难题

“达芬奇机器囚”高昂的费用主要来自两方面,一是其本身售价高另外更重要的是耗材费用,每个机器人的“手臂”只能使用10次使用10次后需要强制性更换。

国产手术机器人的出现则有望降低治疗成本,打破国外技术壁垒在谈到手术机器人的优势时,苗延国告诉经济导报记者“機器人做手术,第一能确保手术的成功率几乎不会出现医疗事故;第二可以远程医疗。”

在实现核心部件国产化和配套能力的背后是威高苗延国在科研创新上每年投入销售收入的5%以上,去年的投入就达到15亿多元与此同时,他们还与科研院所联手形成了产学研结合的市场化运作机制。

对于未来的发展苗延国对经济导报记者说,“我们下一步还是要在高科技产品、高档产品方面加大研发力度争取到2020姩,高档产品达到90%以上”

【来源】经济导报 孙罗南

【全文转载及整理】奥咨达

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