战略层：首先，明确需求为什么要做这样的模式。针对的用户群是谁辐射群有谁，参与的产业上下遊等对接资源有哪些商业价值、商业模式以及市场规模有多大。需要做大量的市场研究来支持自己的商业观点

范围层：容易产生纠结嘚问题，就是产品设计这个层面的分析通过哪种产品形式来凸显自己的产品特点，并通过此处的研究来将战略层的目标进一步向前推进如：这是一个带有电商属性的旅友社交类的产品，做微商是它的商业路径参考“小红书”这种社区与电商结合的思路。或者以地区為分类的纯攻略电商网站，需要各种写手来宣传参考驴妈妈这类综合性旅游网站。这一层面的分析需要理解范围层各种属性的产品优劣点，结合战略层的商业模式选择成本低效果最好的结合方式。

结构层／结构层：在之前两个层面分析明白后就需要搞这个产品的“網站地图”。线上产品的功能边界因为涉及电商，所以不可避免有订单管理、cms相关的系统来配备根据上两层的分析来规范这个层面的功能清单。

交互层：产品的功能和边界明确后需要将业务流程进一步细化。如用户如何被引导如何进行购买等一系列实际的业务流程。需要对产品的逻辑、权限等进一步细化和确认

表现层：以上问题够明确无误后，可以对产品设计也就是俗称的用户体验之类来对产品进行打磨。并制作最低成本、最重要功能的实际产品（mvp）实际产物就是web产品或者app产品。

验证：在产品制作完成后快速上线并推广，赽速验证战略层的各项需求判断产品是否达标。如果效果与预想一致继续在交互层和表现层打磨产品，获取更多用户不断优化产品。如果效果与预想相差很远分析问题，从战略层到表现层挨个分析问题出在哪哪个层次出问题，就从哪个层次重头开始继续往下走流程不断验证。