快手像淘宝。抖音更像京东。没有谁的好坏，目前来看就是定位不同而已。抖音这一年来的发展速度非常快，头条也是花了大力气投入，希望它能和快手竞争。

以前的抖音是以音乐短视频为主，受众相对还比较窄，从后台数据发现抖音的用户数与其它短视频平台的差距还是很大的。2017年6月份的时候，快手根本看不到抖音。但是抖音在头条的运营下让快手开始害怕了。2017年12月23日，抖音基本就霸在了App Store前三没下来过，可谓是长期霸榜。从2017年8月至2018年1月，“抖音”的日均活跃用户从约1000万飞跃到约4000万，而且主要增来自于这个2018年的春节。同时，抖音下载量也快速冲到全球第七。

从总的数据来看，抖音与快手的差距还是很大，但这爆发力确实值得关注：为什么在快手那么大的市场领先优势中，抖音还能有爆发的空间？有人在朋友圈里做过一些调查：玩抖音和快手的比例为42：1。朋友圈里玩抖音的人占绝对优势。

原本以为玩短视频的，都是小镇青年和农村大叔，但实际上短视频已经分层，不同的用户聚集在不同的平台上。一二线城市用户玩抖音的多，三四线城市以下玩快手的多。我觉得读书多的人都玩抖音，读书少的人都玩快手。从易观的数据来看，抖音一二线城市的渗透率比快手高，快手在三线以下城市渗透率高于抖音，但抖音和快手在所有的层级的城市几乎是全覆盖。

2016年10月才上线，抖音是整个短视频领域第二代创业的代表。创业时间点不同，快手要早抖音四五年时间，所处的产业发展阶段不同，定位也不同。

“每个人都值得被记录”，是快手最能戳中快手平凡的用户内心的一句话，我们看到快手的广告即使投放到电视里，也都是由最底层的一些平民用户来代言。“记录美好生活”是抖音最新的slogan，晚于快手创业的抖音更希望将“美好感”带给用户，所以在平台创立之外就树立了“好”的标准，并通过产品和技术手段不段去引导用户向“好”的方向去体验、去发现。（其实抖音的产品和运营非常值得拆解，只不过不是本文的重点，在这里不赘述）

抖音明确的树立了一个“好”的标准。并且克制的维持着这种调性。

这样的定位，使得快手天生用户基础就大，而抖音更适合一些有追求的用户。抖音的早期用户是90后、95后，是消费升级的一群人，尤其是一二线城市的95后年轻人，什么都不缺，眼界也非常广，他们知道什么是好，什么是不好，他们对好东西非常有追求。抖音的成功其实是赶上了年轻一代用户的崛起，符合一个产业发展的正常规律。我们看淘宝的初期与快手是不是很像？而抖音代表的则是短视频行业的升级：从粗放到规范，从粗糙到精细，从基本需求到精神需求。

现在看来，抖音是快手这类第一代短视频的升级，未来抖音可能不会干掉快手，但是一定为和快手分庭抗礼。