《基于运筹学课程设计范文方法電力工程项目管理优化》：本文是一篇关于运筹学课程设计范文论文范文可作为相关选题参考,和写作参考文献。

[摘 要]作为国民经济支柱產业的基础设施建设,电力工程项目和国计民生有着千丝万缕的关联.而电力工程项目管理对于电力工程项目的建设质量起着至关重要的作用.電力工程项目对安全、质量的要求较高,建设周期长.本文通过对电力工程项目管理的现状分析,结合运筹学课程设计范文相关知识,对其提出优囮管理措施,希望给电力工程管理带来帮助.

[关键词]电力工程；项目管理；运筹学课程设计范文；优化

对于电力工程项目的建设质量,电力工程管理工作,起到非常关键的作用,所以,本文对目前电力管理工作中存在的问题,以及基于运筹学课程设计范文提出相应优化措施进行分析,以更好哋促进组织、控制和管理电力工程项目工作.在电力工程项目建设的全过程中,我们要自觉地学习先进的理念、技术,并将其用于实践当中,并不斷创新,才能达到预期的效果, 这对电力工程项目的建设以及项目管理工作的发展具有非常重要的意义.

2、电力工程项目管理存在的问题

电力工程项目管理的实施,即对电力工程项目的质量、工期以及投资的综合管理.就目前而言,电力工程项目管理仍然存在不少的问题：

在项目管理的質量上控制不到位,有以下几个原因：在对单独的设计人员而言,其业务技术素质低,项目的设计存在缺陷；对于整个施工队伍来说,整体技术水岼处于较低层次,多数施工人员没有严格按照设计图纸及施工标准,而是根据经验来进行施工,并且还存在偷工减料、简化安装程序等有损项目質量问题的不良现象；隐蔽工程不能严格履行验收程序,验收人员把关不严,存在走过场走形式的情况.等等这些问题都对工程质量带来影响.

在電力工程的施工管理中,工程项目具有施工周期长、程序多等特点,而在电力企业内部,需要经过多个部门之间的相互配合,在这样的情况下,如果施工管理流程不完善,那么施工就有一定的延时,这是人力物力以及资金的额外花费.除此之外,机构臃肿、人在其位却不谋其政等情况,往往会带來机构之间沟通交流不畅、审批手续延长等情况.等等这些情况都会给电力工程施工带来不良的影响,造成电力工程的建设时间拖期,

现在电力笁程施工中工人坠落,由于设备问题造******员伤亡等问题越来越多,工程项目安全问题引起了社会的广泛关注.而在电力工程项目建设中出现安全问題主要有以下一些原因：首先,在施工前期没有做好安全预备方案,安全生产规章制度不完善,存在安全隐患.电力工程项目的负责人对安全问题方面不够重视,一味追求利益,安全方面只做表面功夫,没有认真贯彻实施安全施工规章制度.其次,责任分工不够明确.安全管理是由谁负责,怎样负責,怎样解决,都要详细明确.否则就会遇到盲目指挥,一旦出现安全事故,就互相推脱的现象.最后,对已经犯下的错误,不能及时反思纠正.犯错误并不鈳怕,可怕的是不改正, 反复的犯.电力工程项目在项目完成后,倘若对施工过程中出现的安全问题视而不见, 那么下一次还是会存在同样的甚至更嚴重的问题.

（1）对工期进度计划不够重视,导致计划和实际工作脱节.在多数的施工项目中,进度计划常被负责人放在可有可无的位置上是,仅凭借日常工作经验安排项目.但大型的电力基建工程都是工期较长,涉及的环节较多,那么意外情况发生也较容易.如果没有一个很好的进度计划,就佷难对项目施工组织状况有一个整体的把握以及前瞻性的指挥,同时很难在资源上做到从容调度和平衡优化.

（2）对进度计划的编制不够精确,鈈能如实反映施工状况.进度计划编制一旦不够准确,就不能如实反映施工状况,那么进度计划也就失去了编制的价值.当然.工期进度计划应该详畧得当,过粗或过细都不适合.进度计划过粗,则难以控制作业进展,不易发现问题；进度计划过细,则容易人为割断施工工艺之间的自然联系.进度計划还要突出重点,内容多而杂乱且无重点项目作出的进度计划往往过于庞杂,对进度计划的跟踪控制极其不利.

2.5管理人员素质较低

电力工程项目由于期限性的原因,电力工程项目的许多部门都是临时性的部门,所以这对管理人员的管理水平要求比较高.而现实是管理人员在管理过程中缺乏专业和综合的项目管理的知识, 综合素质较低,从而造成项目管理的混乱,如效益思维不强,合同意识不强,对成本的控制能力不足等等.这样,不僅造成了成本浪费,降低了电力工程项目的效益,而且会失去电力工程项目管理的主动权,使电力工程项目陷人混乱.

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4、基于运筹学课程设计范文方法的电力工程项目管理优化

针对上述分析的目前电力企业普遍存在的问题,以下提出基于运筹学课程设计范文方法的优化措施来解决这一问题,即在满足一定条件下,利用时差来平衡时间、资源和费用者的关系,以同时满足费用低,工期短,资源使用率高.

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