点击联系发帖人原标题：这可能是你近2年入职「腾讯」的最好机会
来源：运营研究社（ID：U_quan）
坊间有个说法，叫“腾讯的产品，阿里的运营，百度的技术”，想入职腾讯做运营，机会并不那么多。
几个月前，我有个做运营的朋友想跳槽去腾讯，托人找内推渠道投简历，问了几个人，答复都是“可以试试，不过现在编制在收缩，不太容易”。最终，她也确实没能进入腾讯。
不过，这个局面在最近发生了一些变化。无论是在腾讯官网，还是在拉勾等第三方招聘平台，腾讯都放出了大量的运营岗位。这说明，腾讯最近有个大动作，急需招兵买马。
这个大动作是什么呢？请看下图：
这个大动作就是「微视」。
仔细看图，微视除了设的岗位非常多以外，每个岗位招的人数也非常多。鹅厂上一次如此大规模招运营，可能还要追溯到 2016 年王者荣耀的爆发早期。所以，说现在是最近 2 年入职腾讯的最好机会，恐怕并不为过。
01 腾讯为什么复活微视？
在不少网友眼里，腾讯对短视频行业缺乏战略眼光，所以错过了风口；现在看见抖音发展得好才开始眼红，于是祭出“抄袭”大法搞出微视，实属无耻之徒。
这种说法不能说一点道理没有，微视的界面确实有“抄袭”抖音之嫌：
微视（左）与抖音（右）界面
但是，微视其实是短视频行业的先驱（2013 年即开始上线运营），但是由于入场过早等种种原因，成了先烈，于 2017 年 4 月 10 日正式关闭。
但是，腾讯关闭微视的行为，更接近于回炉重造，而非彻底放弃。在下线的这 10 个月里，微视一直在默默地做着版本更新，频率从每月 1 次到每月 5 次不等，直到最近突然出现在我们的 QQ 空间中。
据媒体报道，腾讯对微视这款产品非常重视，一位内部人士称“微视现在是腾讯战略级别的产品之一，集团也为微视单独拨了一部分预算。”
对于腾讯而言，微视为什么这么重要呢？
1）短视频行业的巨大规模
根据 iiMedia Research（艾媒咨询）发布的《年中国短视频产业趋势与用户行为研究报告》数据显示，截止2017年底，中国短视频用户规模增至 2.42 亿人，2018 年将达 3.53 亿人。
规模如此巨大，腾讯作为文娱产业巨头，想掺一脚再正常不过。
另外，让腾讯下定决心重点扶植微视的，可能还有越来越失控的快手。虽然腾讯重仓投资了快手，但是快手似乎并不听话，屡屡传出即将独立 IPO、在香港上市的“绯闻”。既然干儿子总想分家，不如把资源投在亲儿子身上。
当年，腾讯在坐拥 QQ 音乐的情况下投资酷狗音乐和酷我音乐，最终整合成中国音乐娱乐集团。微视崛起后，若按同样的模式与快手进行整合，给人的想象空间也非常大。到时把抖音挤到如今网易云音乐的地位，也不是没有可能。
2）抖音威胁到了微信等产品
正如打败统一的不是康师傅而是饿了么一样，威胁微信等腾讯系产品的，可能不是陌陌、探探，而是今日头条与抖音。
2017 年年底，《经济学人》在其刊发的一篇文章中写道：
“头条的 1.2 亿用户平均每天使用头条 App 74 分钟——超过了包括 Facebook 和微信在内（微信的用户平均使用时间为 66 分钟）的大多数国内外大型社交平台。”
据称，抖音用户每天的平均使用时长还要高于今日头条。
可以想象，用户每天花在抖音上的那一个多小时，多多少少牺牲的是以前刷朋友圈、看公众号、打王者荣耀等事情的时间。企鹅智酷发布的《抖音&快手用户研究报告》从侧面印证了这一点。
用户时间早已成为存量市场，对商家来说，对用户每一秒钟时间的争夺都性命攸关。
而且，数据显示，抖音用户中，66% 为女性，75.5% 在 24 岁以下，95% 在30 岁以下，接近一半来自一二线城市。
女生、年轻、一二线。这是一群什么人？这是一群中国最能花钱的人！她们是消费的主力军，尤其是未来消费的主力军。
你说，腾讯能不眼红吗？
现在主流的社交产品，用户交换信息的载体主要是文字和图片（微信、朋友圈、QQ 空间等），短视频的社交性在某种程度上被低估了。
然而，很多迹象都显示，短视频在社交中所占的比重正在爆发。例如，可能你会发现，你的朋友圈里发小视频的人越来越多。
说个很有趣的案例：你猜一下，美国的视频巨头 YouTube，在上线之初是一个做什么的网站？
答案可能出乎你的意料：它是一个相亲网站。
YouTube 的创始团队认为，传统文字聊天、交换照片的相亲方式太过疏离，不如视频传递的信息真实立体，于是搞出了这个视频相亲的网站，并很快迎来用户的爆发式增长。后来，用户不满足于将 YouTube 只用于相亲，才把它变成了今天这样。
这个案例进一步说明，视频和社交存在着某种血缘关系。
腾讯正是这样理解短视频的：
腾讯将微视从此前的 OMG 事业群（网络媒体事业群）移至 SNG 事业群（社交网络事业群）。
这次调整的意义不容小视——将微视的定位从“网络媒体”调整为“社交网络”，在腾讯这家公司意味着什么可想而知。
如果说，作为网络媒体的微视只是腾讯的一块重要版图，那么作为社交网络的微视，在某种程度上就是腾讯的生命线了。
02 微视能战胜抖音吗？
你一看微视的界面，就知道它对标的一定是抖音。
微视（左）与抖音（右）界面
原因我们前面也说到了：一方面，抖音的用户更“高端”；另一方面，快手是腾讯的“干儿子”，抖音则属于今日头条的阵营。
虽然微视入场较晚，已经被抖音领先了无数个身位，但是作为腾讯帝国的战略级产品，微视仍然有着不可忽视的潜力。具体说来，微视有如下 4 大优势：
这份传说中的腾讯内部资料想必你已经看过了，其中心思想就一个：快来微视创作内容，我们不差钱，总共补贴你们 30 亿！
媒体报道，一些腾讯内部人士看见这份资料后呵呵一笑，表示实际投入的资金远远不止这点。
对于 30 亿补贴的传闻，腾讯回应称，目前已有超 100 个短视频原创内容创作机构与其取得联系及合作，单个达人账号最高月收入破 12 万元。
不过，最近网上流出了一张“腾讯不给非独家内容结算”的聊天记录截图。这意味着，想拿微视补贴的玩家必须站队，保证微视的独家。
要他们放弃抖音、放弃快手，他们能接受吗？这或许会是微视的一个隐患。
现在的互联网什么最贵？流量。
什么更贵？竞争对手的流量。
抖音现在就面临着这个窘境。最近，微信、QQ 借着配合政府整改的名义，停止了第三方短视频社交分享的播放。
也就是说，无论你是把抖音视频分享到朋友圈还是发送给好友，别人都看不了。
微信暂停第三方视频直接播放
这对抖音来说，可谓致命一击。根据企鹅智酷发布的《抖音&快手用户研究报告》，56% 的抖音用户是因为“在社交网络看到别人发的内容”而下载的，现在腾讯封死了这条路，对抖音来说可谓是釜底抽薪。
耐人寻味的是，在腾讯“封杀”抖音后的第二天，微信公众号后台便发布重大改版，支持单条视频、音频、图片的推送《对战抖音、扶持微视？微信后台做出重大改版》。
客观上可以这样描述：微信头一天刚刚“封杀”了抖音，第二天就为微视在微信公众号的传播提供了便利。这种外严内宽的做法，不免引人遐想。
当然，腾讯要对微视进行流量上的支持，能做的事情远不止如此。
除了目前已经打通的 QQ 空间，公众号、天天快报、腾讯新闻、手机QQ、全民 K 歌、天天 P 图、NOW 直播等王牌产品都能为微视导流。
最后，腾讯还有一张王牌——微信。媒体报道，某腾讯高层人士称：
“未来等微视产品更加成熟，不排除会进驻微信一级入口的可能。”
微信一级入口的流量是什么概念，应该不用多说了吧。
① 打通 QQ 音乐曲库
微视与 QQ 音乐形成合作，获得了 QQ 音乐的海量版权。
这在短期内未必能形成优势，但是长期来看可能会掐住抖音的七寸。
不久前，网易云音乐就因为失去周杰伦的歌曲版权遭受重创，有着浓厚音乐基因的抖音对此也不可不防。
90 后、95 后是短视频消费的主力，而腾讯在这个群体中，拥有大量的独家 IP，比如《王者荣耀》、《绝地求生》、《狐妖小红娘》等。
如果微视能挖掘出足够多有趣的素材，就能在内容上形成版权壁垒，形成对抖音的护城河。
腾讯依靠企鹅号、腾讯视频、天天快报等已经积累了丰富的 PGC 资源。
去年，腾讯集团首席运营官任宇昕就曾介绍，腾讯将打造全新的企鹅号，计划 2018 年投入 100 亿元人民币，服务图文资讯和短视频的创作者。这些资源都能够直接赋能给微视，填充微视的头部内容。
近一个月，整个短视频行业处于低谷，这给了微视趁势追赶的难得机遇。
在这个月中，快手被整改，至今还是满屏的“新时代”；抖音被约谈，相继做出关评论、删视频、封账号等举动；内涵段子被永久关停，今日头条遭到重创。
业内普遍认为，这次监管风暴，意味着短视频行业的一次转折，老产品需要寻求转型，新产品有了新的窗口机会。
同时，内涵段子关停后，2 亿段友被抛向市场，短视频行业凭空多出了一大块增量。
腾讯复活微视，表面上看，是眼红抖音，想要瓜分短视频行业的一块蛋糕；但在更深的层次上，是出于对短视频行业的重新定位（文娱→社交）。
为此，腾讯将微视从此前的 OMG 事业群（网络媒体事业群）移至 SNG 事业群（社交网络事业群），显露出打通短视频和社交的野心。
虽然入场较晚，但是腾讯有资金、流量和内容赋能 3 大优势，加上短视频行业正处于震荡期，扶持微视后来居上也并非痴人说梦。
当然，目前来看，微视还远远没有挑战抖音的资格。它的内容就像它的界面一样，像是抖音的翻版；抖音越来越成熟的商业变现模式，也牢牢拴住了一批头部账号；抛开腾讯的弱项运营不谈，其产品也没有打磨到抖音的水平（微视切换视频时有卡顿，远不及抖音流畅）。
微视挑战抖音的道路，还很漫长，但是短视频行业的下半场，一定非常精彩、值得期待。
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