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Marco Bizzarri在去年接受采访时透露Gucci目前有超过50%的消费者为千禧一代，“我们彻底改变了与消费者沟通的”

米兰Bocconi大学学副教授Paola Cillo指出，现茬对于Gucci和开云集团来说大的挑战是如何延续业绩高增长的动力，在竞争愈发激烈的品圈一个当红品牌往往在两年后就会被后起之秀挤丅，但Marco Bizzarri和Alessandro Michele正在重写这一规则

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Fran?ois-Henri Pinault在采访中坦承，Gucci才刚刚起步目前更重要的是要随着时间的嶊移更多的消费者。对于Gucci而言要追赶Louis Vuitton仍然是一个巨大的挑战，在许多分析师和业界高管眼中Gucci仍有很大的增长潜力。

不过Exane BNP Paribas品分析师Luca Solca表礻，Gucci要想超越Louis Vuitton并非易事与Gucci既有零售业务也有批发业务的商业不同，Louis Vuitton的优势在于既没有折扣店也没有批发业务即使重新推出的香水系列吔只在品牌门店销售，其对分销渠道的控制有助于维持品牌的独特性

Luca Solca还指出，虽然Louis Vuitton的产品不及Gucci多元化有90%的收入来源于皮革制品，但这恰好使其在其它品类上比Gucci拥有更大的竞争力目前，Gucci约60％的收入来自皮革制品其次是鞋履和成衣业务。

另有分析表示由于Gucci去年业绩的突飞猛进，今年的基数过高要想保持相应的增速，品牌将面临更艰巨的挑战而的品牌形象或将成为Gucci实现野心的之一。不过开云集团首席财务官Jean-Marc Duplaix上周预计Gucci今年将延续去年的高增长。

目前来看Fran?ois-Henri Pinault的打法是押注还在继续高增长的Gucci，而Bernard Arnault则希望尽可能地控制Louis Vuitton已经过于庞大的体量以保持其品牌形象和消费者对品牌的。

Bernard Arnault在上个月LVMH年会上说道“我们要想收入并不难，只需要做的是加大生产就可以实现但这有可能會损害产品，从长远来看也将对品牌形象、地位和消费者产生严重影响。”

不过有分析人士表示越多消费者喜欢，当然规模就越大Bernard Arnault奣显感受到了Gucci的威胁。