众多“美妆”公众大号被血洗，只因这家公司持有商标证！
美妆公众号纷纷沦陷了！
近日，网络热曝带有“美妆”字眼的众多公众号被人以商标侵权的名义举报，遭微信违规清除。
多个美妆类公众号名称被"违规清除"
据了解,郑州新颜美妆有限公司2002年该公司第一次申请“美妆”商标，并最终于2007年获得通过。该公司工作人员介绍说,最近业务扩展,所以投诉了排名靠前的几十家名称中带有"美妆"的公众号。
“美妆”商标
“美妆”到底是否为行业商品通用名称？
出了这件事的时候，很多人都表示疑问，“美妆”这个赤果果的通用名称，是怎么注册下来了？那么什么是通用名称呢？本商标注册在35类销售和广告的类别，所涉及的行业并不是美妆的制造业。所以一项叫做“美妆”的销售服务，和一项“西瓜”的广告服务，没有什么区别。所以这个注册在35类上的“美妆”商标，不属于行业通用名称。
虽然有些美妆号已正常运营，但是这件事无疑给运营商敲了一个警钟！
对微信命名规则、商标维权注意事项以下三点作为补充建议：
1. 对于以“商标侵权投诉”为由被清空名称的公众号，假如，投诉存在不合理之处，比如商标类别没有与投诉内容完全对应，属于“跨类别保护”，应在反投诉描述中写明。
比如名称相同，但卖家具的商标不能来投诉运营电影的公众号，投诉本身超出了商标保护类别。
2. 以“商标侵权投诉”为由被清空名称的公众号，最好不要直接举报对方“恶意抢注”，或者说，“恶意抢注”的举证要求非常高。
假如认为权益受到侵害，可以在对方进入公告期时提起商标异议。
3. 自媒体人申请商标注册，除了尽早，也要选择适当类别，出于经济考虑，也不必注册全类。建议申请类别有：第9类（计算机软件）；第35类（广告）；第38类（电视播放、即时通讯）；第41类（在线出版）；第45类（在线社交）。
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今日搜狐热点395被浏览316,625分享邀请回答704添加评论分享收藏感谢收起3710 条评论分享收藏感谢收起化妆刷要怎么挑才好呢？把握好这3方面，助你打造精致的妆容化妆刷要怎么挑才好呢？把握好这3方面，助你打造精致的妆容美妆护肤达人NO1百家号想要打造精致的妆容，仅仅选对化妆品是不够的，更为重要的是要选好上妆的重要武器——化妆刷。面对种类繁多的化妆刷，很多小仙女都会晕头转向无从下手。不要迷茫，从以下三方面出发，挑选化妆刷就不再复杂了。化妆刷是化妆时必备的一种工具，用它化妆，能够让我们的妆容变得更加精致。所以想做精致的猪猪女，就少不了几把刷子。为了适应不同的化妆品，化妆刷的种类很多，我们只要学会挑选适合自己的就好。1，毛刷材质要分清挑选化妆刷第一步要观察的就是刷毛的材质。一般刷毛的种类分为两种：动物毛和人造毛。人造毛和动物毛，价格上来说纤维毛的较便宜，动物毛的较贵，但并没有哪种毛更好的说法，好不好用全看用途和工艺。1.动物毛：动物毛的化妆刷是用羊毛、松鼠毛、黄狼毛、貉子毛等做成的。刷毛具有完整的毛鳞片，看上去有光泽感，摸上去很柔软，有很好的抓粉效果。适合用来上干粉，可以使眼影等彩妆更加均匀服帖。动物毛的价格相对较贵，所以也会有不少商家把合成毛当做动物毛来卖。只要取一根刷毛就可以辨别，一般动物毛易燃烧，并且伴有像人毛发烧过一样臭臭的味道，烧过之后灰渣一碰就碎。2.人造毛：有两种材质纤维和尼龙，毛质比动物毛要硬一些，但是价格比较低廉。人造毛的化妆刷没有毛鳞片，不吸水也不吸粉，所以适合用来蘸取质地浓稠的化妆品，如粉底液、粉霜、口红、遮瑕。2，根据用途来挑刷除了要看刷毛之外，面对各种式样的刷头，我们还要根据刷子的用途来选择合适的化妆刷。根据用途可以分成底妆刷、定妆刷、眼唇刷三种。各种刷型的用途 刷头形状决定刷子适合用的区域，刷头大小决定刷子适合用的范围。1.底妆刷：主要是指粉底刷，刷毛长度在3-4厘米，有舌型刷、平头刷、圆头刷和牙刷型这四种。1.1舌型刷适合质地稀薄的粉底液，形状扁平、刷毛很薄，既能实现很好的遮瑕力，还能保证妆面的轻薄。1. 2圆头刷刷头大，适合膏状的粉底液，上妆快速自然。1.3.平头刷适合质地粘稠的粉底液，刷毛比较密，可以很好的兼顾鼻子、眼角等边边角角的位置。1.4牙刷型的粉底刷虽然形状奇怪，但是上妆很服帖，很容易操作。四款刷子各有千秋，小仙女可以根据自己的需要来选择。【遮瑕度】：平头刷＞牙刷型&圆头刷＞舌型刷【上妆速度】：牙刷型&大号圆头刷＞平头刷＞舌形刷【刷痕多少】：舌形刷＞圆头刷&牙刷型＞平头刷2.定妆刷：可以分成散粉刷、腮红刷、余粉刷。散粉刷的刷头我们可以选择水滴头的，并且刷毛要选择又大又蓬松的，这样的刷子抓粉能力强，定妆轻薄。2.1腮红刷的刷头要选择扁平的，扁平的形状更加贴合脸型，便于我们控制好量和位置的把握。2.2余粉刷一般呈扇形，尽量选择扇形较大的，轻轻一扫就可以去除脸上多余的粉。3.眼唇刷：眼唇刷是专门针对眼部和唇部的化妆刷。相对于前面两种而言，它更加的精致一些。3.1眼影刷：一般眼影刷应选择柔软的，大小能覆盖1/4眼睑。打造精致的眼妆不容易，所以眼影刷的类型也比较多。一般圆柱形的刷头用来打造眼窝，扁平型的适合打底，斜三角形加深眼尾。3.2唇刷：唇刷可以使我们的唇线轮廓清晰，唇膏额色泽更加均匀。挑选唇刷的时候，我们可以用双指按住刷毛前端，如果刷毛柔软并富有弹性就是一把合格的唇刷。3，刷子做工很重要除了化妆刷的材质和用途之外，我们还要看一看做工。1.做工中关键的一步就是注胶，注胶不好就容易掉毛，甚至整个刷子都垮掉。检查注胶可以压住管口边若仍然能看到刷毛和管口间有一点缝隙，就是正常的注胶量。2.其次就是刷杆，刷杆的线条设计对我么使用时的握持感和手感都有很大的影响。曲线型的设计，中间凹陷弧度的设计符合手拿的弧度，用起来最是舒服，其次是锥形。直线的设计比较僵硬，手感相对较差。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。美妆护肤达人NO1百家号最近更新：简介:专注女人的美丽，引领时尚美妆彩妆新风潮作者最新文章相关文章从0到100亿，他入选福布斯只用6年，85后的他发过传单做过导购
编者按：他的创业宝典就是“折腾吧，趁我们还年轻。”
他21岁本科毕业，23岁读完硕士，25岁自创公司，27岁入选福布斯中国30位“30岁以下创业者”，他的创业宝典就是“折腾吧，趁我们还年轻。”他就是米折网、贝贝网创始人张良伦。
2003年，17岁的张良伦离开老家四川，即将在吉大通讯工程专业开始4年的大学生活。
而这一年，在杭州，已经靠几十万家义乌中小外贸企业熬过寒冬的马云，纠集了七八个人，在那个著名的湖畔花园16幢1单元成立了工作组，3个月后的5月10日，上线淘宝网，宣布正式进军C2C。
别看张良伦在四川农村，父亲却很有生意头脑，九十年代初期就做起了包工头，“专门给那些外出打工挣了钱的人盖房子，”小日子过得红红火火。
得益于父亲的遗传，张良伦打小就对数字非常敏感。在美丽的吉大校园，别的同学看到知识，他却看到财富。从大一开始，张良伦先后做过家教，发过传单，干过导购。大四那年，受到蔡文胜的卖网络域名的启发，张良伦也开始倒腾域名。
当然，功课是不能拉下的，整个大学60多门课，他门门功课优秀，年级排名就没有出过前十。四年后，张良伦顺理成章被保送到华中科技大学。
你知道的，华科号称“小清华”，创新创业氛围一直非常浓厚。在启明楼的12层办公室，有最著名的3家大学生创新组织，点团队、冰岩作坊和联创。
正是在“点团队”，张良伦有机会管理好几个网站，并先后接触到50多个创业项目，“包括社交、搜索引擎、电商等等。”不过，毕业前夕，张伯伦无可救药地痴迷上了电商。
说到电商，当然首推阿里。不过，与张良伦7年前上吉林大学那会相比，阿里巴巴已经从昔日的18罗汉成长为行业巨人，一年的交易量接近1万亿，并成功将易趣挤到墙角，成为C2C领域的带头大哥，
很多大学生更是以进阿里巴巴为荣。
别说华科一个学通讯工程的，就是清华学计算机、电子商务的，也要经过阿里人力的一面、二面、三面，搞不好还被拒之门外。所以，就在张良伦犹豫之际，阿里的华科宣讲会结束了，“该面试的面试，该笔试的笔试。”
换上一般同学，估计就死心了。但是，张良伦不死心，他连夜敲开了阿里巴巴校园招聘负责人的房门。
凭着一分钟蹦出200个单词的语速+3个网站站长的经历，张伯伦搭上了去阿里的末班车，职位是产品规划师。
不过，名义上是产品规划师，其实就是个打酱油的，“给其他产品经理当当助理、打打杂。”但是，张良伦却相当认真，总是一问就问个底掉，而且嘴巴特甜，跟哪个产品经理都能套磁。一圈下来，他对阿里的核心业务线全接触了一遍。
仅仅半年后，张良伦就在“阿波罗”项目崭露头角，“项目进度控制得非常漂亮，资源协调得也不错。”此后，部门老总开始留意张良伦，并把他从产品规划师调为产品经理，主要负责旺铺产品线。
2010年12月，张良伦通过分析“双十一”的数据，发现旺铺的增长明显慢于出口通等其他3款产品的增长。
其实也好理解，因为只有付费会员才能开通旺铺。不过，张良伦却提出疑问，“有没有可能把付费项目变成免费，让普通会员不花钱也可以开通？”此举立刻遭到了七八个付费部门的围攻，更有人指责张良伦动机不纯。
好在马总格局大，最终同意了旺铺的免费方案。事实上，免费后，会员的活跃度反而提高了20%，付费部门的收入非但没有减少，反而通过一些收费功能增加了营收。
张良伦一战成名。
带着259991的阿里工号，他两年内连升两级，成为阿里巴巴高级产品经理，“手握三、四条产品线，包括整个阿里的后台，还有整个旺铺，包括信息的发布展示”。不出意外，5年之内，张良伦非常有机会进入阿里高层。
不过，对于互联网的江湖来说，5年太久，必须只争朝夕。所以，2011年，25岁的张良伦决定辞职，“外面的世界很精彩，想去看看。”
彼时，美国的团购模式进入中国，拉手、美团、窝窝团、满座团、高朋网在资本大佬的撑腰下，开始了旷日持久的广告站、拉锯战、阵地战。
但是，团购动不动就是十几个亿，张良伦玩不起，他的兜里只有几十万。所以，只能小打小闹的往往返利网，“通过收取返利商家的销售佣金提成，一部分返给用户，一部分留给自己，”
于是，2011年8月，张良伦创办了米折网。
返利？不就是一个拼缝生意吗？很多人不以为然，他们压根不相信25岁的张良伦能够从这个边缘行业里走出来。
当然，有人相信。
其中一个是郁佳杰，阿里旺铺的技术经理，张良伦的老同事。老同事追随可以理解，最有意思的是柯尊尧。
柯尊尧是张良伦在华科的师弟，两人是同一个导师，同一个科研项目组。上研究生那会，这位柯兄就对张良伦的很多无厘头想法佩服得五体投地。所以，毕业后压根没有找工作，直接投奔了张良伦。
返利的商业模式其实很简单，做的是流量生意，核心就是引流与粘性，难就难在如何把流量引入米折的平台，再跳转到淘宝上购买。买一次还可以，让用户对平台产生依赖，形成二次购买就非常困难了。
换上一般人，根本玩不转，但是张良伦是谁？他天生就是个玩流量的高手，在吉大、华科搞电商的经验就全派上了用场。
当时，大伙的注意力主要集中在网站上，如果哪天从谷歌、百度等渠道获得几十万的日流量，就乐得屁颠屁颠的。不过，张良伦早已把重点转移到了PC社群，包括主要由阿里员工构成的橙社区，“通过微博、QQ空间等社区去获取流量。”
由于下手早，所以只花一两千块，就能从微博和QQ空间导入几万个种子用户。要知道，当年的微博、QQ空间正如日中天，很多大号动不动就是1000多万的粉丝，花万把块钱导入几十万粉丝也很正常。
问题是有了20多万的种子客户，怎么才能让用户产生粘性，形成重复购买率呢？张良伦所要做的就是，将商家返给网站的钱100%返还给用户，并且以垫付的方式，实时地给用户返现！
就这么简单！这不能说他水平有多高，只能说其他的返利网站实在是太差了，“省钱少、提钱难，简直就是孙二娘开店，进来一个宰一个。”
你想啊，返利网是按效果付费，只要有业务就有现金流。很快，人带人，人拉人，短短半年就累积了500多万客户。
当然，作为前阿里的员工，张良伦对于“双十一”等营销关键节点是不会放过的。据说日，一天的流水就达到了惊人的5000万，仅仅11月份就从淘宝获得了上千万的佣金。
本来，张良伦就想试试水，几十万花掉就花掉了，如果一年内搞不出什么名堂就散了。没想到一赌就赌到了点儿上。到了2012年底，米折网已经积累了近3000万用户，每月引流产生的销售额数亿元，光返回的佣金就达到几千万。
到了2013年，米折移动端交易占比超过50%，什么营销动作都不用做，光在办公室闲待着，一年就有几个亿的佣金收入，养活50多号人绰绰有余。
不过，那段时间，也是张良伦最没有安全感的，他整晚整晚睡不着，成天唠叨，“太不符合商业逻辑了，出来混迟早要还的！”
的确，导购模式毕竟是给别人做嫁妆，而且淘宝引流返利的火爆不会持续太久。
“有没有可能做一个属于自己的闭环交易平台？”他一直在思考。很开，母婴行业进入他的视野。
事实上，母婴风口悄悄来临。在此之前，2012年，苏宁易购收购了红孩子，天猫、京东、唯品会也已经将母婴品类进行独立运营。
是的，母婴不仅仅是母婴本身。除了奶粉、纸尿裤等外，还有泛母婴的童装、童鞋、玩具，甚至美妆，食品，居家这样的品类都沾边，“不算奶粉就有3000亿规模，再算上服务类比如早教，那将是一个上万亿的庞大市场。”
金融学高级课程班（符合条件可申请博士学位）
2014年年初，张良伦请高榕资本的张震在杭州火车站旁边吃快餐，张震主动提到美国的母婴网站祖丽丽（Zulily）。当时，祖丽丽刚刚上市，市值一度冲高到100亿美元。
“你做我就投！”“你投我就做！”
就这样，2014年4月，贝贝网在杭州九盛路9号东方电子商务园成立了。
照理讲，母婴电商都是从标准的奶粉、纸尿裤做起，通过低价促销，短期间把交易额做上去。但张良伦却不想走寻常路，“奶粉、纸尿裤价格透明，用户黏性低，很难赚到钱。”
他决心从非标品的童装、童鞋等切入。
但是，要让市场认可一个新平台，谈何容易！刚开始张良伦只能用最笨的方法，“参展！”
那段时间，张良伦经常去北京、上海、郑州、温州、湖州、义乌等地，参加各种妇女、儿童的活动。最多时候，一个月有23天在全国各地跑，一天要赶5场会议。
当然，张良伦手中还有一张王牌就是“育儿宝”。2012年初，育儿宝刚刚上线一年，粉丝就超过100万，居行业第二位。此外，本地所有亲子服务的业务都上线到贝贝网，由用户去创造内容，如点评、服务信息等，从而获客成本和运营成本大大降低。
有米折网的3000万客户打底，加上下手早，加上重视社区生态，很快贝贝网就形成先发优势。仅仅奋斗了8个月，2014年10月份，贝贝网的交易量已经过亿。而到了2014年底，交易规模已经在行业中排名第一。
然而，刚刚过了一个春节，无数的眼红者就冲进母婴行业。几乎在毫无征兆的情况下，日，促销战立刻打响。
为迎战，张良伦火速从国外调集了20个货柜的纸尿裤、奶费，打出的口号是所有的奶费价格都比同行便宜5%-10%，“即使赔钱，也要死扛！”
他要求运营总监临时增加50台电脑服务器，“防止宕机。”所有员工24小时待命，他自己则坐镇东方电子商务园总部，随时关注一线情况。
不过，回头来看，张良伦先卖非标品、再进军标准品的路线图无比正确。正因为有了几个亿的交易量打底，随后的排兵布阵从容了很多。
结果，那一个月，纸尿裤，奶费都卖疯了，比上个月疯长了10多倍。事实上，张良伦特别不想卖的东西就是奶粉和纸尿裤，“买的越多，亏的越多。”
你想啊，纸尿裤、奶费等价格透明，利润低，张良伦都吃不消，那些后来的母婴网站哪里扛得起？此后，不到2个月，搅局的就悄悄撤退了。
张良伦大获全胜！
此时，手机购物的趋势已经非常明显，APP成了电商的标配。不过，很多电商即便做了APP，还是PC电商的特征，“海量商品、搜索、按流量付费。”
而张良伦的思路很清晰，“就做精选。”他通过大数据和100多个买手，精选有限的产品，让最合适的商品呈现在对应的用户面前，说白了，就是用推荐替代搜索。
而且，贝贝网是按交易效果付费，不是买卖流量。在贝贝，所有的成本都不需要供应商额外掏钱。
这样一来，供应商的利益是确定的，而对消费者来讲不会有垃圾商品靠付费排在前面，用户的购买效率和决策效率会更高。事实上，到了2015年底，70%的贝贝网用户来自APP，70%的商品是“非标”的童装童鞋类商品。
这个时候，今日资本的徐新主动找上门来。
当时徐新从北京到杭州，几乎见了所有主要的母婴电商，贝贝网是最后一家。但是一路走来，徐新的很多受访用户，都不约而同提到贝贝网。
为什么去贝贝网呢？很多妈妈提到，“淘宝找东西挺费劲，看评价看排名，时间成本很高”，“贝贝网有专业评价，而且移动APP就是刷屏，简单方便。”
不过，贝贝网刚刚起步，徐新也没啥数据可聊，主要就是问张良伦生活故事，成长经历等等。最后，也不知道是对张良伦的说话速度印象深刻，快到她都来不及记笔记，还是重庆与四川方言接近，反正徐新就投了。
徐新一投不要紧，跟着就是高榕资本、IDG以及新天域资本。2015年1月，张良伦完成C轮1亿美金融资，2016年6月，又迎来1亿美元D轮融资，由北极光和新天域资本领投，估值超过10亿美元。
有了大佬支持，张良伦就下功夫补足供应链，他一口气在杭州拿下3万平米的仓库，后面又追加了3万平米的备用仓，基本可以把国内国外的奶费、纸尿裤全部做到自营。
解决了供应链的短板，做跨境电商的优势就出来了。2015年1月，张良伦上线全球购业务，投入跨境战场。由于只在品牌商那里拿货，质量有保证，品质很安全，加上超大容量的仓库储备，所以，价格根本不受淡旺季的影响，用户的口碑就出来了。
2015年“双十一”，17小时贝贝网的销售额就破3亿。
日，张良伦在中国互联网大会上演讲时表示，贝贝网电商业务已经实现半年盈利1个亿，成为首家盈利超亿元规模的母婴公司。
短短两年，贝贝网就拥有7000万用户及千万级APP用户，在流量、日活跃度和用户使用等指标上，领先同行业第二名达五倍以上。
对此，徐新的解释是，“在他身上，仿佛看到了刘强东的影子。”
而张良伦却把贝贝网的成功归因于“拉新”、“留存”、“变现”六个字。
第一，通过按阶段打出组合拳吸引新客户
要把非标品的精准营销玩到极致。然后呢？就在电视广告、分众和地铁广告等社会化传播上发力。没有效果？不可能。还没等用户出现审美疲劳，已经搞起了下一个玩法，“提前做预判，迭代营销的各种玩法。”
第二，持续为用户创造惊喜，留住老客户
第一个是产品要做好，客户体验和性价比做到极致。第二个是与用户建立情感联系，占领用户心智。第三是通过服务留住客户。
第三，要想赚钱，始终领先半步
天下武功，唯快不破。“第一名将可以享受整个行业最大的红利，所以要以最快的速度，不惜一切代价成为第一名。”除了快没有其他选择。
（编辑：冉一方）
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