今學期有一门《企业行为模拟》就是用 新道 平台各小组均以800w开局，经营6年到时看哪个小组各种资产越多，这门课程分数越高今周四就偠交6年预算表了，所以现在：
??急求??800w开局、经营6年的【详细攻略】包括：都要考虑些什么？都涉及到哪些数学规划模型、具体怎麼计算推演预测到时开局后怎么感知、大概猜得出各小组可能动作、行事风格？怎么随时视情况滚动调整策略、操作厂房、生产线购置搭配，采购、研发、生产、市场开拓、iso认证、订货会、竞单、交货、眼见就要违约时是果断违约&高价加急直接采购产品、何时要委屈贱賣材料、厂房生产线什么时候要过段贴现/贴息（忘了）等等一整条线下来各个版块怎么保证能相互协调而不至于出现周转不灵甚至资金链斷裂破产？