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豆本豆SOYMILK
福建达利食品集团有限公司，豆本豆SOYMILK，纯天然不添加的豆奶品牌，主要从事绿色、天然、健康豆制品的研发、生产、销售的企业
2017年，随着消费升级，达利食品集团洞察到“绿色、天然、健康”的新消费趋势，聚焦中国人传统的营养饮品豆奶，推出首款纯天然不添加的豆奶品牌——豆本豆。
豆本豆豆奶，引进全球先进工艺，严选非转基因大豆，不添加食用香精、防腐剂，全豆研磨出可常温保存、饮用方便的高品质系列豆奶，开启中国豆奶新纪元，引领国民营养走向新高度，改写中国饮品市场格局，让中国正式步入豆奶时代！
豆本豆命名简单又有独到的内涵，"豆"字关联品类，凸显集团对豆奶产业的专注和成为行业领导品牌的雄心；"本"代表本源、本质。豆本豆品牌，用一个“本”字，即体现了产品“纯”的特性，又把食品行业回归绿色、自然、健康的发展趋势完美诠释。在品牌视觉上，豆本豆则以绿色白色的自然色为主，带来回归自然、返本归真的视觉感受，化繁为简，更显品质感。
豆本豆豆奶以“国民营养好豆奶”为品牌定位，以“让营养回归本真，让生活回归本真”的品牌理念，坚持“天然不添加”的产品品质，推出三大产品系列——真正不添加的豆奶、不添加蔗糖的纯豆奶、国家权威机构认证的有机豆奶，满足国人不同消费情境下的多样化需求。
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服务指数：
豆本豆SOYMILK
(达利食品集团推出的天然不添加豆奶品牌,豆奶行业极具成长性品牌,国内食品饮料快消行业领先者,福建达利食品集团有限公司)
信用指数：
关注指数：2684
资质认证：
于1989年,福建省著名商标,欧式风格休闲食品供应商,致力于研制健康美味糕点类烘焙食品,福建达利食品集团有限公司
始创于1989年,致力于打造健康美味食品的大型集团企业,休闲膨化食品行业知名品牌,达利集团有限公司
福建省名牌,国内凉茶行业较具竞争力和影响力品牌,国内较大的全独资民族品牌食品生产企业,福建达利食品集团有限公司
始于1989年,达利集团旗下饼干烘培食品品牌,致力于健康美味食品生产的大型集团化民营企业,福建达利食品集团有限公司
始创于1989年,将牛奶与果汁结合的乳饮料品牌,健康美味食品饮料供应商,福建达利食品集团有限公司
福建达利食品集团有限公司，乐虎，氨基酸维生素功能饮料，有效抗击运动疲劳的饮料品牌，国内较大的全独资民族品牌食品生产企业
主营产品： 豆奶、有机豆奶、纯豆奶
所属行业：
| 牛奶乳品
店铺城市： 暂无
卖家级别：
推荐指数：
关注指数：
信用指数：
主营产品： 豆奶、有机豆奶、纯豆奶
所属行业：
| 牛奶乳品
店铺城市： 暂无
卖家级别：
推荐指数：
关注指数：
信用指数：
推荐指数：
服务指数：
信用指数：2160
管理情况：
已通过安全检测
不是虚假、恶意欺诈公司
十大品牌企业、
信用信誉正常
合法企业、正规公司
统一社会信用代码：36808M
公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司高管/名人：
企业成立日期：
执照有效期： ~
发证机关：福建省惠安县市场监督管理局
核准日期：日
认缴注册资本：165000万元 (绑定资料后登陆系统可以将注册资本一栏设置为隐藏)
实收资本：165000万元
经营范围：饼干、膨化食品、糕点、饮料[瓶（桶）装饮用水（饮用纯净水、其他饮用水）、茶饮料类、果汁及蔬菜汁类、蛋白饮料类、其他饮料类]、罐头、饮料类保健食品开发、生产、销售；自营、代理各类商品和技术的进出口业务(国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
企业档案更新时间： (超过9月未更新)
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导读：8月24日，达利食品发布2017年上半年业绩，财报显示，企业上半年营收98.89亿元，同比增长9.6%；净利润17.55亿，同比增长6.9%；毛利实现人民币38.16亿元，同比增长8.0%。
8月24日，达利食品发布2017年上半年业绩，财报显示，企业上半年营收98.89亿元，同比增长9.6%；净利润17.55亿，同比增长6.9%；毛利实现人民币38.16亿元，同比增长8.0%。达利创造了自2015年上市以来营收、净利连续双增长的喜人成绩。这漂亮的成绩单，也是对6月沽空机构表示将做空达利的有力回应。饮料营收44.74亿，同比增长9.6%乐虎增长强劲，豆本豆表现抢眼！达利饮料业务2017年上半年实现销售额44.74亿元人民币，同比增长9.6%，年报显示，主要得益于功能饮料的强劲增长，新品豆本豆豆奶实现营收2.13亿元人民币。功能饮料：营收为15.66亿元人民币，同比增长43.4%。企业加强了乐虎250ml铝罐装产品的销售力度，在商超与特通渠道（包括学校、酒吧等）、东部省份都很受欢迎，目前罐装产品的销售占比快速提升，是上半年乐虎增长的主要来源。此外，乐虎功能饮料作为国际汽联F4中国锦标赛的官方战略合作伙伴、官方指定功能性饮料、中国方程式大奖赛总冠名及2017赛季漂移活动冠名，通过一系列竞技体育赛事的赞助，进一步提高品牌的美誉度。凉茶：和其正在凉茶市场稳居前三2017年上半年企业继续发挥和其正凉茶在家庭消费需求及即饮场景中的优势地位，以及稳定的目标消费者基础，在细分市场的地位稳固，因而销售额持续稳步地增长。植物蛋白和含乳饮料：豆本豆初战告捷，销售2.13亿4月，达利推出豆本豆系列豆奶产品，不足三个月，实现了不俗的成绩。据了解，该产品有原味、有机、无糖三大产品规格，不仅采用家庭消费习惯的利乐，也推出了满足休闲市场的PP瓶包装，满足不同年龄层，不同消费情境下的多样化需求。豆奶已陆续进入一、二线城市市场，KA渠道铺货已经开始，电商的销售也取得优异的业绩和消费者高度的美誉评价。达利表示，极为看好其整体前景，会继续投入打造未来豆奶新时代。另外，植物蛋白和含乳饮料的其他产品，主要是花生牛奶，销售较去年同期有一定的下滑，原因是受到品类整体有所下滑，特别是众多替代性产品的激烈竞争。针对其他饮料产品，在上半年也进行了强化计划，包括举办年度订货会，增加产品在门店冰柜的陈列，结合节日元素进行有效推广等。报告中提到，达利园青梅绿茶作为茶饮市场上一款独具特色的产品，一直拥有稳定的消费者基础及良好的表现。在原有产品的基础上，对配方、口味进行改良升级，预期会带来较为良好的业绩贡献。 食品类营收48.32亿，同比增长1.3%好吃点保持增长，切片薯片即将上市食品业务上半年营收48.32亿元，同比增加1.3%。其中糕点、薯类膨化食品及饼干类收入分别为28.50亿元、11.88亿元及7.94亿元，糕点类同比下降5.9%，薯类膨化食品及饼干类分别同比上升21.0%及4.2%。糕点：实现营收28.50亿元人民币，较去年同期下降5.9%。为提升产品市场定位及应对原材料价格上涨，3月底，达利对大部分糕点产品进行了调价，造成上半年销售额有所下滑，随着市场逐步消化，糕点产品的销售额将逐步回升。软面包、小面包等产品在消费市场中仍占有稳固地位。与此同时，企业7月份新推出10款产品、2大系列和33种规格系列早餐糕点，意欲打造早餐系列糕点成为2017年早餐消费的爆品，引领早餐消费的新趋势。饼干类：上半年营收为7.94亿元人民币，同比增长4.2%。好吃点依然保持了良好的增长势头。传统的香脆系列饼干是相应细分市场的龙头产品，上半年继续保持了此前的增长势头。去年推出的甄好曲奇继续保持快速的增长，主要得益于推广促销工作，以及甄好曲奇精准的市场定位与定价策略，成功满足中高端饼干消费者的日常消费需求。薯类膨化食品：上半年实现营收11.88亿元，同比增长21.0%。2016年企业通过一系列提升动作，包括产品包装升级，设计及所使用的色系更加时尚酷炫；推出青瓜味可比克薯片满足年轻消费者对清淡口味薯片的需求；针对咔趣薯条包装的卡通造型改变；推出更加符合当下年轻消费者消费习惯和能力的新包装规格产品，更好地切入一二线城市及现代渠道；全国范围内针对部分重点商超门店进行统一布局、产品陈列及导购员促销等。所有这些措施都带来了包括传统薯片产品及咔趣薯条在内的全面快速增长。据悉，下半年达利将推出切片薯片系列新品，目前产品研发工作已经完成，预计产品将如期推出市场，助力企业进一步占领快速增长的切片薯片市场。多品类多品牌战略奏效豆奶和早餐糕点是下半年重点2017年下半年，达利将继续坚持多品类、多品牌的发展战略，保持业绩稳定健康增长。在产品上，持续洞察消费需求，专注产品研发，为消费者提供健康、美味、营养的高品质产品；将继续通过改进生产工艺进行产品品质升级，对熊仔饼、巧克力派、杏仁饼等产品进行提升和更新。现有高增长产品，如功能饮料、薯片、曲奇等仍是下半年销售重点，尤其是乐虎功能饮料，将继续拓展渠道，提高乐虎的覆盖率，提高产品未来表现。豆奶和早餐系列糕点推广将是下半年重点，公司将在全国范围内所有渠道全面铺开，在品牌宣传上进行多样尝试。渠道上，将进一步巩固其传统渠道经销优势，提高综合管理水平，提升现代零售渠道的覆盖率和渗透率，并加强电商平台建设，以完善的销售网络引领市场发展。一方面，继续巩固大润发、沃尔玛等重点直营商超客户，提升直营比例，同比增速达到30%；电商销售持续发力，同比增速达到50%，节日大礼包、豆奶等是集团电商渠道的热销产品，与京东、天猫等电商平台的互动及联合促销力度也在加大。另一方面，达利也将致力提升经销商水平，提升经销商拓展现代渠道销售的能力。
[来源：糖酒快讯]&&作者：佚名&&编辑：四西
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大部分豆本都是禁书，但3cm的大小不只有情色画
豆本，顾名思义，豆子大小的书本。这种一开始用来做小抄的袖珍书，搞坏了数亿人的视力。16世纪的欧洲，贵族圈流行私藏袖珍豆本版《圣经》，玩具厂商把它做成玩偶配饰，但在中世纪朋友圈流传最广的豆本内容还是禁书。Tari József: Abszolút és más viccek，47 x 61 mm英国温莎城堡1924年玛丽女王收藏的袖珍城堡，整个城堡高1.5m，差不多一个未成年少女的高度，所有设施按照实物12:1缩放，图书馆里每本袖珍书都能取阅。二战后的日本，妇女们把豆本作为闺中玩物，在越来越精致小巧的豆本背后，男人得以找到那个心灵手巧活好的姑娘。把玩豆本的感觉很微妙，这个过程满足了人心里面一部分的窥视欲。在发展过程中越来越丧失文本意义的东西有很多，一部分豆本开始走偏成为装帧界的吉尼斯。尽管带着匠气，在用放大镜甚至显微镜看豆本精致装帧的时候，还是会被人类所能追求到的极致感动。“线上最大限时绝版书市”在售书籍，19世纪欧洲袖珍《圣经》古本，尺寸：90×125×30mm，刚好摊开在手掌心。点击文末阅读原文进入黑市，你要的豆本在线上最大的限时绝版书市狂欢里我不知道这些书要怎么阅读和保存，甚至担心你一不留神把它吃下去。说再多都是虚的，黑市的书市活动中有一本18世纪《圣经》袖珍书，跟键盘上的Ctrl键差不多大，用希伯来文写就，比刚才那本还要小，你得用附带的放大镜读。豆本立体书捷克艺术家制作的机器人豆本，外壳是金属机器人，内页是风琴式折叠豆本，内容来自艾萨克·阿西莫夫的《我，机器人》欧洲唯一一家豆本书店Minilibris是德国的Falk Thielicke开的，6年老店，500多种4000多本豆本书，所有书长宽高都不超过10公分，售卖超过7种语言的书籍。用了40年收藏豆本的匈牙利哥们儿Jozsef Tari，藏书来自31个国家，共计4500多本豆本藏书，而这么多藏书堆在一起也不过一扇门的大小。想象一下拥有一个豆本图书馆的感觉，邮票大小的书像标本一样被收藏起来，每个书架都只有一本大学英语大小，你得拿放大镜找书，拿显微镜阅读。就算是一本大英百科全书都比iPhone4大不了多少。作为殿堂级豆本藏家，从一开始因为爱好而收藏到后来拥有世界上最多的豆本书，Jozsef仍感到遗憾，“电子设备让纸质印刷变得过时，很多豆本书已经不复存在了。”但并不是尺寸越小就越牛逼，世界上最小的豆本只有0.75平方毫米，人类对可衡量极致的追求是无尽的，但当豆本小到只有哪怕0.平方毫米，都无法承载比同等大小的芯片承载的更多信息量。牛逼的豆本或许在尺寸上没有那么惊人的尺寸，它的手工属性，内容形式的结合才是最大看点。The Book of Hours 圆形豆本版（比利时）这本红色羊皮纸包裹着的14世纪《The Book of Hours》豆本版，包含了30幅微缩插画，每页都有藤蔓式样的设计，有几页你还能看到精致的怪兽图案和龙身畸形人，用哥特字体写成的拉丁文，中间夹着12页的法文日历。这本基督教圣书直径只有9厘米，一个成年人的手掌大小，说真的，不焚香沐浴戴手套拿镊子翻书简直玷污了它。I，Robot-Three Laws of Robotics 豆本版（捷克）73 X 67 X 30 mmRobot这个词，来自捷克语里的“奴隶”，阿西莫夫创造了这个立体的词汇。他的《我，机器人》被捷克艺术家具象成手风琴式限量豆本书。拉开小机器人的背部摸到麂皮内里的时候，你就能在15页的风琴纸页里找到机器人的三大定律。豆本书的装订形式主要分为：卡片式、手风琴折本（机器人这本就是）、卷轴式、胶装平装、缝线装订。外壳也会有布艺、皮革、金属、书夹等材质。《变色龙》豆本版（俄罗斯）0.9mm X 0.9mm制作豆本的材料被收纳在一个化妆盒大小的箱子里，精致得像进小人国和芭比过家家。这项制作过程与阅读过程一样劳神费力的休闲方式，我们有理由相信，只有真正物质与精神富足的人才能从中获得乐趣。不少人把豆本作为饰物戴在身上，胸针、项链、耳环，对于豆本来说也算是完成了它的历史使命。为此我们不谈规则，只谈礼仪。制作豆本书项链的道具：最小号笔刷、直尺、美工刀、剪刀、纱布、PVA胶水（水分越少越好）、麻线、蜜蜡、丝带、皮革、装饰纸张、缝纫针、锥子、一截蕾丝。垂直于纸张的纤维方向折叠，你可以选择最简单的风琴折本。给麻绳上蜡，按图示方法穿针引线，剪掉多余部分。把纱布胶上书脊，压在重物下面，去睡觉，等胶水干。装上皮革外壳，压在重物下面，去睡觉，等胶水干。在中间上部穿孔，套环，用任何你想用的材料做链条，用蕾丝或珠宝装点豆本书。接着你就可以拍照发朋友圈了。制作豆本书和制作普通手工书的大部分步骤都类似，唯一最大的不同就在于你要考虑到它的尺寸所带来的承受能力，就像给一个熟睡婴儿穿衣服，你得小心翼翼以免吵醒他。
馆藏&11467
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熊本熊（日语：くまモン，英语：Kumamon，官方中文名：酷MA萌）是日本熊本县营业部长兼幸福部长、熊本县地方。熊本熊是中国的粉丝们给くまモン起的别名和昵称，并不是正式的名称。熊本熊最初设计目的是以吉祥物的身份，为带来更多的观光以及其他附加收入，并在2011年被授予熊本县营业部长兼幸福部长，成为日本第一位吉祥物公务员。[1]
在振兴熊本县经济、宣传熊本县名气的同时，熊本熊依靠自身呆萌的形象、独特的授权运营方式，在日本本国及本国以外获得了超乎想象的欢迎，成为在世界上拥有极高人气的吉祥物。熊本熊（酷MA萌，KUMAMON）的版权归熊本县政府所有，对于酷MA萌形象的使用，必须经过县政府的许可，否则视为违法行为。[2]
熊本熊设计背景
2011年，贯通整个九州的将全线开通，这意味着临县，乃至大阪等关西地区的旅客可以更便捷地来到九州观光旅行。熊本县政府看准这个千载难逢的机遇，有意做一些特殊的地方推广活动，吸引旅客在熊本站下车。
一开始，熊本县政府找来了本县出身的知名作家来构想这个视觉元素，他转而找到了自己的好友——著名设计师水野学。两人最初想以“熊本惊喜”的概念制作一个Logo，但随后水野学希望能以一个更加吸引人的方式推广这个概念，小山薰堂表示赞同。于是他们在Logo之外又提出了被称为“Kumamon”的熊形地方吉祥物。在熊本县知事的支持下，水野学带领自己的good design company工作室设计了熊本熊的形象。最终在数千种形象组合中，其中选出了如今看到的呆萌、贱萌的熊本熊形象。
熊本熊设计形象
熊本熊命名含义
熊本熊（酷MA萌）的英文“Kumamon”，读音上结合了“熊本”（Kumamoto）与熊本地方方言“人”（Mon）的发音。写法上Kuma在日文的意思是熊，Mon在熊本方言中是Mono的另一种说法，日文写作“者”。因而，“Kumamon”意为“熊本人”，明确了“熊本熊”出自“熊本县”的概念。（因其所担任的熊本县营业部部长兼幸福部长，也被粉丝称呼为“部长”。）[3]
关于命名，还有一种说法：Mon在日语中也有“XX兽”之意，词源来自于英文的monster一词，如《》中的狮子兽（レオモン/Leomon）、天使兽（エンジェモン，Angemon），是二次元文化中的一种形象统称。
熊本熊外形设计
熊本熊设计稿
为了突出本县特色，熊本熊在身体上使用了熊本城的主色调黑色，并在两颊使用了萌系形象经常采用的腮红，而红色也蕴含了熊本县“火之国”的称号，它不仅代表了熊本县的火山地理，更代表了众多美味的红色食物。
熊本熊的个头和真熊一样大小，使用真人扮演，第一代熊本熊皮套却长相怪异，看了可能会让人做噩梦。于是，小山薰堂请一家专制吉祥物皮套的工厂改进皮套，因此有了第二代皮套。而如今我们看到的是更加肥大呆萌的第三代皮套。[4]
熊本熊皮套
熊本熊的动作行为同样也是经过设计的。它的每次挥手、每个动作也都在计划内，包括最知名的“捂嘴”动作都被证明会令人感到可爱。而经常使用的抬脚动作，则来自另一个卡通前辈米老鼠。当一人高的熊本熊稍微歪头、双手捂住嘴巴开始卖萌时，很快就收获了孩子和姑娘们的尖叫，他们喊着“卡哇伊”，然后转头把这些形容词配着图片发到Twitter上。如果有人在生日当天@熊本熊，向它求祝福，通常都能收到萌熊的回应，这又掀起一轮话题的炫耀传播。
熊本熊扮演者
熊本熊的扮演者要对这份工作要有足够的热情，同时能够充份理解熊本熊这个形象所要传达的精神（也就是说演绎熊本熊的人不能把自己太当人）。要“驾驭”这只萌物确实不是一件容易的事儿，扮演者时刻要稳住重心保持平衡，同时要保证视野清晰，在炎热的夏天这显然是一份苦差。不仅如此，扮演者还要根据活动的内容来揣摩让熊本熊做出什么样动作，以讨得观众喜欢，对它来说，能够完成的事情越多，就越受观众欢迎，做蛋糕、跳舞、画画、甚至是赛跑都会积极去尝试，而它时不时的淘气表现也让熊本熊在众多吉祥物中脱颖而出，更让人们感受到了熊本熊是活生生存在的。[5]
熊本熊最早由县政府工作人员客串，随着熊本熊接到的“业务”越来越多，官方不得不招聘更多的扮演着来分头完成这些工作，目前已知的熊本熊扮演者至少有 5 个，只有这样才能同时应付办公出差、商演、导游等各项工作。
熊本熊形象推广
丢失腮红的熊本熊
熊本县政府为提示知名度，组织了一支专业的策划团队，开展了一系列营销计划。2011年，县政府聘任熊本熊为临时公务员，接着县知事蒲岛郁夫将”在大阪分发一万张名片，提升熊本县知名度“的任务交给了它。不过在大阪出差途中，被大都市的魅力所迷住，熊本熊竟然下落不明。蒲岛知事为此紧急召开记者发布会，希望有知道熊本熊消息的人通过Twitter告知县政府。一年以后，随着一系列宣传上的成功，熊本熊被蒲岛知事正式任命为熊本县营业部长，该职位在县政府内部仅次于知事与副知事，且直接听命于蒲岛知事，体现了县政府对熊本熊的重视。
熊本熊与泰迪熊合影
2013年11月，在县政府的“安排”下，熊本熊遗失了自己两颊的腮红。没了腮红，那就只是普通的熊了，“火之国”的内涵也没了。县政府认为此事件非常严重，蒲岛知事再次紧急召开新闻发布会，表示县政府已成立调查组专门调查此事，并号召大家帮熊本熊找回腮红，熊本熊也跑到东京警视厅报了案。县政府还在各地张贴”寻腮红启事“，甚至通过电视台发出这一启事，希望大家提供线索。其实县政府是希望通过这一事件，让外界了解”红色“对于熊本县的重要性。事后有日本媒体表示，这次事件达成了6亿日元的广告营销成果。
策划团队利用Facebook和Twitter等社交媒体，通过它们发布熊本熊的行程，并且在每一条新消息的最后，都会加上熊本熊的语气词“mon”。策划团队还会借势热点进行营销。比如冰桶挑战期间，熊本熊就被人点名参加，而他参加冰桶挑战时的反应也是非常搞笑。这些营销策略都让熊本熊极大地增加了知名度和影响力。[4]
熊本熊任职履历
熊本熊部长
2010年，熊本熊担任熊本县临时职员。
日，熊本熊担任熊本县营业部部长兼幸福部长（这是仅次于熊本县知事、副知事的第三最重要的职位，与熊本县宣传部长齐名）。[6]
日，熊本熊由于减肥失败被降职至代理营业部长。
2015年6月末，熊本熊恢复原职。
熊本熊衍生文化
日本到处都能看到熊本熊的身影，从指示牌、自动贩卖机、出租车车身到各种零食包装，甚至出租车司机的领带上，以它为中心的周边产品不计其数，还有售卖大量熊本熊及熊本县物产的商店。熊本熊的表情包也火遍网络。[7]
2012年7月肥萨橙铁道所建造熊本熊列车，行走路线为来回熊本县和川内县间，车内有很多熊本熊的布置。
2014年3月，熊本电气铁道建造熊本熊电车，行走路线主要来回藤崎宫前县和御代志县。外观为银色怀旧列车，大大的熊本熊在车头与车尾。[8]
2013年，日本熊本县政府耗资约4600万日元兴建熊本熊广场开幕，广场面积约200平方米。广场设有交流区、物产情报区等定期发布有关熊本熊的资讯。[3]
熊本熊版权使用
熊本熊授权许可
熊本熊（酷MA萌，KUMAMON）的版权归熊本县政府所有，并非邂逅熊本所有。熊本县对酷MA萌形象的授权只限于产品和活动本身，并不会将其形象的使用权完全授予某家企业或个人。即，不可能存在形象独家授权的情况。对于酷MA萌形象的使用，必须经过县政府的许可，否则视为违法行为。但，粉丝个人出于喜爱而进行的非盈利的行为，将不予干涉。[2]
熊本地震后网友创作的安慰熊本熊作品
熊本熊（酷MA萌，KUMAMON）形象的免费使用仅限于日本国内厂商，而且需要取得熊本县的许可，其他厂商的使用只要通过县政府审核，证明商品有助于熊本的宣传，商家就可以免费使用熊本熊的形象。[9]
随着熊本熊人气高涨，未经许可使用形象的情况有所增加。熊本县2014年10月开始委托律师，对充斥着伪造产品的中国市场采取措施。[10]
日，熊本县地震后，熊本县政府宣布，凡是以救灾为目的而使用熊本熊（酷MA萌，KUMAMON）形象的，可以免事项申请。[11]
熊本熊打击假冒
2016年1月，中国行政主管部门以违反中国《》，未经许可生产熊本县吉祥物熊本熊（酷MA萌，KUMAMON）相关产品为由，对义乌市某玩具公司处以罚金等行政处分。据熊本县介绍，对熊本熊（酷MA萌，KUMAMON）相关产品伪造者的行政处分在国内外尚属首例。[9]
熊本熊社会评价
熊本熊拜见日本天皇夫妇
一般，地方萌物大多默默无闻，但是每当熊本熊出现在公众视野中，总能吸引数以百计的粉丝拍照。他还出现在全国电视节目中，甚至曾在日本天皇和皇后面前表演。据说在日本就只有特定的少数人来扮演熊本熊,但是铁杆粉丝能从熊本熊体操中分辨出是哪个人扮演的。[12]
2013年4月，日本地方经济综合研究所的显示，九州、关西和首都圈地区的居民对熊本县的印象分别从 2011年的第6位、第6位和第7位，上升至第2位、第3位和第5位。熊本熊推出不到三年，其认知度已经是全日本第一，在日本的成功可与大受欢迎的和相提并论。此外，民众前往熊本县观光旅游的意愿也有大幅提升。申请授权的商品从2011年的3600件，升至如今的20000件。
2010年至2011年，熊本熊为连许多日本民众都对她没有印象的熊本县带来12亿美元经济效益，包括观光和产品销售，以及相当于9000万美元广告和宣传的效果，还成为一个备受关注的营销研究个案。[13]
2011年至2013年，为熊本县带来了1244亿日元的经济收益。
熊本熊的成功，是吉祥物创作者与地方政府，以及幕后工作人员亲密配合的完美成果。设计师从Logo到吉祥物的奇思妙想，再到提出极富远见的营销建议，县政府都没有唱反调，反倒支持这种创新。而县政府在熊本熊的营销活动中，也一改以往一贯严肃的政府形象，变得亲民且幽默。蒲岛郁夫知事甚至为此出书，详细阐述了熊本熊营销成功的心得。而浓缩为书中的一句话就是“提拔吉祥物做营业部长，这是勇于‘打破盘子’的创新精神”。[4]
．熊本县政府[引用日期]
．kumamon-official[引用日期]
．.hk[引用日期]
．SocialBeta[引用日期]
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