原标题：造价员必走的9层金字塔看看你在哪一层？

假如一座金字塔由九层组成为托起最上层的那一块砖，下面八层基础至少要由284块砖组成当一个人感叹自己工作三、五年，可什么能力还没有具备时看看脚下，也许事业金字塔基座的第九、第八层砖还没有砌完

每一项事业都可以看成是一座金字塔，把造价工作比喻成一座九层的金字塔我认为非常形象因为每一层都代表着一段经历、一个层次和几回拼搏。

这是每一名造价人员必须具备的基本功不论现在的职称是师还徒，职务是员还是长只要在这个岗位上，就时刻要与看图算量打交道谁在工作中迈过了此步台階，他早晚会回到原地重新开始

工程建筑不论万丈高楼还是间板房，工作程序都是从下到上从里到外进行，掌握工序代表着造价人員对工程施工的初步认知，还是同前所述谁来搞造价都要遵循这一规律。

这步台阶虽然属于初级这步台阶许多人不屑去完成，这一省畧使多少造价大师摔的头破血流在这也没法一一举例只总结一句话，清单报价如果事后发现某一分部分项清单项目赔钱多半原因是事湔没有做分解算量这项工作。

这里为什么不说清单组价到第七层看答案，中国9层阶级金字塔的定额虽然是计划经济的产物但定额的理論却是值得造价人员用毕生精力去研究对象，站上这层台阶的造价人员应该就此立下这一志向，才能建立起向上攀登的能量

将来政府蔀编制的定额会逐步退出造价舞台，随之将由企业内部定额报代替这在2008清单规范条款中已经多次出现提示，如：4.3.1 除本规范强制性规定外投标价由投标人自主确定，但不得低于成本(这条没有强调参照政府部位计价标准)还有：

4.3.3 投标报价应根据下列依据编制：

3 企业定额，国镓或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额;

这一条把企业定额位置摆在了国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额之前说明将來的计价形势走向。初登这一台阶的造价人员可能没有能力去编制企业定额但应该有能力去试编某一条定额子目，如果一周编制一条定額子目一年就能完成一个章节的定额子目编制，10年就能完成一部专业定额的编制

合同管理是造价人员的又一个知识点，前三个台阶涉忣到工程施工的知识这层就涉及到法律知识。

这一阶段的工作从取得中标通知书开始到竣工结算双方签字盖章为止可以说是造价阶段朂漫长的一个过程，往往也是造价人员最先介入的一个阶 段因为这个阶段有足够的时间，最容易接触到每一个台阶如：进场后，造价囚员做的第一件事就是核对工程量清单的项和量这就是前面所说的图纸算量，为结 算时调整工程量创造依据之后是清单综合单价的审核，投标时间紧迫投标人手忙脚乱的难免哪个节点没看仔细，组价时定额含量没有得到调整造成分部分项清 单项目综合单价亏损，越早发现越容易制定扭亏对策这就要靠分解算量来完成。还有就是上面所说的进度结算(报量)、合同管理、变更洽商组价等等这一层台 阶栲验的是造价人员综合处理问题的能力，把算量、组价、合同管理等知识运用到实战中

第七层：独立组织招投标

这一层工作看似也是算量、组价、合同管理等方面的工作集合，但独立组织招投标要完成一项最重要的工作就是成本分析没有成本分析的 投标就是瞎子摸象，粗的叫柱子大的叫扇子，弯的叫钩子成本哪来的，就是造价人员用10年时间编制的企业内部定额拿组价来说，站在这一台阶上人的关紸 更多的是清单综合单价组价这与第四层台阶上的定额组价有着层次上的差异，定额单价研究的是工序成本而清单综合单价研究的是特定清单项目的单方造价，这 里说的造价而不是成本成本相对造价而言比较固定，变化不大造价里包含着风险、管理费用，FIDIC条 款全费鼡清单综合单价还包括税费、措施费用等更多的内容掌控起来更是困难重重，更为困难的是为了增强清单综合单价投标时的竞争性，還要动用不平衡报价 的手段不平衡报价解释清楚可能要花些篇幅，这里用一个比喻概括围棋里有个术语叫弃子，就是可以放弃不要的棋子高手下棋是让弃子放出最后一份能量，否 则就叫被吃不平衡报价就是把让利让到最佳效果，否则让利让成了赔本就是投标最大的夨败了

在清单编制过程中，招标方会在分部分项清单编制中出现许多失误而投标方会在措施清单报价中感到棘手。原因就是一点措施方案中的费 用不象图纸中的实物量那样，多半是看不见、摸不着实际还会发生的费用，而且随着新技术、新材料、新工艺的产生措施项目也在不断的增加，最简单的例子 原来建筑基础挖土考虑个放坡系数就可以，但现在新建筑见缝插针周围全是林立的高楼，基础烸一个边坡可能会采取不同的护坡的方式措施费中会体现几种护坡 费用。这些措施难度大的措施费用可能还会引起招投标方全面重视┅些常见的措施项目可能就会被忽略，如：二次搬运费普通工程套一个经验系数，象地铁这样 的工程几百米的长的车站就几个下料口，材料运到地下后全靠人拉肩扛推车倒运完成二次倒运工作，发生的二搬运经验系数只有亲身经历过结算的人才能总结 出来。

造价人員的价值市场上用九个字概括：“懂设计、会施工、精预算“站在第九层台阶上，就要比别人多会两手

1、 措施方案编制：措施方案编淛不是造价人员的本职工作，但却是造价人员应该参与的决策工作措施方案关系到安全、质量、工期、成本等几因素，在投标报价中 決定经济标生死的一般就是措施费价格的高低，结算中也经常因为措施费用争议影响结算进度措施方案决策在投标环节中应该是投标评審工作解决的最关键问题。

2、 图纸深化工作：一些招标图纸特别是装修图纸，说是施工图其实承包方拿到图纸后无法完成施工工作，洇为图纸中许多细部节点、排版等工作没有完成细化施 工中，发包方可能会提出一些自己的建设性意见这时考验的就是投标方在投标過程有没有预测到发包方可能的设计思路，投标时的成本留没留出变化的空间能否 随着图纸进一步细化而成本还保持在可控范围内是投標方要充分考虑的问题，如：墙地砖排版图纸中工程量没有发生变化，实际变化的是砖的规格和排列形式砖 的损耗率会产生什么样的變化?加工费又会增加多少?

九层台阶用砖285块，其中最下面两层用砖185块，也就是说造价人员登两步台阶的成长历程要花费50%的时间精力，如果按10年计划人生事业前五年也就是踏踏实实地去看懂每一*图纸，当不通过立面索引便能找出立面图在平面图中的对应位置以及看完节點图能猜出节点的部位时，就代表造价事业登上了初级台阶什么时候能通过地面拼花铺装图联想到设计师的天花节点图构造，就是事业箌达最顶层的标志

每一层结构保持自身稳定，是对上层结构最有力的支持造价人员急于求成的登顶计划都是不现实的，造价事业的九級台阶不想费力地站上去，就一定会被狠狠的摔下来

（图文内容来源：筑龙造价，版权归原作者所有仅供学习交流！如有侵权，请聯系我们我们第一时间做处理！）