聊一聊国产VR现状：狂欢背后的耸人真相
日 00:30&&&出处：&& 作者:孙斌&& 编辑:孙斌 分享
国产VR有多火？& &先来看一组数据，据不完全统计，2016年第一季度中国大陆的VR投资达18 亿人民币且成高速增长态势。业内人士预计，未来4年，市场规模将增长36倍至550亿元。??　　在京东商城搜索“VR”并选择京东自营，我们可以得到大概516个产品搜索结果。除去颜色差异，我么至少能筛选出200个以上不同型号的VR眼镜产品。　　除去这些，我们还可以找到不少国内手机厂商生产的VR产品。乐视、华为、甚至都已经或即将推出自己的VR产品。另外还有一些不太知名的创业公司开始了自己的VR产品研发之旅，各具特色的VR产品也纷至沓来。国产VR厂商的玩法　　目前VR行业存在着两个流派，一派喜欢找个做个类似头盔的东西把手机放进去然后美其名曰“VR时代来临了”；另一派当然就是在真正的做一款真正意义上的VR设备。我们先来说说前一个流派。& & 身边不少小伙伴都体验过类似于暴风魔镜这类VR手机壳式的装置，出奇一致的是多数小伙伴都感觉到了明显的眩晕和不适，而且普遍对画质感到不满。　　其实从技术角度来说，首先以手机为平台的VR设备面临的最大问题就是性能的羸弱不堪。相比一些真正的VR设备（特指 Vive和Oculus rift）所推荐的最低i5处理器和GTX 970显卡的配置需求，即使是手机上最强大的SOC 高通骁龙820也只能达到一个零头的性能。加之手机普遍使用的屏幕无论是显示延迟还是刷新率都远远达不到合格VR产品的水平。这类所谓的VR产品也就真正成为了一群以VR为噱头的搏眼球产品。国产手机厂商却对此乐此不疲，原因我们后文再说。& &除此之外还有很多创业公司推出了不少VR产品，体验参差不齐，有的已经用上了4K屏幕，有的还停留在PPT和概念视频中。虽然勇气可嘉，但也未必都值得称赞。难以跨过的生态关　　VR硬件本身的门槛其实并不高，从现在公认的三大VR设备来看，也不过是VR显示、陀螺仪红外追踪系统的结合体罢了。像HTC这种在倒闭边缘徘徊的公司都可以做出体验良好的VR设备，对于其它企业来说其实也不是难事。但VR产业的症结远不在硬件本身。　　就像智能手机行业一样，硬件的竞争本质上是整个生态体系的竞争。就拿前文我们说到的三大VR设备举例子，PSVR背后有庞大的娱乐帝国，大量的自主优秀游戏和影视资源强力支撑着它在这一行业的地位。Oculus背后是Facebook和微软两大巨头的生态资源支持。就算是后台最弱的HTC Vive也有着Steam平台不算小的游戏库。而对于国产VR来说，生态资源尤其是游戏资源方面几乎是荒漠，即使是个别体验还算不错的设备也难逃只靠着几个Demo撑门面的窘境。 对绝大多数国产VR来说，生态是最致命的一环。但这也还只是内因而已，外部因素也是非常可怕的。难逃噱头产品命运　　不用太费力统计，几乎可以看到现在一半的手机厂商都推出或者即将推出自己的所谓VR产品，仔细看来这也只不过是一个又一个的手机壳子。这些VR设备能给厂商带来的并不是惊人的销量和口碑，这些厂商也仅仅需要一个新的热门词汇与自己搭上联系而提高曝光度，至于产品本身体验如何，甚至是否真的上市都并不重要。这也给众多消费者留下了国产VR只不过是玩具的不良印象，进而影响了消费者的购买兴趣。不仅没对VR市场产生推动和普及作用，反而产生了相对负面的影响。创业泡沫的阴影笼罩& &另一方面，现在更多的创业者已经将经历放在拉到天使投资、融资A轮B轮然后找机会把公司卖掉自己大赚一笔的资本游戏而不是做大做强好产品上。创业者尤其是技术创业者对自己的产品越来越不负责任，更多人沉迷于讲一个好故事或者画一个大饼从投资者那里拿到钱而不是将自己产品做得更好。很不幸，VR产业成为了这一轮创业泡沫的重灾区，不少产品我们完全可以直截了当的说他们是做出来炒概念忽悠投资者的，一点都不会觉得冤枉。　　初期投资者即使是知道种种的不妥和长远发展没有希望，但也乐于将资金投入到其中，虽然这不能给他们带来一家成功的公司，但趁着VR热潮推动创业者拿到拿到下一轮融资就可以获得数倍的增值。至于未来会不会倒闭他们也并不关心，圈钱成功功成身退，一波创业和投资的双簧也就上演完毕。留下的只有这个行业无数烂尾的产品和创造的唬人宣传词。不妨学学小霸王　　虽然我们已经很明显的知道国产VR市场已经极不健康，很多从业者心态更是不堪。几乎从所有角度来说都是死路一条。但也不是全无办法，只是节操方面有些损失。　　当年小霸王游戏机通过完全山寨和兼容所有FC游戏机游戏的方式将自己的游戏产业发扬光大，成为了那个年代的共同记忆。这样的成功或许可以在VR时代提供一个参考。　　目前国内已经出现了可以完全兼容Oculus Rift DK2的硬件产品，可以运行Oculus rift的游戏。由于众所周知的原因 Facebook旗下的Oculus是几乎没有希望在国内上市的，也就给这种“复刻”程度的仿制品提供了生存空间。　　换一个角度来说，如果国内厂商可以和国外VR厂商通过合作的方式获得兼容设备的生产授权，一举解决生态环境的软肋，参考拿到开源安卓系统之后国产手机的爆发历史，国产VR的春天真的可以到来也说不定。务实地去给行业寻找出路总好过炒噱头玩资本游戏来榨干人们对国产VR的最后期望吧。 ■
扯扯车精品文章推荐vr眼镜真的不被需要吗，体验感觉并不好的vr盒子却很畅销
vr眼镜真的不被需要吗，体验感觉并不好的vr盒子却很畅销
作为一种新兴产物，VR眼镜确实是赢得了一大波关注，但是并没有什么用，其销售额依然是十分骨感，这让许多奔着VR市场而去的小公司都葬身在了这一场VR寒冬里，如何找到市场的突破口，让VR能够真正走进千家万户成为了一个难题。功能“鸡肋”，消费者认为有没有VR真的无所谓除了高昂的价格让人们难以接受之外，VR的传播效果也并不乐观，消费者难以在广告或者图片上感受到VR带来的不同，不能感受到VR真实的体验就难以唤起消费者们的购买欲望，买不买VR设备对消费者的生活毫无影响，消费者无法体会到VR带来的效果，这一困难也让VR的宣传效果大打折扣，进入市场的道路十分艰难。寒冬之下谷歌纸盒VR眼镜销售暴涨，廉价才是VR正确的存在方式？今近日，谷歌负责VR的副总裁艾米特·辛格在MWC上宣布，谷歌Cardboard VR眼镜的出货量已超过1000万台，这一惊人的数字让人目瞪口呆，VR寒冬期大家都难以攻入市场，谷歌却以低廉的价格让VR走进了千家万户。谷歌纸板VR制造简单，只需要一块硬纸板和两块镜片，搭配一台4.6英寸以上的Android手机或iPhone就可以感受到最基本的VR体验，而且售价十分低廉，仅需要15美元，折合人民币也不不过几十块钱，如此低廉的价格让人人都可以体验得到VR，为何不尝尝鲜呢。
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PSVR真的最便宜？一张图教你看清VR买哪个好
　　索尼正式公布了 PlayStation
零售版&&售价399美元(约合人民币2600元)，2016年10月发售。至此，、HTC 和三大虚拟现实头盔的消费者版本全部亮相，无论是业界人士，还是一般玩家，都在对这三款产品做对比&&到底哪款最好?
近期游戏热闻VR创业者也承认的一个事实：五年内体验不会太好
[摘要]王集森认为，现在的VR行业处在蛮荒阶段。要做到一个好的VR效果，产业链各个环节上都是有欠缺的。
嗨镜创始人王集森VR次元 孟倩 2月4日报道前不久完成京东众筹的嗨镜，凭借3999元的售价成了国内最贵的智能眼镜。然而这款产品的研发完全没有国际大公司背景，并且公司全部成员都来自中国本土。目前市场上各种VR眼镜的售价都较为低廉之际，他们为什么敢打出这样的售价?在采访了嗨镜创始人王集森之后，答案呼之欲出。一个70后资深创业者，前两次创业却都做幕后，终于决定突破自己了。这次，他想做一个属于自己的性感品牌。这个品牌就是我们今天所看到的嗨镜。王集森所做的嗨镜是国内首个实现便携式一体机的3D巨幕智能眼镜，单眼分辨率为，犹如在20米位置观看750寸巨幕，同时全网兼容第三方视频平台和第三方游戏应用，犹如一个移动的影院。在众人投身VR大潮之际，他独辟蹊径，选择3D巨幕智能眼镜，同时这款眼镜的未来方向也是VR。在他来看，VR目前只是个看起来很美的东西。这个70后资深创业者在经历了十几年的商海浮沉后，选择从一个别样的角度走入VR中，是个人夙愿，亦是紧跟潮流。带着情怀的他目前可能只想痛快淋漓地看一场电影。灵感来源：想拥有属于自己的私人影院1977年出生的王集森仿佛天生就带了文艺情节。学生时代的他认为文科都是些风花雪月，文科成绩数一数二却在“学遍数理化，走遍天下都不怕”的号召下选了理科。在东南大学学习了微电子技术后硕博连读，读完硕士的他最后却选择退学。他说“读博的话，对自己意义不大，兴趣不在那里。”毕业之后他选择了做手机设计这一行。那时候智能手机刚刚兴起，国内还没有很多手机品牌，他决心设计新的手机品类。在2006年开始第一次创业，当时却跟错了对象，他的团队选择去做windows mobile，手机却一直不温不火直至死掉。而王集森能做的就是一些手机设计贴牌的工作。这份事业也就无疾而终。2009年，第二次创业的他选择了快递物流行业，客户是顺丰这些快递公司。做电子产品，扫描终端，快递柜，类似这些。这家公司还算发展得好，在市场上占有率第一。但是很快还是碰到了天花板，一年几十万台的出货量是不够的。随着竞争对手越来越多，行业利润越来越低，他和团队也在谋求转型。2012年的时候，王集森和他的几个老搭档体验了()眼镜，受到了一些启发，就想做智能硬件。但是苦于找不到合适的屏幕做眼镜，体验太差，王集森放弃了。直到2014年，VR热潮爆发，他又重拾这个想法。索尼生产的0.7寸的屏幕让王集森的团队看到了希望，这块屏幕分辨率达到了。他们终于有了底气，真正开始自己的第三次创业。仅用了一年的时间，王集森就把一款概念化产品设计生产出来，上市并开始量产。王集森谈到，“投影的东西做到眼镜里是非常好的，但是谷歌眼镜是没什么实用性。我就想把眼镜做成一个专门来观影的东西。”他还回忆到当时上研究生的时候是实验室里的电影队队长。周末，他利用实验室的会议室，有投影和录影机，买碟片，放电影，甚至还可以跟老师申请经费。嗨镜这个东西可能也是融入了他的爱好，他说现在自己经常看到后半夜。做这样一个个人巨幕观影的眼镜，他说，就像WALKMAN，改变了听音乐的方式。他希望这个眼镜也能改变人们观影的方式，甚至改变这个行业。当人们需要好体验，也需要私密空间时，在被窝里戴个眼镜就能看到自己想看的电影，这不很惬意？解惑答疑：嗨镜价格不菲为哪般目前国内市场上的VR眼镜价格相对来说都比较低廉，几百元的很多。售价为3999元的嗨镜岂不是天价？事实却告诉我们好像不是这样的，京东众筹量产500台的嗨镜目前已快售罄，只剩下不到一百台。临近年关却还是每天可以出货十多台，王集森说，他们从一月中旬才开始出货的。从2014年下半年VR开始火起来到完成众筹，历时一年，自王集森找到最重要的物料——屏幕后，嗨镜的研发制作克服了一系列的技术难题。从中也许可以找到这款智能眼镜昂贵的原因。首先是等到了昂贵的镜片，嗨镜拥有目前智能眼镜中最高清的显示屏，内置2片0.7寸OELD显示屏，内置12组光学透镜。王集森说研发之时这款屏幕是没有量产的，实际上他们可以选择做720p分辨率，但是为了更好的体验还是选择做高端产品。据介绍，普通VR眼镜采用一块5寸左右的1080p分辨率手机屏，在切分成双目显示后单眼分辨率其实只有960x540。嗨镜较普通VR眼镜具有更好的观影效果，当然其成本也更高。同时在机体外身设有瞳距和近视独立调节。第二个是光学处理难度很大。12片光学镜片，把0.7寸的屏幕放大几十倍甚至几百倍，还要双屏驱动，这是很难的。现在市面上做VR眼镜的基本都是单屏驱动，之前还没有人生产过类似的产品。尤其是设计芯片的时候，本来他们是想自己写一个芯片，无奈成本太高选择用几个芯片搭起来实现双屏驱动的。目前Oculus也在做，但是国内基本是没有公司能做到的。第三个是兼容性很强，嗨镜全网兼容，在这个眼镜上可以去自己安装爱奇艺这样的视频软件，所有视频软件在眼镜上不需要任何的移植成本。自带的手柄可以通过wifi连接达到全网APP。王集森还表示，下一步除了在技术和工艺上提高产品，在内容上加深与第三方的合作也是很重要的一方面。而在硬件配置上，嗨镜更是成本，采用了成本高但音视频能力突出的RK3288，4核A17架构，支持4K、蓝光高清、H.265等几乎所有视频格式的硬解码，支持2.4G/5G双模WIFI，BT4.0双模蓝牙，适配大多数蓝牙游戏手柄。16G本地存储空间，也可以插U盘、移动硬盘、和TF卡使用，因而带嗨镜外出时，也不用担心没有影片可看。同时王集森还给出了一些应用场景，从室内来说，家用会多一些，被窝里可以看。大学生可以在宿舍里看，租房的可以拿来做电视，有家庭之后孩子老人霸占了电视，可以有自己的一块屏幕。此外在室外，驴友，商务人士，在路上，火车上，飞机上还有宾馆上，都可以拿眼镜来打发空余时间。目前购买嗨镜的大部分还是发烧友，人群多样，开机率也很高。当然，王集森说，这款设备并不只是给发烧友来用的，之后的产品迭代也会面向普通消费者。他们的品牌策略一是为特定人群服务，也就是发烧友，并且会一直将产品做到极致，使之能够成为这种特殊人群的必备品。二是适当降低配置卖给普通消费者，但是体验一定是最好的，当行业各配件成本降低时可以产生一款爆款。把嗨镜做成一个独立的品类长期存在下去，就像是一个音响。这是王集森的设想。他反问到，音响会消失么？他很肯定的说：“这样的设备是可以一直存在的。” 过来人谈：VR目前只是看起来很美对VR的思考：作为一个70后，经历过手机和快递两个行业的兴衰起伏，王集森另一方面谈得更多的是VR这个行业的问题。他很直接地说，VR大家都在做，没有一个是真的可以走出去的形态。每一个产品拿过来都是各种问题，哪怕是Oculus，去做PC端，完全是逆历史潮流的。一、从行为习惯上来说，用一个眼镜把人的眼睛罩起来了，不能动，什么也不能坐，这是一个非常致命的问题。所以哪怕VR真的是未来，最后可能都不是现在所有的形态。然而这一天的到来一定还会很久。并非是带一个眼镜到处走，他开玩笑道，“那是反人类的。”二、从体验效果上来说，他认为现在的VR行业处在蛮荒阶段。要做到一个好的VR效果，产业链各个环节上都是有欠缺的。如同当初他进入智能手机领域，所有人都在喊智能手机是未来，但是没有人知道智能手机最后是什么样的。研发出第一个智能手机，定义了智能手机的形态。滑屏，大屏，没有键盘。现在VR也是一样的道理，从处理器，屏幕，传输速度到交互方式甚至内容，全部都还很薄弱。五年之内想达到良好的体验都很难。对嗨镜的思考：王集森表示他的产品来做VR是完全可以的，只需要加进去VR的功能，就可以体验到VR了。一、作为一个70后，王集森的确比一些创业团队显得踏实保守一些，他认为商业一定得赚钱，所以他们现在的产品出来是一个没有硬伤的产品，是可以作为一个成熟的产品为用户提供价值的。二、VR那个方向特别遥远，但是他表示他们也会做。做VR，但是做法不太一样。他们要将VR的功能慢慢迭代出来。但是在VR成熟之前可能就只是一个体验，不是一个主打。不同于以往做手机和快递行业，走在最前头的往往是倒下最快的。这次，王集森看起来选择了一条妥当而又接近目标的创业之路。他说，“VR是行业初期，进去以后九死一生。”而在谈到创业热潮的时候，他感慨到，“现在挺好的，能创的都创吧。每个时代都有每个时代赚钱的方式，每个时代都有每个时代的机会。现在创业都是拼智力的。不像是过去，物质稀缺的年代，做出来东西就有人买。每一个创业者必须是一个思考者，是一个学习者，自我学习能力很强，他的思维是必须有深度的。王集森说他喜欢阅读，喜欢看电影，经常把自己的产品放入一个更大的叙事背景里去想。经历过两次创业的王集森深知做一个具有划时代意义的产品不是一日之功。时代的洪流带来了什么，又带走了什么，放在历史的一个时间轴长度里去考虑一个产品的合理性。这是一个70后资深创业者的思考内容。
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