战术名称有多少种?名称提供一下

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几种有特色的营销战术
商场内的竞争不断加剧,各种营销手段也纷纷被用来吸引顾客,下面介绍几种有特色的营销战术,希望能给经营者以启发。
第一 友好战术:有了消费者的好感和信任,离成功就不远了。
有一家保险公司先将保险业务介绍和一张简单的调查表寄给顾客,并附言写道:&请将调查表填好寄回给我们,我们将送上世界各国古代的仿制硬币两枚。
这是答谢您的支持,并不是请您加入我们的保险。&共寄发了30000封,居然收回23000多封,反映甚佳。
随后,保险公司的业务人员带着各种古色古香的仿制铜质硬币,按地址登门拜访回信者,业务人员进门就说:&感谢您对我们的支持,特地给您送来古代稀奇的硬币。&于是拿出一袋多种花样的古币,听任选择两枚。
这种大方、守信用的言语、行动和听任选择,使顾客顿时产生好感,心中固有戒备自动解除。
第二 逆反战术:你想与众不同,我就满足你,人们的心理活动中既有人云亦云,随大流的从众、赶潮流心理,也有偏偏要与众不同,与常规相反的逆反心理,持逆反心理时对通常的事态、表现,往往不屑一顾,而对一般事物的反面却大感兴趣。
店主何不利用此心理进行竞争呢?第三赠送战术:消费者会对额外所得感到惊喜,从而提高购买欲望。
例如:一家颇具规模的儿童玩具店,在商店营业厅前放置一透明水池,池中放养着许多五颜六色的小金鱼,在金鱼池的上方十分醒目地标明:凡购买玩具20元以上,赠送金鱼。
买到心爱的玩具,还可以获赠可爱的小金鱼,而且店里准备好工具,让小朋友自己动手去捞起看中的金鱼,装入透明的袋子带回家去,实在太满足了。
这家商店的顾客还会少吗?第四揭短战术:揭自家短处,树诚实形象。
广告宣传不讲优点,讲缺点,揭自己的短处可以吗?有一家钟表商店推销一种名为&青春&的机械手表,曾经按常规做了不少称赞广告宣传,但效果不大,未能引起人们的注意,后来,在商店门口以大幅醒目广告揭自己的短处,&青春牌手表走得不太准确,一天会慢1。5秒,请购买者慎重。&此句话的形式是揭自己的短处,给人以诚实、可依赖的安全感。
其实人们都晓得,机械手表的走时不可能一秒不差,一天正负1。5秒是相当准确的了,本来极少人注意的&青春&手表一下子引来了许多顾客。
第五激将战术:好胜之心人皆有之,激发得当有利销售。
一次,一对外商夫妇相挽进入高雅的珠宝商店,看到一枚翡翠戒指,纹理清晰、色彩悦目、做工精细,真是爱不释手,很想购买,可是太贵了,标价80000元。
正在犹豫不决。此时,售货员主动介绍说:&上个月某国总统夫人也曾来看过,赞赏不止,只因价格太高,没买。&这对夫妇听到售货员的介绍,心想,总统夫人都嫌贵买不起,我们买下来,岂不是比总统夫人更富有?好胜心的驱使,激发了购买行动,便立刻付款买下这枚价值8万元的戒指。
珠宝店的生意做了,这对夫妇的心理满足亦获得,真是两全其美。
第六票券战术:持票人感到此券并非人人都可以得到的,消费时便会产生满足感。
当年电风扇大战中,一种投放市场较迟的电风扇,很难打进其他风扇已占领的市场,就是定价低于当时的国家指导价和一般市价的水平,也销路不大。
后来采取了票券供应,发票之后,持票者自然产生一种&此种票不是人人都可以得到&的自豪感,一对价格,优惠价确实比零售价低一些,更认为机会难得,如果不买就太可惜了,持票者纷纷购买。
其实这个企业采取分批、分区发票的办法,持票者感到持此票的人不多,而实际上发出去的票却不少。因而销量大增,挤掉其他电扇的部分市场。
运用营销战术的时候,经营者要从自身实际情况出发,营销战术想要效果好,适合是最重要的。
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投资需谨慎听说这种核弹杀伤范围小,我们有这样的东西吗?
这不在于是否用于同胞,而是如果使用核武器的话,将会在国际上给我国造成极坏的影响,更有一些国家,除美国带头外,别的“民主国家”也会打着人权的幌子光明正大的干涉我国内政,还有像日本,印度等国家甚至台湾就会明目张胆的研制核武器,对我国来说得不偿失。
战术核武器用于打击战役战术纵深内重要目标。它主要包括战术核导弹、核航弹、核炮弹、深水核炸弹、核地雷、核水雷和核鱼雷,以及具有战役战术核攻击能力的飞机、舰艇等。
战术核武器的特点是体积小、重量轻、机动性能好、命中精度高。爆炸威力有百吨、千吨、万吨和十万吨当量,少数地地导弹的核弹头当量可达百万吨级。
战术核武器多采用车载、机载、舰载以便于机动发射,但也有少数固定配置在陆地和水域。战术核武器主要打击对相关信息行动有直接影响的目标,诸如导弹发射阵地、指挥所、集结的部队、机群、舰队、坦克群、港口、铁路枢纽和重要桥梁、仓库等。
美国从1946年即开始研制战术核武器。1954年开始装备,以后前苏军、法军、英军也先后装备了战术核武器。美国于70年代后研制了中子弹。80年代初期战术核武器在性能上达到更高水平,在种类和数量上大大超过了战...
这不在于是否用于同胞,而是如果使用核武器的话,将会在国际上给我国造成极坏的影响,更有一些国家,除美国带头外,别的“民主国家”也会打着人权的幌子光明正大的干涉我国内政,还有像日本,印度等国家甚至台湾就会明目张胆的研制核武器,对我国来说得不偿失。
战术核武器用于打击战役战术纵深内重要目标。它主要包括战术核导弹、核航弹、核炮弹、深水核炸弹、核地雷、核水雷和核鱼雷,以及具有战役战术核攻击能力的飞机、舰艇等。
战术核武器的特点是体积小、重量轻、机动性能好、命中精度高。爆炸威力有百吨、千吨、万吨和十万吨当量,少数地地导弹的核弹头当量可达百万吨级。
战术核武器多采用车载、机载、舰载以便于机动发射,但也有少数固定配置在陆地和水域。战术核武器主要打击对相关信息行动有直接影响的目标,诸如导弹发射阵地、指挥所、集结的部队、机群、舰队、坦克群、港口、铁路枢纽和重要桥梁、仓库等。
美国从1946年即开始研制战术核武器。1954年开始装备,以后前苏军、法军、英军也先后装备了战术核武器。美国于70年代后研制了中子弹。80年代初期战术核武器在性能上达到更高水平,在种类和数量上大大超过了战略核武器。
中国战术核武器的使用只是在1982年的军事演习中有过迹象。也许中国长期坚持的“不首先使用核武器”的政策限制了战术核武器的发展和使用。但是最近的五角大楼报告中分析说:“尽管北京强调不首先使用核武器,但证据显示北京正在考虑针对美国的战区战术核武器的战略。”
下图为中国核武器的部署图(CIA出的)
其他答案(共4个回答)
战略核武器是用于攻击战略目标的核武器,作用距离可达上万公里,核爆炸威力通常有数十万吨、数百万吨,甚至上千万吨梯思梯当量。主要运载工具有陆基战略导弹、携带孩航弹的...
核武器不能和毒气比较。毒气使用的效果有限而且对自己方面的损失也很难控制,所以战争中使用毒气(化学武器)虽然一直有,但是并不普遍。并不是只是顾及对方报复。使用战术...
首先是降低核武器爆炸的威力,这样可以降低核武器使用的门槛。可以在战场上使用。其次是做到核武器本身小型化,体积重量都要小。据说已经有手提箱大小的核武器,更有说已经...
运载火箭可以携带核弹头上天,但是它上天后,仅仅是一颗漂浮在太空的核弹头,只能绕着地球转圈。如果要形成战斗力,必须加装目标导引装置和变轨发动机,也就是:运载火箭+...
前世界上被普遍承认的有核国家是美、俄、法、英、中这5个联合国安理会常任理事国,其中美国拥有世界上最大的核武库,在役战略核弹头仍高达7200枚,此外还拥有近170...
答: 老师换的多对孩子影响有多大? 会换的,一般在7岁开始哦
答: 三战 60%是由核冲突爆发的,40%则是资源掠夺,土地纠纷,或其他原因
答: 以下回答不针对任何组织.如有雷同,哀其国家.有一种观点认为不实行西式民主是否认民主,其实并不是这样.这句话没问题.国情不同.民主的方式也不一样.成功的如韩日匈牙...
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这个不是我熟悉的地区
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路雷“筹码分布”——几种经典战术
筹备分布理论成熟之路
任何一个领域的成功都需要有良好的学习方法,想在股票市场快速提高交易水平,是应该先精一样而后涉及其它。98年本人开始认真研究筹码分布的实战技巧,曾坚持用这一技巧复盘13年,可以说在我没有研究基本面之前大部分的成绩都是筹码的技巧带给我的。这个实战过程经历了两大阶段,第一阶段:是筹码自身运用:机械描红(找到牛股照着学)---发现规律(渐渐发现筹码基本规律)---偶有失败(实战中也曾应用失败过)---反复纠错(反复交易找到不足)---稳定盈利(终于只用单一技巧便可稳定盈利);第二阶段:是综合运用:结合量价(把技术分析中最核心的量价关系融入其中,为筹码分布的分析找到真正的靠山)---指标共振(加入指标共振,此时方如虎添翼)---追求价值(长线牛股必须要有基本面的支持。当我把技术、博弈、基本面相结合时才真正觉得在市场中安全了、快乐了。当年我的华峰氨纶4个月获利4倍就是这么来的)---三关加码(我的闯三关理论成熟后,大大加强了捕捉板块热点和龙头品种的可能性,它和筹码结合后,成功的概率空前提高)---终成体系(自此我的筹码分布研究之路已渐进成熟)。
&&& 几种经典战术
&& (一)单峰密集实战妙用(在实战中我总结了几种单峰类型:金茂大厦型、双子塔型、厚单峰型、避雷针型等),重点介绍一下金茂大厦型
金茂大厦型单峰密集
&&& 典型案例:云南白药(图一,时间: 2009年8月26日)
实战条件:
1,股价经历较长时间横盘。
2,筹码出现极细且长的峰型(密集峰的形状酷似上海金茂大厦,故冠名金茂大厦型)。
3,如果此时整个板块同时启动,一定要强于大盘,逆市整体发力就更佳。
4,基本面在当季有净利润30%--50%以上增长就更为可靠。
5,买入点为突破最长峰值。
6,卖点为底部密集长峰移动至上方。
&&& (二)双峰密集实战技法(双峰分为下长上短型、下短上长型、双子塔型等)
&&& 典型案例:大华股份—双子塔型(图二,时间:2010年7月5日)
1,股价经历底部长期盘整,使得底部换手充分形成底部第一密集峰。
2,经过一轮上涨后底峰纹丝不动,此时在相对高位又形成一密集峰,这就是第二密集峰,从形态上看似双子塔式建筑。
3,双峰密集往往需要基本面的配合,因为在一个相对高位仍有人敢于拿筹码,选择当季净利润有30%--50%以上的增长,如果有国家政策面的扶植就更好。
4,尽量选择小盘股,最好有高送题材。
5,买点,由于没有在第一峰值处发现,只能选在股价突破第二峰值处买入,此时最好是缩量上涨,因为大幅上涨后再放量创新高,有派货的可能,缩量更为安全。
6,卖点为第一峰全部移动至上方或平均成本移动至第二峰上沿。
&&& (三) 多峰密集(多峰密集多为长线大牛股)
&&& 典型案例:古井贡(图三,时间:2011年8月29日)
实战条件:
股价经过底部长期盘整持续充分换手,获得第一密集峰,随着股价进一步上涨有人仍愿
意出更高的价格收集筹码形成第二峰,这样股价不断的创出新高过程中每次调整后都有人再次进场买入,可以在筹码分布图上看到有多个密集峰。
这样的情形并不多见,往往出现多峰密集是因为基本面情况好,尽量选择业绩大转折的
企业,最好是年净利润有100%以上的增长。经过我多年的总结这样的股票,几乎是四面全优选手,政策面、基本面、资金面、技术面全部处于极佳状态。
小盘仍是首选,高送加分。
消费和绩优最应该留意不要放过。
买点:一、二、三峰的突破几乎都是买点,二峰之后最好不要放量,缩量才是筹码锁定的标志。
卖点:多峰长牛的卖点一般极难掌握,除了业绩估值外一般技术根本处理不好。但业绩的估算何其难也,我们最好的办法是选择在平均成本移至三峰之上的中高位卖掉。
&& (四) 筹码的综合运用。(这里我只介绍一种指标共振方法)。
&&& 典型案例:三峡水利(图四,时间:2011年1月26日)
1, 股价经过盘整(该股是大盘下跌其明显强于大盘)形成了一个单峰密集区。
2, 启动前,股价明显处于一个底部不断抬高之势,拉高前有一个缩量的过程。
3, 最好有政策面或其他消息面得配合。
4, 买点:股价突破近期高点,当日走势要极强于大盘,大盘走弱其选择放量拉涨停为最佳,如有板块效应则加分。
5, 启动之时如再能出现与BOLLMTMTOW共振几乎是必买机会,BOLL成张嘴之势,
MTM刚刚形成金叉,TOW已形成平底转阳,这三点与突破筹码密集峰高点形成共振,短期大牛的成功概率极高。
综上所述,介绍了一些本人在筹码分布实战过程总结的一些小技巧,篇幅有限不能详述,希望对大家能有所帮助。由于筹码分布也属于技术的范畴,必然有其不足之处,不要神化它,一定要学会客观的应用,它的确是一把不可多得的测量主力成本、主力资金进出的标尺,愿大家能早日掌握它、使用它,相信能为你带来良好的收益。
&路雷《实战技巧》栏目:解密“筹码分布”(二)(发表于证券市场红周刊第三十六期)
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