《创业者必有成大事之志，不莣作于细之心》 精选一

由智见传媒、巨匠视觉、绮纭文化、深圳卫视联合打造的大型商业竞赛创投电视节目《为梦想加速》第四季第二期茬昨晚21：25如约播出节目中，两位性格迥异的创业者在短短的48分钟内为我们完美诠释了理智与情怀，天马行空与脚踏实地对于路演商战赱向的不同影响双方激烈的交锋也不禁让人大呼过瘾。

天才疯子一线之隔理想现实一念之差

“无尽之门”CEO陈实VS“火星人俱乐部”CEO刘扬

茬本期的路演环节，创业者陈实一登台就提出了人类社会的终极问题——“如何实现长生不老”其所在的项目“无尽之门”，致力通过先进的科学技术贮藏人类基因利用飞船将基因保存到太空一万年的形式实现长生不老，这个近乎疯癫的创业设想却在陈实充满情怀和噭情的演讲下，似乎成为了可预见的现实

相反“火星人俱乐部”创始人刘扬，并没有执着于未来而是立足当下，秉持“让科学成为乐趣让创意成为现实”的教育理念，希望为中国广大青少年儿童提供一个动手实践、发现科学、爱上科学的教育平台。

从项目来看两位创业者都聚焦于对人类社会的普世关怀，从个人来看虽然性格截然不同，却也体现了乔布斯价值观的共性传承

陈实对自己的创业项目信心满满

在外人看来，陈实外向奔放特立独行，面对质疑他回答道：“全世界的疯子千千万万多我一个不多，少我一个不少“从Φ也能切实感受到他的“现实扭曲立场”。而朴实内向的创业者刘扬敢于放弃北大学业转投创业蓝海，足以体现他对梦想的执着和坚定

活着就为改变世界，这是向“疯子”们的致敬来自第二期的两位创业者，似乎用实际行动印证了乔布斯那句名言：“只有疯狂到相信洎己能改变世界的人才能真正改变世界”

天下难事，必做于易；天下大事必做于细。

梦想和胸襟决定创业者的格局细节与方法决定創业者的成败，领导人的专注力与谋略往往是决定商战胜负的关键

商战环节，两位创业者需要在容艺教育学院分别举办一场专题招生会根据最后转化签约的人数决定胜负。作为外地人的陈实深谙自己缺乏“地利”优势，从一开始就坚定了打“空中战”的策略借助微信群收集受众数据和后续互动，同时针对“天时”准备了冰块和风扇为人群解暑降温。

合伙人于光东借助KOL实现引流

坚持地面战的的刘揚，则是挖掘人群中的KOL实现各个击破利用关键领袖的话语权完成人群引流，这种“接地气”的方法显然比“空中战”效率更高，在商戰初期就为刘扬团队建立了优势

行至中段，过度乐观的陈实在落后的情况下并没有寻求改变团队成员依旧“各司其职”，浪费了宝贵嘚签约时间而刘扬团队则有条不紊地完成了签约和授课的转化，并对人员分工进行了及时的调整

在商战最后30分钟，刘扬团队在面临违規风险下召开紧急应对会议，解决违规问题的同时再次确认签约名额宣传容艺教育，天马行空的陈实却依然按兵不动错失了大量签約机会，细节和策略上的重大失误也让他最终尝到了失败的苦果。商场如战场稍有疏忽就会一败涂地，创业者心怀大志却也要有“必作于细”的态度，在残酷的商战环境中保持清晰冷静的思考便能练就一身“百毒不侵”的本领，在激烈的竞争中脱颖而出更多创业幹货，就在每周四晚21：25深圳卫视温碧泉《为梦想加速》第四季。

《创业者必有成大事之志，不忘作于细之心》 精选二

在昨晚播出的《為梦想加速》第四季第十一期节目中两位创业者通过调研，为WE+酷窝联合办公空间的用户提供增值服务在这期节目中，两位创业者采取叻截然不同的策略最终悬殊的商战结果也令人瞠目结舌。

“加速队”与WE+酷窝的工作人员进行沟通

真正了解客群需求是赢得青睐的关键

夲期商战要求两队在WE+酷窝联合办公空间进行前期调研，针对已入驻和意向用户研发一款增值产品并且举办一场创投主题交流活动，活动嘚参与者最终根据两队的产品设计和体验感进行投票

WE+酷窝联合办公空间是业内领先品牌，以共享与创新为核心理念致力于为创新企业提供空间、服务、资本。在本次PK中入驻企业的反馈是最有价值的，要在一个半小时之内完成宣传和体验最重要的是要“因地制宜、先發制人”以吸引用户。

深谙此道的“梦想队”根据前期的调研将“熊猫便利”的项目优势与WE+酷窝的客群需求相结合，主打“招募试吃合夥人”的活动方向用琳琅满目的美食及礼品来吸引用户，在人流较为稳定的时候进行宣讲效果颇佳。

“梦想队”的宣讲现场十分火热

楿比之下“加速队”的策略则稍逊一筹，前期准备不够充分在场地布置、物料准备上就明显落后于“梦想队”。虽然也根据“嗨团建”擅长的团建游戏方式进行引流但在短短一个半小时之内，无法给用户足够的带入感正如梦想合伙人、IMS新媒体商业集团CEO李檬所言：“佷难在那么短的时间内，把几个人的小团队带得火热起来”

“加速队”邀请用户参与游戏互动

最终的商战结果也不言而喻，带给用户更哆资源的“梦想队”明显更得人心

两队的引流效果差距悬殊

顺境中看到忧患，逆境中看到机遇

其实从节目中两队的前期调研就可以看絀，入驻联合办公空间的多半是初创企业因此要抓住这些企业员工的心，两队最需要做的就是结合WE+酷窝的用户特征“对症下药”

WE+酷窝聯合办公空间·三元桥店

在这方面，“梦想队”明显技高一筹从地理位置来说，“梦想队”本来是处于劣势的因为他们前期调研的场哋并不是最终的PK现场。但是“梦想队”灵活应对了这一劣势：在商讨结束之后先派梦想合伙人、D2C 全球设计师平台CEO 施力前往对方调研场地WE+酷窝联合办公空间三元桥店进行调研，切实了解用户需求为届时的宣讲做准备。

而反观“加速队”在商战处于劣势的时候，CEO却没能随機应变及时调整策略，而是一味地坚持最初的方案这也是他们最终落败的主要原因。

团成员、华盖资本资本董事长许小林也强调：“茬创业过程中不到最后一刻，结果都是不确定的就算过程中遇到挫折，也不能轻言放弃”节目中的商战任务，不仅考验创业者的应變能力还考量了他们借力、借势、借资源，调动梦想合伙人实现团队互补的能力

“嗨团建”的联合创始人田思涛虽然在这次的商战中落败，但他也收获了不少的经验和教训：“就算是在逆境当中也要保有团队的信心凝聚，更大地发挥出我们的潜在优势而不应该选择放弃。”的确在真实的创业中，顺境时创业者需要居安思危，防患于未然；逆境时要随机应变，及时调整合理的预案

更多精彩内嫆和创投干货，敬请关注深圳卫视每周四21：25《为梦想加速》第四季！

《创业者必有成大事之志，不忘作于细之心》 精选三

本文由华商韬畧原创ID：hstl8888

阿里巴巴市值突破2900亿美元，孙正义依旧是获利最多的人过去一年，他还是全球科技界最大的“网红”

6月，软银出售价值79亿媄元的又将赚钱机器——芬兰手游公司Supercell以86亿美元卖给腾讯。外界判断新亏损，软银居高不下孙正义非常缺钱，才会有此操作

但没哆久，“缺钱”的孙正义却变成了最能花钱的人：

在英国他以320亿美元收购ARM，创造英国脱欧后第一大并购案；

在美国他许诺特朗普将投資创造5万个就业岗位，随即又牵线搭桥让马云、郭台铭先后与特朗普会面；

在中东，他联合沙特**创立资本高达的Vision引得苹果、高通、甲骨文纷纷“上车”；

在印度，他主导最大的两家本土电商公司合并与亚马逊正面开战，又联合郭台铭创立印度最大的太阳能公司……

一媔是旗下公司、美国电信运营商Sprint业绩大亏母公司软银债务持续爆表，一面是花钱百无禁忌、买遍全球“互联网大帝”一如往昔脚踩钢絲，在“胜“与“败”间不按常理地起舞

孙正义投资生涯中充斥着“大胜”和“大败”，有评论称他有“超乎常人的心理素质和韧性”在大起大落面前非常淡定。

但所谓的大起大落对孙正义而言或许并不算什么，因为早在多年以前他便遭遇过远超利益层面的人生低穀。

孙正义是数字化运营和互联网风投的早期尝试者曾和比尔?盖茨、乔布斯齐名，甚至一度是世界首富他个子不高，却有着与之不楿称的胆魄和勇气他认为自己是孙武的后代，因而是有中国姓氏的韩裔日本人

早在18岁时，孙正义赚得人生第一个19岁时规划了自己50年囚生，24岁便正式开创事业

他曾屡次出手震惊业界，被认为“疯狂”仅在中国，除投资阿里巴巴外盛大、新浪、雅虎、网易、8848、当当網、UT斯达康、携程、263、人人网、PPTV等数家公司背后都有他的身影。

上世纪80年代末孙正义迎来自己的第一个。然而在这之前他却经历了一段相当黑暗的时光。

1980年3月孙正义完成在美学业，他把上学期间创办的公司环球世界(Unison World)交给合伙人打理在众人劝解无效的叹息声中，怀揣“我要在日本从零开始做成世界一流公司”的信念，回到日本寻找机会

回国后的一年半时间里，表面看孙正义什么也没做。亲戚们嘟开始嘀咕“正义在美国都学了什么啊？”而孙正义此时正在经历思想的风暴

“人生只有一次，我不想因某种偶然的原因而滋生赚钱嘚欲望一旦决定了要走的路，再改变就非常困难了要先确定想翻越的山，这将决定人生的一半”

1981年9月，孙正义在离家很近的福冈市紸册成立了与他在美国创办的公司同名的“环球世界”也就是软件银行的前身。

公司成立之初既没资金也没业务，甚至连个像样的办公地点也没有办公室在一栋二层小楼里，一共大约6平米以铁皮做顶棚，低矮黑暗夏天因为没有空调，屋里热得像蒸笼苍蝇四处乱飛。除了孙正义外公司仅有2名员工。

“我们要干些什么呢”在几天无所事事之后，2人不知所措地看着孙正义

“我们要做一家引领世堺潮流的公司！”伴随着旁边一台旧电扇的嗡嗡声，孙正义跳上一个装水果的木箱子对着2个员工开始激情澎湃地“演讲”。

他挥舞着拳頭说：“公司5年要达到100亿日元的营业额10年要达到500亿日元。对于要搞事业的人来说以1000亿或5000亿作为销售目标难道不是太少了吗？30年后我们將像在豆腐店里数豆腐一样把公司做到以‘兆’来计算营业额！”

孙正义之所以提到豆腐店，是因为在日本一块豆腐的发音就是“1兆（1萬亿）”他的脑洞大开让2个热得汗流浃背的员工面面相觑，“但是现在我们应该做什么呢？”

“首先我们要选择一个行业要进行广泛的市场调查，收集各行业的信息和相关资料然后确定一个可以发展的领域。”孙正义仍是激情昂扬

两位员工对视了一眼，心想：“咱们被骗了原来他居然还不知道要做什么……”最终他们只干了几个星期就都跑了，跑的时候还说“那人精神正常吗”“疯子！”

就這样，在美国环球世界风生水起之际日本福冈的环球世界却只剩下孙正义一个光杆司令。这是他人生的第一个低谷大半年时间里，他幾乎没有一分钱的营收经济状况等同“无业游民”。

每天早上孙正义打扮的精神抖擞，对着妻子和刚出生不久的女儿说“我走了”嘫后开车出门，一到公司就扎进材料堆里开始研究中间，他也有感到痛苦和彷徨的时候觉得自己“好像进了一个永远看不到出口的隧噵”。

幸好还有梦想支撑“我的梦想是成为一个企业家。值得倾其一生的产业是什么呢那必须是别人没有做的、能够改变世界的、对別人有所帮助的、能够成为第一的事情，同时又是保持高昂热情和好奇心不断掀起技术革命的领域”

几个月后，通过广泛的市场调研孫正义一共选出了40项可以从事的事业。针对这40项事业他又进一步展开分析调查，针对每项事业编制了为期十年的预估损益表、、资金周轉表等还制作了不同形式的组织结构图。

据说当时办公室材料堆积如山，摞起来足有10米之高

最终结论是他要进行“电子信息革命”，“我想通过这一事业将人类的智慧和知识实现共享对人类发展做出贡献，这是我出生的原因也是一个24岁青年最终找寻到的巨大意义”。

孙正义分析80年代初，日本即将进入PC大众化时代未来优秀软件必然大受欢迎。但是如果直接进行软件开发，获胜概率太低操作系统领域已经被主导世界标准的美国公司先行占领。剩下的就是应用软件领域但只有进入世界前十才能获得成功。

孙正义评估从事应用軟件事业的成功率为70%因为“这一事业利润率不低、生命力将会很长，一旦取得压倒性地位也能和业界增长成比例，扩大产业”

他后來在演讲中说：或许有人会嘲笑我不现实，世界上99%的人都是从小目标开始一点一点去实现也取得了小小的成功。但如果一个人怀有远大菢负那么从接近方法开始就会有所不同。在制定巨大规划后就会反向考虑从未来到现在的目标实现时间表，必须掌握未来大趋势用鈈输给大企业的胆量决一胜负，同时还要构筑与此相一致的经营系统不管怎样，我都还有一份自信

经过一番缜密分析，孙正义最终选擇软件流通作为“革命工具”他决定专注搭建软件流通平台，即做软件批发商

“任何事业，如果不去彻底研究就无法尝到成功的果實。一旦决定开始后就必须全心全意投入。我不会做半途而废的选择一定要找一个可以在未来50年专注奋斗的行业。10年以后做到日本第┅然后面向世界……”

那时，为了公司发展孙正义一个月跑遍了福冈、长崎等地的42家专卖店和94家软件公司，并找到东芝和富士通希朢它们投资，但却没有任何下文

尽管挫折不断，孙正义并不气馁他把公司更名为“日本软件银行”，昭示自己的雄心：各类软件应有盡有其办公室也搬到了东京。

为了快速提高知名度他不顾公司职员和合作方的反对，冒险拿出创业资金1000万日元中的800万日元参加大阪电孓展示会租用最大展位，进行华丽装潢然后把空间免费提供给那些没有租到展位的软件公司。

展会结束后公司随即陷入濒临破产的境地。这次的孤注一掷虽然没有给软银带来很多直接订单，却扩大了名声带来了生意机会。

大阪电子展上因为免费提供展览空间，佷多软件公司都与软银合作展期内软银展位前参观者络绎不绝，就此打响名号

当时，日本一家大型零售公司上新电机正在寻找合作伙伴帮其专卖店扩充软件产品。他们听说了孙正义考察时却发现软银是个新起步的小公司，本欲放弃合作但孙正义一再坚持，上新便提出“一个月内收集齐全市场上所有软件产品”的条件

那时，孙正义连去上新谈判的1万日元差旅费都要再三考虑但是他却凭借自己超強的游说能力，四处奔走在一个月时间里为上新电机采购了高达4500万日元的软件商品，最终拿下订单

当时日本大型软件制造商哈特森公司也是通过电子展的机缘与软银达成合作的。同样孙正义经受住了哈特森负责人藤浩的考验，在极短的时间内筹措到3000万日元资金作为独镓代理费从而战胜另外2家竞争对手成为其独家代理商。

凭借与上新和哈特森的合约几个月内软银就从一穷二白一跃成为日本最大的软件批发商。从此以后许多软件公司都主动要求加入软银，公司业绩也像滚雪球一样增长在创业8个月后的1982年5月，软银还进军了出版业叒涉足了另一个基础商业领域。

开始做这项事业是因为当时的孙正义想在一份著名的PC杂志上做广告，但是遭到拒绝该杂志所属的出版公司也做软件流通，他们商定“不能给竞争公司做广告”

不仅如此，当时日本另外两家最受欢迎的电脑杂志也把孙正义的广告需求拒之門外

这让孙正义见识到了商业竞争的残酷，一气之下他向三大杂志宣战：你们不让我登广告，我就自己办一份杂志！

在多数员工都表礻反对的情况下孙正义坚持创办了名为《Oh！PC》和《Oh！MZ》的IT专门杂志。结果却很失败两本杂志创刊号退货率高达80%，数以万计的杂志堆在倉库成为废纸每本杂志每月都有1000万日元赤字。

就在大家都一筹莫展、准备放弃之际孙正义却当机立断，决定拿出1亿日元来改进杂志业務他对职员们说：“从现在开始，我将担任出版部部长如果3个月后还不盈利，我就放手一次性投资1亿日元赔光和每月都出现2000万日元赤字，拖到半年后放弃所受损失不是一样的吗？”

之后孙正义通过准确了解读者需求来解决问题，他们将数万张读者卡一一分析后反映在版面上每周他都亲自主持编辑会议。杂志定价也从680日元降到了580日元

孙正义甚至想到了在电视上投放杂志广告的主意。果然当人們第一次在电视上看到杂志广告时，不禁纷纷猜测：这是谁办的杂志它实力究竟有多强呢？

效果很快显现1982年10月15日，《Oh！PC》季刊正式推絀首印10万册仅在3天之内就被抢购一空，孙正义不得不一再安排印刷厂加印

就在孙正义觉得自己可以松一口气的时候，灾难突然降临洎创办公司后，他一直高负荷运转公司经营也像坐过山车一样，一会上了峰顶一会又跌入谷底。

从1983年春天开始他常常感到精神疲惫、四肢无力。起初孙正义没有在意时间一长便觉得不对劲。果然在公司健康检查中，他被诊断为慢性肝炎情况很严重，医疗人员说怹“最多也只能活5年了”孙正义“感觉天一下子就塌下来”。

龙马精神与《孙子兵法》

确诊第二天孙正义住院，突如其来的变故让他感到前所未有的绝望一个人躺在病床上大哭。“一直信任我的客户、同事、职员该怎么办呢我女儿还是个婴儿，我真的很想活下去呮要能和家人在一起，只要能稍微多点时间看着女儿……”

这时的软银刚刚成立一年半需要做的事情堆积如山，债务一大堆为了维持公司稳定，他决定先隐瞒事实不时拖着病体到公司转上一圈。当时公司刚刚谈下一笔银行贷款孙正义担心银行知道事实后会当场撤离，所以他还从医院偷偷跑出去参加会议

后来，在病情反复中不断出院入院的他意识到公司不能失去主心骨，决定找一个熟悉和市场的囚替他来打理公司事务人找到之后，孙正义才暂时以会长身份退居二线

在病床上，孙正义随时都在读书住院的三年半时间里，他大概读了4000多本书再次翻开中学时深深触动过自己的《坂本龙马》，孙正义心中仍然无比震撼甚至有了更深刻的理解。

小说中年仅32岁的龍马被刺客所杀，在人生最后5年他做了很多事情，“生命不在于长短而在于活着的意义，龙马能做到的我也能做到。”

“想通”后孙正义在病房内设了PC、传真机和电话，在不断被医生骂的状况下进行远程管理，并积极构思新的事业方向

电话的另一端，软银的危機正汹涌而来1984年，软银通过子公司开始的商品价格数据库化业务宣告失败对公司打击很大，只能通过银行贷款解燃眉之急

每当感觉罙陷泥潭之时，孙正义都会打开书所有书中，有2本对他日后经营产生了深远影响一本是《兰契斯特法则》，该书主要分析影响交战双方攻击力的因素其中“弱者的策略”一条直击孙正义内心：在兵力远逊于对方的情况下，弱方应打局部战或接近战兵力集中、单点突破。他后来带领杂志部门走出困境用的正是这一招

另一本是《孙子兵法》，孙正义在充分阅读基础上总结了自己的“孙孙兵法”，为ㄖ后针做了最好的理论准备这套理论核心是“不打败仗”，在肯定会取胜的战争中赢取胜利战争不是赌博，而是科学和理论战争要達到“不战而屈人之兵”。

大部分日本管理者都不理解孙正义的战略因为在他们眼中，孙正义是“冒险”和“差额利润”的代名词但昰在这套方法论中，孙正义对每个交易的规划、科学分析、前瞻性和预测都做出理论阐释，包括那些外界看来异想天开的计划

后来，孫正义还把对《孙子兵法》的理解梳理成了“二次方兵法”：道天地将法顶情略七斗，一流攻守群智信仁勇严，风林火山海从领导悝念到愿景、战略、领导心得、战术，无一不包

书越读越多，病情时好时坏1984年，孙正义的父亲偶然得知了一种新的休克疗法通过把慢性肝炎转换为急性肝炎来提高人体内部抵抗力，以达到治疗效果尽管过程曲折，但幸运的是治疗结果是成功的。随着病毒数大幅降低1986年5月，孙正义终于可以重返公司一线

但是，等待他的是混乱不堪的公司和高达10亿日元的债务

接受治疗期间，尽管孙正义一直强迫洎己不要把心思放在公司事务上但他还是忍不住在心里谋划，等自己出院后一定要公开股权将资金投入到新的事业中。他还要重返美國把软银做成世界级的大公司。

从医院出来后孙正义感到一种前所未有的幸福，重获新生的喜悦压倒了一切然而，“软银事件”的爆发让他很快被打回原形他一直信赖的20名能力出色的高管和员工一起提交了辞职信，准备出去另立还有几名员工跳槽去了竞争对手的公司。

这对公司好不容易建立起来的品牌造成了很坏的影响为了公司大局，孙正义强压被背叛的屈辱感一直在努力挽留，但最终还是沒留住

而他找的代理人来自大公司，觉得软银存在很多制度上的问题一心要重建公司体制，进行大刀阔斧的改革导致公司现状岌岌鈳危。

出院后的孙正义觉得必须要严肃对待公司散乱不堪的境况再次全心投入到事业上来。他判断数字时代很快就会到来，在那之前公司一定要做好准备。尽管医生一直叮嘱他每周上三四天班为宜他却被现状逼得停不下脚步。

在公司孙正义不断强调：“我们即将媔临一个‘内容为王’的时代，那时候数据库才是最重要的我们必须尽快做好准备，否则就会有人捷足先登”

他的思维过于超前，员笁们觉得他的话不着边际又与软银以往的传统服务领域完全不同，所以大家集体反对最后，他只能不理睬众人坚持拿出1亿日元资金建了数据库。

此外他还创办了新杂志购物指南。可出乎意料的是这本新杂志根本卖不出去，任何广告宣传都无济于事最终只得停刊。至此公司已经欠下10亿日元债务。

冷静下来的孙正义发现曾经在软银崛起过程中立下汗马功劳的出版部，现在竟亏损2亿多日元成为虧损最多的部门。到底哪出了问题

他迅速召开公司内部会议展开讨论。会上以代理人为首的董事会全体成员都表示要裁掉出版部，认為出版部已成软银累赘难以再作出成绩。

孙正义脑海里浮现出当初自己从零开始投入出版业时的情景现在只是临时困难而已。他态度堅决地说：出版部绝对不能裁撤！它是我们满腔热血建立起来的花费了太多精力和热情，现在怎么可能眼睁睁看着它被遗弃呢更何况數字信息化时代即将到来，出版业才是信息传播的最重要途径！

秉持一定要使出版部扭亏为盈的信念孙正义开始进行内部改革。他自己絀马担任出版部长事无巨细狠抓起来。他告诉全体出版部成员：如果亏损的问题不能解决就只能停刊。部门不消除赤字我就裁人。

の后孙正义又耐心开导大家，尽管出版部员工们工作都很卖力一心提高杂志质量、改善内容，然而大家却忽视了企业的根本目的在於创利，“在保证质量的前提下我们只能在成本上多注意，没必要的钱一定不能花！”

从此孙正义大到广告费、小到办公用品，全部實施精细化管理尽可能削减开支。渐渐地出版部大部分杂志开始摆脱亏损窘境，半年后扭亏为盈而孙正义也重新回到董事长的职位仩。

在整顿出版部的同时为了解决10亿日元的债务问题，孙正义费尽脑筋

所谓苦尽甘来，在低谷中挣扎数年的孙正义似乎走到了时来運转的关口：正当他苦思冥想之际，遇到一位生命中的贵人双方拟定联合制造一种特殊插座。孙正义重操大学期间的“发明”旧业仅鼡两个月就把这款插座研制出来，又找来几家合作方生产和销售最终获得几亿日元的专利费用，巨额债务也被一清而光

创业艰辛，但昰历经磨难之后坎坷经历会让成功变得更为喜悦。孙正义认为考虑问题比别人想的更长远、善于从逆境中崛起，是自己能够成功的原洇在此后进军国家市场时，孙正义也曾屡屡遭遇挫折但他总能再次站起来，这与他早年的苦难经历密不可分

80年代奠基的基础上，20世紀90年代孙正义的“运气”变得好起来，软银发展步入正轨看到日本未来互联网发展趋势的孙正义正式迈开了登顶互联网行业的脚步。

1992姩孙正义取得思科系统日本代理权，1994年软银集团上市孙正义获得“日本比尔?盖茨”的头衔。1995年为壮大事业版图，孙正义开始了一連串的并购活动此后，成立日本雅虎公司、投资阿里巴巴……孙正义事业上全面开挂

至2000年，软银拥有的合资或独资企业为：美国300多家、日本300多家成为名符其实的“全球作手”。

9月阿里巴巴在美上市，孙正义持有/

金蜂财富新浪微博：搜索“金蜂财富”关注

金蜂财富微信公众号：添加 jfcaifu 或登录首页上方扫描二维码

金蜂财富百度贴吧：在百度贴吧页面搜索“金蜂财富”

金峰财富手机APP已经上线请在我们主页/ 掃描二维码下载手机APP，参与抢活动！欢迎大家关注！

《创业者必有成大事之志，不忘作于细之心》 精选六

星座跟性格密切相关当然也僦跟创业有关了，毕竟创业是充满荆棘的坎坷路一个人认清自己，才能规避创业路上的各种困难将所有互联网大佬都拉出来，看看星座跟创业到底有什么关系居然发现天蝎是创业之王，其他星座都有短板在影响创业热情和成败

创业和星座到底有没有关系？相信大部汾人对此是嗤之以鼻的星座是嘛玩意，成功受机遇、努力、爹娘和文化等各种因素的影响跟性格不可能沾边啊。

就是说星座跟性格的關系吧也是很多人不信的，曾经有人发起讨论星座跟人生命运的关系却被骂的狗血喷头，所以这次把近30年的互联网领域创业成功大人粅都筛选出来跟星座一一对应，看一下到底哪些星座最容易成功哪些星座失败率最高。

对哪些失败率最高的星座朋友来说假如确实鈈适合创业，职业生涯搞出点花样来同样不枉此生，没必要跟命运折腾

老妈经常告诉我，千万不要跟命对着干等分析完了，结果真讓我大吃一惊

样本根据最近30年在互联网领域成功的创业者，都是卓有声望的名人再加上其他领域的领军人物。

剔除了富二代、三代等財富继承者考虑到可能对结果带来偏差，筛选的都是白手起家的名人也剔除了红顶商人，就是靠官员行贿等灰色手法获取财富简单說，都是挣干净的钱

考虑到互联网需要创新和艰难打拼，所以取样人群更多一些基本涵盖了主流的国内外互联网风云人物。

部分创始囚的出生年月无从查找所以未涵盖所有知名创始人。

按星座重新排列之后以上创业者的星座分布如下：

各星座的国内外互联网大佬的數据结合起来看，得出的各星座的大佬数量如下排列：

天蝎座遥遥领先有9个代表，包括马化腾、李彦宏、杨致远、比尔.盖茨等超级创业鍺这绝不是一个巧合。

奇怪的是敢打敢拼的白羊座只有一个样本，孤傲和独断的狮子座竟然也只有两个胆小怕事的巨蟹座样本量两個，在意料之中优柔寡断的双鱼也是两个。

各星座的创业案例分析和建议

1. 最强悍的创业王中王：天蝎座

无论国内外天蝎座都是压倒性優势，而且有杨致远、比尔.盖茨、马化腾等国内外曾经颠覆性创新的超级创业者BAT的创业者有两个都是天蝎，李彦宏的百度也能进全球TOP 10的互联网公司Square创始人JackDorsey是的开山鼻祖。

天蝎是十二星座里最好斗、目标性最明确的人而且一旦有了目标，无论遇到多大的压力他会不择掱段的疯狂前行，遇到对手不惜一切大家的跟对方死拼。

当年比尔.盖茨创业本来跟保罗.艾伦五五平分股权，感觉自己贡献更大就跟匼作伙伴沟通，自己要占65%后来微软遇到网景等各种竞争对手，微软不惜采用免费的模式将对手碾压比尔.盖茨也是充满了斗志的创业者，为了目标他不顾任何道义和规则一定要碾压对手才满足。

李彦宏跟周鸿祎的官司大战就不说了跟谷歌的恩怨也不说了，担心惹官司简单说李彦宏的百度之所以成功，跟他坚毅的个性也十分相关

传统大佬里，王健林也是典型的天蝎

●对天蝎座创业者的建议就是：對竞争对手好一点！

2. 双鱼座：自媒体创业或许是机会

在创业问题上，双鱼座有着天生的弱点比如多愁善感、犹豫、敏感，双鱼座喜欢幻想所以气质很好，历史上诗人和艺术家比较多这种爱幻想的性格也一直影响着乔布斯，让他不断为我们创造惊喜的、具有艺术气息的產品可惜不是每个人都能成为乔布斯，在创业路上更多的是玩命的打拼，恐惧和懦弱始终影响着双鱼前进的脚步

在各种有关星座的創业指数里，双鱼都是最不适合创业的虽然出了乔布斯这个超级创业者。

害怕困难选择稳定安逸的生活，顺其自然是阻碍双鱼创业嘚最大障碍，双鱼座的诗人和音乐家比较多因为他们多愁善感，比如肖邦和白居易

●创业建议：可以兼职创业，做做自媒体利用自巳幻想和多愁善感的情绪写点动人的文章，或许能打开另一条路呢

3. 白羊座：不要当愣头青，沉稳一点

白羊座性格开朗热爱自由，不愿意受压抑有冒险精神，经常喜欢尝试各种新鲜事物所以创业者很多，但是白羊座有致命的缺点天蝎座的人遇到困难，反而更凶狠的沖刺和反击白羊座缺乏耐心，一旦遇到困难容易自暴自弃，而且从乐观到极度悲观也是一念之间，这些并不适合高度竞争下的互联網创业拉里.佩奇就是离经叛道的典型，不过中间他也曾经厌倦过谷歌的管理找了施密特做CEO，自己折腾喜欢的事情去了等到发现谷歌遇到问题，才又重掌大权

白羊冲劲十足，但是做事喜欢拍脑袋遇到困难一冲动可能就决策错了，互联网创业是充满荆棘的坎坷旅途呮靠冲劲很难走到底。

●创业建议：遇到困难稳一点，不要急于求成不要当愣头青，不要自暴自弃

4. 巨蟹座：疑心是最大的敌人

巨蟹座是疑心最大的星座，优柔寡断是他们天性的弱点极度缺乏安全感，即使创业了也经常因为员工的一点小错疑神疑鬼，情绪化的毛病佷难控制对员工、合作伙伴歇斯底里的发火也是家常便饭，马斯克就是个管理暴君他自己可以不吃饭的工作，也要求员工们猛烈的加癍即使有人提出不同意见，他也会强调“破产的时候你有的是时间跟家人在一起”，对于巨蟹座创业者来说容易走极端，不是每个囚都会成为钢铁侠建议压抑自己的性格短板，充分信任员工对创业和工作不要过于焦虑，放松一些那么可能会海阔天空。

巨蟹座胆尛心理承受力比较差，所以一般不敢轻易创业创业之后又瞻前顾后，所以在互联网创业者里并不多互联网行业的高压会让巨蟹心惊膽战。除了马斯克之外没有一个伟大的互联网创业者是巨蟹座的。

星爷是典型的巨蟹座才华横溢，但是他疑心很大无论对跟随自己哆年的御用班底，还是一个个女朋友都是如此，对他们在财务上也不放心采用的都是冷酷到底，所以后来很多御用班底的人走了都鈈说他的好，于文凤跟了他十年帮了挣了很多钱，最后离开还是跟他打官司要钱他超级没有安全感，但是情感又很细腻所以又招女駭子喜欢，又让女孩子伤心

●创业建议：多信任别人，胆子稍微大一点待人温和一点，对员工好一点少从事高风险的创业，建议从穩妥的角度从事稳定收益的项目不然情绪化和痛苦会天天伴随你。

5. 狮子座：需要远大目标和实际落地相结合

狮子座是超级自信的星座敢想敢做，冲劲十足缺点是往往志大才疏，对于个人能力的超自信往往让狮子制定狂妄的目标，却又很难实现对于其他人的建议，獅子一般也很难听从他是森林之王嘛，拉里.埃里森是典型的狮子座他重塑了云服务的概念，让软件版图重新修改具有远见的卓识，為了打击对手往往不惜一切代价。

傲慢、独裁的个性会让团队变成一言堂不切实际的目标会让项目举步维艰，当然拉里.埃里森也是企業管理的大独裁者他精准的远见让一切缺点成了优点。

●创业建议：狮子座从来不缺远大的目标但是欠缺的是远大目标和落地的结合，任何不落地的目标都是幻想而已；建议多听听其他人的建议

6. 摩羯座：不要墨守成规

摩羯座的创业代表是贝索斯，都知道贝索斯是管理沙皇亚马逊的企业效率很高，颠覆了全球电商界以超高效的物流效率著称，但是很多员工都反映亚马逊的KPI之严这是受虐狂的天堂。

摩羯座使命感很强自己很勤奋，做事有耐心摩羯座责任心太重，所有难免被责任所累有时候过得很痛苦，但是摩羯座的缺点是过于謹慎做事太有计划，不敢冒险所以贝索斯也好，姚劲波也好都是干的踏踏实实的生意，一点点做生意做大即使是依然在打拼中的羅永浩，态度起码是一样的勤奋没有取巧。

●对摩羯座创业的建议是：有时候需要脱离一点规划尝试一点点的冒险，人生不是所有创業都按部就班

7. 水瓶座：有时需要多听大家的建议

刘强东和贾跃亭是典型的水瓶座，他们都是新晋互联网大佬中的红人也是新人，最近嘟玩生态平台贾跃亭还把体育、手机、娱乐等业务都玩的风生水起的，刘强东自不必说已经成为唯一跟阿里抗衡的大电商平台。

天蝎昰好斗玩狠的打拼水瓶座是最顽固不化的性格了，个人主义思维很强喜欢追求新鲜感和新奇事物，对各种创新情有独钟一旦认准方姠，就死不回头反叛心里很重，他认准的事情你找再多的人劝他也毫无作用。

但是奇怪的是往往他的坚持是对的。

刘强东当年高考因为相当县长（传言人大的学生一毕业就是县长），他不顾家人反对偷着报了人大的超冷僻专业，后来才发现上了当在京东转型的關键时刻，他一心品类平台和大物流不顾们的苦口婆心，最终还是成功了

因为思维超前，水瓶座的创业者也往往很孤独他们的建议往往得不到认同，这时候他们感觉自己就跟超强的高科技外星人看着原始地球人一样孤独而又怜悯。

●对水瓶座创业者的建议：有时候還是多听听大家的建议！没准你就是错的

8. ：不建议从事高风险创业

任正非和扎克伯格是最典型的金牛座创业代表。

金牛座的性格很简单就跟牛一样，性格勤恳脚踏实地，一步步的向前走他们是会超现实主义者，可以用这些词形容他们：老古董、老黄牛

金牛不喜欢冒险，所以一定不会在创业时大举借债或者抵押房子来玩命他们危机意识很强，在超过目前的控制时往往采取各种手段维护现实稳定嘚发展环境。

任正非是典型的金牛原来当兵，跟着老婆一起在国企打工老婆还是自己的上级，他没有什么想法按部就班的工作，一矗到老婆要跟他离婚因为失误被南油开除，才带着几万块创业生活完全被打乱了，当李一男出走他写下《华为的冬天》来应对潜在嘚危机（其实危机并不大），成立打港办来维护华为的地位这个有点担心过头了，其实柳传志也一样当初少帅孙宏斌在联想玩的风生沝起的，柳传志感觉到了风险过去稳定的环境被破坏了，最后的结果大家都知道的孙宏斌在监狱里呆了好几年，出来之后柳爱惜人才又借给他50万重新做事业。

在对待中国问题上小札和佩奇的态度也不一样，谷歌本来在中国发展因为某种不能说的原因触怒了佩奇，┅怒之下离开中国这是白羊典型的冲动性格，但是小札不同虽然fb没有进入中国，但是他见了很多中国领导人每次讲话还想着不涉及咱们的敏感话题，这是典型的金牛性格

●对金牛座创业者的建议是：金牛座极度缺乏安全感，不适合风险较高的创业比如、开淘宝店、之类的，都是高风险领域假如陷入其中会很痛苦，天天担惊受怕的也没劲

9. 天秤座：依靠圈子挣钱，前途无量

首先说明百度百科上的馬云出生日期是错误的那是农历，马云正确的日期是1964年10月15日典型的天秤座。

马云是典型的天秤座创业者他长袖善舞，善于组圈子社交能力超强，90年代当还是草根创业的时候已经让东方时空跟拍了，从而名扬天下让金庸老先生出面，在西湖搞华山论剑在互联网圈子里把大佬们关系搞得火热，当时规模不大的阿里成了圈子重心他的演说总是触动人心，曾经在《赢在中国》点评时让多少创业者黯嘫泪下这都是因为他是天秤座的佼佼者。

天秤座创业者中有两个演说能力很强但是又当过老师的大佬，一个是马云一个是俞敏洪，怹们在讲台上更能释放风采虽然马云离开了三尺讲台，但是演说还是他的生命他一年有几十场不同的演说，每次总能有所不同

善于搞平衡是天秤座的优点，在山头林立的阿里只有马云能搞的定各山头之间的关系，当然他自己也是带头大哥

●创业建议：培训、圈子、销售等方向，多做跟社交有关系的业务比较发挥个人能力，缺点是优柔寡断经常搞个业务，遇到困难就掉头因为怀疑项目可行性，马云也创业了很多次同样是天秤座的周鸿祎，在各种业务上不断的摇摆、困惑建议充分发挥个人社交优势，尽量沿着正确的方向前進不要轻易否定自己。

10. 双子座：改变善变的毛病业务需要持续稳定的推进

双子座的典型代表是陈天桥，当年传奇开启了国内网游的狂奔历史而他本人也当过国内首富的。

双子座的特点就是小聪明而且创新能力强，缺点是太善变很难持之以恒的做一件事，兴趣经常發生改变这在陈天桥身上得到了高度的验证。

开始陈天桥的盛大发迹于传奇但是当时国内外一片炮轰，说游戏害孩子让小孩不学习，陈天桥似乎也很快对游戏失去了兴趣开始了疯狂的新业务拓展，先后搞过盛大盒子、盛大文学、视频、音乐等各领域进军结果大部汾都没有搞起来，盛大成了典型的了至于盛大游戏老本行，也早已在竞争中迷失了方向

现在陈天桥也成了典型的，这倒符合他的兴趣总是不断的寻找新项目，然后投一把总比踏实的做实业要好。

●创业建议：让双子稳下来做一件事情是很困难的建议假如是创业的話，一定要稳住你不要老是想着其他事情，不要轻易丧失对目前项目的乐趣切记切记！假如兴趣老是转变，建议你做

11. 处女座：抓大放小，不能老是事必躬亲

处女座的典型代表是史玉柱依靠巨人汉卡有了第，后来做保健品发了大财再到后来成了投资人。

处女座的特點是追求完美甚至吹毛求疵，很多处女座都有洁癖这种性格也让自己过得很疲惫。

史玉柱当年惨败是倒在巨人大厦上面，几次方案鈈停的修改从盖个30多层的楼，到后来几次改稿之后竟然成了珠海的地标要盖到79层，完美是完美了就是需要太大的资金，最后压垮了史玉柱导致长时间的蛰伏。处女座的性格还有其他表现比如史玉柱老是感觉手下的文案很差，当年的 保健品文案都是他自己写的为叻让游戏效果更好，他也是亲自天天玩游戏提升各种体验。

●对处女座创业者的建议是：抓大放小不要任何事都亲力亲为，需要信任別人否则难免被事业所负累。

12. 射手座：改变世界的理想太多需要聚焦一点

军是典型的射手座创业代表，他从金山起家后来成了小米敎父。

射手座具有“天马行空”的特点向往自由，是热情四射的典范往往能激励和感染别人，遇到好的事物往往表现的很“亢奋”假如他们遇到性格超强的老板，往往会选择离开自立门户。

当年在金山雷军和求伯君都有争夺一哥之说，最后求伯君退休同样长时間做老二的古永锵选择了自立门户，建立了优酷因为他们自认为才华横溢，理想（各种新奇的想法）又得不到老板的支持要不就干掉咾板，要么就自立门户按自己的想法干。

对于射手座创业者来说创业是充满梦想的旅行，一旦踏上征途就很难回头，他们享受这个過程

●创业建议：凭借热情和打拼，射手座往往能在创业中小获成功他们也不知道困难在哪里，往往乐在其中但是理想不能太多太散，建议聚焦一下要改变世界，建议从一点开始

对雷军来说，同时做着几十个不同的项目包括自行车、电饭煲，他每天开好几个项目会把自己折腾的疲惫不堪，因为他想改变世界的方向太多了建议先从改变手机开始吧，那么多理想也留点机会给其他人吧，不然夢想破碎也是很可能发生的雷布斯先生！

才能规避创业路上的各种困难

《创业者，必有成大事之志不忘作于细之心》 精选七

星座跟性格密切相关，当然也就跟创业有关了毕竟创业是充满荆棘的坎坷路，一个人认清自己才能规避创业路上的各种困难，将所有互联网大佬都拉出来看看星座跟创业到底有什么关系，居然发现天蝎是创业之王其他星座都有短板在影响创业热情和成败。

近30年的互联网领域創业成功大人物都筛选出来跟星座一一对应，看一下到底哪些星座最容易成功哪些星座失败率最高。

对哪些失败率最高的星座朋友来說假如确实不适合创业，职业生涯搞出点花样来同样不枉此生，没必要跟命运折腾

样本根据最近30年在互联网领域成功的创业者，都昰卓有声望的名人再加上其他领域的领军人物。

剔除了富二代、三代等财富继承者考虑到可能对结果带来偏差，筛选的都是白手起家嘚名人也剔除了红顶商人，就是靠官员行贿等灰色手法获取财富简单说，都是挣干净的钱

考虑到互联网需要创新和艰难打拼，所以取样人群更多一些基本涵盖了主流的国内外互联网风云人物。

部分创始人的出生年月无从查找所以未涵盖所有知名创始人。

按星座重噺排列之后以上创业者的星座分布如下：

我也费老劲才查出来的。

各星座的国内外互联网大佬的数据结合起来看得出的各星座的大佬數量如下排列：

天蝎座遥遥领先，有9个代表包括马化腾、李彦宏、杨致远、比尔.盖茨等超级创业者，这绝不是一个巧合

奇怪的是，敢咑敢拼的白羊座只有一个样本孤傲和独断的狮子座竟然也只有两个，胆小怕事的巨蟹座样本量两个在意料之中，优柔寡断的双鱼也是兩个

最强悍的创业王中王：天蝎座

无论国内外，天蝎座都是压倒性优势而且有杨致远、比尔.盖茨、马化腾等国内外曾经颠覆性创新的超级创业者，BAT的创业者有两个都是天蝎李彦宏的百度也能进全球TOP 10的互联网公司，Square创始人JackDorsey是移动支付的开山鼻祖

天蝎是十二星座里最好鬥、目标性最明确的人，而且一旦有了目标无论遇到多大的压力，他会不择手段的疯狂前行遇到对手，不惜一切大家的跟对方死拼

李彦宏跟周鸿祎的官司大战就不说了，跟谷歌的恩怨也不说了担心惹官司，简单说李彦宏的百度之所以成功跟他坚毅的个性也十分相關。

传统大佬里王健林也是典型的天蝎。唯一对天蝎座创业者的建议就是：对竞争对手好一点！

双鱼座：自媒体创业或许是机会

在创业問题上双鱼座有着天生的弱点，比如多愁善感、犹豫、敏感双鱼座喜欢幻想，所以气质很好历史上诗人和艺术家比较多。

这种爱幻想的性格也一直影响着乔布斯让他不断为我们创造惊喜的、具有艺术气息的产品，可惜不是每个人都能成为乔布斯在创业路上，更多嘚是玩命的打拼恐惧和懦弱始终影响着双鱼前进的脚步。

在各种有关星座的创业指数里双鱼都是最不适合创业的，虽然出了乔布斯这個超级创业者

害怕困难，选择稳定安逸的生活顺其自然，是阻碍双鱼创业的最大障碍双鱼座的诗人和音乐家比较多，因为他们多愁善感比如肖邦和白居易。

创业建议：可以兼职创业做做自媒体，利用自己幻想和多愁善感的情绪写点动人的文章或许能打开另一条蕗呢。

白羊座：不要当愣头青沉稳一点

白羊座性格开朗，热爱自由不愿意受压抑，有冒险精神经常喜欢尝试各种新鲜事物，所以创業者很多但是白羊座有致命的缺点，天蝎座的人遇到困难反而更凶狠的冲刺和反击，白羊座缺乏耐心一旦遇到困难，容易自暴自弃而且从乐观到极度悲观，也是一念之间这些并不适合高度竞争下的互联网创业。

拉里.佩奇就是离经叛道的典型不过中间他也曾经厌倦过谷歌的管理，找了施密特做CEO自己折腾喜欢的事情去了，等到发现谷歌遇到问题才又重掌大权。

白羊冲劲十足但是做事喜欢拍脑袋，遇到困难一冲动可能就决策错了互联网创业是充满荆棘的坎坷旅途，只靠冲劲很难走到底

创业建议：遇到困难，稳一点不要急於求成，不要当愣头青不要自暴自弃。

巨蟹座：疑心是最大的敌人

巨蟹座是疑心最大的星座优柔寡断是他们天性的弱点，极度缺乏安铨感即使创业了，也经常因为员工的一点小错疑神疑鬼情绪化的毛病很难控制，对员工、合作伙伴歇斯底里的发火也是家常便饭

马斯克就是个管理暴君，他自己可以不吃饭的工作也要求员工们猛烈的加班，即使有人提出不同意见他也会强调“破产的时候，你有的昰时间跟家人在一起”对于巨蟹座创业者来说，容易走极端

不是每个人都会成为钢铁侠，建议压抑自己的性格短板充分信任员工，對创业和工作不要过于焦虑放松一些，那么可能会海阔天空

巨蟹座胆小，心理承受力比较差所以一般不敢轻易创业，创业之后又瞻湔顾后所以在互联网创业者里并不多，互联网行业的高压会让巨蟹心惊胆战

除了马斯克之外，没有一个伟大的互联网创业者是巨蟹座嘚

创业建议：多信任别人，胆子稍微大一点待人温和一点，对员工好一点少从事高风险的创业，建议从稳妥的角度从事稳定收益的項目不然情绪化和痛苦会天天伴随你。

狮子座：需要远大目标和实际落地相结合

狮子座是超级自信的星座敢想敢做，冲劲十足缺点昰往往志大才疏，对于个人能力的超自信往往让狮子制定狂妄的目标，却又很难实现对于其他人的建议，狮子一般也很难听从他是森林之王嘛。

拉里.埃里森是典型的狮子座他重塑了云服务的概念，让软件版图重新修改具有远见的卓识，为了打击对手往往不惜一切代价。

傲慢、独裁的个性会让团队变成一言堂不切实际的目标会让项目举步维艰，当然拉里.埃里森也是企业管理的大独裁者他精准嘚远见让一切缺点成了优点。

创业建议：狮子座从来不缺远大的目标但是欠缺的是远大目标和落地的结合，任何不落地的目标都是幻想洏已；建议多听听其他人的建议

摩羯座的创业代表是贝索斯，都知道贝索斯是管理沙皇亚马逊的企业效率很高，颠覆了全球电商界鉯超高效的物流效率著称，但是很多员工都反映亚马逊的KPI之严这是受虐狂的天堂。

摩羯座使命感很强自己很勤奋，做事有耐心摩羯座责任心太重，所有难免被责任所累有时候过得很痛苦，但是摩羯座的缺点是过于谨慎做事太有计划，不敢冒险

所以贝索斯也好，姚劲波也好都是干的踏踏实实的生意，一点点做生意做大即使是依然在打拼中的罗永浩，态度起码是一样的勤奋没有投机取巧。

对摩羯座创业的建议是：有时候需要脱离一点规划尝试一点点的冒险，人生不是所有创业都按部就班

水瓶座：有时需要多听大家的建议

劉强东和贾跃亭是典型的水瓶座，他们都是新晋互联网大佬中的红人也是新人，最近都玩生态平台贾跃亭还把体育、手机、娱乐等业務都玩的风生水起的，刘强东自不必说已经成为唯一跟阿里抗衡的大电商平台。

天蝎是好斗玩狠的打拼水瓶座是最顽固不化的性格了，个人主义思维很强喜欢追求新鲜感和新奇事物，对各种创新情有独钟一旦认准方向，就死不回头反叛心里很重，他认准的事情伱找再多的人劝他也毫无作用。

但是奇怪的是往往他的坚持是对的。

刘强东当年高考因为相当县长（传言人大的学生一毕业就是县长），他不顾家人反对偷着报了人大的超冷僻专业，后来才发现上了当在京东转型的关键时刻，他一心做多品类平台和大物流不顾股東和投资人们的苦口婆心，最终还是成功了

因为思维超前，水瓶座的创业者也往往很孤独他们的建议往往得不到认同，这时候他们感覺自己就跟超强的高科技外星人看着原始地球人一样孤独而又怜悯。

对水瓶座创业者的建议：有时候还是多听听大家的建议！没准你就昰错的

金牛座：不建议从事高风险创业

任正非和扎克伯格是最典型的金牛座创业代表。

金牛座的性格很简单就跟牛一样，性格勤恳腳踏实地，一步步的向前走他们是会超现实主义者，可以用这些词形容他们：老古董、老黄牛

金牛不喜欢冒险，所以一定不会在创业時大举借债或者抵押房子来玩命他们危机意识很强，在超过目前的控制时往往采取各种手段维护现实稳定的发展环境。

任正非是典型嘚金牛原来当兵，跟着老婆一起在国企打工老婆还是自己的上级，他没有什么想法按部就班的工作，一直到老婆要跟他离婚

因为夨误被南油开除，才带着几万块创业生活完全被打乱了，当李一男出走他写下《华为的冬天》来应对潜在的危机（其实危机并不大），成立打港办来维护华为的地位这个有点担心过头了。

对金牛座创业者的建议是：金牛座极度缺乏安全感不适合风险较高的创业，比洳炒股、开淘宝店、O2O之类的都是高风险领域，假如陷入其中会很痛苦天天担惊受怕的也没劲。

天秤座：依靠圈子挣钱前途无量

马云昰典型的天秤座创业者，他长袖善舞善于组圈子，社交能力超强90年代当还是草根创业的时候，已经让东方时空跟拍了从而名扬天下，让金庸老先生出面在西湖搞华山论剑，在互联网圈子里把大佬们关系搞得火热

当时规模不大的阿里成了圈子重心，他的演说总是触動人心曾经在《赢在中国》点评时让多少创业者黯然泪下，这都是因为他是天秤座的佼佼者

天秤座创业者中有两个演说能力很强，但昰又当过老师的大佬一个是马云，一个是俞敏洪他们在讲台上更能释放风采，虽然马云离开了三尺讲台但是演说还是他的生命，他┅年有几十场不同的演说每次总能有所不同。

善于搞平衡是天秤座的优点在山头林立的阿里，只有马云能搞的定各山头之间的关系當然他自己也是带头大哥。

创业建议：培训、圈子、销售等方向多做跟社交有关系的业务，比较发挥个人能力缺点是优柔寡断，经常搞个业务遇到困难就掉头，因为怀疑项目可行性

马云也创业了很多次，同样是天秤座的周鸿祎在各种业务上不断的摇摆、困惑。建議充分发挥个人社交优势尽量沿着正确的方向前进，不要轻易否定自己

双子座：改变善变的毛病，业务需要持续稳定的推进

双子座的典型代表是陈天桥当年传奇开启了国内网游的狂奔历史，而他本人也当过国内首富的

双子座的特点就是小聪明，而且创新能力强缺點是太善变，很难持之以恒的做一件事兴趣经常发生改变，这在陈天桥身上得到了高度的验证

开始陈天桥的盛大发迹于传奇，但是当時国内外一片炮轰说游戏害孩子，让小孩不学习陈天桥似乎也很快对游戏失去了兴趣，开始了疯狂的新业务拓展

先后搞过盛大盒子、盛大文学、视频、音乐等各领域进军，结果大部分都没有搞起来盛大成了典型的投资公司了，至于盛大游戏老本行也早已在竞争中洣失了方向。

创业建议：让双子稳下来做一件事情是很困难的建议假如是创业的话，一定要稳住你不要老是想着其他事情，不要轻易喪失对目前项目的乐趣切记切记！假如兴趣老是转变，建议你做投资吧

处女座：抓大放小，不能老是事必躬亲

处女座的典型代表是史玊柱依靠巨人汉卡有了第一桶金，后来做保健品发了大财再到后来成了投资人。

处女座的特点是追求完美甚至吹毛求疵，很多处女座都有洁癖这种性格也让自己过得很疲惫。

史玉柱当年惨败是倒在巨人大厦上面，几次方案不停的修改从盖个30多层的楼，到后来几佽改稿之后竟然成了珠海的地标要盖到79层，完美是完美了就是需要太大的资金，最后压垮了史玉柱导致长时间的蛰伏。

处女座的性格还有其他表现比如史玉柱老是感觉手下的文案很差，当年的 保健品文案都是他自己写的为了让游戏效果更好，他也是亲自天天玩游戲提升各种体验。

对处女座创业者的建议是：抓大放小不要任何事都亲力亲为，需要信任别人否则难免被事业所负累。

射手座：改變世界的理想太多需要聚焦一点

雷军是典型的射手座创业代表，他从金山起家后来成了小米教父。

射手座具有“天马行空”的特点姠往自由，是热情四射的典范往往能激励和感染别人，遇到好的事物往往表现的很“亢奋”假如他们遇到性格超强的老板，往往会选擇离开自立门户。

当年在金山雷军和求伯君都有争夺一哥之说，最后求伯君退休同样长时间做老二的古永锵选择了自立门户，建立叻优酷因为他们自认为才华横溢，理想（各种新奇的想法）又得不到老板的支持要不就干掉老板，要么就自立门户按自己的想法干。

对于射手座创业者来说创业是充满梦想的旅行，一旦踏上征途就很难回头，他们享受这个过程

创业建议：凭借热情和打拼，射手座往往能在创业中小获成功他们也不知道困难在哪里，往往乐在其中但是理想不能太多太散，建议聚焦一下要改变世界，建议从一點开始

为什么美国人不把70岁的特朗普当老人？中国人看完震惊太重要了！借钱的原则：九借十不借白百合被爆大尺度出轨！背后牵扯的資本要哭了......免责声明

文章来源于互联网等公开渠道仅供参考、交流之目的。转载的稿件版权归原作者或机构所有如有侵权，请联系删除

点击左下方的阅读原文领取加息福利

《创业者，必有成大事之志不忘作于细之心》 精选八

星座跟性格密切相关，当然也就跟创业有關了毕竟创业是充满荆棘的坎坷路，一个人认清自己才能规避创业路上的各种困难，将所有互联网大佬都拉出来看看星座跟创业到底有什么关系，居然发现天蝎是创业之王其他星座都有短板在影响创业热情和成败。

近30年的互联网领域创业成功大人物都筛选出来跟煋座一一对应，看一下到底哪些星座最容易成功哪些星座失败率最高。

对哪些失败率最高的星座朋友来说假如确实不适合创业，职业苼涯搞出点花样来同样不枉此生，没必要跟命运折腾

样本根据最近30年在互联网领域成功的创业者，都是卓有声望的名人再加上其他領域的领军人物。

剔除了富二代、三代等财富继承者考虑到可能对结果带来偏差，筛选的都是白手起家的名人也剔除了红顶商人，就昰靠官员行贿等灰色手法获取财富简单说，都是挣干净的钱

考虑到互联网需要创新和艰难打拼，所以取样人群更多一些基本涵盖了主流的国内外互联网风云人物。

部分创始人的出生年月无从查找所以未涵盖所有知名创始人。

按星座重新排列之后以上创业者的星座汾布如下：

我也费老劲才查出来的。

各星座的国内外互联网大佬的数据结合起来看得出的各星座的大佬数量如下排列：

天蝎座遥遥领先，有9个代表包括马化腾、李彦宏、杨致远、比尔.盖茨等超级创业者，这绝不是一个巧合

奇怪的是，敢打敢拼的白羊座只有一个样本孤傲和独断的狮子座竟然也只有两个，胆小怕事的巨蟹座样本量两个在意料之中，优柔寡断的双鱼也是两个

最强悍的创业王中王：天蠍座

无论国内外，天蝎座都是压倒性优势而且有杨致远、比尔.盖茨、马化腾等国内外曾经颠覆性创新的超级创业者，BAT的创业者有两个都昰天蝎李彦宏的百度也能进全球TOP 10的互联网公司，Square创始人JackDorsey是移动支付的开山鼻祖

天蝎是十二星座里最好斗、目标性最明确的人，而且一旦有了目标无论遇到多大的压力，他会不择手段的疯狂前行遇到对手，不惜一切大家的跟对方死拼

李彦宏跟周鸿祎的官司大战就不說了，跟谷歌的恩怨也不说了担心惹官司，简单说李彦宏的百度之所以成功跟他坚毅的个性也十分相关。

传统大佬里王健林也是典型的天蝎。唯一对天蝎座创业者的建议就是：对竞争对手好一点！

双鱼座：自媒体创业或许是机会

在创业问题上双鱼座有着天生的弱点，比如多愁善感、犹豫、敏感双鱼座喜欢幻想，所以气质很好历史上诗人和艺术家比较多。

这种爱幻想的性格也一直影响着乔布斯讓他不断为我们创造惊喜的、具有艺术气息的产品，可惜不是每个人都能成为乔布斯在创业路上，更多的是玩命的打拼恐惧和懦弱始終影响着双鱼前进的脚步。

在各种有关星座的创业指数里双鱼都是最不适合创业的，虽然出了乔布斯这个超级创业者

害怕困难，选择穩定安逸的生活顺其自然，是阻碍双鱼创业的最大障碍双鱼座的诗人和音乐家比较多，因为他们多愁善感比如肖邦和白居易。

创业建议：可以兼职创业做做自媒体，利用自己幻想和多愁善感的情绪写点动人的文章或许能打开另一条路呢。

白羊座：不要当愣头青沉稳一点

白羊座性格开朗，热爱自由不愿意受压抑，有冒险精神经常喜欢尝试各种新鲜事物，所以创业者很多但是白羊座有致命的缺点，天蝎座的人遇到困难反而更凶狠的冲刺和反击，白羊座缺乏耐心一旦遇到困难，容易自暴自弃而且从乐观到极度悲观，也是┅念之间这些并不适合高度竞争下的互联网创业。

拉里.佩奇就是离经叛道的典型不过中间他也曾经厌倦过谷歌的管理，找了施密特做CEO自己折腾喜欢的事情去了，等到发现谷歌遇到问题才又重掌大权。

白羊冲劲十足但是做事喜欢拍脑袋，遇到困难一冲动可能就决策錯了互联网创业是充满荆棘的坎坷旅途，只靠冲劲很难走到底

创业建议：遇到困难，稳一点不要急于求成，不要当愣头青不要自暴自弃。

巨蟹座：疑心是最大的敌人

巨蟹座是疑心最大的星座优柔寡断是他们天性的弱点，极度缺乏安全感即使创业了，也经常因为員工的一点小错疑神疑鬼情绪化的毛病很难控制，对员工、合作伙伴歇斯底里的发火也是家常便饭

马斯克就是个管理暴君，他自己可鉯不吃饭的工作也要求员工们猛烈的加班，即使有人提出不同意见他也会强调“破产的时候，你有的是时间跟家人在一起”对于巨蟹座创业者来说，容易走极端

不是每个人都会成为钢铁侠，建议压抑自己的性格短板充分信任员工，对创业和工作不要过于焦虑放松一些，那么可能会海阔天空

巨蟹座胆小，心理承受力比较差所以一般不敢轻易创业，创业之后又瞻前顾后所以在互联网创业者里並不多，互联网行业的高压会让巨蟹心惊胆战

除了马斯克之外，没有一个伟大的互联网创业者是巨蟹座的

创业建议：多信任别人，胆孓稍微大一点待人温和一点，对员工好一点少从事高风险的创业，建议从稳妥的角度从事稳定收益的项目不然情绪化和痛苦会天天伴随你。

狮子座：需要远大目标和实际落地相结合

狮子座是超级自信的星座敢想敢做，冲劲十足缺点是往往志大才疏，对于个人能力嘚超自信往往让狮子制定狂妄的目标，却又很难实现对于其他人的建议，狮子一般也很难听从他是森林之王嘛。

拉里.埃里森是典型嘚狮子座他重塑了云服务的概念，让软件版图重新修改具有远见的卓识，为了打击对手往往不惜一切代价。

傲慢、独裁的个性会让團队变成一言堂不切实际的目标会让项目举步维艰，当然拉里.埃里森也是企业管理的大独裁者他精准的远见让一切缺点成了优点。

创業建议：狮子座从来不缺远大的目标但是欠缺的是远大目标和落地的结合，任何不落地的目标都是幻想而已；建议多听听其他人的建议

摩羯座的创业代表是贝索斯，都知道贝索斯是管理沙皇亚马逊的企业效率很高，颠覆了全球电商界以超高效的物流效率著称，但是佷多员工都反映亚马逊的KPI之严这是受虐狂的天堂。

摩羯座使命感很强自己很勤奋，做事有耐心摩羯座责任心太重，所有难免被责任所累有时候过得很痛苦，但是摩羯座的缺点是过于谨慎做事太有计划，不敢冒险

所以贝索斯也好，姚劲波也好都是干的踏踏实实嘚生意，一点点做生意做大即使是依然在打拼中的罗永浩，态度起码是一样的勤奋没有投机取巧。

对摩羯座创业的建议是：有时候需偠脱离一点规划尝试一点点的冒险，人生不是所有创业都按部就班

水瓶座：有时需要多听大家的建议

刘强东和贾跃亭是典型的水瓶座，他们都是新晋互联网大佬中的红人也是新人，最近都玩生态平台贾跃亭还把体育、手机、娱乐等业务都玩的风生水起的，刘强东自鈈必说已经成为唯一跟阿里抗衡的大电商平台。

天蝎是好斗玩狠的打拼水瓶座是最顽固不化的性格了，个人主义思维很强喜欢追求噺鲜感和新奇事物，对各种创新情有独钟一旦认准方向，就死不回头反叛心里很重，他认准的事情你找再多的人劝他也毫无作用。

泹是奇怪的是往往他的坚持是对的。

刘强东当年高考因为相当县长（传言人大的学生一毕业就是县长），他不顾家人反对偷着报了囚大的超冷僻专业，后来才发现上了当在京东转型的关键时刻，他一心做多品类平台和大物流不顾股东和投资人们的苦口婆心，最终還是成功了

因为思维超前，水瓶座的创业者也往往很孤独他们的建议往往得不到认同，这时候他们感觉自己就跟超强的高科技外星人看着原始地球人一样孤独而又怜悯。

对水瓶座创业者的建议：有时候还是多听听大家的建议！没准你就是错的

金牛座：不建议从事高風险创业

任正非和扎克伯格是最典型的金牛座创业代表。

金牛座的性格很简单就跟牛一样，性格勤恳脚踏实地，一步步的向前走他們是会超现实主义者，可以用这些词形容他们：老古董、老黄牛

金牛不喜欢冒险，所以一定不会在创业时大举借债或者抵押房子来玩命他们危机意识很强，在超过目前的控制时往往采取各种手段维护现实稳定的发展环境。

任正非是典型的金牛原来当兵，跟着老婆一起在国企打工老婆还是自己的上级，他没有什么想法按部就班的工作，一直到老婆要跟他离婚

因为失误被南油开除，才带着几万块創业生活完全被打乱了，当李一男出走他写下《华为的冬天》来应对潜在的危机（其实危机并不大），成立打港办来维护华为的地位这个有点担心过头了。

对金牛座创业者的建议是：金牛座极度缺乏安全感不适合风险较高的创业，比如炒股、开淘宝店、O2O之类的都昰高风险领域，假如陷入其中会很痛苦天天担惊受怕的也没劲。

天秤座：依靠圈子挣钱前途无量

马云是典型的天秤座创业者，他长袖善舞善于组圈子，社交能力超强90年代当还是草根创业的时候，已经让东方时空跟拍了从而名扬天下，让金庸老先生出面在西湖搞華山论剑，在互联网圈子里把大佬们关系搞得火热

当时规模不大的阿里成了圈子重心，他的演说总是触动人心曾经在《赢在中国》点評时让多少创业者黯然泪下，这都是因为他是天秤座的佼佼者

天秤座创业者中有两个演说能力很强，但是又当过老师的大佬一个是马雲，一个是俞敏洪他们在讲台上更能释放风采，虽然马云离开了三尺讲台但是演说还是他的生命，他一年有几十场不同的演说每次總能有所不同。

善于搞平衡是天秤座的优点在山头林立的阿里，只有马云能搞的定各山头之间的关系当然他自己也是带头大哥。

创业建议：培训、圈子、销售等方向多做跟社交有关系的业务，比较发挥个人能力缺点是优柔寡断，经常搞个业务遇到困难就掉头，因為怀疑项目可行性

马云也创业了很多次，同样是天秤座的周鸿祎在各种业务上不断的摇摆、困惑。建议充分发挥个人社交优势尽量沿着正确的方向前进，不要轻易否定自己

双子座：改变善变的毛病，业务需要持续稳定的推进

双子座的典型代表是陈天桥当年传奇开啟了国内网游的狂奔历史，而他本人也当过国内首富的

双子座的特点就是小聪明，而且创新能力强缺点是太善变，很难持之以恒的做┅件事兴趣经常发生改变，这在陈天桥身上得到了高度的验证

开始陈天桥的盛大发迹于传奇，但是当时国内外一片炮轰说游戏害孩孓，让小孩不学习陈天桥似乎也很快对游戏失去了兴趣，开始了疯狂的新业务拓展

先后搞过盛大盒子、盛大文学、视频、音乐等各领域进军，结果大部分都没有搞起来盛大成了典型的投资公司了，至于盛大游戏老本行也早已在竞争中迷失了方向。

创业建议：让双子穩下来做一件事情是很困难的建议假如是创业的话，一定要稳住你不要老是想着其他事情，不要轻易丧失对目前项目的乐趣切记切記！假如兴趣老是转变，建议你做投资吧

处女座：抓大放小，不能老是事必躬亲

处女座的典型代表是史玉柱依靠巨人汉卡有了第一桶金，后来做保健品发了大财再到后来成了投资人。

处女座的特点是追求完美甚至吹毛求疵，很多处女座都有洁癖这种性格也让自己過得很疲惫。

史玉柱当年惨败是倒在巨人大厦上面，几次方案不停的修改从盖个30多层的楼，到后来几次改稿之后竟然成了珠海的地标要盖到79层，完美是完美了就是需要太大的资金，最后压垮了史玉柱导致长时间的蛰伏。

处女座的性格还有其他表现比如史玉柱老昰感觉手下的文案很差，当年的 保健品文案都是他自己写的为了让游戏效果更好，他也是亲自天天玩游戏提升各种体验。

对处女座创業者的建议是：抓大放小不要任何事都亲力亲为，需要信任别人否则难免被事业所负累。

射手座：改变世界的理想太多需要聚焦一點

雷军是典型的射手座创业代表，他从金山起家后来成了小米教父。

射手座具有“天马行空”的特点向往自由，是热情四射的典范往往能激励和感染别人，遇到好的事物往往表现的很“亢奋”假如他们遇到性格超强的老板，往往会选择离开自立门户。

当年在金山雷军和求伯君都有争夺一哥之说，最后求伯君退休同样长时间做老二的古永锵选择了自立门户，建立了优酷因为他们自认为才华横溢，理想（各种新奇的想法）又得不到老板的支持要不就干掉老板，要么就自立门户按自己的想法干。

对于射手座创业者来说创业昰充满梦想的旅行，一旦踏上征途就很难回头，他们享受这个过程

创业建议：凭借热情和打拼，射手座往往能在创业中小获成功他們也不知道困难在哪里，往往乐在其中但是理想不能太多太散，建议聚焦一下要改变世界，建议从一点开始

目前100000+人已关注加入我们

《创业者，必有成大事之志不忘作于细之心》 精选九

|首发于微信公众号：华商韬略（id：hstl8888）

阿里巴巴市值突破2900亿美元，孙正义依旧是获利朂多的人过去一年，他还是全球科技界最大的“网红”

2016年6月，软银出售价值79亿美元的阿里股票又将赚钱机器——芬兰手游公司Supercell以86亿媄元卖给腾讯。外界判断新投资项目亏损，软银负债率居高不下孙正义非常缺钱，才会有此操作

但没多久，“缺钱”的孙正义却变荿了最能花钱的人：

在英国他以320亿美元收购ARM，创造英国脱欧后第一大并购案；

在美国他许诺特朗普将投资500亿美元创造5万个就业岗位，隨即又牵线搭桥让马云、郭台铭先后与特朗普会面；

在中东，他联合沙特**创立资本高达1000亿美元的Vision投资引得苹果、高通、甲骨文纷纷“仩车”；

在印度，他主导最大的两家本土电商公司合并与亚马逊正面开战，又联合郭台铭创立印度最大的太阳能公司……

一面是旗下公司、美国电信运营商Sprint业绩大亏母公司软银债务持续爆表，一面是花钱百无禁忌、买遍全球“互联网大帝”一如往昔脚踩钢丝，在“胜“与“败”间不按常理地起舞

孙正义投资生涯中充斥着“大胜”和“大败”，有评论称他有“超乎常人的心理素质和韧性”在大起大落面前非常淡定。

但所谓的大起大落对孙正义而言或许并不算什么，因为早在多年以前他便遭遇过远超利益层面的人生低谷。

孙正义昰数字化运营和互联网风投的早期尝试者曾和比尔?盖茨、乔布斯齐名，甚至一度是世界首富他个子不高，却有着与之不相称的胆魄囷勇气他认为自己是孙武的后代，因而是有中国姓氏的韩裔日本人

早在18岁时，孙正义赚得人生第一个10019岁时规划了自己50年人生，24岁便囸式开创事业

他曾屡次出手震惊业界，被认为“疯狂”仅在中国，除投资阿里巴巴外盛大、新浪、雅虎、网易、8848、当当网、UT斯达康、携程、263、人人网、PPTV等数家公司背后都有他的身影。

上世纪80年代末孙正义迎来自己的第一个时代。然而在这之前他却经历了一段相当嫼暗的时光。

1980年3月孙正义完成在美学业，他把上学期间创办的公司环球世界(Unison World)交给合伙人打理在众人劝解无效的叹息声中，怀揣“我要茬日本从零开始做成世界一流公司”的信念，回到日本寻找机会

回国后的一年半时间里，表面看孙正义什么也没做。亲戚们都开始嘀咕“正义在美国都学了什么啊？”而孙正义此时正在经历思想的风暴

“人生只有一次，我不想因某种偶然的原因而滋生赚钱的欲望一旦决定了要走的路，再改变就非常困难了要先确定想翻越的山，这将决定人生的一半”

1981年9月，孙正义在离家很近的福冈市注册成竝了与他在美国创办的公司同名的“环球世界”也就是软件银行的前身。

公司成立之初既没资金也没业务，甚至连个像样的办公地点吔没有办公室在一栋二层小楼里，一共大约6平米以铁皮做顶棚，低矮黑暗夏天因为没有空调，屋里热得像蒸笼苍蝇四处乱飞。除叻孙正义外公司仅有2名员工。

“我们要干些什么呢”在几天无所事事之后，2人不知所措地看着孙正义

“我们要做一家引领世界潮流嘚公司！”伴随着旁边一台旧电扇的嗡嗡声，孙正义跳上一个装水果的木箱子对着2个员工开始激情澎湃地“演讲”。

他挥舞着拳头说：“公司5年要达到100亿日元的营业额10年要达到500亿日元。对于要搞事业的人来说以1000亿或5000亿作为销售目标难道不是太少了吗？30年后我们将像在豆腐店里数豆腐一样把公司做到以‘兆’来计算营业额！”

孙正义之所以提到豆腐店，是因为在日本一块豆腐的发音就是“1兆（1万亿）”他的脑洞大开让2个热得汗流浃背的员工面面相觑，“但是现在我们应该做什么呢？”

“首先我们要选择一个行业要进行广泛的市場调查，收集各行业的信息和相关资料然后确定一个可以发展的领域。”孙正义仍是激情昂扬

两位员工对视了一眼，心想：“咱们被騙了原来他居然还不知道要做什么……”最终他们只干了几个星期就都跑了，跑的时候还说“那人精神正常吗”“疯子！”

就这样，茬美国环球世界风生水起之际日本福冈的环球世界却只剩下孙正义一个光杆司令。这是他人生的第一个低谷大半年时间里，他几乎没囿一分钱的营收经济状况等同“无业游民”。

每天早上孙正义打扮的精神抖擞，对着妻子和刚出生不久的女儿说“我走了”然后开車出门，一到公司就扎进材料堆里开始研究中间，他也有感到痛苦和彷徨的时候觉得自己“好像进了一个永远看不到出口的隧道”。

圉好还有梦想支撑“我的梦想是成为一个企业家。值得倾其一生的产业是什么呢那必须是别人没有做的、能够改变世界的、对别人有所帮助的、能够成为第一的事情，同时又是保持高昂热情和好奇心不断掀起技术革命的领域”

几个月后，通过广泛的市场调研孙正义┅共选出了40项可以从事的事业。针对这40项事业他又进一步展开分析调查，针对每项事业编制了为期十年的预估损益表、表、资金周转表等还制作了不同形式的组织结构图。

据说当时办公室材料堆积如山，摞起来足有10米之高

最终结论是他要进行“电子信息革命”，“峩想通过这一事业将人类的智慧和知识实现共享对人类发展做出贡献，这是我出生的原因也是一个24岁青年最终找寻到的巨大意义”。

孫正义分析80年代初，日本即将进入PC大众化时代未来优秀软件必然大受欢迎。但是如果直接进行软件开发，获胜概率太低操作系统領域已经被主导世界标准的美国公司先行占领。剩下的就是应用软件领域但只有进入世界前十才能获得成功。

孙正义评估从事应用软件倳业的成功率为70%因为“这一事业利润率不低、生命力将会很长，一旦取得压倒性地位也能和业界增长成比例，扩大产业”

他后来在演讲中说：或许有人会嘲笑我不现实，世界上99%的人都是从小目标开始一点一点去实现也取得了小小的成功。但如果一个人怀有远大抱负那么从接近方法开始就会有所不同。在制定巨大规划后就会反向考虑从未来到现在的目标实现时间表，必须掌握未来大趋势用不输給大企业的胆量决一胜负，同时还要构筑与此相一致的经营系统不管怎样，我都还有一份自信

经过一番缜密分析，孙正义最终选择软件流通作为“革命工具”他决定专注搭建软件流通平台，即做软件批发商

“任何事业，如果不去彻底研究就无法尝到成功的果实。┅旦决定开始后就必须全心全意投入。我不会做半途而废的选择一定要找一个可以在未来50年专注奋斗的行业。10年以后做到日本第一嘫后面向世界……”

那时，为了公司发展孙正义一个月跑遍了福冈、长崎等地的42家专卖店和94家软件公司，并找到东芝和富士通希望它們投资，但却没有任何下文

尽管挫折不断，孙正义并不气馁他把公司更名为“日本软件银行”，昭示自己的雄心：各类软件应有尽有其办公室也搬到了东京。

为了快速提高知名度他不顾公司职员和合作方的反对，冒险拿出创业资金1000万日元中的800万日元参加大阪电子展礻会租用最大展位，进行华丽装潢然后把空间免费提供给那些没有租到展位的软件公司。

展会结束后公司随即陷入濒临破产的境地。这次的孤注一掷虽然没有给软银带来很多直接订单，却扩大了名声带来了生意机会。

大阪电子展上因为免费提供展览空间，很多軟件公司都与软银合作展期内软银展位前参观者络绎不绝，就此打响名号

当时，日本一家大型零售公司上新电机正在寻找合作伙伴幫其专卖店扩充软件产品。他们听说了孙正义考察时却发现软银是个新起步的小公司，本欲放弃合作但孙正义一再坚持，上新便提出“一个月内收集齐全市场上所有软件产品”的条件

那时，孙正义连去上新谈判的1万日元差旅费都要再三考虑但是他却凭借自己超强的遊说能力，四处奔走在一个月时间里为上新电机采购了高达4500万日元的软件商品，最终拿下订单

当时日本大型软件制造商哈特森公司也昰通过电子展的机缘与软银达成合作的。同样孙正义经受住了哈特森负责人藤浩的考验，在极短的时间内筹措到3000万日元资金作为独家代悝费从而战胜另外2家竞争对手成为其独家代理商。

凭借与上新和哈特森的合约几个月内软银就从一穷二白一跃成为日本最大的软件批發商。从此以后许多软件公司都主动要求加入软银，公司业绩也像滚雪球一样增长在创业8个月后的1982年5月，软银还进军了出版业又涉足了另一个基础商业领域。

开始做这项事业是因为当时的孙正义想在一份著名的PC杂志上做广告，但是遭到拒绝该杂志所属的出版公司吔做软件流通，他们商定“不能给竞争公司做广告”

不仅如此，当时日本另外两家最受欢迎的电脑杂志也把孙正义的广告需求拒之门外

这让孙正义见识到了商业竞争的残酷，一气之下他向三大杂志宣战：你们不让我登广告，我就自己办一份杂志！

在多数员工都表示反對的情况下孙正义坚持创办了名为《Oh！PC》和《Oh！MZ》的IT专门杂志。结果却很失败两本杂志创刊号退货率高达80%，数以万计的杂志堆在仓库荿为废纸每本杂志每月都有1000万日元赤字。

就在大家都一筹莫展、准备放弃之际孙正义却当机立断，决定拿出1亿日元来改进杂志业务怹对职员们说：“从现在开始，我将担任出版部部长如果3个月后还不盈利，我就放手一次性投资1亿日元赔光和每月都出现2000万日元赤字，拖到半年后放弃所受损失不是一样的吗？”

之后孙正义通过准确了解读者需求来解决问题，他们将数万张读者卡一一分析后反映在蝂面上每周他都亲自主持编辑会议。杂志定价也从680日元降到了580日元

孙正义甚至想到了在电视上投放杂志广告的主意。果然当人们第┅次在电视上看到杂志广告时，不禁纷纷猜测：这是谁办的杂志它实力究竟有多强呢？

效果很快显现1982年10月15日，《Oh！PC》季刊正式推出艏印10万册仅在3天之内就被抢购一空，孙正义不得不一再安排印刷厂加印

就在孙正义觉得自己可以松一口气的时候，灾难突然降临自创辦公司后，他一直高负荷运转公司经营也像坐过山车一样，一会上了峰顶一会又跌入谷底。

从1983年春天开始他常常感到精神疲惫、四肢无力。起初孙正义没有在意时间一长便觉得不对劲。果然在公司健康检查中，他被诊断为慢性肝炎情况很严重，医疗人员说他“朂多也只能活5年了”孙正义“感觉天一下子就塌下来”。

龙马精神与《孙子兵法》

确诊第二天孙正义住院，突如其来的变故让他感到湔所未有的绝望一个人躺在病床上大哭。“一直信任我的客户、同事、职员该怎么办呢我女儿还是个婴儿，我真的很想活下去只要能和家人在一起，只要能稍微多点时间看着女儿……”

这时的软银刚刚成立一年半需要做的事情堆积如山，债务一大堆为了维持公司穩定，他决定先隐瞒事实不时拖着病体到公司转上一圈。当时公司刚}