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开篇　　读历史，可以有两种心态：一种是只看故事的精彩，一种是希望读完之后能够指导自己的工作和生活。　　如果两者兼而有之，则是一大幸事。怀有前一种心态的人，读历史图的是开心和乐趣，要做到第二种境界则很难，这需要把历史深入咀嚼、消化并且溶入血液方能成为你动脑甚至动手的能量来源。　　当今社会竞争剧烈，横行，如果能够实现从“活着”到“生活”的提升，除了具备正确的“世界观”，貌似冥冥之中有个混沌而有力的声音告诉我们：你还得有套强大的方法论！　　是的，历史可以给你！　　据说，曾经熟读17遍，可见此书魅力之所在。　　闲言少叙，精彩的故事开始了！请各位备好小凳子、茶水、瓜子……楼主 回复　　相生金水
13:15　　【第1节】要想被领导选为接班人，就要巧妙绕过“”　　，在大约现在山西河北两省附近有个国家叫做赵国。那个时候各种的国比较多，也比较杂，类似于现在随便一个行业内，互为同行的公司都特别多，比方说，现在任何一个城市都有一大堆家教行业的辅导机构在激烈地竞争着生源。　　大家都是同行，每个公司的老板都特别像古代一个诸侯国的诸侯——他们彼此之间有竞争，偶尔也互相攻击，时不时地还搞搞合作，都希望自己的地盘也就是市场能够做大，都希望灭了更多的周边诸侯尤其是距离自己特近的那些同行们。　　赵国作为一个国家，其本质类似于现在那种父传子、子传孙的，发展到了这一辈之后，他面临和商业教父一样的交班问题，二者的区别在于赵老板要传给自己儿子，柳老板要传给一个得力下属——当然职业化程度很高的柳先生是不会想要传给他儿子的。　　自古至今，不管是帝王将相还是企业老板，挑选接班人都有属于自己的考核标准，那么又将依据什么标准来选择呢？　　作为社会上的有钱人，是能够承受以“计划生育”罚款为代价多生几个孩子的——赵简子有两个儿子，一个叫“伯鲁”，一个叫“无恤”。　　早就有为日后传位给谁做打算的准备，所以他三年前把毕生成功经验写成一篇《我的成功不可以复制》分别让秘书各复印一份交给两个儿子，并希望两个儿子好好学习。　　当时让两个儿子分别在公司挂行政副总的虚职，以期望他们边学习边积攒经验。　　三年后的某天，老赵突然召集两个儿子开会，会上他不谈任何业务话题，只让两个儿子说说对三年前他们的那篇呕心沥血之作的看法。　　这一招可让两位爱子防不胜防，别说他们，就是放到各位读者的绝大多数人身上，恐怕也会令你大吃一惊吧！　　我们先来看看这两位小公子哥的表现。　　老大伯鲁支支吾吾回答不上来。　　问：“那篇文章你还能找到吗？”　　伯鲁说：“好像……貌似……得回去找找。”　　问老二无恤，无恤华丽丽地从头背到尾，听得赵简子很开心，于是老赵当场召集全体部下宣布无恤是新任老大，料想另外一位伯鲁公子也输得心服口服吧。　　原文不长，分享如下：　　“之子，长曰伯鲁，幼曰无恤。将置后，不知所立，乃书训戒之辞于二简，以授二子曰：“谨识之！”三年而问之，伯鲁不能举其辞；求其简，已失之矣。问无恤，诵其辞甚习；求其简，出诸袖中而奏之。于是简子以无恤为贤，立以为后。”　　简言之，挑选接班人就看此人的记忆力！　　我们不禁要发问了：为什么挑选接班人看的是记忆力？　　我们还要进一步发问：堂堂诸侯国老大挑选接班人难道只看记忆力吗？！　　答案当然是否定的。　　可能有人会说，通过该测试，感觉老二无恤更用心，所以需要为自己选一个用心的接班人。　　这种说法对吗？我想说也不对。　　想必大家都认同这样一个道理，这两个儿子只要是亲生的，他一定非常熟悉他们的禀性分别如何，至于谁更适合当接班人，恐怕他早就了然于胸了——能当诸侯国国君的不会菜鸟到那个程度的。　　既然如此，直接宣布二儿子接班不就完了？但是大家有考虑过作为长子的伯鲁同学心里会怎么想吗？　　古人有立长子的习惯，如果没有什么太大问题，国君都会默认传位给长子，想必伯鲁也有这个想法吧。但是，辛辛苦苦经营了一辈子，必须把这份自祖上传下来的基业传给一个综合能力比较强的儿子——不用通过什么记忆力测试，仅凭平时表现就能看得出来老二无恤更适合，毕竟是自己从小看大的孩子。　　直接立无恤，作为长子的伯鲁心中必然会有不服，以后不在之时，国家或者说单位内部一旦出现内乱，大好基业就因严重的内耗甚至内讧而葬送，白白便宜那些作为竞争同行的其余国家了。所以，必须做到让伯鲁服，必须设计一个让伯鲁即使心里委屈但是又不得不服的环节，必须要让无恤继承大业“师出有名”！　　于是，我们的用了3年时间，举重若轻地导演了这么一幕低成本的戏剧，更有甚者，在这3年中，赵简子是否有意识地私下里给老二无恤说过什么，这就让我们不得而知了……　　这就是现实的职场。　　当你在某次晋升交锋中败下阵来的时候，往往并不是因为你没有做好那一件众所周知的事情，而是因为你一直以来大小事情表现得都不好，至少，你输在没有更好读懂你的老大的心上。
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跟大家分享一下，感觉写的不错
【第2节】 挑选接班人的第二种规则　　另外一个国家晋国老大智宣子和赵简子不同的是，他很明确自己有一个好的接班人——智瑶。　　智宣子选择智瑶的理由非常充分：这个儿子有五大突出优点！其一，长得很帅，当然更富；其二，写一手好文章，能言善辩，早年靠参加某作文比赛获奖出名；其三，演艺圈经常露脸，混得也不错，拍了很多广告，被人称为X零后的代言人；其四，很有性格，坚毅地承担对他的各种非议；其五，喜欢赛车（原文：美鬓长大则贤，射御足力则贤，伎艺毕给则贤，巧文辩惠则贤，强毅果敢则贤）。　　此人不是青年才俊韩寒，他正是智瑶。　　同族的一个叫智果的则坚决表示反对立智瑶为接班人，理由是：虽然智瑶才华横溢，但是人不怎么厚道。人不厚道，只靠才华来压制别人，别人就无法跟他长期共事，早晚就会出大事。简单的说，智瑶同志个人能力挺强，但是带团队的能力太差，不适合当一把手。　　当然，强势的智宣子拒绝了智果的建议。　　值得一提的倒是这个智果的表现：智果从智宣子办公室出来之后，主动找人力资源部总监申请调到子公司，然后边在子公司上班边观察总公司董事会接下来要发生的事情。（原文：弗听，智果别族于太史为辅氏。）　　不久，智宣子去世了，智瑶同志继承大位。　　新君上位，需要请当年一直跟智老爷子关系不错的另外两个国家的老大——韩康子和魏桓子一起吃饭。　　智瑶几杯酒下肚，竟然拿着韩康子的老婆砸挂说了一段传统相声曲目《托妻献子》，这还不够，又拿着与韩康子随行的职业经理人段规的爸爸砸挂来了几段郭德纲老师的段子。智瑶的秘书趁着中间出去小便的时间提醒了智瑶“这样恐怕有失文雅”。智瑶直接不鸟他。　　回去后第二天，自负的智瑶给韩康子发了一封email：“给我一个子公司，让我的团队帮你打点一下。”　　此时，韩康子昨天喝酒时候的气还没有消，看完邮件就想立马回信骂街。这时，同样受到侮辱而怒气未消的段规却给他拦下了。　　段规的理由是：“姓智的这么狂，你不给他，他就找人来砸你场子，还不如给他呢！你给了他，他肯定就更狂了，势必也会给别人要，别人要是不给，两边就开打，这样咱们起码可以先看个热闹，然后视情况决定怎么出手！”　　这就是真正的职业经理人，他考虑的不是老板的眼前利益，他更多的是从全盘视角着手。　　“小舍小得，大舍大得”的道理对于他们这个段位的人而言就像吃饭喝水大便小便一样，都是必须了然于胸的小case。　　智
瑶拿到韩康子的地之后，高兴地又给魏国桓子发短信要地。同韩康子一样，魏桓子当然不给。　　魏桓子也有个部下叫任章，任章立场很明确：给！　　任章的理由同段规的理由如出一辙。任章还上升到方法论的角度引用古人的话说：“要想打败敌人，就得先顺着他；要想从敌人那里获取利益，就得先给他点儿甜头！”毋庸置疑，任章也是一个很靠谱的下属，而且他的这句话单独拿出来，也是指导人们对待各种对手的上等策略。　　膨胀的智瑶又去找第1节里面的男一号——赵无恤同学去要地了。当然，现在人家叫赵襄子。　　让智瑶大出所料的是，这次赵襄子以骂街的方式婉拒了他的要求。智瑶一下就急眼了，动员韩魏两家一起去砸赵襄子的场子。　　作为国君的赵襄子脑子反应很快，第一时间做了一个非常英明神武的决策——逃跑！快速出门打车去了远在外地的一个子公司——晋阳。　　智、韩、魏三位老大开着自己的大奔快速跟着到了晋阳，他们一不打人，二不骂人，而是进了单位就把人家的自来水管都给砸了，结果水淹了整个办公室（原文：三家以国人围而灌之）。　　智瑶看着满地的水，高兴地说道“没有想到，放水淹也能亡国，哈哈哈！”　　这时站在智瑶身边的魏桓子却偷着拿出手机给距离自己仅有20厘米远的韩康子发了一条微信：“我们会不会就是下一个？”　　韩康子看了手机之后，脸色霎时难看起来。　　智瑶的司机叫絺疵（念“吃呲“音），他把魏韩两位老大的小动作都看在眼里，他也快速拿出手机，给自己的老大智瑶发了一条微信：“老大，我感觉魏韩两家想反。理由是，您这样做，他俩不但不开心，反而面色难看，估计他们怕自己也会遭受相同的打击吧！”　　让絺疵万万不可能想到的是，接下来智瑶的表现会让他大跌眼镜。　　骄傲的智瑶看到微信后大声对着魏韩笑道：“哈哈，二位老总，给你们看看我司机的微信！”说着就把微信内容念了出来，魏韩两位脸色更加难看了，而司机絺疵则一场尴尬。（原文：明日，智伯以絺疵之言告二子）　　第二天絺疵主动请求调到外地出长差了。　　这玄妙的一切过程都让躲在办公室里面不敢露脸的赵襄子通过门缝看在眼里。赵襄子也不甘寂寞，他也快速拿出手机给魏韩两位老大群发了一条简短而又十分有力量的、仅仅四个字的微信“唇亡齿寒”。　　因本人不善于描述暴力，故省略掉韩赵魏三家接下来一起采用黑社会手段血腥灭掉智氏集团的场面描写。　　通过此事，值得总结的有两条：　　其一，要想当一个能坐得
稳的领导，你必须要收敛自己跋扈的脾气，地低为海，人低为王。　　其二，和你坐在一个办公室里面的几个同事，说不定就有那么几个人总是在他们自己申请的QQ群、微信群里面私下议论着什么，而这些正是他们想要避讳你的——因为，他们没有二到跟智瑶一样什么都跟你说，他们也更没有拿你当自己人。　　如果再加一个第三条，那就是：当和你平级的或者兄弟部门的主管（同事）倒霉的时候，你要想一想，自己是不是也有做得不好的地方——说不定下一个倒霉的就是你！
【第3节】 一个下属忠于领导的榜样　　接下来出场的人物是目前这个社会里面的怪胎、傻子，更是一个非常值得我们尊敬的人，他的职业是单位的保洁大叔（而且专门扫厕所的），但是请大家一定记住他的名字——豫让。　　豫让作为一个单位的保洁大叔，他只是一个普通人。一个人能力有大小，但只要有豫让这点精神，就是一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于单位的人。　　豫让是智瑶所辖单位里的一个普通员工，不知道智瑶曾经与他到底发生过什么，但是有一点可以确定的是，智瑶被灭后，豫让很生气，后果很严重。　　豫让同学要替昔日老领导智瑶复仇！　　多少年后，有一个叫荆轲的刺客，他的故事被竞相传颂，而本节的这位豫让大哥也是一位响当当的狠角色！　　首先，欧巴豫让去赵襄子的公司成功应聘为一个保洁员，专门打扫厕所。　　有一天，赵襄子上厕所时，发现有个猥琐大叔老盯着自己屁股看，一时觉得心动不安，便让保安抓住了豫让，后经查证，此人入职时严重篡改了履历——人力资源部没有做好备调工作，失察责任难免。　　赵襄子的左右随从要将他拖到地下室杀死，赵襄子给拦了下来，说道：“智瑶集团都被平了，而此人还要为他报仇，真他妈仗义！看他也是条汉子，放他条生路吧！”于是释放了豫让。　　一般人做到豫让这个程度已经很了不起了，当然，你要是知道了豫让同志接下来的表现，你将更加瞠目结舌。
豫让回到自己租赁的阁楼里，开始了更为疯狂的复仇计划。　　第一步，先用一种电视里经常播放的无色无味无甲醛的漆涂身，弄成一个非常邋遢的神经兮兮的丐帮3袋（而且是污衣派）弟子的造型。（原文：漆身为癞）　　第二步，豫让因为住的是便宜的没有暖气的阁楼，所以生蜂窝炉取暖，他把火红的蜂窝煤取出来放到嘴巴里面，自此嗓子就被毁了。（原文：吞炭为哑）　　第三步，不拿打狗棒，徒手去街市上乞讨。（原文：行乞于市）　　可能有读者会问为何他为了装乞丐连自残都干得出来，却连个打狗棒的道具都不准备呢？　　答案是两个字：自信！　　自信？何以理解？　　因为豫让坚信，他这个样子是没有任何一只恶犬敢同他对视超过2秒钟的——即便它是一只疯狗。　　豫让的老婆下班时在小区门口见到他，竟然也没有把他认出来。（原文：其妻不识也）　　路上遇到前单位的同事，该同事认出了豫让，眼泪儿都下来了：“以你的才干，如果投靠赵氏集团，一定会成为亲信，不出5年，升为副总级那是板上钉钉的没问题，到时候你也有资金储备了，想怎么收拾姓赵的就怎么收拾，多么易如反掌啊！你现在这样糟蹋自己，可就破（用天津口音、以爆破的架势重发这个字的音，最好发的时候有唾沫星子喷出）了相了！”　　豫让说：“我要是领着赵氏集团的工资，再去刺杀他，就是在倡导下属对领导的不忠诚！我现在这种做法，是明知不可为而为之！生死不是最重要的，重要的就是为了让天下和后世之人，为那些领人工资而怀有二心的小白领们感到羞愧！后世会有一个叫汪精卫的年轻人念我这首诗的：慷慨歌燕市，从容做楚囚。引刀成一快，不负少年头！”　　说着豫让就要拉这个同事一起去玩命。　　这个同事吓得第一时间跑出去三条街才敢停下来喘着粗气回头望，生怕被豫让抓住一起去送死。此人边回头边高声喊：“哥们儿有老婆孩子，不会为这个事儿犯傻的！告诉你，我不跟你去我也不丢人！这叫‘去留肝胆两昆仑’！”　　这时赵襄子的梅赛德斯开过来了，豫让潜伏在高架桥下。赵襄子到了桥前，老天似乎给他开了一个玩笑：赵襄子的德国制造顶级商务车竟然熄火了！　　到这里，我跟诸位读者一样，多么希望豫让能够得手，遂了一个悲情英雄的愿，可历史就是这么残酷，他和荆轲一样，刺杀失败，直接被杀死在赵襄子的车前，连靠近赵襄子本人的机会都没有。　　当今社会，下属对领导的忠诚是每一个领导可望而不可及的珍宝——人心比金钱难赚。豫让在现代人眼中肯定是
【第4节】 用毛泽东思想指导我们建设和谐的同事关系　　话说，魏国传到了魏文侯手里。　　魏文侯派一个叫乐羊的人去攻打中山国，打下来之后封给了自己的儿子魏击。作为最高领导的魏文侯问群臣：“大家觉得我是一个什么样的老板？”　　群臣都喊：“您是牛叉的老板！您太仁德了……”马屁声云云不绝。　　这时有个叫做任座的人，很不识趣地说：“您得了中山国，不用来封您的弟弟，却封给自己的儿子，这算什么仁德君主！”　　魏文侯勃然大怒，任座竟然也快速离席，君臣不欢而散。　　魏文侯还是死心不改，又逮住一个叫做翟璜（念“黄”音）的属下问了相同的问题，翟璜回答说：“您是仁德的君主。”　　魏文侯道：“别拍马屁，关键我想听你的理由是什么？”　　翟璜回答说：“我听说国君仁德，他的臣子就敢直言。刚才任座的话很耿直，所以我知道您是仁德的君主。”　　魏文侯很开心，派翟璜去追任座回来，还亲自下殿堂去迎接，奉为上客。　　故事讲完了，相信所有读者都知道，这个故事里面最值得我们学习的是翟璜同学。　　可是，我们应该学习他什么呢？仅仅是他高超的阿谀之术？　　花开两头各表一枝。　　研究毛泽东思想，首先要深刻理解毛泽东有个所谓的十大军事原则。任何一个想在职场中混的人都必须要研究一下这个东西，让它存在你深深的脑海里、你的梦里、你的心里、你的歌声里。当你研究透了，试着用这些东西来思考你单位的人与事时，终有一天你将体会到：没有一点点防备，也没有一丝顾虑，毛的思想就这样出现在你的世界里，带给你惊喜，指导着你的职场厮杀和博弈，情不自已。　　其中有一条就是：团结一切可以团结的力量。　　初入职场，所有人都情不自禁恪守一个原则：尽量少得罪人，遇事尽量推卸责任，所谓厚黑学的锯箭法（后面会专门论述这个“锯箭法”）。　　这种招数也好，这种想法也罢，在社会的各个组织内，不仅仅局限于企业，司空见惯，屡试不爽。然而它也就停留在招数甚至战术的层面，一个只有战术级眼光的人注定不会走的太远。　　做人要有点战略层面的指导原则，为你在职场和社会中的所作所为定一个属于你自己的十大处事原则，深深埋在你的心里，处处规范你的行为，你才会由一个普通的职场爬虫变成毛朱刘周陈林邓级别的人物。　　在职场中，一定要懂得主动编织人脉。人脉需要你像蜘蛛一样，不停地去编、去织。　　编织的方法就是：能帮助别人就帮助别人。你帮助别人的越多，别人欠你的就越
多，即使对方不认为该还你人情，起码你也赚了一个好人缘。你不要奢望哪天你帮助过的每一个人都能够挺身而出帮你，哪怕在一些关键时刻他保持一个中立态度，不直接倒向你的对手，你也就赢了。　　时时广结人缘，处处少树敌人。　　如果整个公司的所有人都能或多或少得到过你比较实际的帮助，你在这个公司的实际暗能量是异常强大的。　　继续深入探讨一下如何结一个好人缘。　　很多人，尤其是有灵气的女孩儿，嘴巴特甜，善于通过说好话给人听，以期望获得好人缘。我想说，现在这个社会人心不古，一个人嘴巴越会说，人们通常越会觉得此人不靠谱，除非被拍马屁的人是个超级嫩雏儿。　　行动上帮助别人，即使自己吃亏，只要吃的亏你能够承担，你也要傻乎乎地像雷锋一样去做，因为在一个充满欺诈的社会中，一个广植善意的人是最受欢迎，也是真正意义上最可怕的。　　上善若水，利万物而不争。　　即使是帮助别人也有讲究：多干点儿雪中送炭的事儿，少干点儿锦上添花的活儿。前者，对方会铭记你深刻而久远，后者，基本是廉价的过眼云烟。　　不知不觉讲了那么一大堆理论，要讲的也已经讲完了。作为读者，你的任务却还没有完成，你至少还有一个问题需要回答。　　简答题：以上故事中，翟璜是怎么巧妙收买任座人心的？　　总之，以上故事最大的赢家还真不是魏文侯，而是翟璜！
【第6节】“小”人物有大智慧　　富二代魏文侯的儿子魏击，有一天出去玩，在路上碰到了他的田子方叔叔。大老远的，魏击就停下他的玛莎拉蒂，站在路边对着田子方的柴油版四手捷达行礼。　　田子方连车窗都懒得摇下来，直接踩了踩油门儿就过去了。　　魏击怒气冲冲地对田子方行进的方向大声骂道：“哎——你给我听清楚了——富贵的人有资本看不起人，还是贫贱的人有资本看不起人？——不起人——起人——人——”魏击的声音在马路上飘荡。　　这时突然看到田子方一个急刹车，车胎下面冒出乌黑的几缕青丝，伴随着一股浓郁的焦糊味道，再看车的前盖，已经满是蒸汽和烟雾混杂在一起，就像冬天马路边儿卖灌汤包的刚出炉的笼屉一样。　　田子方慢慢地摇下他的车窗，探出一个脑袋，全然不顾车内温度的骤升：“当然是贫贱的人有资本看不起人啦！老板不分场合时时处处飞扬跋扈终将会把公司干倒闭，作为领导不分场合时时处处飞扬跋扈于同事，就将失去团队对他的支撑。公司破产而又自以为是的老板，没有听说应聘到别的单位能继续当总经理的，失去支撑的中层领导，也没有听说高层会继续重用他的。而看上去收入不高、职位不怎么重要的兼职保洁、保安、司机呢，只要对领导不满意，大不了直接辞职了，到哪里得不到同样的职位呢？”　　魏击一下被田子方的话给震住了。　　魏击于是谢罪，上去把田子方请到自己的玛莎拉蒂里，一溜烟开走了。只剩下一辆抛锚的旧车留在路上。　　办公室中，人往往需要时时死盯两个人，一个是自己的领导，一个是自己的对手。前者是因为晋升和涨薪的需要，投其所好，后者则是不想自己落在他的后面。　　但是你是否有意识去主动交好你们单位的下面要说的这部分人呢？比如：做保洁的王阿姨、公司的门卫小张和小李子、给公司送报纸的物业赵大爷、行政部的司机吴师傅……
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我们可以简明扼要地从两个角度来理解这些人对于你的价值所在。　　第一，你和他们一旦发生冲突，输的永远是你。而且你的职位越高，你付出的代价就越大。假设你是企业老总或者是你们单位的最高领导，你跟他们起了冲突，你就真心的输惨了。　　看到这里你可能觉得我写错了，告诉你，真的没错。　　我们假设你是一个单位的中层领导，某天因为某个什么原因，你和公司的行政司机吴师傅发生了矛盾，而行政司机吴师傅是个粗人，平日里也不讲普通话，动不动就容易爆脾气，见到领导时则小脸儿笑得开了花一样。　　李安说过，每个人心中都有自己的断臂山，每个人心中也都有自己的卧虎藏龙，我想说，每个人单位中都有个自己心目中的“吴师傅”。　　客观地说，那天的矛盾真的不怪你，确实是吴师傅错了，虽然也不是什么大事，但是那天吴师傅守着你的属下、守着你的兄弟部门的同事，话赶话，最终对你出言不逊了。　　讲到这，各位看官无非将会分成左右两派。　　左倾冒险主义的人，会选择回骂之，众目睽睽之下展示你不好惹的一面，也算是立了一下威。“老虎不发猫，你当我病威（危）呀！”　　右倾投降主义的人，则会秉承小不忍则乱大谋的原则，不跟他一般见识，甚至还劝吴师傅别生气、别误会云云。　　我想说的是，你的最根本错误在于，就不该和吴师傅起冲突！因为：职位低的人和职位高的人在现场有第三个人当观众的情况下只要是起冲突，职位高的这个人就输了——输在周围人对你的看法上。　　当一个明星站在台子上唱歌，有个不知名的小混混往明星身上泼大便时，即使小混混被判无期徒刑了，明星也已经输了；　　当皇帝微服私访，有个不知名的小流氓认出了是皇帝大喊“这就是皇帝！”，紧接着守着煽动几百号老百姓向皇帝吐痰的时候，即使这个小流氓被连坐诛九族了，不好意思，作为皇帝的你也输了；　　当……　　“当太阳不再上升的时候，当地球不再转动，当春夏秋冬不再变换，当花草树木全部凋残，你还是不能和他翻脸，不能和他翻脸，你的笑容是你的属下最大的眷恋。”　　你可能会说，我跟大领导关系贼好，我当天晚上找他哭诉一番，说不定第二天就把吴师傅开除了，我出了恶气不说，公司的人也都不敢小看我的能量了，我也眼不见心不烦。但是，你有考虑过这样做了之后别人会怎么看待你的为人吗？谁还敢和你一起共事？谁知道你哪天心情不好又找老板说自己什么坏话？
总之吧，跟职位较低的同事，只要开战，你就输了。而对于职位比你高的人，往往偶尔适当地打一打，对你反而有利而无害！这一点此处不表，后面会就这个话题展开详细论述。　　第二，你了解这些你看不在眼中的人的背后暗能量吗？　　你真的确信那个做保洁的王阿姨不是老板老婆的小姨子的亲戚？你觉得你的老板和公司的门卫小张和小李子真的一句话都不聊，而你偶尔趁老板不在，下午溜出去见一个老朋友的时候小张和小李选择性失明了？整个公司只有那个给公司送报纸的物业赵大爷才知道，那位在单位默不作声、超级低调的某员工其实是老板的外甥女儿，至于行政部的司机吴师傅嘛……我想，昨晚老板到底是按时回家了还是去某夜总会了，大概也只有老板的司机知道吧。你真以为跟老板关系最近的就是你们这群所谓的业务精英派？　　据我瞎猜，康熙还是喜欢韦小宝多过鳌拜，当然不知道猜得对不对。　　最后还是以金庸大师结尾吧。　　一个经典问题：金庸小说中武功最牛的人是谁？　　此问题无固定答案，但是有一个人几乎是获得了占有压倒性优势的金庸迷的支持——一个扫地的老头儿。
【第11节】格局决定晋升前景　　楚国当时的老大是楚悼王，吴起跳槽过去之后直接圆了丞相梦。当周的《战国时代周刊》封面人物就是吴起，魏国的股票也一度跌停，楚国的股票则连续出现3个涨停板。　　吴起不辜负楚悼王的期望，先后进行了如下改革：　　第一，严明法纪，裁减一些不重要的闲官，对公务员系统进行大裁剪，让公务员这一职位不再成为稳定的铁饭碗；　　第二，吴起废除了王族中七大姑八大姨吃特供的权利，节省下来的物资用来安抚奖励驻守边疆的战士，大大增加了军队的战斗力；　　第三，加强舆论宣传攻势，废掉了当时非常有市场的“合纵连横”游说言论。　　改革增强了楚国的内部实力，且看楚国的成绩：向南平定了百越，向北同时抵挡住了韩、魏、赵三国的扩张，向西还顺便征讨了秦国。　　一时间，各诸侯国都对日益强大的楚国害怕起来。　　吴起就是吴起！　　一个有能力的管理者的能量，大家看出来有多大了吧？　　可惜的是，吴起始终没有好好总结他在魏国失败的根本原因。　　这时，那些被吴起侵犯利益的皇亲贵戚、权臣显要们，私下里恨不得吃了吴起的肉——他们也在等待机会以便于采取点什么行动。　　机会终于来了。
公元前381年，久经考验的战国时代的伟大斗士、楚国的不怎么卓越的领导人楚悼王同志去世了，享年多少岁不详。　　贵族国戚们没有心情去怀念楚悼王，而是在第一时间发起了向吴起的进攻。最后吴起无处可逃，竟然跑到了楚悼王尸体旁边，抱着尸体沉默不语。　　攻击吴起的暴徒把乱箭射向吴起，不一会儿吴起和楚悼王的尸体都变成了草船借箭上的草人。　　就这样，轻轻的吴起走了，正如他轻轻的来，挥一挥尸体，不带走一只箭。　　楚悼王另类的吊唁仪式就这么结束了。　　随后楚肃王即位，命令全数翦灭动乱分子，因射楚悼王尸体而被灭全族的多达七十余个家族。　　躺着中枪，就是从楚悼王这里来的——确切的说是躺着被鞭尸。　　吴起，如同他的名字，最终还是“无”有机会“起”来。　　关于吴起的个人问题，上一节中已经做了总结。如果非要精炼一下，那就是：吴起输在自己的格局上。　　为实现个人晋升而不顾他人感受，你不死谁死呢？
　　【第15节】草根可以这样逆袭（一）　　此人叫公孙鞅，卫国人，和后来三国时期的刘皇叔一样，到处自称是卫国宗族旁支的后裔，喜好法家学说。　　简单的科普一下，“法家”是战国时的一个学派，公孙鞅老师和韩非子老师是代表人物。这个学派推崇法制和法治，强调依法治国，通过法律和制度加强中央集权。所以一度有一个半开玩笑的说法就是商鞅变法后的秦国颇像现在的美国。　　当然，故事的主人公那会儿还不叫商鞅，还叫公孙鞅，别着急，后面他会在合适的时机因为做了合适的事情而改名的。　　起初，他在魏国国相公叔痤（估计这位老大脸上有痤疮？）手下做事，公叔痤知道他的才干，谁成想在推荐他之前重病不起了。魏惠王去医院探望公叔痤，问道：“您如果不幸去世，国家大事我要找谁商量呀？”　　公叔痤说：“我手下有个公孙鞅，年纪不大却是天下奇才，国君把国家交给他来治理肯定没错！”　　魏惠王听了没说话。　　公叔痤发现魏惠王没有言语，就黑着脸，放低声音，贴到魏惠王的耳朵上说：“如果国君您不想重用公孙鞅，那就杀了他！千万别让他跳槽到别的国家去效力。”　　魏惠王告辞而去。　　各位看官，你要是公叔痤大叔，你会把你给魏惠王说的话告诉公孙鞅吗？——这么腹黑而又得罪人的话，肯定不能说，而且还要找公孙鞅大说特说已经推荐他给魏惠王，以在公孙鞅那里买个人情。　　我们来看公叔痤同志这个重病不起的人脑袋里面是怎么算计和推理的。　　他第一时间把公孙鞅叫到了病床前，并主动一五一十地告诉他刚才给魏惠王说的全部内容，一点儿也没有打折扣！　　紧接着，没等公孙鞅反应过来这到底是为什么，就快速道歉道：“我必须先忠于领导，然后才能照顾你们这些小弟，所以我先建议惠王杀你，现在又如实告诉你。你赶快逃走吧！”　　岂料，公孙鞅脸色平静，没有表情，只有眼睛里面透着一种深不可测：“国君不能听从你的意见来重用我，又怎么能听从你的意见来杀我呢？”　　说完就给公叔痤剥起了桔子。公叔痤则闭上眼睛，不再说话，陷入了深深的沉思。　　再来看看魏惠王的表现。　　魏惠王探视完公叔痤后，对左右近臣说：“公叔痤病入膏肓，脑子也有病了。他先让我把国家交给公孙鞅去治理，一会儿又劝我杀了他，脑残呀？”　　公孙鞅离开了公叔痤的医院后，出门打车到飞机场，当天下午就飞到了秦国。到了秦国地界上的第一件事情就是扛着100斤冬虫夏草来到了秦国宠臣景监的家里。　　他和景监见面
【第16节】草根可以这样逆袭（二）　　公孙鞅同学慷慨激昂地把已经准备充分的《秦国改革方略》拿出来讲述了一遍，秦孝公大喜过望，决定把公孙鞅的方略拿到董事会上同元老派们商议一下。　　同所有改革一样，秦国的既得利益派元老对改革坚决反对。　　读到这里，你可能想到前面吴起的改革。　　是的，这几乎成为了基本规律：纵观整个中国历史，任何一个朝代的任何一个改革，都有反对派。改革的力度越大，反对派越多，反对的声音越响。　　企业也一样。企业的改革力度越大，阻力就越大。所以，笔者在这里奉劝公司的企业主和公司部门主管一句切实有用的话：改革就要流血。而且还要特别强调，千万不要幻想通过平和的改良逐步实现与改革一样彻底的效果，“放弃幻想，准备战斗”！　　而如果你是一个企业的职场爬虫，你又恰巧碰上了所在企业的某种所谓改革，那么你就要琢磨如下几个问题：　　第一，本次改革的方向是否会侵犯你的发展和利益。　　第二，本次改革的方向是否会侵犯你的直接领导的发展和利益。　　第三，如果不侵犯，你是不是应该主动采取点什么行动或者建议你的直接领导采取点什么行动，以在本次改革中抢先在别的同事之前获取个人利益和发展的最大化呢？　　第四，如果本次改革将会侵犯到你的个人利益，你是不是应该抑制住自己的恐惧和愤怒，先冷静分析一下发动改革的最大领导想要借改革实现什么目的呢？　　第五，如果本次改革将会侵犯你的直接领导的个人利益和发展，你是否要考虑在必要的时候重新站队还是继续和你的直接领导始终站在一起“不成功便成仁”呢？
回来，继续说公孙鞅老师的精彩往事。　　前面说了，公孙鞅想要进行的变法改革，受到了秦国贵族们的反对。　　面对反对声，公孙鞅对秦孝公表达了自己的理念：“对底层百姓和一线员工，不能和他们商量那种开创一个大局面的宏大计划，只能让他们跟着享受成功后的一点点利益，因为他们的眼光和格局不足以看明白改革带来的长远利益。不要觉得大小事都民主就是正确的，专制也有专制的好处，比如说专制有高效率和高执行力的优点。国君您是位历史上少见的明君，所以只要能够强国，就不必拘泥于旧传统。”　　有个叫甘龙的中层领导急眼了，站出来反对说：“我反对！按照原来的规章制度来治理，才能使官员和百姓安定不乱。”　　公孙鞅更加坚定地予以回击：“普通老百姓喜欢安于现状，小知识分子又都喜欢在自己的知识范围内顽固守旧，这两种人，让他们做个太平官可以，但不能和他们沟通改革旧体制的事情。一等人才制订制度和流程，二三等人才只会遵守别人制定的制度和流程；一等人才因时而变，二三等人才死守成法。”　　说到这里，秦孝公忍不住喊了一声：“好！”　　随后，秦孝公高调任命公孙鞅为秦国发展与改革委员会（简称“秦国发改委”）主任的要职。就这样，影响整个战国历史车轮行进方向的秦国改革拉开了序幕。　　我们来看一下秦国这次改革都涉及哪些核心内容：　　首先，把整个国家最底层的组织架构进行了彻底的改革。秦国国务院下令将老百姓编为五家一伍、十家一什，互相监督。一个小单位内有一家犯罪，其余几家跟着倒霉，这就是所谓的“连坐”。　　其次，改革了刑法。刑法中明确规定，举报坏人与杀敌立功的军人获相同的奖励，包庇坏人不报和卖国视为同罪。　　第三，鼓励军人立功。只要有军功，就可以获得较高的职位。　　第四，消除内耗。私下斗殴、搞内讧的，依据轻重程度处以大小刑罚。　　第五，鼓励实干。致力于本业如耕田、织布、产粮、织布多的人，可以不用缴纳个人所得税。不务正业、因懒惰而贫穷的人，国家强制收为奴隶，剥夺政治权利终身，发配到边疆修长城去。　　第六，大刀砍向元老派。王亲国戚没有获得军功的，不能享有宗族的地位。　　第七，公务员体制改革。明确由低到高的各级官阶的等级，并制定了不同级别的公务员享受的田地、房宅、奴仆、侍女、衣饰、器物的统一标准。有功劳的人给予高调的荣誉奖励，没有功劳的人即使再有钱也不能享受精神上的被尊重。
研究完公孙鞅的改革方案，你会发现，有两个突出特点：一个是改革的力度相当大，一个是改革的层面相当广。　　公孙鞅这套东西，就像一个人写报告和企划书一样，读起来的确非常给力，但是未必有人相信能够执行下去，而且往往写的越完美的计划和方案，越不具备执行力。　　当时大部分的人，尤其是秦国的底层老百姓对公孙鞅的这套改革方案的心情基本一致：王朔有一本小说，名字叫——看上去很美。
接着更新啊
小事情都表现不好，确实丢人啊
大家好，我是学霸，你们可以叫我霸霸
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