“一碗米养个恩人，一斗米养个仇人”一句话点醒多少梦中人!-马v云-微转化
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“一碗米养个恩人，一斗米养个仇人”一句话点醒多少梦中人!
阅读&8674&发表& 16:12:40
马 云微信号：myun130阿里巴巴创始人：梦想一定要有，万一实现了呢“一碗米养个恩人，一斗米养个仇人”。一句话点醒多少梦中人！原来一直想不透的问题，这句话终于找到了根源，让自己豁然开朗！打小接受的传统教育是做人要讲义气，也明白“滴水之恩涌泉相报”的道理，所以自己倾心相助的朋友离我而去时，我苦闷并百思不得其解：虽然自己不图回报，可事情不应如此，这到底是一种怎样的道理？“一碗米养个恩人，一斗米养个仇人”。理解了这句话让我茅塞顿开！一个人饥寒交迫的时候，你给他一碗米，就是解决了他的大问题，他会感恩不尽。但是，如果继续给他米，他就会觉得理所当然了。一碗米不够，二碗米不够，三碗四碗还是觉得你只给了沧海一粟。欲望像海水，喝得越多，越是口渴。欲望，其实就是你灵魂中的痒。痛，可以忍住，而痒却是越挠越想挠的。从前，有两户人家是邻居，其中一个家中要富裕的多，两家相处却很好。有一年，天灾导致田中颗粒无收。穷的一家没了收成，只能等死。富的一家有很多粮食，就给穷的一家送去了一升米，救了急。穷的一家非常感激救命的恩人！熬过最艰苦的时刻后，穷人就前往感谢富人。说话间，谈起明年的种子还没有着落，富的一家慷慨地说：这样吧，我这里的粮食还有很多，你再拿去一斗吧。这穷的千恩万谢地拿着一斗米回家了。回家后，家里人说，这斗米能做什么？根本就不够明年地里的种子，他们太过分了，既然这么有钱，就应该多送我们一些粮食和钱。这话传到了富人耳朵里，他很生气，心想，我白白送你这么多的粮食，你不仅不感谢我，还把我当仇人一样忌恨。于是，本来关系不错的两家人，从此成了仇人，老死不相往来。这就是升米恩，斗米仇。当人快被饿死的时候，你给他一升米，他会把你当作恩人；可你要给了一斗米，他就会想，既然你出得起一斗米，就能给我更多，你要不给我，那你就成为我的仇人了。三国时，吴国有个叫赵姬的女人，闺女出嫁前，她说“到了婆家，你可千万不要做好事哟。”闺女不解问母亲：“您不让我做好事，那我可以做坏事吗？”母亲立刻正色道：“好事都不能做，更何况是坏事！”赵姬说的这番话很复杂，既有哲学问题，又有道德问题，还牵扯到心理学问题。余嘉锡在其《世说新语笺疏》中为赵姬的话语心生感慨，他说：“盖古之教女者之意，特不愿其遇事表暴，斤斤于为善之名，以招人之嫉妒，而非禁之使不为善也。”好事不是不可以做，怕的是他人习惯了这样做，甚而认为天生就该这样做。生活里常有这样的事，第一次帮他时，他会对你心存感激，第二次他的感恩心理就会淡化，到了N次以后，他简直就理直气壮地认为这都是应该为他做的，甚至当没有了这种帮助时，他会对施助者心存怨恨，正所谓恩中招怨。一碗米养恩人，一斗米养仇人。明白了这些，我心释然了。这句话解开了多少人的心锁。首先恭喜你打开了此文章，既然你进来了就给自己3分钟时间把它看完，因为我们将送给你一份不可思议的惊喜！ 因为，接下来，我将分享给你无法用金钱来衡量的超级成功致富工具，并且让你瞬间拥有世界巨富所创造财富的能力；在短短的三个月内，让你的能力和财富像核武器一样爆发！接下来的3分钟，你绝对不该错过！还有谁，目前还做着自己不喜欢的工作，想成功，却一直愁着没有资金、没有方法、没有背景等问题放弃自己创业的梦想？还有谁，因为家人的反对、朋友的不支持、同事的嘲笑讥讽等而被身边的人偷走了你的梦想？还有谁，因为自己的经验、能力的不足，走在创业的边缘，屡创屡败；想上又上不去，想下又不甘心？还有谁，现在企业做不强，员工流失，资金短缺，人脉拮据，管理不到位等种种原因导致企业严重亏损或者成长太慢？还有谁，因为工作的繁忙，没有时间出席学习、论坛、商会等活动，而导致自己资讯的落后错过很多机会？还有谁，想足不出户，和众多学者一样随时随地就可以学到让自己少走创业的弯路，瞬间拥有成功致富的秘诀？还有谁，想通过一套系统性的学习，让你的个人发展和财富命运发生天翻地覆的变化；并且在短时间内让自己拥有赚钱的能力；为自己打造世界级超级成功的方法！不管你现在遇到各种的问题与挑战，今天你遇到了陈安之老师、马云先生，你现在所有的问题都已经不在是问题，因为我们为你分享自己是怎样快速成功致富的方法，让你在最短的时间内提升你的个人的能力和收入，不管你现在在社会的任何层次，以下产品可以让你越来越成功、越来越成功。那就是：这套2016年最新版《闪电式百万富翁》 闪电式这套产品浓缩100多位世界第一名的成功经验，汇集陈安之、马云、李嘉诚、王健林等20年成功精华，你的成功人生必读物，这不只是一套产品，这更是一部成功哲学，这不是一个能以金钱来衡量的物品，这将是你一生的传家之宝！2016年最新版《闪电式百万富翁》演讲名人陈安之老师：成功一定有原因，失败一定有方法！李嘉诚先生：只有学习才能够改变命运！马云先生：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，见不到后天的太阳，所以我们需要永不放弃！！俞敏洪先生：有些人一生没有辉煌，并不是因为他们不能辉煌，而是因为他们的头脑中没有闪过辉煌的念头，或者不知道应该如何辉煌。李彦宏先生：做自己喜欢做的事情;做自己擅长做的事情！雷军：站在风口上浪尖上， 猪都能飞起来！！王健林：人生做任何的事情，要没有一种咬牙的精神，要没有一种一直坚持到底的这种精神，是不能成功的！！不管你现在遇到各种的问题与挑战，今天你遇到了我们，你现在所有的问题都已经不在是问题，因为我们为你提供的服务就解决了以上所有问题，让你在最短的时间内提升你的个人的能力和收入，不管你现在在社会的任何层次，这次机会可以让你越来越成功、越来越成功、越来越成功。那就是“2016年最新版《闪电式百万富翁》”，全国统一价2380元/套什么样的人适合这套产品？?1、不明确人生方向、迷茫的人；2、不懂销售，又渴望做销售的人；3、缺乏自信，口才不好的人；4、不知从何下手，不知如何起步，并快速盈利赚人生第一桶金的人；5、想实现几倍，几十倍，甚至几百倍业绩倍增的人；6、想学习打造团队，如何管理公司的人；7、想让自己的产品更好卖的人；8、想成功、创业但又不知道如何做起的人；9、想成为陈老师一样拥有公众演说的能力的人；10、一无所有，却拥有强烈改变自我现状的人；11、想让自己快速成功并持续成功的人；马 云视频：什么是永不放弃？2016年最新版 闪电式百万富翁目录：&2016闪电式百万富翁 第1辑&陈安之—创业成功的36条铁律陈安之—如何做个赚钱的总裁陈安之—麦产品不如卖自己陈安之—把自己激励成超人陈安之—女性魅力与成功陈安之—绝不裸奔&2016闪电式百万富翁 第2-3辑&徐鹤宁-产品狂销热卖01（现场版）徐鹤宁-产品狂销热卖02（现场版）徐鹤宁-产品狂销热卖03（现场版）徐鹤宁-产品狂销热卖04（现场版）徐鹤宁-产品狂销热卖05（现场版）DVD（3）徐鹤宁-产品狂销热卖06（现场版）徐鹤宁-产品狂销热卖07（现场版）徐鹤宁-为你揭开销售背后的密码1-2&2016闪电式百万富翁 第4辑&DVD(4)董明珠-说管理1（现场版）董明珠-说管理2（现场版）董明珠-说管理3（现场版）董明珠-说管理4（现场版）&2016闪电式百万富翁 第5-7辑&DVD(5)马云- 企业家精神的重振与电子商务的未来马云-与80后面对面聊创业马云-《赢在中国蓝天碧水间》精彩点评马云-《赢在中国评委精彩点评》精彩演讲马云-《赢在中国》点评锦集DVD（6）马云-立业启蒙：事业起步的六大法则马云-资本运作：企业经营的五大关键引擎马云-战略管理：克服制定战略的五大误区马云-市场营销：决胜市场遵循的五大基点DVD(7)马云-运营管理：企业高效管理经营的五大秘诀马云-人力资源：造就卓越团队的五大原则马云-风险控制：永续发展事业的五大观念马云-自我修炼：成功企业家必修的六大素养&2016闪电式百万富翁 第8-9辑&DVD(8)王健林-万达企业文化王健林-万达企业文化产业王健林-万达创新与竞争优势王健林-万达的第四次转型DVD（9）王健林-万达高效管理法王健林-万达逆势增长揭秘王健林-揭秘万达执行力王健林-万达轻资产模式&2016闪电式百万富翁 第10辑&DVD(10)余凌雄-运管模式1-2余凌雄-运管模式3-4余凌雄-运管模式5李嘉诚-创业系列1-3李嘉诚-成功解构1-3&2016闪 电式百万富翁 第11辑&DVD(11)李践-砍掉成本1李践-砍掉成本2李践-砍掉成本3李践-砍掉成本4李践-砍掉成本5李践-赢销团队的管理与执行&2016闪 电式百万富翁 第12-13辑&DVD(12)刘一秒-攻心销售1刘一秒-攻心销售2刘一秒-攻心销售3刘一秒-攻心销售4刘一秒-攻心销售5DVD（13）刘一秒-攻心销售6刘一秒-影响智慧刘一秒-运营智慧刘一秒-领导者的三项修炼&2016闪 电式百万富翁 第14辑&DVD(14)李居明-家居风水1李居明-家居风水2李居明-家居风水3李居明-十大招财密码1-2&2016闪 电式百万富翁 第15辑&DVD(15)杜云生-绝对成交（实战版）注：此碟为赠品（价值3.8万元）&2016闪 电式百万富翁 第16辑&DVD（16）惊天秘密之梦想成真（吸引力法则）注：此碟为赠品（价值10万元）闪电式百万富翁的15大好处：1、明确成功的真正含义；2、全方位成功的资讯和方法；3、学会情绪管理和时间管理；4、学会立刻提升业绩的方法；5、学会提升收入最重要的铁律；6、学会立刻突破自我设限，增强自信心和行动力；7、学会设立及达成目标的秘诀；8、学会如何发挥自我优势，超越竞争对手；9、学会如何增员、迅速扩大团队的方法；10、学会如何经营管理企业，成为卓越领导者；11、掌握快速致富的秘诀；12、了解成功者的思考模式及行为习惯；13、学习世界第一名的成功秘诀；14、了解全世界有史以来最伟大的行销法则；15、学习如何永远成功的方法。现在所有阻碍你成功的问题都能直接在《闪电式百万富翁》中找到解决的方法，使用“成功全集”的成功法则，融会贯通，你会越来越成功，越来越成功！《闪电式百万富翁》从未在中国内地公开演讲或发行过，此资讯乃成功之精髓！说了这么多，你最想知道的一定是我们如何销售的，要求到底是什么。但在我告诉你要求之前，有二件事你必须知道……第二：什么人可以购 买如果你已经拥有了自己的公司，但不满足作为市场跟随者的艰难人生，渴望快速成为行业领袖，渴望行业代言人的精彩人生，那么，2016年《闪电式百万富翁》是你最佳的选择。如果你有创业的计划，渴望在行动前，找到一条通往行业领袖的捷径，彻底避免惨淡经营的泥潭，那么，2016年《闪电式百万富翁》是你最佳的选择。如果你拥有强烈的企图心想要成功，但是苦于寻找成功的方法等种种原因，那么，2016年《闪电式百万富翁》是你最佳的选择。接下来，让我们一起谈谈价格。首先你必须明白，本套产品内容庞大，汇集了全球最顶尖的成功秘诀；毫无疑问，这套产品是用金钱买不到的，但是我们为了帮助大家，加上出版、人工、收集等各种费用，这次的价格必须是12800元！但正因为这特殊的时机，我绝不会要你付12800元。原因很简单，除了加速完成使命、感谢客户、续写传奇等等，我还希望更多的人能够因此而改变，因为毕竟这是他们唯一的机会……最后的价格是什么呢？“不是32800元，也不是18000元，甚至不是1000元，不需要8000元，不需要6000元，也不需要5000元。。。。。都不是而是2380元！”全国统一价2380元/套数量有限，请立即拿起你的电话订购吧！ 实现梦想从行动开始，马上把成功教练带回家！ 要得到这份成功教练，你只需要采取行动，但必须是立即的行动……“怎么购买？”三种方法：#1：立刻拨打130-
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评论Comments
微信公众号一家三口要吃一斗米打两个字谜语_百度知道　　问个问题，如果你今生知道自己命理只有八斗米，无论你努力还是懒惰，都是收获那么多，你还会努力吗？
楼主发言：2次 发图：0张 | 更多
　　人生要有积极向上的态度
不一定要拼
但是要活的开心
　　问题不成立，想了也白想
　　应该反过来问：如果你知道你将是世界首富，你还会努力吗？
　　@dante1226 3楼
18:06:11　　应该反过来问：如果你知道你将是世界首富，你还会努力吗？　　-----------------------------　　good job
　　天下命理共10斗，哥就占了八斗~~~~·已经知足了~~~
　　那八斗米也不会天上掉下来　　
　　如果能真的知道自己的命运，那么可能处人干事会更加的豁达，有什么好希望的，有什么好绝望的，真正的自然了～
　　努力努力，钱包给力　　
　　不会，我会向其他方向发展。　　
　　回复楼主，@淫驴　　问个问题，如果你今生知道自己命理只有八斗米，无论你努力还是懒惰，都是收获那么多，你还会努力吗？　　-----------------------------　　怎么说呢，命里只有八斗米也要看什么平台，你做人好了，平台起点高也同样可以过着命比你好的人的生活，所以，不要放弃拼搏，不抛弃不放弃不是口号，运气总是留给有准备的人，命好的人机会多点，命不好的人机会少点差点但并不代表没有，舍得拼你或许就抓住了，什么都不干就真的一点机会都没有　　
　　有本书叫
楼主看了就明百了　　
　　我命由我不由天　　
　　@扮猪2吃老虎 12楼
19:27:25　　我命由我不由天　　-----------------------------　　你尝过无论如何努力，都没有收获的滋味吗
　　平凡又平淡的生活是要有热情的，其他的抵个鸟用。千万不要麻木就行啦。　　
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请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)现场就餐的市民挤爆大门，场面极为混乱。
老人以拿钱给儿子为由，要儿子回家详谈养老。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　“斗米兼职”宣布已完成4000万美元（折合超2.5亿元人民币）A轮融资，并正式从58赶集分拆独立，由赵世勇担任CEO，原品牌赶集职有和58职达不再使用。斗米兼职A轮投资方包括58赶集集团、高榕资本、蓝湖资本3家机构以及吴宵光等3位知名个人投资者，其中领投方为高榕资本。
　　“斗米兼职”就是一个连接B端和C端的第三方兼职平台，逻辑和之前36氪报道过的兼职地带、探鹿、兼职库、兼职乐、口袋兼职、每日兼职大致一样。平台一方面对接B端用工企业，都是经过认证的，完全去中介化。提供给C端劳动者线上签约-支付服务，建立了双方的评价体系。如果雇主违约，斗米平台会先赔付给劳动者。
　　目前斗米对任何一方都是免费的，毕竟融了4000万美元，身后又有58支持，自然是不差钱的节奏。姚劲波在发布会上直言：“斗米是一个平台，一端是供应方，一端是需求方，所以现在我觉得要用尽一切资源，把交易流水做起来。我不建议世勇（斗米创始人赵世勇）最近两年之内拿任何的佣金，让企业和求职人员在这个平台上找到显著的高于其他平台的好处。”并且，姚劲波还表示，4000万美元是不够的，对于斗米下一步的资金需求，58赶集、高榕都会全力支持的。“不要说4000万美元，4个亿能把这个平台做成那都是非常伟大的。”
　　其实，不光是资金。58赶集本来在兼职工作、蓝领工作市场就有绝对的优势，据悉已经占到了市场份额的百分之八九十。姚劲波还表示，未来58赶集会把流量导给斗米，反之，斗米上的交易等信息也会返回到58赶集平台上来。
　　纵观58，收购了中华英才网做高端白领市场，还有之前36氪报道过的校园招聘“伯小乐”，58赶集本身平台就有大量的低端用工市场招聘，现在又分出兼职领域的斗米。可见，招聘毫无疑问已经成了58集团很重要的业务，作为获得“唯一支持”的斗米兼职，未来的发展也不会差到哪里去。
　　那眼下的这些兼职创业公司怎么活？
　　业内人士分析，像招聘这种差异度不是很大的行业，换谁来做方法都相对雷同，那么大家拼的就是用户体量，斗米依赖58确实已经有很大优势，即便是以后斗米做不起来，58也能轻而易举收购几家。
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　　找建材，上筑牛。筑牛网，做建材生意，就是这么牛。
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主演：尚格?云顿/乔?弗拉尼甘/Bianca Bree
主演：艾斯?库珀/ 查宁?塔图姆/ 乔纳?希尔
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斗米兼职要为几亿人找工作，能成吗？
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－－点击上方蓝色字体 关注新经济100人－－撰稿｜王海天 “希望未来斗米能够为几亿人提供一种灵活用工的平台和服务，让这些人真正有保障的在这上面找到想要的工作。”赵世勇说，这是他和斗米的愿景。　日，58赶集集团CEO姚劲波、联席CEO杨浩涌同时现身一场发布会，为刚从集团分拆出来的新品牌“斗米兼职”站台。当天，斗米兼职宣布获得来自高榕资本领投的4000万美元A轮融资。这是58赶集合并后，集团分拆的第一家公司。一个切入兼职领域的新公司，为何能获得如此待遇？从分类信息到交易：变革产品和模式斗米兼职办公地址位于北京上地的一处培训学校内，校园里到处是培训的学员，一片热闹的场景。在学校内，斗米兼职租下了一幢楼的两层作为办公室。斗米兼职创始人兼CEO赵世勇说：“刚来赶集网就在这个学校办公，当时操场全是半人高的草，一块野地。”斗米现在的办公楼是原来赶集网的。从赶集到斗米，赵世勇在这个学校走过了五年。当初的野地，现在已经改成塑胶跑道了。日，58同城和赶集宣布合并。这两个体量相当的公司合并后，分类信息市场在以后数年将会趋于稳定。合并后，赵世勇的头衔仍然是集团副总裁，但分类信息这事，对他已经没有任何兴奋点。“我觉得我会考虑两个点，一是我个人的兴奋点在哪儿，二是我的团队怎么办。”赵世勇说。决定离开的那一刻，他把58赶集旗下业务都筛了一遍，发现兼职这个行业，和他的这两个诉求点比较吻合。刚开始，他和另一位联合创始人邓亮一起找线下中介聊，有的中介做了十来年，做不大，有的就围绕着海淀的几所大学做，发工资是从自己的账户里一个个打钱过去。做得好的，一年能挣几十万，上百万。做兼职的都是草根出身，这个行业有现金流，商业模式成熟。线下中介往往局限于城市的一个区。在北京市场份额占到70%的中介都没有，大企业想在全国做活动很痛苦。另一方面，兼职的C端也没有什么自主权，只能跟着领队干，领队让干什么就是什么，还容易受骗，拿不到钱。在一个线上线下都没有什么强劲对手、市场不规范的行业里，斗米不用血拼，只要做得足够快就行。只有线上线下结合，才能降低获取C端用户的成本，如果B端公司找线下的带队10元钱能招来一个人，在兼职互联网平台上5元钱能招来一个，那就是互联网公司赢了。“我们没有创造一个商业模式，原来就有，只是变得效率更高。”赵世勇告诉「新经济100人」。58赶集将兼职业务独立出来的原因就是需求特别大，同时用户体验不是特别好，如果不切入到O2O的话，没法提升服务质量。“坐在办公室里面，很难分辨这个职位是真的，还是假的，你不知道背后的公司是什么。”虽然是切交易，但如果依照赶集的那套做法，B端的真假问题还是解决不了。赵世勇觉得，如果斗米的模式，只是在58赶集的基础上做一个优化，价值还是太有限，不做一个质的变化，用户上来还是很难完全放心。”赵世勇想清楚了，交易是必须切的，问题是纯线上模式仍然无法识别公司真假，很容易混入骗子公司，这个模式是有先天缺陷的，怎么办？做重！线上线下一块做。日，斗米团队封闭研发，8月份产品正式上线。在这过程中，斗米收购了一家线下中介机构。线上有产品，线下铺地面团队。有问题的企业，线上反垃圾系统解决不了的，可以让线下的地面部队核实。斗米兼职联合创始人、平台产品负责人程展鹏认为，赶集更注重信息的展示和量，斗米是O2O，以服务为核心，要求框架体系对每个细节把控更高。例如，C端用户报名之后斗米要及时将信息输送到B端。B端希望越简便越好，最好自己不搀合任何事情，给钱就行。斗米系统提供了考勤系统，可查看C端考勤情况，发放报酬是有凭据的。目前主要靠线下到现场执行考勤考核，未来可能通过定位技术实现户外考勤。兼职的核心：海量的C、靠谱的B对接供需双方的平台模式，必须解决供需双方的平衡。比如滴滴出行，通过移动互联网技术，实时匹配乘客和司机。在用车高峰时端，滴滴可以通过算法提价，来平衡供需。兼职的平台模式，也是一种供需平衡的模式。而对于平台的第一步，首先是寻找大量的C端用户。“兼职平台，供给方就是C。”程展鹏认为，所有的供需平台模式，起步先要找供给方，然后才是需求方。这个顺序一定不能颠倒。比如滴滴出行，司机是这个平台的供给方。所以滴滴开始用大量的地推招司机，先让司机在平台上运转起来。有了足够多的司机，获取乘客就容易多了。斗米上线的前一个月，主要的目标都在供给方：寻找兼职的用户。由于58赶集是斗米的股东，给了大量的资源支持。58赶集兼职频道下拉前20条都是斗米兼职的信息和链接，移动上全平台给斗米兼职导流量。早期用户访问量，月复合增量率超过100%。解决了供给方C端用户，下一步就是需求方了：企业。“我们C是最多的，B我们可以慢慢发展，把C维护住，你就不用担心B了。”程展鹏说，斗米的第一个月，只铺了北京一个城市，签的企业总数不到100家。如果供给方足够多，但企业少，用户来没有合适的职位怎么办呢？“只要他打过一次工，全程都是靠谱的，没有任何问题，他就会信任这个平台体系。”用户要的是安全感，这次找不到合适职位，只要平台靠谱，下次还会来。早期的企业数量少，因为要拉足够多的供给方，模式才能运转起来。当用户越来越多，必须要引入大量企业。企业的质量如何控制？或者说，如何让斗米没有骗子？“我们审核系统规则十分严格，淘汰帖子的概率非常高，有时候我们也很伤心，还曾经回头看有没有误杀，因为淘汰率实在太高了。”程展鹏说。早期他们确实被吓到了，因为斗米做的是平台模式，企业如果不愿意花钱就发个招聘帖子，斗米在后台审核，能通过的不到3%，97%都是问题帖子。斗米系统会识别骗子的常用手段（这是赶集网多年的经验积累），骗子会集中在一些区域，发布的信息相似度很高，钱明显高于行业平均水平，职位也更高。赶集网不断与骗子做斗争的过程里积累了不少样本，斗米兼职技术负责人王君因为赶集网的职业经历，做斗米网上反垃圾系统轻车熟路。系统如果对信息的识别率低于60%，就会进入人工干预。反垃圾系统也减轻了人工的负担，目前斗米的人工审核团队不到10人。从成立到现在，斗米还没有一例用户被骗。模式上，斗米目前有包招、包工、普招三种。包招不仅帮企业招兼职人员，还负责活动现场的效果。比如运营商校园推广电话卡，斗米需要负责全部兼职人员的面试、培训、执行，这个业务很重，不利于平台早期快速扩张；包工就是解决企业的临时用工需求，斗米从人到活动，全程负责；普招，可以理解为企业发出需求，斗米给企业用户，但平台不保证这些用户能否全部到岗。斗米目前的营收来源主要是包工模式。收费上，斗米和行业做法一样：每场活动，收取企业10%到20%的服务费（包括线下督导费用）。由于斗米刚起步，目前把服务费全部奖励给用户。闭环的关键：线下重服务斗米打造交易的闭环，B端公司在斗米上开设帐户，直接充值，公司结算劳务报酬直接在斗米上操作，一键发工资。C端用户通过支付宝、微信支付、银行卡等提现。提现是C端用户的核心体验，最早的时候用户希望马上拿到钱，但是支付宝提现需要等上几个小时，用户就情绪激动，聚集起来高喊“骗子”。后来斗米在每场招聘会上都特别强调，是网络提现，不发放现金。C端用户多为社会草根，对钱的敏感度特别高。斗米现有一套斗宝系统做资金对账，任何资金的出入马上报警。
“我们每个城市的BD就几个人，但是我们可能一天有10场、20场活动，需要有足够多的执行去盯，所以每一个城市标配就是十五六个人。”斗米联合创始人、销售负责人赵冰经历过“千团大战”、去哪儿与美团的酒店大战，现在负责斗米整个线下团队管理。每个城市的BD团队主要负责把斗米的服务销售给企业，执行则是协助企业的招聘和活动执行。每个月斗米给城市经理发成本报表，培养城市经理的经营意识。在接受「新经济100人」访谈前，赵冰和沈阳城市经理开会，此前他要求办公室房租物业水电加每个月办公损耗控制在5000元内，对方好不容易找到合适的，家具也要求在58、赶集网上买二手的，一张桌子一把椅子加起来150元。赵冰有一段失败的创业经历，他选择斗米的原因是“CEO靠谱，融资能力强，有流量支持”。赵冰的住处就在办公室里，他家在通州，单程50公里，往返加上堵车时间太浪费了。他入职第一天，先住在办公楼隔壁的学校宿舍里，没有暖气冻得不行，干脆搬到办公室来，只要有张床睡就行了。斗米一半的城市经理住在办公室里，开门上班，关门睡觉，眼里没有生活，只有工作。“我住办公室，城市经理就没有理由不住，我自己做不到的事情，从来不要求别人。” 他对城市经理的要求是“早启动，晚分享，中午抓陪访”，工作时间实行996制度。他每次出差，从来不透露行踪，早晨8点半到分部办公室突袭，看人员齐全不，或者晚上9点到，看有没有提前放羊。城市经理发微信或者打电话联系不上他，就猜他是不是出差了，还通过北京总部的线人了解行踪。 斗米3个月开了12个城市，从去年10月起月交易流水连续保持三倍的高速增长。赵世勇说：“做重模式中后台支撑很重要，有多年HRBP经验的周丹和后台大系统负责人付松对业务高速发展起到了重要支撑作用。”从去年8月成立到现在，斗米的月UV已超600万，线下服务团队覆盖13个城市，用户平均兼职2-4天，重复上岗率超过20%。从58赶集出来再创业，原本是副总裁的赵世勇做CEO了，原来部门总监变成合伙人级别的副总裁了。赵世勇态度也变了，以前加班会注意分寸，而现在，晚上开会到8点多钟，有位同事认为讨论完了，就赶紧回家哄生病的孩子，因为妻子出差，家里老人搞不定。结果，继续开会的赵世勇发现问题还是没解决，打电话给那位同事，你赶紧把小孩的事处理好，现在就回来。9点半，同事又回到公司。“我觉得很正常，谁让你是我的合伙人呢？他也没什么想法，乐呵呵地进来。这种事情是在分工细致的大公司里不可能出现的，可能就咱俩打个电话就行了。我们联合创始人中的邓亮和周丹仅有的两位女性，也是两位妈妈，有时候工作上实在协调不开，就周末带着孩子来上班。”“美国、日本等发达经济体的兼职占到就业比例的30%－40%，而中国只有10%多。随着分享经济及互联网＋对各个行业的渗透以及劳动力成本的快速上升，我们认为兼职会成为未来的主流工作方式。而58赶集无疑在兼职领域具有非常重要的影响和资源。同时，以CEO赵世勇为首的团队在58赶集、腾讯等公司练就了市场敏感度和大局观，以及不惧脏活累活、低成本扩张、快速超越的执行力。斗米兼职投资人、高榕资本创始合伙人张震告诉「新经济100人」。 兼职里的两大群体，一是学生，另一是蓝领。“当你和蓝领他们打交道的时候，你会很震撼，原来社会上很多人的生存状态是这样的。”赵世勇说。做包工头的人，一开始是拿着刷子摆地摊，谁家要刷墙，就上门去刷墙，一点点地做起来的。蓝领投递简历的方式就是批量投递，竞争力没有那么强，自己对自己的定位也没那么清晰，他就想的是，先找一个工作，活下来再说。他们来北京打工，先找到朋友去投奔，在朋友租的房间里搭一个铺，然后在方圆几公里里看到商家门口贴着招工启事就推门进去。 蓝领兼职技能含量更高一些，能够跟数据强绑定，斗米根据数据推送更匹配的职位给他，增加收入。学生偏向在5公里内范围里兼职，但蓝领10公里、20公里都可以，只要能养家。斗米希望未来能让这些人获得更多的收入，可以过上有尊严的生活，就像美国蓝领收入不比白领差一样。“希望未来斗米能够为几亿人提供一种灵活用工的平台和服务，让这些人真正有保障的在上面找到想要的工作。”赵世勇说。 ·END·回复关键词查看历史文章 拼好货｜人人车｜猎豹｜丁香园趣分期｜丁丁租房｜新东方在线｜京东蜜芽｜追光动画｜VIPKID｜滴滴出行三只松鼠｜纷享销客｜喜马拉雅FM爱鲜蜂｜蘑菇街更美｜瓜子发现新商业领袖长按二维码关注
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3月12日 15:27
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